2022学校工作计划模板汇总五篇.docx
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1、2022学校工作计划模板汇总五篇学校工作安排 篇120xx年,校领导对我们财务部下达了新的任务,明确要求我们勤俭节约、合理利用和安排资金,做到收支平衡,现将工作安排绽开如下:一、学校财务工作任务仔细贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的运用,进行合理的安排和有效的核算限制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的运用状况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效运用。对学校教化经费实行“分级管理,经费包干,超支不补,结余留用”的方法,做到量入为出、收支平衡。二、加强经费运用管理1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。2、
2、预算外的各项经费,应严格根据财务制度规定,在领导审核批准的项目和限额内开支运用。3、教职工因公出差借款,由校长批签。4、物资选购人员为各部门购物借款,由总务部门依据运用部门供应的选购安排数拟出借款金额,经总务部门负责人批签后,选购人员方可到财务部门办理借款手续。5、任何人不得因私借用公款。三、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理1、学校财务部门应根据财务制度和学校的有关规定,仔细审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据赐予报销,不符合规定的单据,不予报销。否则,追究当事人责任。2、学校财务部门,应按会计制度对各类经济业务事项,通过会计凭证刚好记帐、算帐。做到日清月结,手续完备,内容真实,帐目清晰
3、,数字精确,资料齐全。3、财务部门各经办人员,应按岗位要求,按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表,供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表,经主管校领导批阅同意后,报上级主管部门。4、财务部门各岗位经办人员,应按财务档案管理要求,将会计凭证、帐薄、财务安排、会计报表,以及有关开支的经济文件资料,分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总,编造移交清册,送交学校档案管理。5、财务部门除向上级报送财会报表外,刚好向领导反映不合理开支和超支的状况,帮助领导管好、用好资金。作为学校的一名财务人员,应仔细执行财务制度,维护财经纪律,以保证学校财务安排和财务制度的正确贯彻执行
4、。学校工作安排 篇2依据学校20xx年党政工作要点的有关要求,结合我处实际状况,特制订我处20xx年工作安排如下:一、主动实行全国高校科技产业工作有关会议精神,进一步规范我校的科技产业工作。1、依据教化部关于主动发展、规范管理高校科技产业的指导看法等有关文件精神,结合我校实际状况,3月底前完成制定“南京中医药高校科技产业工作实施看法”。2、根据“产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度要求,5月底前组建“南京中医药高校资产经营有限责任公司”。主动发展、规范管理我校各类经营性产业(包括组织对金杏楼、杏苑宾馆总经理聘请及目标责任履行状况的考核。)3、主动扶持科技产业,组织力气,瞄准市
5、场需求,开拓思路主动培育和找寻产业新的增长点,加快我校健康产业的发展。4、加强对所投资科技企业依法进行股权管理(如南星药业、中康科技公司以及新百、小天鹅法人股的管理)。二、抓紧启动汉中门校区的功能置换工作。1、根据“总体规划、分步实施、滚动发展”的原则,主动运作“中医药国际科技园”项目。3月底前完成“中医药国际科技园”项目方案的完善以及上报省教化厅,为省教化厅主办该项目的论证会,做好各方面的打算工作,力争4月份拿到项目的批复文件,5月份进入实际运做。2、加强与有关部门的协调与沟通工作,主动寻求合适的合作伙伴,共同开发“中医药国际科技园”,努力使该园区经济效益与社会效益同步达到最大化。三、加快对
6、凉爽门大街48号宿舍区门面房的开发工作。3月底前完成选择至少3家以上合作伙伴,并初步探讨项目方案,4月份通过招标形式确定1家合作开发商,同时进行项目的立项报批等工作,力争5、6月份该项目能正式启动。四、其他工作。1、主动与南京市地铁有关部门协调,尽早将给我校的拆迁补偿尾款进帐。2、接着做好对老校区闲置资源的短期盘活工作(包括图书馆屋顶广告位招租)。3、加强教化与宣扬,做好产业系统人员的平安与稳定工作,杜绝事故隐患,妥当处理各种冲突。学校产业处工作安排学校工作安排 篇3一、指导思想紧紧围绕“全区开展教化质量提升年”这一中心,完善学校课程体系,突出办学特色,构建平安文明校内、书香校内、文化校内,努
7、力促进老师专业发展、学生全面发展,贯彻落十八大精神。以推行全区教化系统岗位管理制度为契机,提高办学水平;以严格的管理和扎实的教化形成学生良好的行为习惯。不断提高教化教学质量,办人民满足的教化。二、工作思路一个中心:围绕教学工作中心任务。两个突出:突出班级工作中心地位,突出抓好“学生良好行为习惯养成”教化。三个落实:落实德育工作措施;落实平安工作措施;落实文化校内建设措施。四个抓手:以教化科研和教学探讨工作为抓手;以教学过程管理为抓手;以岗位管理制度落实为抓手;以班主任考核、老师考核和管理人员考绩为抓手。全面提升学校办学水平。三、工作任务、措施(一)以师德引领老师专业成长,以德育铺就学生胜利之路
8、1、从师德教化入手,培育高素养的老师队伍深化开展职业道德教化,实行定期讲座、职业道德大探讨、论文竞赛、组织演讲、自主学习等形式,引领老师转变观念,形成正确的教化观、老师观和学生观。对在教化教学工作中表现突出的人进行适当的嘉奖,在评优树先、晋升提拔、外出考察等方面优先考虑,让优秀者得到应有的敬重和价值体现,努力促进优秀老师的专业成长。2、以行为养成教化为突破口,加强学生的德育教化以“学生行为养成教化”为德育重点,加强对学生的管理和教化,引导学生养成良好的品德和行为习惯。政教处(团、队)实行多种形式加强对中小学生日常行为规范中小学生守则的教化,共青团开设“中学生团校”,少先队设“少先队队校”,并在
9、初一、初二实行入团主动分子考察制度和“队推团”制度,培育学生的竞争意识和上进心。加强对学生的主题教化。政教处、团委、少先大队、班主任都要主动组织各类主题教化活动,通过演讲、征文、故事会、辩论赛、升旗仪式、社会实践、评比明星等多种形式,努力实现学校德育教化的新突破。3、突出班主任在德育和管理工作中的中心地位仔细落实班主任在德育教化和学校管理中的中心地位,通过开展班主任培训、外派学习和教化局组织的班主任轮训,不断提高班主任的理论水平与班级管理水平。仔细落实班级考核实施方案,加强对班级工作的过程管理,对工作效果优秀的班主任刚好进行嘉奖,并把考核结果作为对班主任升迁、考查、晋级的依据。(二)加强教学过
10、程管理,落实课程标准,提高教学质量1、仔细落实课程标准,完善我校课程体系仔细贯彻规范办学行为的各项规定,按要求做好课程设置、课时支配、课外活动组织、作息时间支配等工作。加强音乐、美术、体育、综合实践活动、平安教化等课程的教学改革与管理。探究活动课程开设的形式、方法、课型和教学组织形式。加强对校内社团的管理,制定具体的支配安排,做到定时间、定人员、定老师、定场所,并将支配安排落到实处。仔细组织运动会和艺术节、体育节,为学生全面发展供应平台。切实做好“每天一小时体育熬炼”工作,实施“体育、艺术2+1项目”。努力挖掘我校老师中的潜能,调动有才华的老师开设校本课程,让能者多劳者得到应得的荣誉和回报。挖
11、掘社区和学生家长中学有所长的优秀人才到学校开设校本课程,完善我校课程体系。2、狠抓教学常规管理,提高精品课开出率课堂教学是学校教学工作的主阵地,要下大力气探讨课堂,探究提高课堂教学效果的有效途径,提高精品课开出率。加强对考试讲评课、复习课、探究课、作文讲评课、阅读课、活动课的探讨和探究,切实提高这些课型的教学效率。落实教学常规的过程管理制度,值班领导不定时对各班的教学、授课、班级纪律、卫生维护等状况进行检查,坚决杜绝缺课、误课、无教案上课等现象,规范课堂教学行为。3、开展教化科研活动,提高老师专业技能激励老师参加市区以上的优质课评比、论文评比和课题探讨,挖掘、生发“师生成果”,仔细组织“一节课
12、诊断”活动,充分发挥我校优秀老师的带动作用和集体才智,促进老师课堂教学水平的快速提高。主动开展老师集体备课活动,探究在我校同学科老师人数少的状况下如何开展教研活动的问题,仔细实行优质课评比、论文评比、教学档案评比、观摩课研讨、现场说课、教化教学阅历介绍等教科研活动,对各类评比活动中表现突出、成果优秀者予以表彰。仔细组织“书香校内”活动,语文课要实行有效形式引导学生多读书、会读书,主动开展“晨诵、午读、暮省”新教化试验。加强对毕业班工作的管理与指导,确保毕业班的教学质量。(三)以优化管理为关键,推动各项工作上水平优化管理体制,建立健全各项管理制度,以制度管理营造优良的校风、教风、学风。加强对管理
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