专项整治活动行政审批工作汇报（精选3篇）_专项整治活动工作总结.docx

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1、专项整治活动行政审批工作汇报（精选3篇）_专项整治活动工作总结第1篇：精简行政审批项目专项整治工作总结 市发改委行政审批项目清理梳理 自查状况汇报 为正确贯彻实施中华人民共和国行政许可法，进一步规范行政审批行为，优化发展环境，有效提高行政审批办理质量和效率，依据关于对行政审批清理整顿工作进行监督检查的实施方案文件精神和工作部署，我委高度重视，加强组织领导，狠抓各项工作落实。现将有关状况汇报如下： 一、切实加强组织领导 一是快速成立工作小组，由黄光主任总负责，分管副主任详细拟落实，全面启动相关工作。 二是依据中华人民共和国行政许可法的要求，进一步完善委内审批流程，提高审批效率，制定行政审批标准化

2、体系，业务科室各负其责、各司其职，相互支持、亲密协作，切实实现各业务科室与窗口间的无缝连接。 三是扎实开展行政许可法的学习、宣扬及培训。我委仔细组织干部职工加强行政许可法的学习，通过学习全体工作人员统一了思想，提高了相识，转变了观念。大家都能从立党为公、执政为民的高度，从科学执政、民主执政、依法执政 的高度，充分相识贯彻实施中国人民共和国行政许可法的重要性和紧迫性，增加了学法用法的自觉性和主动性。 二、主动组织推动工作 一是明确各业务处室负责人是所担当工作的第一责任人，切实提高行政效能，将发觉的问题纳入责任制考核结果，对存在的问题督促整改。 二是实现项目“阳光行政”，将办事流程图、办理事项提交

3、材料、办理时限、申请书范文本、办事人员名单、联系方式、投诉电话等通过窗口公示、网上公布等多种形式，向项目单位解读并联审批工作机制和项目申报所需材料，便利企业和公众查询，并刚好将审批结果公开，接受社会监督。截至2012年10月，发布2012年度信息147条，备案18条，审批112条，核准17条；发布2011年度信息175条，备案38条，审批112条，核准25条。 三是实行“限时办结制”，在材料齐全的状况下，可行性探讨报告审批在10个工作日内完成；权限内企业投资项目申请报告核准在5个工作日内完成；权限内外商投资项目核准在5个工作日内完成；企业投资项目备案在5个工作日内完成；政府投资项目招投标事项的

4、核准在10个工作日内完成；固定资产投资项目节能评估和审查在10个工作日内完成。对准予或者不准予行政审批，工作人员会在承诺期内 依法作出书面确定，说明理由，并告知申请人依法享有行政复议或提出行政诉讼的权力。遵守对受理或不受理行政审批申请时的法定程序，并出具符合法定要求的书面凭证。当申请人提交的申请材料不全面或不符合法定形式时，工作人员会耐性向其解读相关政策规定和要求。 四是完善窗口协调服务机制。受理审批前一次性告知到位、项目审批过程服务到位，完善“主动服务、超前服务、贴身服务、贴心服务”的工作机制。进一步加强项目审批全过程的跟踪、协调服务和督促工作。 三、存在的问题 一是宣扬力度还有待进一步加强

5、。尽管工业、建设工程项目新流程已经市政府门户网站、媒体和网络问政等方式进行了广泛宣扬，仍有部分企业不太了解工业、建设工程项目审批新流程的各个事项和规定，按原流程的要求报送审批材料。 二是部分企业未按新审批流程的规定提交各项材料，导致主协办机制无法提速。例如部分企业在申报项目核准时，未同时供应用地预审等材料，导致并联审批机制未能发挥更大的效能。 四、下一步工作准备 一是全力推动并确保按时完成电子政务和绿色通道制目标任务。由于诸多因素影响，致使这两项工作还没有全面完成，下一阶段将加大工作力度，主动协调各方，力争尽快完成工作目标。 二是对已完成的其他几项工作进行一次“回头看”，巩固并完善已取得的成果

6、，确保这些工作取得实实在在成效不打折扣。 三是进一步健全完善依法行政各项规章制度，结合我委工作实际，接着全面深化委依法行政工作，建立起行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的行政管理长效机制。 行政审批工作任重道远，市发改委将坚持以科学发展观为指导，接着深化并全面推动依法行政、政务公开工作，做到一心为民，高效办事，建设廉洁、高效、便民、依法、公开、公正、透亮的工作机制，为促进全市经济社会又好又快发展拼搏努力，扎实工作，不断开创发展改革工作新局面，勇创新佳绩。 南康市发展和改革委员会 2012年10月16日篇2：县行政审批制度改革项目梳理工作总结 县行政审批事项专项清理工作总结 根据国务院和省、

7、市、县政府的要求，为进一步优化发展环境，推动政府职能转变，县监察局抽调相关单位人员组成审改办，集中办公，于8月23日至10月10日就全县行政审批事项进行了专项清理，现总结如下： 一、基本状况 一是领导重视。县政府主要领导高度重视行政审批事项专项清理工作，明确指示由县监察局牵头、相关部门协作开展专项清理，支配审改办同志赴市审改办、县、区等地考察学习审改先进阅历和做法，并在工作经费上赐予了有力保障。各单位做到了主要领导亲自过问把关、分管领导全程参加督促、工作人员高质高效落实，有力推动了专项清理工作顺当开展。 二是成立机构。县监察局从编制、物价、法制、政务中心等单位抽调了5名业务精、素养高的同志成立

8、审改办，特地负责行政审批事项专项清理工作。抽调人员做到与原单位工作脱钩，集中办公，直至工作任务完成。 三是宣扬发动。县政府于9月10日召开了全县行政审批制度改革工作推动大会，会议由县委常委、纪委书记主持，县委常委、常务副县长做主题报告，县委副书记、县长做重要指示，各单位主要负责人参与，为专项清理工作营造了深厚的工 作氛围。县监察局下发了关于进一步推动全县行政审批制度改革专项工作的通知，就专项清理工作明确了工作任务、实施步骤、详细要求和责任追究。 四是仔细清理。各部门根据国务院、省、市、县的有关通知，对审批事项进行清理，该取消的取消，该下放的下放，该合并的合并，依据自己的工作职责对涉及本机关业务

9、的行政许可项目、非行政许可的审批项目进行仔细清理，清理内容包括行政审批项目名称、设立依据、审批条件、审批主体等，并将清理结果报送县审改办。县审改办实行集中审核的方式，对各单位上报的行政审批项目书目进行审核，审改办审核后将书目返回原单位由一把手签字确认，再形成最终结果。 经清理，我县本级共取消行政许可项目项，保留行政许可项目项和非行政许可项目项，省市下放的其他管理事项项和干脆报省项目项。我县在进行专项清理的过程中突出了三个特点：首先是行动快速。依据县政府主要领导的指示，县监察局快速成立审改办，快速支配考察学习，快速进行宣扬发动，快速开展清理审核，确保在一个月内完成工作任务；各单位接到关于清理行政

10、许可项目的通知后，马上组织人员按要求进行清理，在规定时间内完成清理任务。其次是清理全面。各单位依据相关法律法规和上级文件的规定，对全部涉及行政审批的事项进行排查，做到现有的行政审批项目一个不漏。三是程序到位。县审改办确定了“单位清理审改办 审核单位再次清理审改办再次审核单位一把手确认审改办确认”的六次审核确认程序，同时在专项清理过程中做到“在内部探讨探讨顺畅、与单位协调沟通刚好”，程序到位既保证了工作效率，又保证了工作质量。 二、存在的问题 一是思想相识不到位。行政审批制度改革已经实施多年，但是仍旧有部分单位对这项工作特别生疏，有的将审批项目简洁等同于收费项目，有的对审批项目和非审批项目区分不

11、明。行政审批制度改革干脆涉及各个政府部门，干脆涉及到各行政单位的职能和详细经办人手中的权力，相识不清楚、观念不转变，是推动我县行政审批制度改革工作的难点。 二是工作开展不平衡。部分单位在清理时，对本单位具有的职能及其实施依据清理不到位，把握不精确，有的还在接着实施已经被省市取消的项目，有的没有刚好将省市下放的项目纳入本单位职能也没有开展相应的工作，导致此次专项清理过程中发生了多次反复审核仍未能确认的状况，延长了专项清理工作时间。总体而言，有执法职能的部门工作开展状况优于无执法职能的部门，驻通单位优于县直单位。 三、下阶段工作建议 一是接着加强领导，建立长效机制。行政审批制度改革，政策性强、涉及

12、面广、事关全局、任务艰难，须要各级各部门共同努力才能完成。各级各部门主要领导要站在促进全县经济 社会发展的高度，讲政治、顾大局，切实加强对此项工作的领导。建议将行政审批制度改革办公室设在县法制办，担当日常工作，主动做好组织、协调、监督、管理和服务工作，仔细履行政策指导、业务协调、工作监督职能，指导协调各部门行政审批制度改革工作，刚好探讨和解决行政审批制度改革过程中遇到的困难和问题，并在人员、经费、办公场地等方面予以保障。今后凡是国务院、省、市新出台有关审改工作的法律法规和规范性文件，均由县法制办负责落实，以便确保我县行政审批制度改革工作的持续性和实效性。 二是运用专项清理结果，推动电子政务建设

13、。加强政务服务中心是行政审批制度改革工作的重要环节，专项清理工作是推动电子政务建设的一项基础性工作。通过清理发觉，部分接入电子政务系统的单位，其已设臵的网上办事项目与清理结果不一样，存在多项、漏项的状况。建议县电子政务办公室结合运用专项清理结果，与各单位加强连接，进一步完善网上办事项目的设臵。同时，各单位要明确一名精业务、通法律、懂计算机的工作人员为电子政务联络员，分期分批至政务中心开展电子政务系统后台设臵工作。 三是肃穆审批工作纪律，切实加强监管。各单位要建立规范的运作机制，削减行政审批的人为因素，削减随意性。对于清理中保留下来的审批事项，要建立结构合理、管理规范、程序科学、制约有效的管理制

14、度，最大限度地削减审批人的自 由裁量权。县监察局要强化对行政审批行为的监督，建立并实行审批责任追究制度。根据“谁审批，谁负责”和“权责对等”的原则，明确审批单位、审批人对审批过错的责任。对擅自变更、新设定或变相设定审批事项，以及滥用职权越权审批，甚至吃、拿、卡、要、徇私舞弊的，要追究行政审批主管领导和干脆责任人的法律责任，并赐予党政纪处理。篇3：行政审批服务中心年终工作总结 行政审批服务中心年终工作总结 行政审批服务中心年终工作总结 行政审批服务中心年终工作总结 2013年，xxxx县行政审批中心在市行政审批中心的细心指导下，紧紧围绕县委、县政府的工作思路和目标任务，以xxxx县域科学发展示范

15、点建设为统领，以“打造一个品牌（临沪新城 效率xxxx）、推动两头管理（项目审批、竣工验收）、实施六大服务（联合预审服务、一次办服务、模拟审批服务、项目代办服务、上门联合审批服务、联合竣工验收服务），优化流程，实现高效审批”为工作目标，加快行政审批制度改革步伐，全力打造“事项最少、流程最优、效率最高、服务最好”政务平台。今年1-11月，共受理事项74637件，办结事项74523件，平均承诺工作时间6.33个工作日，实际办结时间1.47个工作日，实际提速92.12%，按时办结率100%。 一、2013年工作总结 （一）围绕“临沪新城 效率xxxx”品牌建设，着力构建审批事项、环节最少政务平台。

16、1、四削减迈出实质性步伐。一是削减审批事项。结合浙江省深化行政审批制度改革实施方案中“四削减”的工作要求，在推动行政审批制度改革过程中，突出自我革命、自我削权的理念，努力把更多的审批事项回来市场。在前几轮清理规范的基础上，今年4月、11月又从维护市场主体和群众利益、提高行政效率动身，主动改革、自我瘦身，改“核准制”为“备案制”。目前我县行政许可事项保留332项，非行政许可事项从去年的82项缩减至58项。同时重点加强我县涉企类非行政许可事项的清理，精简率42.03%。日前，中心既受理又能办理的比例达到91.46%。二是优化审批流程。组织进驻部门对一些进驻事项的审批程序进一步作了规范，优化了审批流

17、程，通过并、减、转、放等方式，精简了282个环节，并对内部流转环节进行了优化，提高了进驻事项的一审一核率。目前，我县进中心事项“一审一核”比例已达到81.5%。三是缩减审批时间。根据简便高效、保质保量的原则，实施审批流程再造工程，对国土、商务、气象、消防、水利、人力社保、交通、教化等8个部门共77个审批事项的承诺时限进行压缩，从原来的1016个工作日压缩到333个工作日。截至目前承诺 时间比法定时间提速86.07%，新增用地的工业投资项目审批时间已经缩减至92天。 2.向上争取权限，向下放权有新突破。一是主动对接，争取放权。xxxx县域科学发展示范点建设方案中提出“给予xxxx相当于地市级经济

18、管理权限”，我县根据“能用、管用、好用”的原则，参照义乌、舟山、绍兴模式，主动向上争取行政审批权限。在与上级对口部门充分对接沟通的基础上，共梳理出须要省级部门和市级部门下放的行政审批和管理事项114项，涉及发改、经信、住建等23个职能部门。目前，已有工商、质监、国土已分别取得省级部门的事项下放文件，获得下放行政审批事项39项，另外公安、科技、银监也已获得了近40余项行政审批事项。各审批事项下放之后，工作开展正常，xxxx企业和群众已经起先享受到权限下放的便利、实惠。例如县工商局获得了省局一揽子“放权政策”，包括原由省局登记管辖的三类内资公司登记权限，目前完成有限合伙企业登记6家，核发零首付公司

19、法人营业执照4张，一照多址11家，一址多照8 家，并实现冠“浙江”省名企业名称直通车，目前已经办理10家。二是助推基层，向下放权。结合姚庄小城市试点培育，我县把行政审批权限下放作为小城市体制改革的重要内容。22个部门129项涉及民生和企业服务的审批事项已经全部下放姚庄镇，并实行派驻、托付、联办和镇派员帮助办理等方式全部纳入姚庄镇便民服务中心，实行集中办理、联合办理、统一办理或代理，保证群众不出镇就能办结。例如，姚庄镇行政服务中心获得省质监局权限下放，全省首家实现在小城市即可干脆可办理机构代码证，解决了企业设立“一次办”的瓶颈问题。县国土部门将建设项目用地预审等15项审批事项下放姚庄国土所并进驻

20、姚庄中心办理；劳动就业、社会保障、合作医疗等公共服务工作统一进驻到姚庄中心社保窗口统一办理。截至11月底，姚庄镇行政服务中心共受理23849件，已全部办结。在此基础上，主动推动西塘镇“扩权强镇”工作。目前初步确定了23个部门137个审批事项进驻西塘镇行政服务中心。 3、群众满足率进一步提高。探讨制订了xxxx县行政审批服务群众满足度测评实施方案，托付中国电信嘉兴公司以电话回访方式开展行政审批服务群众满足度测评。每季度由第三方从当季申请办理行政审批事项的服务对象中随机抽取5000名征询看法，测评包括行政审批服务依法公开、合理规范、办事效率、窗口服务、勤政廉洁等五方面。截止目前，已进行了三次群众满

21、足度测评，结果分别为96.51%、97.28%、97.79%，部 1 2 下一页篇4：行政审批及电子监察工作总结 行政审批及电子监察工作总结 依据自治州行政机关效能考评等相关文件精神，作为全州行政审批及电子监察系统运用试点单位，开发区自去年6月建成开发区行政审批及电子监察系统并运行以来，近一年来运行状况良好，效果较好，不仅进一步提高了行政审批的效率，更是有力地促进了开发区的作风建设和政务公开工作。现将有关状况通报如下： 一、网上行政审批及电子监察系统运行基本状况 目前，系统内共有15个审批单位（包括垂管单位），其中1个为绿色紧急通道，86个审批流程，108个行政许可事项，1个督查服务台，3个办

22、事大厅。受理开发区内的各类审批服务事项。去年6月1日到今年2月各综合窗口共受理行政审批事项646件，全部办结。 二、存在的主要问题 1、少数部门领导和人员对网上行政审批工作相识不足，重视不够。 2、垂管单位有系统内审批专网，与开发区审批专网不能干脆进行数据交换，通常采纳审批事项办结完毕后，一次性将多个办结事项从另一台接入开发区虚拟专网的计算机上录入开发区审批专网，时间上有时会延长； 3、行政审批及电子监察系统软件有待进一步改进和完善，在行政审批事项的操作上略显繁杂，不够智能，在红、黄牌预警纠错方面还存在不够科学和规范等问题； 4、由于开发区很多办事机构都在同一栋楼里，很多前来办理事项的企业或人

23、员干脆进入相关部门办理事项，服务部门假如不能刚好录 入所办理事项，将给随后的督查带来肯定的难度，管理上还需进一步改进。 三、下步工作要求和准备 一要进一步统一思想，切实增加对网上行政审批与电子监察工作重要性的相识。各相关部门或单位主要领导要高度重视，亲自过问网上行政审批工作，刚好解决工作中存在的困难和问题。 二要进一步改进工作作风，提高服务水平和工作效率。效能监察部门要加强对行政审批工作人员的监督和管理，进一步改进服务看法，提高服务质量，让开发区发展环境得到真正优化。 三要仔细总结，弥补不足和差距，保证开发区网上行政审批健康持续运行。各相关部门要仔细查找工作中的问题和不足，并快速加以改进和订正

24、。 四要完善监督检查机制。通过网上提示、电话督促、上门督查的方式，对开发区相关部门或单位的行政审批办理状况分季度进行督查，并且网上公布。同时，将政府信息公开和网上审批工作纳入政府目标管理考核和绩效考核项目。 五要开展网上审批，进一步扩大服务范围和服务对象，实现便民高效，通过网上受理模式，运用数据共享、流程整合、数据整合等先进性技术构建网上协同审批模式，同时，将办理状况刚好在开发区网站上公布。篇5：行政审批工作总结 行政审批管理办公室2010年工作总结和2011年工作思路 我办今年3月设立以来，依据管委会要求，按“强基础、建队伍、抓管理、促服务”总体思路，切实加强干部队伍建设，主动推动行政审批制

25、度改革，不断完善内部管理机制，努力改进管理服务手段，各项工作进展顺当。 一、2010年工作总结 （一）深化学习调研，提高干部业务素养 加强理论学习。组织学习了十七届四中、五中全会精神，学习廉政准则等有关规定，学习招标投标、政府选购、安排生育、外来务工人员管理、行政审批等业务学问，努力提高理论素养和业务水平，争取尽快适应岗位须要。 深化开展专项调研。结合工作须要，组织开展了行政审批窗口管理、外来务工人员子女管理、安排生育、行政审批标准化、招标投标等课题调研，全年完成调研报告12篇。通过调研，学习了有关业务管理规范，摸清底数，找准问题，理清思路，提动身展对策措施。 加强教化培训。组织干部讲坛，制定

26、全年培训安排，由干部职工依据岗位特点和自身特长，开展主题讲座，进行沟通研讨。先后举办招投标管理、行政许可法等6次专题学习，既促进主讲人系统学习、理性思索，也增进了相互沟通，达到教学相长目的。开展读书活动，仔细举荐读书书目，精选相关专业网站，分类组织业务学习，沟通读书体会，充溢思想，拓展视野。 （二）完善制度，构建行政审批管理体系 构建管理框架。依据市行政审批管理方法，制订我区加强行政审批管理实施看法，明确窗口管理体系、运作机制、监督机制，理顺管理关系和工作职责，确保有序运行。在前期调研基础上，提出行政审批窗口首问负责制、限时办结制、一次性告知制、ab岗工作制和服务承诺制等管理制度，规范行政审批

27、行为，提升行政效率。加强服务考核，会同有关部门组织专项检查、问卷调查，组织年终企业测评，确保考核评比公允、公正、客观。 加强窗口沟通。建立行政审批数据库，收集行政审批窗口职能及人员配置、行政审批项目、审批流程、服务承诺等状况，全面了解行政审批有关业务。召开行政审批窗口阅历沟通 座谈会，沟通窗口管理阅历，研讨管理问题。开展行政审批窗口服务日常检查，做好南区行政窗口管理服务工作，摸索窗口管理服务的规律和方法。 推动行政审批标准化建设。依据市政府推动行政审批服务标准化建设要求，深化开展我区行政审批标准化建设调研，找准共性要求和我区特点，提出我区行政审批标准化建设总体思路、目标和路径。围绕市场建设重点

28、，先期推动葡萄酒市场会员企业设立审批标准化建设，梳理审批流程，明确前置审批条件、各审批环节要求和服务承诺以及汇总审批表格，便利把握企业设立全过程要求、打算整套资料，实现心中有底、效率提高。 （三）健全网络，强化安排生育管理 建立计生管理队伍。构建计生工作体系，制订了加强安排生育管理工作实施看法，明确相关单位和企业计生责任和工作要求。依托集体户口、流淌人口管理职能部门，建立计生协管队伍，通过计生证明验证、日常查核、资料统计等方式，加强计生教化、发觉问题、强化管理。组建企业计生管理队伍，在女工人数50人以上企业中确定计生管理员，组织签订安排生育责任状，构建一线管理网络。 开展计生业务培训。组织计生

29、协管员参与省市组织的业务培训，邀请北仑区计生局领导和骨干举办人口形势、计生业务讲座，分专题开展计生业务培训，强化安排生育工作意识，提高业务水平。加强安排生育统计和信息报送工作，加强婚育查验等工作，刚好驾驭计生工作动态。 妥当处理违法违规案件。对比高电子、庆达西等2起超生案件进行调研，了解人员工作、居住等改变状况，化解我区计生责任。依据安排生育管理条例、流淌人口管理方法、劳动合同法以及居住证管理、房屋出租管理方法，明确企业管理责任和义务，法依规处理中盟钢铁等8起安排外孕案件。 （四）突出重点，做好外来务工人员服务 完善外来务工管理体制。开展外来务工人员管理服务专项调研，了解我区外来务工人员状况、

30、新一代外来务工人员特点和现有管理服务基础，把握我区外来务工人员管理服务重点和难点，理清工作思路。提出外来务工人员管理服务工作看法和平安管理看法，明确工作重点，分解工作任务，确保工作落实。弘扬先进典型，主动组织先进评比和举荐，我区提爱思泉盟公司被评为2010年度宁波市外来务工人员服务管理工作先进单位，中盟钢铁公司胡森、东海敏孚公司贺军民分别被评为全省、全市优秀外来务工人员。 做好重点管理服务项目。抓好外来务工人员积分入户工作，与北仑区公安分局、北仑区外来人口办公室和北仑区行政审批中心等有关部门连接沟通，制定了外来务工人员积分落户 实施方案，按要求组织实施。协调外来务工人员子女入学工作，开展专项调

31、研，了解北仑区外来务工人员子女入学相关政策和接纳学校状况，分析我区外来务工人员子女入学存在的问题和困难，刚好与北仑发改局、教化局及有关学习沟通，妥当解决我区外来务工人员子女入学需求，其中中高层管理人员子女入学20名。做好生活小区放电影、员工春节购汽车票组织工作，完善南区电子阅览室管理，解决员工生活文化需求。 （五）强化规范，提高招标选购实效 优化招标选购管理，修改完善招标投标、政府选购方法，简化工作流程，规范业务管理。出台了小额政府选购项目管理、邀请招标管理规定，简化管理程序，提高选购效率。加强重点工程管理，细化商务大楼招标投标监管实施细则。加强硬件设施建设，设置评标室、开标室，安装监控系统，

32、对评标、开标进行全程监控。截止11月底，共完成招标选购交易107 宗，交易额10046万元，其中建设工程交易项目21宗，交易额为8435万元，资金节约率11.5%；政府选购83宗，选购金额782.8096万元，资金节约率16%；参加产权交易拍卖3宗交易。 （六）遵守规定，确保勤政廉政。 构建责任体系。依据职责分工，确定党风廉政建设责任范围，明确责任对象，实行层级管理，逐级签订廉政建设责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。制定廉政工作安排，明确工作重点、责任科室和人员，确保要求明确、责任到位。完善民主集中制，建立重大事项报告、集体议事、分级廉政谈话等制度，制定财务、考勤、接待等12项内部管理制度，

33、定期召开科以上干部和全体干部例会，不定期召开专题碰头会，规范和加强内部管理。 开展廉政风险点管理。依据职能和工作重点，筛查风险隐患，确定招标投标、政府选购等2个一级风险点，招标投标和政府选购文件初审、评审专家选择、文件对外公告、招标评标过程管理、开标过程管理、招标资料管理、政府选购过程管理、标后管理等8个二级风险点，逐项提出防范管理措施。 落实廉政建设有关制度。落实一把手“三不干脆分管”制度，部门一把手不干脆分管财务、人事、物资选购等工作，加强工作透亮度和制度约束力。仔细执行领导干部廉洁从政若干准则、禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定、“三重一大”保廉工作看法等规定，切实落实一岗双责

34、，做到干净干事。 在履行好管理服务职能的同时，推动招商引资工作，发掘项目线索，促进项目落户。全年已引进万歌国贸、星轮轮胎钢丝、祥仑酒业和宁波市泛浩国际贸易有限公司等12家企业胜利落户，其中注册资本500万元以上项目2个。 二、2011年工作思路 围绕党工委、管委会决策部署，按“深化改革、优化管理、强化服务、提升水平”要求，努力建设透亮、廉洁、高效、便捷的行政服务平台和公开、公允、公正的公共交易平台。 （一）深化行政审批改革。推动行政审批标准化建设，完善推动方案，组织清理行政审批服务事项，组织编制单个事项的行政审批标准、多部门行业联合审批标准和流程。推动网上行政审批平台建设,分阶段将行政审批新标

35、准和流程固化到网上行政审批系统，逐步推动行政审批服务事项网上申报、受理和审批办理。开展行政审批窗口管理监督机制调研，建立健全行政服务中心管理制度、评估考核制度，提升行政审批管理服务水平。 （二）提升安排生育水平。加强企业安排生育管理，探讨出台企业安排生育管理方法，明确区内规模以上企业计生分管领导和联络员，引导企业建设内部计生管理机制，组织开展专项培训，明确企业责任，提高计生管理人员业务水平。协作做好集体户口清理工作，完善数据资料库，引导人户长期分别、符合条件人员户口外迁。优化计生管理流程，履行社区管理职能，明确计生证明、结婚证、准生证等前置审核管理方法。 （三）拓展外来务工人员服务领域。制定外

36、来务工人员管理服务工作十二五规划，明确工作思路目标及保障措施。协同有关部门加强外来员工培训、生活消遣设施建设、居住证管理、出租房屋管理，逐步落实外来务工人员市民化待遇。探究政校合作办学机制，建立合作办学机地，逐步实现外来员工子女从“有学上”到“上好学”转变。做好生活小区放电影、春节汽车票集中购票等专项服务工作。 （四）优化招标选购服务。规范流程管理，做好项目申报、发布信息、交易规则、监督管理“四个统一”。深化小型项目邀请招标制度，充溢邀请招标供应商资源库，完善有关操作方法，提高工作效率。探究推动招标代理制度，对没有自行招标实力的招标单位实行招标代理，并推广应用标准施工招标文本。 （五）强化干部

37、队伍建设。强化服务意识，树立为民、廉洁、勤政、务实、高效的良好形象；加强业务学习，提高干部素养；加强廉政建设，完善重点岗位廉政预警机制和风险点管理方法，加强教化和监管，确保勤政廉洁。 第2篇：工作汇报之专项整治活动汇报 专项整治活动汇报材料 【篇1：水产品质量平安专项整治活动汇报材料】 2014年11月全省农产品质量平安专项整治行动视频会议以来，府谷县食药系统快速行动，广泛发动，制定方案，落实责任，狠抓督查，专项行动各项工作正有序推动，并初步取得“两到位两加强”的阶段性成效。 （一）监管体系到位。一是成立领导小组。府谷县食品药品监督管理局切实把水产品质量平安工作摆上突出的位置，成立了由白局长任

38、组长的府谷县水产品质量平安工作领导小组，由分管局长杨局长任组长的水产品质量平安事务应急工作组，由食用农产品监管股负责本次专项整治。二是亲密部门合作。局水产品质量平安工作领导小组注意进一步加强与水利局、畜牧局等横向部门的协作，目前已基本形成了政府主导、部门协作、上下联动、社会各方面共同参加的水产品质量平安工作机制，做到了水产品质量平安工作机构健全、责任明确、运转高效、行动统一。三是建立水产品质量平安监管员队伍。在全县现有的水产品质量平安管理、检验检测和技术推广队伍中，选择一批政治素养高、业务实力强的同志，通过培训、考核，担当水产品质量平安监管员，建立了一支人数达10人监管队伍，主要由食用农产品监

39、管股负责，股长马雄国。水产品质量平安监管体系的完善，进一步明确了工作分工，落实了工作责任，建立健全了工作机制，确保了水产品质量平安监管工作快速、高效、有序开展。 （二）宣扬督查到位。一是召开专题会议。在组织收看省视频会议后，府谷县食品药品监督管理局对水产品质量平安专项整治行动进行全面部署，进一步明确各部门、各单位和相关人员职责，做到思 想相识再统一，工作责任再落实，工作措施再强化。二是制定工作方案。围绕水产品质量平安专项整治工作，特地制定下发了府谷县水产品质量平安专项整治行动实施方案，在2014年11月至2015年2月用三个月时间，本次专项整治活动以水产品质量平安突出问题和薄弱环节为重点，严厉

40、打击非法添加和违规运用禁限用农兽药行为；坚持整顿与规范、监管与自律相结合，使养殖经营单位监督检查覆盖面100%，重点产品监督抽检覆盖面100%；全面排查水产品养殖经营质量平安风险，建立产地准出与市场准入的无缝对接制度，切实强化水产养殖、经营主体第一责任，确保不发生重大水产品质量平安事故。食药部门：负责水产品进入批发、零售市场或者生产加工企业后的监督管理。要严把水产品质量平安市场准入关，严格根据陕西省食用农产品市场准入指导看法（试行）要求，对辖区水产品经营户进行全面排查，根据边整治边建档的要求，摸清监管底数，查清风险关键点，对水产品经营户，应当查验产品标签或产地证明。强化水产品市场监督抽检，对农

41、业部确定的13类重点品种要做到抽检全覆盖。对监督检查或抽检发觉的非法添加和滥用禁限用药物行为，要严厉打击、从重惩罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。水务部门：负责水产品从养殖环节到进入批发、零售市场或者生产加工企业前的监督管理，开展产地环节水产品质量平安抽检。一要以硝基呋喃类代谢物、孔雀石绿、氯霉素等违禁物质添加为重点，开展水产品质量平安监督抽查和风险监测。对监督抽检不合格的水产品坚决依法查处。二要引导落实水产品养殖生产者的质量平安主体责任，督促水产品养 殖生产者完善生产记录、用药记录、销售记录等档案和溯源制度，强化质量平安法律法规宣扬教化和渔民培训，提高水产品质量平安责随意识。三要严厉

42、打击养殖者违法运用违禁物质以及原料药和不执行休药期等违法行为。畜牧：负责水产养殖兽药生产、经营企业和饲料的监督管理。实行兽药违法行为从重惩罚公告，对兽药生产、经营企业开展全面检查，规范兽药生产、经营秩序，严厉打击生产、经营硝基呋喃等违禁物行为;贯彻执行新的饲料和饲料添加剂管理条例，严格生产许可条件，对水产养殖饲料的生产、经营、运用环节严格监督管理，严厉打击饲料中添加违禁物行为。三是注意舆论宣扬。各监管部门要广泛宣扬，加大典型案件曝光力度，震慑违法行为，引导新闻媒体刚好报道专项整治工作措施和成果，并向公众宣扬水产品科学消费、健康消费学问。四是健全长效机制。各监管部门要注意总结整治工作中的好阅历、

43、好做法，建立并实施水产品养殖环节监管和养殖日志制度、渔用药物和饲料生产经营监管和巡查制度、水产品市场准入制度、抽检结果共享、信息通报沟通机制，不断提高水产品质量平安监管水平。 截止目前，我局共出动执法人员500多人次，检查水产品专经营户15户，水产品兼营户220户，建立了经营者档案，发放水产品宣扬资料2500多册，公告5次，下发通知35份，共下发15份整改通知，约谈经营户2家，惩罚2家，罚款人民币4000元，监督抽检2个品种，未发觉非法添加和禁限药物行为。 存在的问题：经营者台账索证索票不完善，经营户的法制观念 和诚恳守信意识不高，检测技术装备不足。 【篇2：师德师风专项整顿活动的汇报材料】

44、德师风专项整顿活动的 阶 段 汇 报 xx学校坚决实行县教化局关于在全县教化系统中开展师德师风集中教化活动的有关文件和会议精神，结合本校实际，加强领导，细心组织，真抓实干，下大力气仔细抓好我校师德师风建设教化，争创人民满足的学校，构筑群众赞许的师德师风，现将有关活动开展状况汇报如下： 一是加强领导，高度重视，仔细扎实开展好师德师风专项整顿活动，我校集中学校全体教职工学习了文件的精神，马上召开了全校老师师德师风专项整顿活动动员大会，仔细传达了这次会议的精神，成立了我校师德师风专项整顿活动领导小组，校长担当组长，党支部书记、副校长担当副组长，领导班子和骨干老师为成员。学校还制定了师德师风专项整治活

45、动实施方案，部署了活动的集中学习的支配表。 二是广泛宣扬，深化人心，做到开展师德师风集中教化活动家喻户晓，为了做好开展师德师风集中教化活动服务社会、服务家庭、服务学生，让广阔群众和学生知晓，我校出板报一期，制定了专项整顿行动方案，召开专题会议，抓好思想总动员，充分利用校内广播大力宣扬教化部关于进一步加强和改进师德师风建设的看法、中小学老师职业道德规范、老师资格条例等政策法规内容，以供老师学习， 同时还设立了看法箱，在强调做好家校齐抓共管事宜后，还向家长介绍了学校师德师风专项整顿活动状况。 知中小学老师职业道德规范，仔细领悟精神，将实施日常教学常规与师德师风整顿活动紧密结合起来，不断强化学习的理

46、念，加强教学教研，打破教学陈规，提高实效。 四是强化监督，突出行动，促进开展师德师风教化活动服务学校大局，我校师德师风领导小组成员领先垂范，严于律己，做好日常管理工作，加强广阔老师日常教学教化工作的督导机制。 【篇3：平安专项整治活动阶段性工作小结】 平安专项整治活动阶段性工作小结 班组围绕车间有关“四项整治”工作要求，分别对现场作业方面存在的比较突出的“对非提速车辆重点强化措施落实，对故障处理质量限制，手推拉杆执行，对季节性劳动平安工作隐患”进行了季度平安专项整治。从班组实际动身，消退职工习惯性的违章，让职工明确此次专项整治的重要性和必要性，在平常的工作中引起重视，改重点把控为常态把关，自觉

47、的消退和削减违章的发生。 一、“三项整治”工作开展状况： 1、对非提速车辆重点强化措施落实的整治状况： 班组对脱轨器运用的重要性和运用规范利用点名会等方式进行教化和明确，同时要求职工根据车间细化措施进行把控即对非提速车辆及同类型车辆制动梁支柱圆销、下拉杆圆销检查确认、涂打规定的标记并且做好相关记录。从二季度的整体抽查看，职工对非提速车辆的强化措施落实方面还是比较自觉和到位，通过整治后，效果更加明显。 2、车辆故障处理质量限制的整治状况： 班组加强对始发列车质量的限制，有效提高始发列车质量。特殊是恶劣天气，班组刚好开展预想预控，职工也切实提高防列车分别的平安责随意识，二季度发觉几起始发列车铆钉折断的故障，较好的保证始发列车作业质量。同时班组对各类发觉的事故进行汇总，制定相应的图册及学习资料供职工参考学习，起到了提高职工技术业务水平的作用，提高应急处理车辆故障的实力。 3、手推拉杆执行状况的整治状况： 二季度班组加强了职工对列车试风结束后进行手