2020销售下半年计划.pdf
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1、2020 销售下半年计划销售计划是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划书是必做的工作,那么销售员工作计划怎么制定?下面是橙子收集整理的销售工作计划,欢迎阅读。销售工作计划篇一在将近 2 个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:一、下面是我们新聘团队近2 个月的销售情况:从近 2 个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说
2、是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5 月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200 个,加上没有记录的概括为270 个,总体计算 xx 销售人员一天拜访的客户量 xx 个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;
3、对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。二、市场分析现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。市场是良好的,形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发
4、展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。三、xx 下半年工作计划在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q
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11、1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识
12、。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4)销售目标下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个50 人的团队我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行
13、力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我对 xx 年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码
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20、R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8销售工作计划篇二 1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。6.总结。就是对上一个时间段销售
21、计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。销售工作计划篇三一、项目介绍由于资金有限只有5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个女式服装店。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9 ZB2R10H10A8R8文档编码:CF1W6V5Q5H10 HW2Z2P8O3Z9
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