2022培训工作总结(精选15篇).docx
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1、2022培训工作总结(精选15篇)培训工作总结1xx年,xxxx员工培训围绕集团公司年度培训工作目标和热电厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培训职能,有安排、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。现将车间xx年员工培训开展及完成状况汇报如下:一、xx年培训完成状况1、xx年根据年度培训安排制定月度培训安排,并仔细组织落实,对培训状况刚好跟进检查。共计培训正式员工1440人次,108课时,组织考试10场,合格率100%;劳务工培训1440人次,108课时,培训内容均能驾驭。2、制定新进员工培训安排,督促讲师仔细备课,并制定培训课程表,完成新员工培训任务。共计培训新进员工75人,其
2、中:委培人员10人,理论培训272人次,72课时,经转正考试合格,现均已独立顶岗;学校实习生12人,培训378人次,72课时,现已进入班组跟班学习,通过理论考试及现场实操检验,均已驾驭基本操作;电校实习生28人,理论培训120课时,理论考试合格,现已支配进入班组进行现场学习。专科学校实习生28人,共计96课时,目前已进入岗位可以独立操作。3、依据公司特种作业培训支配,刚好组织相关人员参与特种作业人员取证培训。其中参与水处理作业取证培训11人,水处理作业复证培训3人,煤质分析作业取证培训10人。4、依据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位的新员工,刚好组织人员参与转正考试。参考人员31
3、人,通过25人,通过率80。6%。二、主要做法1、车间详细负责xx年度培训安排的落实和考核,建立和完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。2、车间响应公司提倡减员增效的号召,为了提高各岗位人员的技术操作水平,实现全能值班,达到一岗多能的效果,车间对xxx,xxx,xxx,xxx,xxx等岗位进行了人员的岗位轮换,轮岗共计30人次。在进行了9个月的轮岗工作中,各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本的了解,能够简洁的处理一些应急事务,在某些岗位缺员状况下,能够刚好补充力气,确保平安生产运行。通过各个岗
4、位的学习,使我们的年轻员工学到了更多的专业学问和专业技能,开拓了视野,提高了员工的综合素养。3、结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。4、结合师傅带徒,开展常常性的技能比武、岗位练兵,以比促学,在车间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围至10月共计组织了5次车间级技能比武。三、存在的主要问题1、轮岗时间较短,对岗位技能不能学精在轮岗的过程中,也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗时间较短,员工在岗位上驾驭的专业学问还很有限,在技术难题的攻关上,还有所欠缺,今后车间在轮岗时间上将做延长,让每位轮岗员工切实提高技能,做到胜任本岗位工作。2、有针对
5、性的岗位培训教材开发力度有待提高通过培训调研和学员的反馈,当前培训应用的教材缺乏针对性,特殊是各工种在操作技能培训时所用的教材。车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满意当前培训的须要,与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和运用还不够系统完善,建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性的重要前提。四、下一步工作思路针对员工适应实力、创新实力、执行实力薄弱、技能基础差的现象,大力推动员工技术提升,突出员工基础技能培育及专业技术力气储备培训,全面提升车间员工的综合素养和业务实力。1、加强车间管理人员自身的学习,提高管理人员的综合素养,完善学问结构,增加综合
6、管理实力、创新实力和执行实力。车间管理层由不同专业人员依据专业特长选定题目组织车间管理人员及技术骨干进行培训,从而提高管理人员总综合处理实力。2、提高车间专业技术人员的技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造实力。依据车间现状,由各专业管理人员将专业存在问题进行汇总,依据技术难度、实施难易程度进行分类,由专业技术人员和班组技术骨干组成攻关小组,选定课题,技术攻关。车间对攻关完成后效果较好的专业进行嘉奖,并指导形成论文,经汇总后编入车间技术资料留档。3、加强车间操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责的实力。4、紧抓新员工培训,确保培训效
7、果的真实有效,应加大检查指导力度,完善制度。车间应建立完善自己的培训制度,并对各专业培训状况进行不定期的检查与指导;对培训工作成果显著,扎实有效的专业和个人赐予表彰嘉奖;对培训安排落实不到位,员工培训工作滞后的专业予以通报指责;建立员工培训状况反馈制度,坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。综上所述,xxxx将在新的一年中在培训工作上要做到求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合实力提高作为重点,为xxxx飞速发展的热电事业奠定坚实的基础,持续不断的向将来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。培训工作总结220xx年,我院依据工作支配开展对农村劳动
8、力转移扶贫培训工作。培训 的范围是以为基地,涵盖村及周边村民;培训的主要内容是中餐摆台操作 技能; 培训的标准是国家职业技能鉴定餐厅服务员初级标准。我院高度重视此项 工作,结合实际制定措施,真情帮扶,圆满的完成了对农村劳动力转移扶贫 培训工作。详细总结如下:一、领导高度重视,狠抓落实学院接着教化中心领导、系部领导组织专业教学团队,多次深化实地进 行调查, 共同制定扶贫培训工作方案。 并狠抓落实, 按时推动扶贫培训工作进程, 并进行阶段性总结和下一步工作指导, 使扶贫培训专项工作在学院的诸多工作中 得到圆满完成。二、专业教学团队仔细打算,真情帮扶我院旅游酒店管理专业教学团队仔细打算,细心设计培训
9、专题,指定专业教 师,团队共同探讨培训教学内容和培训方法,务使培训内容能够结合扶贫点 的群众实际,实行他们所喜闻乐见的、敏捷的培训方法,确保培训效果。1。 不辞劳苦,真情帮扶为兼顾专业老师的院内教学科研任务和及周边村民的农余时间,我院旅 游酒店管理专业教学团队每次派出两名专业老师在休息时间赴进行培训。他 们要赶最早一趟班车到达,然后再找寻到的班车,再转到乡的临时“散马”车到达,才能赶在中午的时间进行教学;为了不给当地村民增加负担和 麻烦,他们又赶下午五点最终一班过路班车回到,然后从回到。专业教学团队的老师还把这个时间和班车班次作为一种珍贵阅历传给下一 组培训的老师,大家没有谁喊过一声苦,喊过一
10、声累,直到培训工作圆满结束。2。 仔细打算,敏捷培训依据培训的目的, 我院游酒店管理专业教学团队设计了餐饮服务与管理初级 教程、礼仪接待与迎送、语言表达与沟通技巧等培训专题;同时设计了不同的培 训方法,如餐饮服务与管理初级教程采纳示范操作和操作步骤分解训练的方法, 礼仪迎送与接待采纳对比规范礼仪和情景教学的方法, 语言表达与沟通技巧通过嬉戏导入进行分析的方法等。通过符合实际的教学内容和敏捷多样的教学方法, 不管学院是否具有相同的教化经验,都能在步骤分解、情景教学和嬉戏中学到规 范的操作方法和难懂的理论学问。村民们不用拿一支笔一张纸,却能够在笑声中 驾驭学问和技能, 授课结束后的阵阵掌声和最终在
11、支配考试的时候村民们踊跃参 加,争相要求先考的情景,都是对我们培训工作的最大确定。三、培训综合效果好本次扶贫培训的主题是国家职业技能鉴定初级餐厅服务员, 我们通过操作流 程的逐项分解逐个过关达到培训目的, 同时我们在设计培训内容时充分考虑到面 客服务所须要的综合技能,所以设计了礼貌礼仪的专题和语言表达及沟通的专 题, 通过仿真的情景模拟让培训学员提高与人沟通与沟通的实力, 提高综合素养。除个别学员由于没有参与够培训时间考核不通过之外,其余都通过了考核,收到 了较好的培训效果。虽然我们的扶贫培训工作已经告一段落了,也取得了肯定的成果,但我们深 感这是一项长远的工作, 还须要接着努力,特殊是扶贫帮
12、困的力度还有待进一步 提高,扶贫的详细措施、方法还需进一步完善,只有这样,才能真正提高国民素 质。培训工作总结31、时间:XX年年10月14日2、地点:团委3013、培训主讲人:xxx4、参与人员:xxx等人员。5、培训内容:首先,黄小峰学长给大家介绍基本三原色。其次,介绍在三原色基础上以1:1比例合成的色调。再次,给我们讲解如何进一步调出更多的色调。最终,教会我们依据实际须要,调出最满足效果。6、总结:首先,黄小峰学长以其严谨的风格为我们讲解色调调配,讲解亲和易懂,并且告知我们要将理论与实际相结合,多练练,调调色。在其讲解下,我受益颇多,感受到色调的蕴味,学术的奥妙。但是,或许由于时间短,打
13、算仓促,不是很详尽。同时,到场人太少,学习氛围不是很强。7、改进建议:希望全体成员按时到会,带笔带纸。也希望学长学姐再将培训打算充分些。培训工作总结4要说起来,其实培训总结报告算是各类总结里最好写的了,不会像年度总结、半年度总结或者项目总结一样,挖空心思粉饰自己的工作成果已经使上了洪荒之力,结果后面还要来总结自己的不足、想出改进安排。写好培训总结,我将其总结为2个要点和1个评价,抓住这一共3大部分来写,就是一份领导和负责培训的HR都满足的培训总结报告。接下来我们详细来讲这2个要点和1个评价。01要点一:总结自己在培训过程中详细学到了哪些学问和技能,有什么样的收获和成长职场里的培训,要么是占用了
14、上班或者休息时间,要么是公司或个人花了钱,许多是两者都有,以任何投入都要追问产出的职场思维方式,当我们投入了金钱和时间成原来培训,自然就要给公司和自己一个交代:培训总结报告的第一部分内容,就是对培训过程中最触动我们、给我们以最深刻启发的部分进行梳理,这样的梳理也相当于是一个复习的过程。写这一部分内容的主要要求是,不要贪多,为了表示自己培训中有好好听课,恨不能将培训讲义拿出来照抄一遍,这没有任何意义。而是要诚恳地面对自己,合上讲义,回忆一下整个培训过程中有哪些地方特殊触动你,让你觉得“这个好有道理”、“原来应当这样做啊”、“回头我也要尝试一下”?这样的部分就是真正让你有收获和成长的地方,将它们记
15、录下来。有时候有的培训让你觉得有收获和成长的不多,那么就把真正有收获和成长的一两点写出来也是可以的。02要点二:列出自己培训之后的行动安排,如何从所得收获中来变更自己的工作行为某种程度上来说,总结自己在一场培训中有什么样的成长和收获,是一件不太会带给自己太大变更的事。培训真正对一个人起作用,须要在培训结束后,依据培训中所学,来切实变更自己的一些工作方法或者工作行为。比如,你参与了一门时间管理方面的课程,课程里面说到的番茄钟的工作方法你认为应当对于你变更拖延症很有效果,觉得特殊有收获,但是假如不详细落实到行动中去应用,就不算是真正的收获和成长。而在培训总结报告里,你给自己制定一个详细的训后行动安
16、排,比如用番茄钟方法完成你拖延了很久的一项工作,那么很可能就让你不仅完成了一项早该完成的工作,还从今发觉了番茄钟这个时间管理工具的妙处,从今起先运用。那么这一场培训对你来说,就是性价比特殊高的一场培训了。031个评价:对培训提出个人的一些改进建议或者是希望以后能够参与什么培训,以便公司后续培训的改进作为学员参加一场培训后,对于今后公司组织培训应当怎么做,会有比较多且比较好用的建议,比如,你在培训中发觉课程提出的问题虽然很好、的确是你自己面临的最麻烦的问题,但是课程老师讲的内容过于理论化,并不能实际解决你的问题。那么你就可以在培训总结报告的最终,用一个比较小的篇幅反映一下这个问题,并分析你个人认
17、为的可能缘由,例如可能老师缺乏这部分工作的实际阅历,建议下次公司找讲师要注意对老师实战阅历的考察。总结自己的收获和成长、列出自己详细的行动改进安排、中肯地提出对培训的改进看法,这样的一份培训总结报告,就是领导和培训部门最乐意看到的。我是有余姐,10多年上市公司HR,专注共享求职面试、职业发展好用干货,点击左上方蓝色按钮关注我,一起成长为更具选择权的职场人。培训工作总结5经过这次培训。首先,要对讲课的老师致以崇高的敬意,感谢他们为我们带来精彩的资料。其次,经过这次培训觉得自我充溢了很多从而在以后的教学中充溢信息。第一讲在思想,教学行为上我明白了传统教化与新课程区分要求老师坚持科学的看法,努力走出
18、传统教学误区;要求老师进取设计开放的教学目标;要求老师擅长发觉和利用课程资源,老师要用好教科书,备好课老师要指导学习阅读课外书,老师要留意学科间的综合,拓展教材,要引导学生关注“无字”书,老师创建性地运用各种课程资源,最终要求老师不断提高自身素养。其次讲:牛礼貌老师“课堂教学技能”课堂教学技能又称上课技能,指老师在必需教学理论的指导下,在教学实践中经过反复练习而逐步构成的快速、精确、娴熟地开展课堂教学刚好有效地完成课堂教学任务的一系列教学活动的总称,课堂教学首先是一门技术,先仿照,后出师,再构成自我的风格。其基础是扎实的专业学问,过硬的专业技能,开阔的视野,独立思索的习惯,一切为了学生的立足点
19、,自省自悟的明智。第三讲,李红老师教化评价“教化评价是以事实确定为基础的价值确定,教化评价基本标准是国家的教化目标,具有连续性和系统性,主客体互动、评价与指导统一的过程是一种理论特征显明的主体性活动。经过两天惊慌而充溢的学习,我受益匪浅,异样是对教化教学理论的有了较为深刻的理解和相识,从而有效地提高了自我的相识水平和理论水平,进一步增加了自我战胜困难,抓好教化教学和提高自身业务水平的信念和决心。下头我谈几点体会:一、新形势下的教化教学改革工作,要求老师必需具备较高的政治素养和业务素养,提高个人的综合素养,不断适应教化教学改革工作的须要。李元昌老师的从教经验和对教化的执著追求,给我们年轻老师很大
20、的教化,让我们懂得什么是教化,怎样才能教出优秀的学生,让我们懂得“没有爱就没有教化”这一深刻道理。二、要虚心谨慎,不要傲气。这是宋老师给我的深刻印象。无论是从处理好师生关系还是从处理好学校、家庭、社会关系来讲,都必需虚心谨慎,戒骄戒躁,始终坚持醒悟理智的头脑。要集思广益,不要主观臆断。必需要有很强的同等、共同学习的意识,遇事多商议、多沟通,常常性地沟通思想,交换看法,调动学生主动学习的意识。老师要心胸宽广,不要小肚鸡肠。必需要有一种容人、容事的宽广胸怀,能够听取各种不一样看法,要严于律己,宽以待人,少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心、友爱之心,这样给学生良好的示范作用
21、。会使教学效果收到事半功倍的作用。三、必需酷爱自我的教化对象学生。老师应当是一位雕塑大师,能将一块坯材,用自我的思想与感情,将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看,学生并不存在好与差之分,“差生”之所以“差”,缘由在于他们潜能被种种主客观因素所束缚,而未得到充分的释放而已。来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素,都会严峻束缚学生内在潜能的发挥,都会成为学生健康成长与发展的障碍。正因如此,我们老师对这些所谓的“差生”,更应加备的关爱与呵护。在他们身上,我们要倾注全部的爱,去发觉他们学习上每一点滴的提高,去找寻他们生活中,品德上每一个闪光点,然后运用激励机制,加以充分的确定和激励,复原感
22、到暖和,增加自信,从而缩小师生间心灵上的距离,使他们产生“向师性”。这样,才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。四、我认为,好老师首先必需有敬业精神,要毕生忠诚党的教化事业。要做到这一点,就应充分相识老师工作的意义,从而深深地酷爱教化事业。现代的时代是一个竞争激烈的时代。国与国的竞争主要体现为综合国力的竞争,综合国力的竞争归根结底是人才的竞争,而人才的培育靠的是教化,靠的是老师兢兢业业的工作。仅有深深地相识这一点,才能激发对老师工作的酷爱,也才能把这种爱倾注到对学生的教化中去。五、一个好老师还必需非常重视“言传”外的“身教”,要以自身的行为去影响学习,真正成为学生的表率使学生从老师身上懂
23、得什么应为之,什么不行为。所以,老师的教学,待人接物,行为举止,一言一行都必需仔细、稳重、规范、得体,切不行马虎、轻率、任性、不负职责。除此之外,老师还应和学生进行常常性的心灵沟通,向学生畅快乐灵,既能够向学生谈自我从人生中取得的珍贵阅历,也能够向学生坦诚地公开自我的生活教训,使学生真正感受到你不仅仅是良师还是益友。感谢各位老师给我一次培训的机会让我从中学到了许多有用的学问。培训工作总结620xx年度以基础管理培训为主,以管理人员的管理学问培训为主要内容,进一步夯实基础,增加员工管理意识和实力。以对标培训为主要手段,实行分层次,一对第一的菜单式培训方式进行,通过培训基础管理工作有了明显的改观,
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