2022实用的竞聘银行演讲稿模板汇总8篇.docx
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1、2022实用的竞聘银行演讲稿模板汇总8篇竞聘银行演讲稿 篇1各位领导、各位同事:大家好!?在这里我以平常人的心态,参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年(个人简介工作状况)经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,(个人工作当中的成果)。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要
2、体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,醇厚的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是
3、当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制
4、度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员
5、工与行长之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接建行辉煌绚丽的明天感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委,在座的各位同事:大家好!丑未寅初逢盛世,瑞虎吉年好运来。在这辞旧迎新的美妙时刻,一个充溢公允、公正、公开的竞争平台在我们面前呈现,我行人事改革的大幕正在悄然拉开。今日,我拟竞聘的岗位是支行营业部大堂客户经理。我叫,今年24岁,来自支行营业部,学历是电大法律专业毕业。我于20xx年8月入行,先后在柜员、后督等岗位熬炼。曾获省行演讲竞赛特等奖、市行演讲竞赛二等奖、支行先进工作者等多项荣誉。在工作中我了
6、解到:大堂经理是一线营业网点建立维系客户关系的核心。在一线营业网点设置大堂经理,是适应客户需求,挖掘营业网点资源潜力,深化服务内涵,提升服务水平,为客户供应特性化差别化服务的有效方式。我还知道:大堂经理要具有良好的职业道德和较强的工作责任心;具有良好的人际关系和营销实力,具有体察客户的敏感性,语言流利,表达清楚,能与客户进行有效地沟通与沟通;具有较全面的业务学问水平,熟识驾驭已开办业务的操作流程、自助服务的渠道和自助设施的运用方法以及各项规章制度,能满意客户的询问需求;对他行产品有肯定了解,具备分析实力以应对各种事务进行管理。职责明确为:建立、维系客户关系;宣扬营销银行业务;识别、分流、疏导客
7、户;了解需求,反馈信息;受理处置投诉。岗位重要,制度规范。天生我材必有用。面对拟竞聘的大堂经理这个工作岗位,我认为自身有充分的优势:首先,对工作有激情。自从进入农行6年间,我听从组织支配,在不同的岗位上满怀激情地工作着,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。其次,对农行有感情。作为一名员工,须要娴熟的业务作支撑,严谨的工作作风作保障,爱行的情怀作基础。在入行的这些年里,我视行为家,行兴我荣,行旺我傲。主动工作,爱岗敬业。在岗位上和参加的活动中,多次获得骄人的成果。第三,对客户有真情。客户是上帝,是我们的衣食父母。个人的综合素养,文明的言谈举止代表着我行的良好形象。多年来
8、,对待客户我始终一张笑脸相迎,一句暖心话,一杯热开水,在欢声笑语中办理着不同的业务;客户至上,这样,加快了办理的速度,也加深了与客户间的真情友情。敬重的各位领导、评委,各位同事,假如我有幸竞聘上支行营业部大堂客户经理这个岗位,我将围绕支行各项中心工作,当好营业部主任的得力助手。一是在找寻目标市场活动中。仔细刚好了解网点周边的社会经济发展状况,依据我行现有产品的特点,尽量为更多的产品找寻当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品找寻市场。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会始终持续在我的工作安排里面。二是在产品宣扬中。大力拓展我行的新业务新产品
9、。近年来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,一系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。许多客户往往就是从报纸、网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位置的大堂经理,天经地义的应当肩负起推广宣扬产品的责任。乘热打铁,事半功倍。三是在工作方式中。讲求敏捷的工作方式,要建立以大堂经理为中心,联系客户经理、产品经理,会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。总之,在新的岗位上兢兢业业工作,力争业绩再上新台阶,再创新辉煌。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年,新的机遇,新的挑战。假
10、如我有幸竞聘上支行营业部大堂客户经理这个岗位,我将与支行脚踏实地、共创美妙的明天,为农行这个共同的家园添砖加瓦,贡献自己的力气。假如没有竞聘上,我也同样会全身心的投入到今后的工作中去,百尺竽头更进一步;进了农行门,就是农行人!选择做农行人,此生无怨无悔!送牛迎虎,又逢吉年。新年伊始,借此机会,祝各位领导、评委,各位同事,在虎年中财源广进,平安祥瑞,合家快乐,万事如意!感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇3支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,确定实行全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。依据省分行的改革思路,我行已实行
11、了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事
12、故发生。为实现以上目标,我打算从以下几方面开展工作:一、 经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异样激烈。经过11年的发展,该办已汲取、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增
13、长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额达到肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并刚好发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。
14、为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增加对客户的吸引力与凝合力,从而提高VIP客户的占比。其次,要主动走出银行,主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析,刚好驾驭信息,并依据相关信息,主动、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,找寻突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。二、 大力拓展中间业务,提升盈利实力在存贷利差不断缩小的今日,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。竞聘银
15、行演讲稿 篇4敬重的各位领导、评审员,大家好!我是XXXX,中共党员,我此次竞聘的岗位是XXX支行行长一职。首先,我阐述一下对分支机构改革的相识:银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势,已被多家国际国内银行实施,并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构扁平化改革,是实现我行中长期战略规划,最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行管辖行经营网点,3层集约化管理模式,大大缩短了管理半径,能够提高规模效益,显著提高机构运行效能和风险掌控潜力,大
16、大降低网点非经营压力,充分释放基层网点人力资源,使网点从经营管理双层职能,转变成XXXX,能够激发出网点经营活力,增加网点营销的主观能动性。其次,我认为竞聘XXXX支行行长有以下几点优势:一是我从XXX年加入XXX行以来,有着XXX年银行从业和XXX年的管理工作阅历,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行长这XX年,与众多客户建立了良好的关系,拥有必需的客户资源,具备剧烈的营销意识。二是,能够坚持按规则办事,依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度,具有较高的金融业务素养和操作技能,在业务开拓中,始终坚固树立风险意识,保证各项业务健康发展。三是注意团队建设,工作中擅长团结同志,从理解人、关爱人
17、、包涵人的角度动身,与同事协作共事,努力为职工创建一个良好的工作氛围,增加工作团队的凝合力,激发工作热忱和动力。四是注意实效管理,自今年X月份任XXXX支行临时负责人以来,短短XXX月时间,努力完成各项指标,该支行涉及XX项考核中只有X项指标完成率超过70%,到季末考核前这短短几十天,透过带领团队进行全方位营销,共有X项指标完成率超过100%,X项指标完成率超过90%。在全辖考核中排行第X。较去年有大幅提升。五是在多年的工作中,我与上级支行部门都建立了良好的协作关系,沟通和协调潜力也得到了不断加强。这次竞聘,假如我能得到领导和职工的信任和支持,我将实行以下设想和措施开展工作:紧紧围绕支行的经营
18、发展目标,坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标,以风险限制为主线的经营思路,充分借助我行服务资源和金融产品,狠抓新客户的拓展,强化存量客户维护,结合我支行20xx年任务目标,以及将来市场导向,专心开拓我行开展的各项业务,仔细完成上级行交办的其他工作。详细工作措施如下:1、以大户目标管理为核心,以抓大不放小为原则,做好客户维护工作。有关调查资料显示,吸引新顾客的成本是持续现有顾客满足成本的5倍。因此在开拓新客户的同时,应注意维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理,对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护,逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额
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