人力资源公司顾问岗位职责（精选8篇）_公司人力资源岗位职责.docx

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1、人力资源公司顾问岗位职责（精选8篇）_公司人力资源岗位职责第1篇：公司人力资源部岗位职责 人力资源部岗位职责 1、目的： 明确人力资源部门职责权限 2、范围： 人力资源部门 3、职责： 人力资源部 4、内容： 4.1 帮助总经理制定业务发展安排，并负责制订人力资源发展业务安排。 4.2 负责制定公司人力资源管理制度。设计人力资源管理工作程序，探讨、分析并提出 改进工作看法和建议。 4.3 负责合理配置劳动岗位限制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及岗位定员定编工作。 4.4 负责绩效考核与管理工作。建立人事档案资料库，规范人才培育、考查选拔工作程序，组织定期或者不定期的绩效考核工作。

2、 4.5 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。 4.6 严格遵守国家劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责聘请、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。 4.7 负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。 4.8 负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教化的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业学问培训，专业技术学问与综合管理学问相结合的交替教化提高培训模式及体系。 4.9 建立员工健康档案,对干脆接触医药产品人员发觉患有传染病、皮肤病及精神病等均要刚好调离岗位。 第2篇：公司人力资源部岗

3、位职责 人力资源部岗位职责 人事部属于行政管理中心，由主管人事副总经理干脆领导。人事部设人事部主任、人事专员2个岗位，负责公司人事工作及重要档案管理工作。 岗位名称：人事部主任 干脆上级：主管人事副总经理 岗位职责： 一、帮助主管人事副总经理制定人事管理制度，人力资源建设安排，人员成本费用预算安排，员工劳动合同签署工作支配。 1、依据公司总体规划，帮助主管人事副总经理制定公司人事管理制度。 2、制定人事部工作安排，并支配实施，将安排实施结果进行总结，上报主管人事副总经理。 3、参加公司年度预算费用限制工作，制订人员成本费用预算安排及本部门费用安排与申请。 4、帮助主管人事副总经理做好员工劳动合

4、同签署的支配与实施。 二、聘请、人才引进、人才资源库建设 1、与各部门保持亲密联系，刚好了解各部门人力需求。 （1）随时跟踪各部门人事变动，了解人力需求状况。 （2）帮助各部门进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，进行岗位、机构调整，对人事变动和需求进行汇总，确定引进方案。 2、组织人才资源信息搜集工作，建设人力资源库。 （1）与各类聘请网站建立联系，定向搜集人才信息。 （2）通过现场聘请会现场搜集人才信息。 （3）对人才信息进行加工处理，建设和丰富人才库。 3、组织聘请工作 （1）选择聘请网站、聘请会、广告等适当形式，进行人才聘请。 （2）组织人力需求部门相关人员对条件适合人员进行面试或考

5、试，确定录用人选。 三、薪酬福利管理、绩效考核、考勤、社保、劳资关系等日常工作 1、帮助主管人事副总经理制定与实施薪酬、奖金福利安排与方案，支配员工工资与福利发放。 2、组织考勤工作，保证公司正常的工作秩序。 （1）监督各部门员工考勤执行状况。 （2）对考勤结果进行统计。 3、组织绩效及人事考核工作。 （1）帮助主管人事副总经理建立有效的激励机制，对各部门员工进行绩效考核工作。对各部门绩效评价过程进行监督限制，不断完善绩效管理体系，计算发放绩效奖金。 （2）帮助各部门对录用员工进行试用考核。 （3）结合制度遵守状况，对员工进行综合考核。 4、支配员工五险一金及补充商业保险的办理，包括日常缴纳、

6、增减、报销、提取等工作。 5、刚好了解与学习国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策，进行劳资方案与合同签订、解聘与劳动关系探讨工作。 6、协调劳资关系，与员工进行主动沟通，帮助各部门建立主动的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。 四、员工培训，沟通渠道与员工职业生涯规划 1、依据公司安排与需求，联系各类培训机构，组织支配各部门各专业的员工培训。不断提升员工素养，提高人力资源利用水平。 2、帮助建立公司内部畅通的沟通渠道，塑造、维护、发展和传播企业文化，为公司员工设计职业生涯规划。 五、解决公司各部门的人员协调工作，处理人事变动 1、对各类人事变

7、动进行刚好处理。 （1）对各类人事变动进行刚好备案登记，办理有关手续。 （2）将人事变动状况刚好通知有关部门。 2、帮助人事变动部门，调整业务工作。 六、负责给各级管理机构上报报表 1、集团人才管理数据状况报表 2、统计局服务业统计报表 3、劳动保障部门及公积金中心规定的报表 七、负责人事部的季度、年度安排与总结工作。 八、做好董事会及管理层会议记录、决议，帮助拟定各类重要文件并做好保存、归档。 1、负责做好董事会及管理层每周例会的会议纪要，发放给相关参会领导，了解会后的贯彻执行状况，并做好保存、归档。 2、帮助拟定公司各类重要决议、文件、文稿、报告、总结、规划及其他文字材料。 3、负责处理公

8、司领导签批的重要文件、函电等，对公司各部门起草的文件严把公文格式关，并按公文程序进行修改、编号、印发。 4、负责有关重要文件、资料、信函等材料的收发、转送及归档工作，做到手续完备、刚好精确。 5、保证各部门联络畅通，了解和收集各部门工作动态、工作内容及活动状况，并刚好反馈。 6、搜集、整理各类文件、信函、资料，做好登记和立卷归档工作。 7、保存整理好公司历史文件。 九、管理公司机要文件、档案，做好收发文、借阅管理 1、建立公司档案管理制度。 2、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格根据公司档案管理制度的要求管理档案管理室。 3、负责公司档案管理制度规定的各项档案的收进

9、和移出工作，严格履行交接手续，精确驾驭室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。 4、负责档案管理整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证档案柜内无灰尘，整齐美观。 5、检查档案平安保管状况，发觉对档案有害因素时，要刚好上报实行措施。仔细做好“七防”工作（防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠），做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与平安。 6、明确档案利用工作的目的，做好借阅工作，不断提高服务质量。 7、正确处理好利用和保密的关系，增加保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。 8、负责档案、资料调借工作。做到供应精确、刚好主动。用后刚好清结，按时入柜归位。 9、应用电

10、子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，驾驭对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。 10、严禁出现以下行为： （1） 毁损、丢失或私自烧毁公司档案 （2）私自向外界供应、抄摘公司档案 （3）涂改、伪造档案 （4）未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者 11、年末仔细总结本岗位工作及制订下年工作安排，写出书面材料。 岗位名称：人事专员 干脆上级：人事部主任 岗位职责： 一、帮助人事部主任做好人事部日常工作，做好人事部工作安排的实施、落实。 二、人力配置与调配管理 1、负责新员工入职手续办理，通知协调新员工入职前的打算工作，指导新员工入职。 2、协调办理员工转正、晋升、转

11、岗、解聘等调配手续，协调办理员工离职手续。 三、.劳动合同管理 1、负责与新员工签订劳动合同。 2、负责劳动合同的续签、变更管理。 3、负责劳动合同相关资料的收集整理。 四、.人事信息与内部档案管理 1、负责内部员工档案的收集建立和整理， 2、建立并维护公司人事管理信息库， 3、收集员工配置的各项数据并制作月报。 五.员工考勤管理 1、负责员工考勤信息的收集和管理。 2、负责员工休假和补助、加班等管理，指导各部门的考勤管理。 六员工公积金、保险与人事关系转移 1、负责员工人事档案和人事关系的调转。 2、负责员工相关证照的办理和人事名额申请事宜。 3、计算并定期缴纳、增减、转移员工社会保险和住房

12、公积金。 4、负责员工商业保险的办理和理赔。 七、联系培训机构，帮助各部门实施培训安排。 八、填报给各级管理机构报表 1、人才管理数据状况报表 2、统计局服务业统计报表 3、劳动保障部门及公积金中心规定的报表 九、做好本岗位的季度、年度安排与总结工作。 第3篇：人力资源顾问 人力资源顾问有限公司是一家专业为企业供应社保代理服务的公司，我们以专业的服务水平、诚信的服务宗旨、快截的服务方式为企业供应劳动政策询问、社会保险代理等服务。使企业人力部门从繁杂、琐碎的社会保险事务工作中解脱出来，专注于企业核心业务的管理，有效的提升企业的办公效率。详细服务内容如下： 一、代办企业社会保险开户手续及相关业务：

13、 1、单位社保立户； 2、企业职工补充医疗协议的制定。 二、代办养老保险： 1、代签养老保险协议书； 2、代办养老保险登记证； 3、依据单位供应的人员名单，代办参统人员的保险手续，4为参统人员办理工龄认定手续5养老保险费核算6养老保险月报的填报7养老保险关系的转移以及清算8养老保险的补缴。三，失业保险1依据托付单位供应的参与失业人员名单，代办参与失业保险手续，2代办失业保险费的核算，3代办失业保险月报的填报4代办失业保险人员转移手续。 四、大病医疗保险1依据代理单位供应的人员花名册，办理参与大病医疗保险手续2依托付单位签订医疗保险协议书3代核定医疗保险费4带填报医疗保险月报5代办医疗费报销手续

14、。 五、工伤保险： 1、代企业签订参与工伤保险协议书； 2、代企业填写工伤登记表； 3、代作工伤月报表； 4、代办工伤费报销手续。 六、职工生育保险： 1、代企业办理生育保险登记； 2、代作生育月报表； 3、代办生育保险报销手续。 七、住房公积金： 1、依据单位供应的人员花名册，代办住房公积金登记申报手续； 2、代理填报住房公积金补交清册手续； 3、代理填报住房公积金汇交清册手续； 4、代办住房公积金个人帐户转移手续； 5、代办住房公积金个人帐户封存手续； 6、代办住房公积金个人帐户支取手续。 八、企业劳动年鉴： 1、社会保险基数核定和年检； 2、医疗保险基数核定和年检。我们的承诺您只需一个电

15、话，剩下的人事、社保事务都由我们办理。全市范围上门询问服务。因为专业，所以值得信任！ (一) 企业社会保险代理 10人以下 300元/月 10-40人 30元/人/月 40-100人 20元/人/月 100人以上 10元/人/月 (二) 企业住房公积金代理 10人以下 200元/月 10-40人 15元/人/月 40-100人 10元/人/月 100人以上 5元/人/月 (三) 企业社会保险+住房公积金 10人以下 500元/月 10-40人 45元/人/月 40-10人 30元/人/月 100人以上 15元/人/月 (四) 企业存档费每人每月20元 第4篇：人力资源岗位职责 一万个影子也叠不

16、起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。 人力资源岗位职责 人力资源可分为以下几个模块 一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供应需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、安排组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略安排 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管） ； 二、人力资源的聘请与配置：1、聘请需求分析，2、工作分析和胜任实力分析，3、聘请程序和策略、4、聘请渠道分析与选择，5、聘请实施，6、特别政

17、策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施； 三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教化，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理：1、绩效管理打算阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。 五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级

18、、薪酬调查、薪酬安排、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和供应反馈。 六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（平安、保安和健康、平安和健康项目平安和健康的工作环境 促进工作场所的平安和健康 管理执业健康和平安）； 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。 一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。 目前我主要负责人力资源部的人事工作，详细包

19、括： 1、参加起草人员聘请、培训、考评等人力资源治理规章制度与规范流程。 2、建立完善的人力资源治理数据库。 3、收集各部门的用人信息，参加制定并执行人员聘请安排，通过多种聘请方式和渠道，收集简历，初步筛选应聘人员。 4、组织并参与各部门的面试工作，对面试全过程严格监督，做好面试记录。 5、向主管领导报告请示面试状况，经批准后通知面试合格人员试用。 6、组织支配试用员工参与岗前培训。 7、接受员工有关人力资源治理有关难题的询问，如须要，组织、支配有关专家询问。 8、员工考勤治理工作，按月提交全院考勤统计报告，包括员工请休假事项办理。 9、负责审核并办理员工的聘请录用、转正、定级、考勤、奖惩、异

20、动、晋（降）级、离职等人事手续。 10、管理员工信息资料及各类人事资料，依据部门领导支配需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作； 11、负责员工薪酬发放的异样处理和薪酬政策的跟踪调查，供应相应的报表和资料。 12、负责办公用品的保管和发放。 除此之外，我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。 第5篇：人力资源岗位职责 爱梦公司人力资源部岗位职责 1.在本公司原有基础上负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化，规范化。 2.协作总经理，帮助公司完善已有的员工手册、薪

21、酬系统、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。 3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排，按月做出预算及工作安排。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求安排审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求安排，组织各种形式的聘请工作，收集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。 6.依据公司发展须要，负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训安排，全面负责公司各个岗位的培训与实力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。 7.依据公司发展规划，对公司的各个职能

22、部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。（例如优秀的美容导师应具备的实力以及哪些工作必需做到位） 8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，刚好解决员工心态不稳的状态，确保公司中高层及重要员工的稳定性。 9.建立、完善员工职业规划体系。 （挖掘员工的核心竞争力，赐予发展方向的指导） 10.负责公司大客户管理中心，赐予客户店务管理、各种会议等支持。 （店务管理应具备整店输出的实力， 譬如从店面的选址、员工聘请、培训、项目整合等等） （会议主要负责会前打算、会中、会后总结与跟进的指导工作） 11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对不合格的员工进行相应惩罚直至解

23、聘。 公司如将来为员工供应福利保障、交付保险、签订合同至少还需以下两条： 12.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 13.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 第6篇：人力资源岗位职责 人力资源部岗位职责 1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化，规范化。 2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、发展战略和经营安排制定公司的人力资源安排。 3

24、、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。 4、依据公司的人力资源需求安排，组织各种形式的聘请工作，收集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。 5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。 6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训安排，全面负责公司人员的培训与实力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 7、依据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 8、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保9、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管

25、理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 13、做好企业管理与考核工作。 14、负责对下达的各类安排执行状况（进度和质量）进行监督和考核，依据实际状况刚好进行调整。 15、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。 16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。 17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守状况，对不适合的流程刚好作

26、出修改。 18、完成公司领导交代的其他工作。 人力资源部各职位的职责 一、人力资源部经理主要职责 1、依据公司发展战略，编制公司人力资源发展规划。 2、建立健全公司人力资源管理制度。 3、提出公司组织结构调整建议。 4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。 5、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。 6、组织制定员工培训和发展安排，督促培训安排实施。 7、参加公司规章制度的制定与修订。 8、协调各部门工作之间的冲突与冲突。 9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。 10、组织落实好领导的企业管理安排，上报执行安排结果和结果的汇总。 11、对下属日常管理的指导、限制以及经营数据的

27、收集和分析等工作。 12、完成上级交办的其他工作。 二、人力资源部经理助理岗位职责 1、帮助部门经理组织制定人力资源战略规划。 2、帮助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施安排，并帮助组织实施。 3、帮助部门经理制定完善职务说明书；帮助部门经理做好其它各项管理工作。 4、帮助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作安排，并组织实施。 5、帮助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。 6、帮助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查。 7、负责指导社会保险工作； 8、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能； 9、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

28、 三、人事专员岗位职责 1、负责办理员工的入职和离职手续。 2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。 3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。 4、每周每月人事统计、报表打印工作。 5、帮助人力资源部经理做好招工、面试与聘请实习生工作。 6、起草、打印一般性人事发文。 7、完成人力资源部主管临时委派的其他工作。 8、做好人事人才宣扬总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作。 9、刚好了解员工思想和工作状况，处理投诉、协调关系。 10、管理员工信息，负责公司人事档案以及合同的管理和存档。 四、聘请培训专员岗位职责： 1、依据公司的发展须要，对岗位进行评估并分析，实施聘请安排。 2

29、、建立人才评价体系，有效进行人员聘请，做好员工聘请、培训、安排。 3、根据企业须要，进行人力资源调配。 4、负责发布聘请信息，办理人事聘请、人才引进、内部调动。 5、依据职位要求搜寻及筛选简历。 6、合理支配面试流程。 7、维护好各部门与应聘者的关系。 8、制定公司培训安排，实施培训，不断提高人员素养和工作水平。 9、维护好与公司员工之间的关系。 10、帮助学员实现学习目标，与学员建立良好关系。 五、薪资福利专员岗位职责 1、办理员工解聘手续、各项保险及公积金缴费、申报、变更等。 2、办理员工生育、工伤费用的核销审批。 3、整理员工档案及其他相关事宜。 4、落实公司制定的薪酬方案并进一步将其进

30、行完善。 5、编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的正常发放。 6、参加薪酬和福利调查，为公司薪酬方案的变更提出建议。 7、解决日常的薪酬福利问题，并供应支持和建议。 8、了解驾驭薪酬福利各项政策，并作相应的调整。 六、品绩考核专员岗位职责 1、部门日常考核工作绽开以及品绩考核工作。 2、员工考核工作组织，档案建立与维护。 3、公司各部门考核结果的测算。 4、随时驾驭各部门考核动态，刚好向考核主管汇报。 5、供应正确的有关绩效考核信息和建议。 6、保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理。 7、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作。 8、帮助完善公司的品绩考核指标体系。 第7

31、篇：人力资源岗位职责 人力资源岗位职责 1、负责制定人力资源管理制度，包括人力资源管理工作程序的制定、执行，规范人力资源各条线流程，探讨、分析和提出改进工作和看法。 2、负责聘请工作，依据全行工作目标和需求，制定聘请安排，实行多种方式拓展人员聘请渠道，规范聘请流程，组织面试，人员安排等。 3、负责员工考勤，规范考勤制度，做好劳动纪律管理工作； 4、负责办理员工岗位调动等工作； 5、负责员工聘请、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。 6、负责全行人事档案管理工作，建立人事档案资料库。 7、负责绩效考核管理工作。包括绩效考核管理系统的建立、实施、跟进、改进等工作，规范绩效考核流程

32、，每月组织各部门进行绩效考核 8、负责核定各岗位工资标准，负责对临时工工资、加班工资、请假工资的统计与计算，并每月对全行工资的核算及计发进行审核； 9、负责制定培训大纲，抓好员工培训工作。依据全行工作安排及需求，制定年度培训安排，找寻并合理配置培训资源， 10、负责全行内限制度的归口管理工作，组织各部门进行制度的制定、修改及发布等工作； 第8篇：人力资源岗位职责 人力资源总监岗位职责 本职：制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。 职责一 职责表述：制定公司人力资源的战略规划。 工作任务：依据公司发展战略，组织制定

33、人力资源战略规划。参加公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持。定期组织收集员工想法和建议。 职责二 职责表述：督促公司人力资源战略的执行。 工作任务：依据公司的状况，组织制定公司聘请制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三 职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，刚好了解员工看法和想法。主动听取和

34、接受员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的主动性和创建性。 职责四 职责表述：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。 工作任务：组织制定公司年度人力资源需求安排。组织人员聘请过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训安排，组织人员参与培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 职责五 职责表述：其他工作。 工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工

35、作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责六 职责表述：内部组织管理。 工作任务：负责将部门工作安排分解到个人，并监督安排完成状况。评价考核下属员工工作完成状况。限制部门预算的运用状况。 人力资源经理岗位职责 本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。 职责与任务： 职责一 职责表述：制定公司人力资源的战略规划。 工作任务：依据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参加公司重大人事决策。定期组织收集有关人事。聘请。培训、考核。薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持。定期组织收集员工想法和建议。 职责二

36、职责表述：督促公司人力资源战略的执行。 工作任务：依据公司的状况，组织制定公司聘请制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三 职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，刚好了解员工看法和想法。主动听取和接受员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的主动性和创建性。 职责四 职责表述：全面负责人力资源部

37、门的工作。 工作任务：组织制定公司年度人力资源需求安排。组织人员聘请过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训安排，组织人员参与培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 职责五 职责表述：其他工作。 工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责六 职责表述：内部组织管理。 工作任务：负责将部门工作安排分解到个人，并监督安排完成状况。评价考核下属员工工作完成状况。限制部门预

38、算的运用状况。 行政经理岗位职责 职责与任务： 职责一 职责表述：全面负责办公室日常工作 工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作安排，并组织实施;负责参与总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行状况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参加公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥当处理各种对外事务；审核、限制公司办公费用及接待费用。 职责二 职责表述：组织危机管理工作及外部投诉处理。 工作任务：组织公司危机管理工

39、作，包括危机预防、危机发生时的刚好处理及危机发生后的企业形象复原；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 职责三 职责表述：协调公司各部门之间的关系。 工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议支配及跟催各部门编写总结报告 职责四 职责表述：负责公司对外形象宣扬、公共关系和公司企业文化建设 工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣扬企业理念，举办各

40、种活动，促进员工凝合力。 职责五 职责表述：负责工会日常工作。 工作任务：负责起草工会年度工作安排；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。 职责六 职责表述：内部组织管理。 工作任务：负责将部门工作安排分解到个人，并监督安排完成状况；评价考核下属员工工作完成状况；限制部门预算运用状况。 综合安排部经理岗位职责 本职：负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营安排，编制季度/月度工作安排并监督实施，投资审核与销售限制工作。 职责与任务： 职责一 职责表述：组织起草国内公司发展战略规划、年度经营安排，编制季度/月度工作安排并监督实施。 工作任务：组织起草公司发展战略规划，编制季度/月度

41、工作安排并监督实施。依据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营安排。 职责二 职责表述：负责公司土地储备、开发项目的谈判。 工作任务：负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策供应依据。负责土地开发项目谈判。 职责三 职责表述：负责组织项目的可行性探讨。 工作任务：负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期托付专业市场探讨公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题探讨报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可

42、行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。 职责四 职责表述：楼盘定价审核及销售政策限制。 工作任务：负责组织审核经营部制定的楼盘价格及销售政策。 职责五 职责表述：投资、合同审核与内部审计。 工作任务：组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。 职责六 职责表述：部门内部组织管理工作。 工作任务：负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作安排分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作安排，并督促执行。负责限制部门预算，降低费用成本。负责综

43、合安排部对外接待工作，组织综合安排部对外的形象宣扬。 职责七 职责表述：其他工作 工作任务：子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责 本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 职责与任务： 职责一 职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务：参加综合安排部组织的项目可行性探讨，参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参加施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；依据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 职责二 职责表述：组织或参加总包、分包、监理

44、单位的招投标。 工作任务：组织初步筛选投标单位；帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；帮助通过招投标程序确定投标单位。 职责三 职责表述：对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目供应服务和限制，对项目进行过程监督；负责组织对施工平安进行管理，对工程成本进行限制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 职责四 职责表述：预算管理工作。 工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理方法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。