黄冈关于成立光伏胶膜公司可行性报告_范文模板.docx

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1、泓域咨询/黄冈关于成立光伏胶膜公司可行性报告黄冈关于成立光伏胶膜公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 项目投资背景分析28一、 胶膜企业：“一超多强”格局下，不同企业

2、各具特色28二、 辅材：光伏行业景气，带动辅材需求28三、 胶膜：封装材料核心要素31四、 坚持创新驱动发展，着力培育发展新动能34第四章 行业发展分析36一、 光伏产业链：度电成本快速下降，光伏装机量保持高增36二、 平价时代，光伏辅材受益于下游需求旺盛36第五章 法人治理37一、 股东权利及义务37二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 环境保护分析55一、 环境保护综述55二、 建设期大气环境影响分析55三、 建设期水环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析59六、

3、环境影响综合评价59第八章 风险评估60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第九章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 做实做强县域经济66四、 发展壮大实体经济，加快建设现代产业体系69五、 项目选址综合评价71第十章 经济效益73一、 基本假设及基础参数选取73二、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表75利润及利润分配表77三、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表79四、 财务生存能力分析81五、 偿债能力分析81借款还本付息计划表82六、 经济评价结论83第十一章 项目投资分析84一、 编制说明84二、

4、建设投资84建筑工程投资一览表85主要设备购置一览表86建设投资估算表87三、 建设期利息88建设期利息估算表88固定资产投资估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十二章 项目规划进度95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十三章 项目总结97第十四章 补充表格99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及

5、附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114报告说明在光伏发电技术逐步成熟、投资成本逐步下降的背景下，光伏在各类可再生能源中的竞争力相对提升。2021年，根据CPIA测算，全投资模型下地面光伏电站在1800/1500/1200小时等效利用小时数的LCOE分别为0.21、0.25、0.31元/千瓦时，与全国各地区0.28-0.45元/千瓦时的燃煤发电上网电价相比，光伏

6、发电已充分具备经济性。未来光伏降本空间来自上游原材料降价、硅片大尺寸化、N型电池提高转化效率等。预计2025年全球新增光伏装机有望达到400GW，2021-2025年CAGR约24%。xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资792.00万元，占xx集团有限公司55%股份；xxx（集团）有限公司出资648万元，占xx集团有限公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资40957.79万元，其中：建设投资32761.48万元，占项目总投资的79.99%；建设期利息761.96万元，占项目总投资的1.86%；流动资金7434.35万元，占项目

7、总投资的18.15%。项目正常运营每年营业收入74400.00万元，综合总成本费用59850.07万元，净利润10648.26万元，财务内部收益率19.03%，财务净现值9436.78万元，全部投资回收期6.15年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（

8、以工商登记信息为准）二、 注册资本1440万元三、 注册地址黄冈xxx四、 主要经营范围经营范围：从事光伏胶膜相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、

9、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组

10、织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15109.6412087.7111332.23负债总额8649.426919.546487.07股东权益合计6460.225168.184845.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37435.2629948.2128076.44营业利润8581.756865.406436.31利润总额7170.475736.385377.85净利润5377.854194.723872.05归属于母公司所

11、有者的净利润5377.854194.723872.05（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、

12、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15109.6412087.7111332.23负债总额8649.426919.546487.07股东权益合计6460.225168.184845.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37435.2629948.2128076.44营业利润8581.756865.406436.31利润总额7170.475736.385377.85净利润5377.854194.723872.05归属于母公司所有者的净利润5377.854194.723872.05六、 项目概况（

13、一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立光伏胶膜公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由中国光伏发电量占比还较低，占比正在快速提升。2020年12月，习近平总书记在气候雄心峰会上宣布，到2030年，中国非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右。而发电是一次能源的重要用途之一。目前，我国发电的主要形式包括火力、水力、核能、风力和光伏，其中火力发电占主导地位。根据国家统计局数据，2021年12月，我国总发电量约7234亿千瓦时，其中火力发电占75%，同比下降3pct，光伏发电占2.0%，同比上升0.6pct。锚定2035年基本实现社会主义现代化的战略目标，牢牢把握“双强双兴”这个重点

14、，到2025年，繁荣富裕、开放创新、文明和谐、安居乐业、美丽幸福的黄冈初步建成。经济发展取得新成效。增长潜力充分发挥，经济结构更加优化，全市经济总量达到3500亿元，人均GDP增速与全省同步。现代产业体系基本建立，市场枢纽功能不断增强，创新驱动发展实现重大突破，农业强市建设取得明显成效，初步建成区域性制造业中心、商贸物流中心、科技创新中心。中心城区集聚力、承载力和辐射力明显增强，县域经济、块状经济竞相发展，城乡区域发展更加协调，与武汉同城化发展取得实质性进展。改革开放塑造新优势。全面深化改革和发展深度融合、高效联动，产权制度改革和要素市场化配置改革取得重大进展，市场化法治化国际化营商环境水平明

15、显提升，市场主体更加充满活力。开放型经济突破性发展，开发区综合竞争力大幅提高，跨区域合作深度拓展。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约70.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨光伏胶膜的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积95554.85，其中：生产工程66304.48，仓储工程12845.74，行政办公及生活服务设施11115.20，公共工程5289.43。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资40957.79万元，其中：建设投资32761.48万

16、元，占项目总投资的79.99%；建设期利息761.96万元，占项目总投资的1.86%；流动资金7434.35万元，占项目总投资的18.15%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：74400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：59850.07万元。3、净利润（NP）：10648.26万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.15年。5、财务内部收益率：19.03%。6、财务净现值：9436.78万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的

17、产业结构。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞

18、争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏胶膜行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建

19、方式xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资792.00万元，占xx集团有限公司55%股份；xxx（集团）有限公司出资648万元，占xx集团有限公司45%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企

20、业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部

21、质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制

22、销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表

23、。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、

24、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工

25、具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、侯xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财

26、务总监。3、孟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、江xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、朱xx，中国国籍，无永久境外居留权，

27、1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、武xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、杜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、黎xx，1974年出生，研究生学历。200

28、2年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当

29、年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少

30、于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例

31、在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因

32、以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目投资背景分析一、 胶膜企业：“一超多强”格局下，不同企业各具特色2020年，福斯特、斯威克、海优新材、赛伍技术全球市占率分别为50%、15%、10%、4%，胶膜业务占总收入的比分别为90%、96%、99%、33%。对比来看，福斯特毛利率水平最高，因为其具备规模效应、采购折扣及低费用率的优势；海优新材扩产速度最快，预计2023年有效产能达9.0亿平，相较2020年增长7.3亿平；赛伍的单平售价最高，因为2020年其胶膜产品以POE/EPE为主。在胶膜行业持续景气的背景下，龙头福斯特有望维持市占率和低成本的优势，海优

33、新材有望受益于产能扩张、市占率提升，赛伍技术有望享受多业务齐放量。二、 辅材：光伏行业景气，带动辅材需求光伏步入平价时代。过去光伏行业发展缺乏内生增长动力，主要原因是光伏发电度电成本显著高于其他能源，因此光伏终端装机需求依赖于补贴政策，当补贴退坡速度大于产业链成本下降速度时，例如2018年中国“531”时，需求量就会快速下降。伴随光伏产业链整体降本增效，光伏发电投资成本逐步下降、经济性逐步提升。2021年，根据CPIA数据，我国地面光伏电站初始投资成本约4.15元/W，其中组件成本约占46%，我国工商业分布式光伏系统初始投资成本为3.74元/W，其中组件成本约占50%。未来随着硅料新增产能逐步

34、落地，供不应求状况改善，上游原材料带来的成本压力有望逐步缓解，以及硅片大尺寸化、N型电池提高转化效率等新的技术趋势带来的降本效果，未来组件环节的成本还有一定下降空间。针对我国光伏电站的平准发电成本（LCOE），根据CPIA测算，2021年，全投资模型下地面光伏电站在1800/1500/1200小时等效利用小时数的LCOE分别为0.21、0.25、0.31元/千瓦时，分布式光伏发电系统的LCOE分别为0.19、0.22、0.28元/千瓦时，与全国各地区0.28-0.45元/千瓦时的燃煤发电上网电价相比，光伏发电已充分具备经济性。预计未来光伏发电LCOE有望随着初始投资、运维等环节的优化而进一步下

35、降。中国光伏发电量占比还较低，占比正在快速提升。2020年12月，习近平总书记在气候雄心峰会上宣布，到2030年，中国非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右。而发电是一次能源的重要用途之一。目前，我国发电的主要形式包括火力、水力、核能、风力和光伏，其中火力发电占主导地位。根据国家统计局数据，2021年12月，我国总发电量约7234亿千瓦时，其中火力发电占75%，同比下降3pct，光伏发电占2.0%，同比上升0.6pct。国内分布式光伏受益于多重利好，未来发展空间广阔。与集中式光伏项目相比，分布式光伏具有收益率高、可开发资源多、就地消纳等优势。2021年国内分布式新增光伏装机达29.28G

36、W，同增88.7%，占全部新增的比例达53%，创历史新高。其发展的驱动力包括：1)“整县推进”政策：2021年6月，国家能源局综合司发布“整县推进”政策，鼓励各地区以整县为单位开发屋顶分布式光伏系统，并在接入电网时“应接尽接”、设计方案时“宜建尽建”，从而吸引大量央国企作为投资方参与其中。2)地方补贴：在国补退坡后，各地方政府根据当地光照、电价等因素，仍然对分布式光伏发放补贴。例如，2021年12月，浙江省柯桥区发布关于柯桥区整区屋顶分布式光伏开发试点实施方案的公示，在2021年1月1日到2025年12月31日期间，针对符合要求的分布式光伏，根据实际发电量按每千瓦时0.25元对项目业主进行补助

37、，有效增益项目盈利。3)工商业企业稳定用电需求：2022年1月，国家发改委印发促进绿色消费实施方案，指出要加强高耗能企业使用绿色电力的刚性约束，各地可根据实际情况制定高耗能企业电力消费中绿色电力最低占比。自建分布式光伏发电系统作为绿色电力的来源之一，成为工商业企业保障用电需求的可选方案。光伏装机快速增长，拉动辅材需求。目前，全球多个国家已相继提出“碳中和”目标，加快发展清洁能源成为减少碳排放的重要途径之一。在光伏发电技术逐步成熟、投资成本逐步下降的背景下，它在各类可再生能源中的竞争力相对提升。根据CPIA数据，2011-2021年，全球光伏新增装机从30GW上升至170GW，CAGR达19%，

38、其中2021年同比增长31%，增速提升显著。在中国，2021年新增光伏装机54.88GW，同增13.9%，在原材料价格上涨的背景下展现出较强的增长动力。光伏下游装机需求旺盛，预计2025年全球新增光伏装机有望达到400GW，2021-2025年CAGR约24%，维持光伏辅材产业链高景气度。三、 胶膜：封装材料核心要素光伏胶膜是用于组件封装环节的关键材料之一，是影响组件质量、寿命的关键因素。胶膜是光伏组件内的封装材料，覆盖在电池片的上下两面，在真空层压技术的作用下，与上层玻璃、下层背板或玻璃粘合为一体，起到保护以及避免腐蚀的作用。胶膜在组件成本中约占7%，但是对组件质量影响关键：由于光伏组件封装

39、具有不可逆性，加之组件的寿命通常要求在25年以上，一旦光伏胶膜发生损毁，电池易失效报废。因此，封装胶膜产品需要具有高水汽阻隔率、高可见光透过率、高体积电阻率、耐候性能和抗PID性能等特性。目前市场上主要生产4种类型的胶膜，它们分别为：1)透明EVA胶膜：以EVA树脂为原料，优点是透光率高、粘结性好、成品率高、成本较低，目前使用最为广泛。2)白色EVA胶膜：以EVA树脂为原料，并添加反光填料，优点是可以提高反射率及组件转换效率，由此可用玻璃背板替代有机背板来降低组件成本。3)POE胶膜：以POE树脂为原料，与EVA胶膜相比，其具备更高的阻水性、耐候性和抗PID性能，但是粘结性较差，广泛应用于双玻

40、组件。4)多层共挤POE胶膜（EPE）：结合了POE胶膜和EVA胶膜的优势，兼具高阻水性能和粘附特性，同时价格也更高。EVA胶膜是当前主流，POE/EPE胶膜有望凭借优异性能提升市占率。由于性价比更高，目前单玻组件多采用EVA胶膜。但是，随着双玻组件渗透率快速提升，POE胶膜更优秀的抗水解性能可以解决其“边缘水气渗透”的问题，由此带动POE胶膜需求，未来发展方向在于解决助剂析出、性能不稳定、生产效率低、层压良率低、成本高等问题。根据CPIA数据，2021年透明EVA胶膜占市场主导地位，市占率约51.6%，同比2020年下降4.7pct；POE和EPE胶膜市占率分别为7.5%和15.5%。随着原

41、材料成本下降以及新型电池片技术落地，预计未来EVA胶膜的市占率或将进一步下降，性能更加优异的POE以及EPE胶膜的市场占比有望提升，2030年分别达到8.1%和28.6%。胶膜需求与下游装机正相关，预计2021-2025年需求量CAGR达21%。按照1.1的容配比、0.1亿平/GW的转换比例，预计2025年全球光伏封装胶膜需求约44亿平，预计2021-2025年胶膜需求量CAGR达21%。假设胶膜占组件成本的7%，对应2025年市场规模约460亿元。胶膜行业“一超多强”，二线企业相继上市募资。2020年全球胶膜总出货约17.2亿平，其中，福斯特销售8.7亿平，市占率约50%，龙头地位突出，其次

42、为斯威克15%、海优新材10%、赛伍技术4%。由于胶膜下游主要为大型组件客户、销售回款周期长，而胶膜上游主要为大宗化工原料厂商、采购付款账期较短，导致胶膜企业普遍具有营运资金占用大的特点，2021年福斯特、赛伍技术的净营业周期分别达111/134天，因此胶膜企业业务扩张要求相应的资金支持。2020-2021年，赛伍技术和海优新材相继IPO上市，有助于两家公司扩充产能以及进一步拓展业务。赛伍技术胶膜售价最高，福斯特盈利能力最强。2020年，胶膜业务分别占福斯特、海优新材、赛伍技术、斯威克总收入的90%/99%/33%/96%。对比各家企业的胶膜业务，2020年赛伍技术胶膜售价最高，主要原因是它的

43、胶膜产品以POE和EPE类型为主，其价格相较透明EVA和白色EVA胶膜更高，2021年公司拓展了EVA胶膜，因此整体售价与福斯特接近。从盈利能力来看，福斯特胶膜业务的毛利率水平显著高于海优新材和赛伍技术，主要原因来自福斯特具有龙头地位带来的规模效应、充裕资金带来的采购折扣、精细化管理带来的低费用率，2021年福斯特费用率仅4.77%，同比减少1.83pct，且显著低于可比公司。胶膜行业产能快速扩张，其中海优新材扩产最快。由于下游需求旺盛带动胶膜行业景气，头部企业纷纷扩张。预计2021/2022/2023年福斯特、海优新材、赛伍技术、斯威克四家企业有效产能合计18.9/25.7/35.1亿平，分

44、别同增33%/36%/37%。在本轮产能扩张中，海优新材的扩产速度最快，预计2023年相较2020年增长7.3亿平。四、 坚持创新驱动发展，着力培育发展新动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施科教兴市战略、人才强市战略、创新驱动发展战略，深化市校合作、千企联百校，聚焦科技创新，强化协同创新，完善创新体系，不断增强创新第一动力。发挥企业在技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化应用方面的主体作用，汇集创新要素，促进科研成果转化，全面提升自主创新能力。促进创新要素集聚。完善鼓励企业技术创新政策，建立技术创新奖励基金制度，促进各类创新要素向企业集聚，推动企业成为创新决策、研发投入、科研

45、组织和技术应用、成果转化的主体。支持企业牵头组建创新联合体，承担省级以上重大科技专项、重点研发项目。实施全社会研发投入倍增行动计划，建立财政科技投入稳定增长机制，引导企业加大研发投入，提升企业技术创新能力。到2025年，全社会研发投入占GDP比重达到1.6%左右。实施高新技术企业倍增行动计划，加强高新技术企业培育和认定服务，支持创新型中小微企业成长，着力引进一批科技含量高、创新能力强的科技型企业，入库培育高新技术企业不少于600家，构建“初创科技企业高新技术企业领军型科技企业”的梯次培育链。培育创新转化平台。大力发展技术转移机构，争创一批国家级小微型企业创业创新示范基地、国家级工程技术研究中心

46、，鼓励支持省内外科研院所、企事业单位在黄冈建立技术转移中心、专业技术服务机构，促进科技成果在黄冈落地转化。依托黄冈市高校院所、重点龙头企业等，围绕优势重点细分行业领域组建科技成果转化中试研究基地，促进省外及武汉技术成果规模化应用。大力发展科技中介服务机构，以政府购买服务的方式支持符合条件的中介机构承接技术交易、成果转化、项目咨询代理、知识产权代理等科技服务。第四章 行业发展分析一、 光伏产业链：度电成本快速下降，光伏装机量保持高增在光伏发电技术逐步成熟、投资成本逐步下降的背景下，光伏在各类可再生能源中的竞争力相对提升。2021年，根据CPIA测算，全投资模型下地面光伏电站在1800/1500/1200小时等效利用小时数的LCOE分别为0.21、0.25、0.31元/千瓦时，与全国各地区0.28-0.45元/千瓦时的燃煤发电上网电价相比，光伏发电已充分具备经济性。未来光伏降本空间来自上游原材料降价、硅片大尺寸化、N型电池提高转化效率等。预计2025年全球新增光伏装机有望达到400GW，2021-2025年CAGR约24%。二、 平价时代，光伏辅材受益于下游需求旺盛过去光伏成本较高，行业发展依赖于补贴政策；随着产业链成本下降，光伏步入平价时代。2011-2021年，全球光伏新增装机从30GW上升至170GW，CAGR达19%，预计202