辽阳关于成立眉笔公司可行性报告.docx
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1、泓域咨询/辽阳关于成立眉笔公司可行性报告辽阳关于成立眉笔公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明眉部产品和眼线笔均属于高消耗品,如植村秀砍刀眉笔官方使用时长为3-4个月,而口红、眼影等品类则几乎不会完全使用完,购买新品主要由于流行更迭、风格转换。品类特点的差异性决定了唇妆、眼妆产品靠创新及营销,笔类产品更看重高性价比;同时眼妆、唇妆很少会重复购买相同产品,而笔类更考验消费者使用习惯,一旦使用并认可,会高频复购、粘性更高。xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资247.50万元,占xxx投资管理公司25%股份;xx(集团)有限公司出资743万
2、元,占xxx投资管理公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资23262.87万元,其中:建设投资18977.32万元,占项目总投资的81.58%;建设期利息248.66万元,占项目总投资的1.07%;流动资金4036.89万元,占项目总投资的17.35%。项目正常运营每年营业收入44600.00万元,综合总成本费用34701.53万元,净利润7244.96万元,财务内部收益率24.36%,财务净现值14802.09万元,全部投资回收期5.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,
3、无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测15一、 格局:海外龙头主导,大众本土新锐品牌把握新机遇崛起15二、 产业链:行业成长带动全产业链繁荣15第三章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17
4、二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第四章 项目背景、必要性32一、 国际品牌:占主导、垄断高端市场、大众端份额下滑32二、 年轻用户为彩妆消费主力,彩妆消费呈现高频化32三、 创建民营经济发展新环境33四、 建设营商环境最优市34五、 项目实施的必要性37第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第七章 风险分析58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章 选
5、址可行性分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 强化企业创新主体地位64四、 加快科技创新步伐65五、 项目选址综合评价67第九章 环境影响分析68一、 环境保护综述68二、 建设期大气环境影响分析68三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析71五、 建设期声环境影响分析71六、 环境影响综合评价72第十章 项目经济效益73一、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表74固定资产折旧费估算表75无形资产和其他资产摊销估算表76利润及利润分配表78二、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表80三、 偿债能力分析
6、81借款还本付息计划表82第十一章 投资计划84一、 投资估算的编制说明84二、 建设投资估算84建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 项目进度计划93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十三章 总结分析95第十四章 附表97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业
7、收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本990万元三、 注册地址辽阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事眉笔相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目
8、的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目20
9、20年12月2019年12月2018年12月资产总额8475.566780.456356.67负债总额2714.052171.242035.54股东权益合计5761.514609.214321.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35119.7728095.8226339.83营业利润6367.295093.834775.47利润总额5294.244235.393970.68净利润3970.683097.132858.89归属于母公司所有者的净利润3970.683097.132858.89(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法
10、规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月
11、2019年12月2018年12月资产总额8475.566780.456356.67负债总额2714.052171.242035.54股东权益合计5761.514609.214321.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35119.7728095.8226339.83营业利润6367.295093.834775.47利润总额5294.244235.393970.68净利润3970.683097.132858.89归属于母公司所有者的净利润3970.683097.132858.89六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立眉笔公司的投资建设
12、与运营管理。(二)项目提出的理由获益于消费升级,我国化妆品行业处于成长期,1519年市场规模复合增速为11%、20年在疫情下仍维持7%的增长。细分品类看,化妆品中的个护、护肤、彩妆等先后消费升级。彩妆为化妆品细分品类中近年增速处高位、占化妆品整合行业比重持续提升。20年我国彩妆市场零售额规模596亿元、占化妆品的11.5%、较15年提升3.5PCT。成长性看,15-19年我国彩妆市场复合增长率达23.7%,高出化妆品行业总体12.6PCT;20年上半年疫情居家办公影响彩妆需求下滑、彩妆20年全年同比小幅微增0.63%。21年疫情后低基数下,彩妆消费反弹。细分品类,面部彩妆占比48%、最高,唇部
13、彩妆次之、20年占比33%,眼妆占比16%。对比成长性,唇妆面部彩妆眼妆。具体看,1)唇妆15年来高增长,15-19年均增34%、20年受疫情影响需要时时佩戴口罩,对唇妆需求下降,零售额同降4%,预计疫后仍将是高成长性彩妆品类;2)面部彩妆15-19年成长性仅次于唇妆,CAGR4为23%,20年同增3%,受益底妆产品刚需性和产品升级,增长相对稳健;3)眼妆品类近年来占比持续下降,主要因为眼部彩妆如眼影盘耐用性强、需求相对少于面部彩妆和唇妆,15-19年CAGR13%、20年受益突出眼部妆容的“口罩妆”兴起,同增6%。对比日韩彩妆消费结构,中国面部彩妆、唇妆占比仍有提升空间,且唇妆在成熟市场中引
14、领增长,主要为唇妆偏时尚属性、持续推陈出新、贡献增量。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx支眉笔的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积61867.36,其中:生产工程38184.41,仓储工程12692.88,行政办公及生活服务设施6595.26,公共工程4394.81。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23262.87万元,其中:建设投资18977.32万元,占项目总投资的81.58%;建设期利息248.66万元,
15、占项目总投资的1.07%;流动资金4036.89万元,占项目总投资的17.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):44600.00万元。2、综合总成本费用(TC):34701.53万元。3、净利润(NP):7244.96万元。4、全部投资回收期(Pt):5.24年。5、财务内部收益率:24.36%。6、财务净现值:14802.09万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项
16、目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 市场预测一、 格局:海外龙头主导,大众本土新锐品牌把握新机遇崛起行业集中度先降后升、品牌格局重塑。我国彩妆行业CR3、CR5近十年总体下滑,2020年分别为19.5%、30.6%,CR10在18年前呈下滑趋势,19、20逐年小幅提升,20年为48.1%。国际品牌在中国彩妆市场总体占主导地位,近年来表现有所分化。18年前,市占前五除卡姿兰外,均为海外品牌;19年完美日记排名第四、花西子第十,在前十中本土品牌占据三个席位。20年卡姿兰跌出前十,完美日记升至第二、花西子升至第五。国际品牌中曾经占据绝对领先优势的美宝莲、巴黎欧莱雅市占率下滑;迪奥、
17、圣罗兰等市占率提升。二、 产业链:行业成长带动全产业链繁荣彩妆产业链主要包括原料、生产、品牌和渠道四个主要环节。原料商多为化工企业,主要提供制作彩妆所需要的有效成分,例如底妆中用到的滑石粉、二氧化钛、甘油等。彩妆生产商位于产业链上游,主要方式有品牌自主建厂和代工生产。代工根据生产商的参与程度可以分为OEM(仅生产)、ODM(生产+研发)和OBM(建立自主品牌)。国际头部化妆品集团旗下彩妆产品大多采用自主生产和代工相结合的方式。高端品牌自主生产为主、少部分非核心单品寻求本土代工;大众品牌各品类代工均较多,部分集团在中国自建工厂生产底妆、唇妆等核心品类。国际高端品牌核心产品自主生产为主。欧莱雅集团
18、旗下阿玛尼、植村秀、圣罗兰,雅诗兰黛旗下雅诗兰黛、TomFord、芭比波朗,LVMH旗下迪奥、纪梵希,爱茉莉太平洋旗下雪花秀、资生堂旗下资生堂和CPB等海外高端彩妆,特别是其核心品类(如底妆类、香水类)在中国市场的销售以进口为主,由公司在本国/他国的自建工厂生产;部分非核心品类/非明星单品由中国本土代工,如圣罗兰护发产品、兰芝唇膜、迪奥眼线笔等。部分头部集团在中国自建工厂,生产底妆、唇妆产品,国际高端品牌部分非核心产品及国际大众品牌选择本土代工模式。产能布局上,雅诗兰黛(2021年公司在日本投资建厂,供给亚太地区自主产能,预计22-23年投产)、LVMH在中国无本土自主产能,欧莱雅集团、资生堂
19、、爱茉莉太平洋集团在中国有自建工厂。在中国本土化做得较好的化妆品集团大众品牌的唇部彩妆及底妆等核心品类倾向于自主生产,而眼影、笔类、面部彩妆等倾向于代工生产。欧莱雅集团旗下多品牌的底妆、唇膏自主生产,眼影、笔类、面部彩妆等和多家代工厂合作;资生堂本土自主产能以生产护肤品为主,旗下高端彩妆资生堂、CPB、NARS、茵芙莎核心单品自主生产;爱茉莉太平洋集团旗下多款产品自主生产。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、
20、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政
21、策、眉笔行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资247.50万元,占xxx投资管理公司25%股份;xx(集团
22、)有限公司出资743万元,占xxx投资管理公司75%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚
23、持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工
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