2022生产部目标责任书_1.docx

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1、2022生产部目标责任书生产部目标责任书1一、 平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行已制定的平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的平安与供应。6、做好应急材料的供应工作，对于紧急状况下的应急物资，应依据实际状况和须要从快进行选购，确保应急材料刚好到位。二、目标：1、选购物资

2、设备和产品验收合格率98%。2、事故发生率为零。3、万元产值能源消耗近三年降低1%。4、重大危急源按要求辨识率100%。5、危急废弃物按规定处置率100%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域

3、内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字：日期：总经理签字：日期：生产部目标责任书2一、平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、仔细开展自查自纠工作，发觉隐患刚好消退，坚决将隐患歼灭在萌芽状态，对一些较大隐患要刚好报告上级部门，实行措施予以限制。4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要刚好制定设施设备维护安排，监督检查修理人员的日常工

4、作。5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监督运用部门是否按规程操作。6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行平安培训，定期参与政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。7、加强对特种设备和平安装置的管理，做到定期检修、保养，确保平安运行。二、目标：1、平安事故发生率为零。2、平安隐患整改率100%。3、设施设备完好运转率100%。4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。5、重大危急源按要求辨识率100%。6、生产垃圾收集刚好率100%。三、奖 惩 办 法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2

5、、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患，一般隐患整改刚好;可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。生产部目标责任书3一、平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作。2、

6、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、协作各部门做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训安排，依据培训考核的结果确定是否上岗，收集和保存相关的教化培训记录；负责对新员工上岗前SHE培训安排的制定和实施。5、行政部要为平安生产工作供应必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。6、加强对公司车辆的管理和司机的平安教化，确保行车平安。7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息

7、资料的平安和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。8、加强对办公区域内的平安管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的平安；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。二、目标：1、 SHE培训按安排完成率90%。2、事故发生率为零。3、重大危急源按要求辨识率100%。4、危急废弃物按规定处置率100%。5、办公物资回收率95%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为消防平安工作先进集体

8、。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。生产部目标责任书4依据集团平安生产工作要求，为进一步加强公司平安生产管理工作，全面实行公司各项平安规章制度和平安生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司_年度平安生产目标指标考核的内容，现与设备部签订如下平安生产目标管理责任状。一、设备部平安生产目标指标考核：1.详见_

9、年公司平安生产目标指标考核安排表。2组织本单位.开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。二、本单位平安工作上必需做到以下内容：1、对本单位的平安生产负干脆管理和领导责任，必需规范遵守公司的各项平安管理制度，严格履行本人的平安职责，确保平安规章制度和平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安生产工作。2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。3、在确保平安的前提下组织本部门的工作，始终把平安工作放在首位，当“平安与工作发生冲突时，坚持平安第一的原则。4、参与平安会议时，首先汇报本单位的平安生产状况和平安问题落实状况；

10、在支配本单位生产任务时，必需支配平安工作内容，并写入记录。5、在公司的平安检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门主动参与平安检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、参与公司“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。9、发生事故，应马上报告主管领导，根据“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理看法，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准。10、必需按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教化；11、仔细推行运用好三级平安生产管理工作指导书工作。12、严

11、格执行公司平安生产目标管理要求，保证本单位平安生产目标的实现。三、平安奖惩：1、对于各单位平安生产工作状况，根据公司平安绩效考核管理方法和平安生产检查考评标准等相关规定进行考核奖惩。2、接受安委会对平安生产责任状的落实状况进行监督考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除根据考核规定惩罚外，同时惩罚相关负责人1000元。4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病和较大设备事故，除根据考核规定惩罚外，同时惩罚相关负责人500元。5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消退率、各类平安防护用品、用具，平安消防设施、设备、器材等超过规定标准，除根据考核规

12、定惩罚外，同时每超一起惩罚相关负责人300元。6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次惩罚相关负责人500-1000元。7、总公司、政府组织平安检查中每发觉一起违章现象，惩罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报指责。8、嘉奖依据生产危急程度，分为三个类别：8.1生产车间、设备部。为一类：平安管理目标全部达标，嘉奖500元；而且工作成果特殊突出的（实现“0”事故），嘉奖1000元。8.2调度部、化验室、后勤部。为二类：平安管理目标全部达标，嘉奖300元；而且工作成果特殊突出的（实现“0”事故），嘉奖500元。8.3其他单位。均

13、为三类：平安管理目标全部达标，嘉奖100元；而且工作成果特殊突出的（实现“0”事故），嘉奖300元。四、本责任状一式二份。（签状人一份，公司一份）五、本责任状自签字之日起执行，至_年_月_日止。公司机电副厂长：_单位目标责任人：_日期：_年_月_日日期：_年_月_日生产部目标责任书5一、职责（3）通用平安生产职责1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；3、提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展；4、对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价；5、对所管辖区域

14、带队检查，协作整改部门做好整改工作；6、每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门；7、帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作；8、帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作；9、参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。（1）生产技术部经理平安生产职责1、建立部门平安生产管理网，配备部门和班组两级平安管理人员；2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级平安卫生教化；组织常常性职工在岗平安教化活动；3、发生事故，实行措施防止事故扩大，刚好向上级报告，并留意爱护现场和做好记录；4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于平安状态；5、

15、负责材料堆放环境、安置条件、过程限制符合平安要求。二、目标生产技术部重伤事故为0；职业病0；生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；生产技术部火灾事故为0；生产技术部无责任交通事故；生产技术部事故隐患整改率98%；生产技术部平安生产培训率100；三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和生产技术部经理签订平安生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。生产技术部经理签字：分管平安负责人签字：年月日生

16、产部目标责任书6为了使生产平安化，增加各部门平安生产的主动性和自觉性，消退和限制生产系统中的各种有害与危急因素，防止各类平安生产事故的发生，创建平安舒适的劳动条件，爱护从业人员在生产工作过程中的平安与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定平安生产规范化管理工作目标责任书。一、责任目标依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消退生产中的各类危急因素，避开职业性工伤事故的发生，实现平安生产规范化。二、责任要求与范围1、负责对本部门新进员工进行“部门”级平安培训教化；2、负责制定、修订来料检测、成品检测工艺操作规程和设备、仪器平安操作规程；3、按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相

17、关检验报告，建立、完善质量台帐。企业主要负责人： 品管部主管：年 月 日 年 月 日生产部目标责任书7一、职责(1)通用平安生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展;4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门;7.帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作;8.帮助平

18、安管理部门做好本部门危急源辨识工作;9.参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。(2)资金财务部经理平安生产职责1.对资金财务部平安工作负干脆领导责任，做好财务管理的平安防范工作;2.帮助平安管理人员做好平安生产投入安排，赐予资金保证和落实，监督平安生产资金专款专用;3.平安生产资金投入或者平安费用，应当专项用于下列平安生产事项：平安技术措施工程建设;平安设备、设施的更新和维护;平安生产宣扬、教化和培训;劳动防护用品配备;平安生产事故应急援救演练;应急援救队伍建设或者援救服务;其他保障平安生产的事项。4.确保平安生产事故隐患治理、整改措施的费用;5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负

19、责审核事故处理费用的支出状况;6.帮助平安管理部门落实兑现平安嘉奖和惩处事宜。二、目标资金财务部重伤事故为0;资金财务部火灾事故为0;资金财务部无责任交通事故;资金财务部事故隐患整改率98%;资金财务部平安生产培训率100;三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的.制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和资金财务部经理签订平安生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。资金财务部经理签字：分管平安负责人签字：年月日生产部目标责任书8一

20、、 平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行已制定的平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。二、目标：1、事故发生率为零。2、万元产值能源消耗近三年降低1%。3、重大危急源按要求辨识率100%。三、奖 惩 办 法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自

21、觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字： 日期：总经理签字： 日期：生产部目标责任书9一 职责设备物资部负责本单位的平安生产工作，贯彻执行上级的平安

22、生产 劳动爱护的方针 政策 法规和标准，检查公司有关职能部门执行平安生产制定和规定的状况，督促和帮助这些部门实行整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的平安 健康和生产经营的顺当进行。其主要职责是：1.仔细贯彻执行国家 北京市平安法律法规 规章 国家标准 行业标准及公司平安生产管理制度;2.帮助平安生产委员会制定本公司的年度平安生产工作安排和中长期规划，编制平安生产资金投入年度安排;3.汇总和审核相关部门的平安技术措施安排，并督促有关部门切实按期执行;4.组织和帮助有关部门制定或修订平安生产规章制度 平安生产操作规程 平安生产责任制和应急预案;5.组织制定开展平安生产标准化活动，组织年度

23、自评;6.帮助有关部门对职工进行平安生产宣扬，教化和培训工作;7.指导各部门和班组平安员工作;8.常常进行现场检查，帮助解决问题，遇到特别紧急的担心全状况，有权指令先行停止作业，并马上报告公司领导，钻研处理;9.定期组织公司级综合大检查，做好记录，并向主管领导汇报;10.督促和检查公司职工正确运用个体防护装备;11.定期召开平安生产工作会议，做好记录，对平安生产工作的看法和建议以及存在的问题刚好向主管领导汇报;12.负责对凶险作业的审批和监管工作;13.参与审批新建 改建 扩建和大修的安排，并按规定报政府相关部门审批，参与工程验收及试运行工作;14.组织制定生产平安事故应急预案，帮助主管领导组

24、织应急预案的演练，并做好记录;15.组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，帮助有关部门提出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施;16.负责统计和收集平安生产资料及其档案管理;17.组织或者参加本单位平安生产宣扬教化和培训，照实记录平安生产教化和培训状况;18.提出改进本单位平安生产管理的建议，督促落实本单位平安生产整改措施。二 目标(1)平安生产目标1.重伤 死亡重大交通事故 火灾发生率为0;2.重大设备事故为0;3.轻伤事故每年操纵在2起以内(含2起);4.事故隐患排查率98% 一般事故隐患管理率98% 重大事故隐患监控率100%;5.平安生产责任事故为0;(2)平安教

25、化目标1.“三级”平安教化率100%;2.在职员工平安教化培训率100%。(3)职业健康目标1.有毒有害作业人员体检率100%。三 奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定 评审 修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四 说明主要负责人和平安管理人员签订平安生产责任书，平安管理人员逐条完成履职和目标，由总经理和设备物资部领导年终进行考核。平安生产管理部(设备物资部)负责人签字：主要负责人签字：生产部目标责任书10为了强化责随意识，想方设法争效益、同心同德减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年

26、度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，依据部门职责，特与公司签订20xx年度工作目标责任书。1、加强生产管理工作：编制好20xx年1、2机组小修安排和公用设备大、小修安排，抓好设备的检修工作，落实好平安大检查的整改项目及各项反措项目，健全运行分析制度。2、抓好节能工作：开展一次节能合理化建议活动，拟定相应的节能项目并督促落实。能源计量器具配备率及检测合格率达到100。3、加强生产费用的管理：生产修理费用各项总计不超过2900万元。4、技术监督：各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定；做好技术监督报表的上报工作。5、落实好科技、技改项目：完成科技项目1项，20xx年内技改项目完成率达90以上；

27、并对每个项目开展完工后的综合评价。6、组织力气仔细抓好一期脱硫工程这一重大技改项目的施工监督和协作管理，争取土建工作基本完成，具备设备安装条件。7、与计燃部一起重新修订物质管理制度，将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。8、全面负责公司计算机网络平安，确保MIS系统及其它各种须要在网络上进行的各项工作能正常绽开，做好公司的计算机技术维护、培训工作。生产部目标责任书11为了生产平安化，增加各部门平安生产的主动性和自觉性，消退和限制生产系统中的各种有害与危急因素，防止各类平安生产事故的发生，创建平安舒适的劳动条件，爱护从业人员在生产工作过程中的平安与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业

28、人员签定平安生产规范化管理工作目标责任书。一、责任目标依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消退生产中的各类危急因素，避开职业性工伤事故的发生，实现平安生产规范化。二、责任要求和范围1、详细组织贯彻平安政策法规、上级指示，组织实施总经理对平安工作的决议和平安指令。2、领导制造部的平安生产工作，解决本部门的平安生产问题。3、负责本部门新入职员工“三级培训”中的车间级教化及定期平安培训；负责组织班组级教化。4、负责组织厂区日常平安生产的检查与监督，落实重大事故隐患的整改，组织制订对重大灾难性事故的预防措施和反事故方案。5、负责本部门平安事故调查，书写平安事故报告；参于对重大事故和恶性未遂事故的调查

29、处理。6、参加制订、修改公司的平安规章制度、平安技术规程和平安技术措施安排，并仔细组织落实。7、遇到生产中的异样状况，应刚好处理，危急紧急状况，先处理，后报告,但严禁违章指挥。企业主要负责人： 制造部主管：年 月 日 年 月 日生产部目标责任书12为仔细做好本公司道路运输平安生产工作，做到平安无事故，依据平安生产法、道路交通平安法道路危急货物运输管理规定等有关法律，并学习和贯彻危急货物运输企业平安生产标准化建设工作要求，本公司销售部门特制定平安生产责任书。一、销售部门平安生产职责：1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。2、在保证平安的前提下，开展自然气销售

30、，CNG油罐车运输业务，并组织开展自然气销售安排，结合市场需求，增加平安服务意识。3、主动参与公司组织的各类平安培训工作，不断提高平安服务意识和突发处理平安事故实力。负责销售过程中客户就有关所储存货物的平安学问普及，并做好所储存货物的质量平安监管工作做好公司客服工作，接受客户关于燃气质量、平安等问题的投诉与询问，刚好更正顾客投诉和询问的相关问题，并刚好传递至生产部门的主管负责人。向石油钻井平台供应平安性能高的后勤服务设备。例如，减压撬、燃气电组、自然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集平安生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。二、平安生产责任书保存本平安生产责任书一式二份，公司、责

31、任人各执一份，签字后生效。部门负责人签字：日期：总经理签字：日期：生产部目标责任书13为了仔细实行平安生产法、职业病防治法、环境爱护法和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实平安生产责任制，建立健全平安标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，根据“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订平安生产、职业健康、环境爱护管理目标责任书，其责任指标与考核奖惩方法如下：一、考核要求1、仔细贯彻执行国家、上级和公司有关平安生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，在安环部长的领导下负责公司

32、的职业健康平安管理、平安监督检查工作。2、帮助安环部长建立并保持公司职业健康平安管理体系运行，组织制定、修订平安生产管理制度，编制平安技术措施安排，并监督检查执行状况。3、帮助安环部长建立健全平安管理网络，指导基层平安工作，负责对基层单位平安人员进行业务指导，开展平安技术、劳动爱护方面的业务培训工作，加强基础建设，定期召开平安专业人员会议。4、帮助安环部长负责对员工进行平安教化和培训。负责新入厂员工公司级级平安教化，会同有关部门对特种作业人员进行平安技术培训、复训和考核；组织开展各种宣扬教化活动，制定公司平安活动安排，对各单位平安生产状况进行检查考核。5、帮助安环部长定期组织平安大检查，落实隐

33、患整改制度，帮助和督促有关部门对查出的平安隐患制订防范措施，跟踪监督检查隐患整改工作的完成状况。6、帮助安环部长深化现场检查，督促并帮助解决有关平安问题，订正违章作业，遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告有关领导。7、帮助安环部长负责组织公司职业病、工伤、火灾燃烧等事故、事务的调查、分析；负责各类事故汇总、统计上报工作，参与各类事故的调查、处理工作，对造成事故的责任者提出处理看法，并会同有关部门制订防范措施。8、按国家、上级和公司规定，负责制定劳动防护用品、保健津贴、防暑降温物品的发放标准，并对劳动防护用品、气体防护器材的运用管理进行监督检查。9、帮助安环部长负责公司平安技

34、术措施、环境爱护技术措施项目的立项和实施，不断改善员工职业卫生工作条件。10、帮助安环部长负责对各单位的平安工作进行考核评比，对在平安生产中有突出贡献者或事故责任者，提出奖惩看法。会同公司办开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，开展平安技术探讨，推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。11、帮助安环部长负责公司消防平安管理，开展消防学问教化培训，定期组织检查消防平安设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对公司消防平安进行监督管理。12、帮助安环部长参与新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”设计审查和竣工验收，使其符合职业平安卫生技术要求。1

35、3、帮助安环部长组织公司重大危急源危急因素识别、评价，确定公司级重大危急因素。14、帮助安环部长负责公司平安委员会日常管理工作，督促落实公司平安委员会决议。15、帮助安环部长负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的平安管理规定，监督项目施工合同中平安协议的签订与执行，建立外来人员教化培训登记。16、仔细贯彻执行职业病防治法，帮助安环部长负责公司员工职业健康卫生管理，定期组织员工体检，组织开展职业病防治工作，建立职工健康档案。17、贯彻执行国家、上级和有关环境爱护工作的法令、政策和标准，帮助安环部长制订、修订并完善各项环境爱护制度和措施，对执行状况进行监督检查和考核。18、帮助安环部长

36、负责公司职业健康平安与生产作业环境管理，定期对公司废气、废水、固废、作业现场职业危害监测状况进行监督检查。19、帮助安环部长审核批准平安技术措施、环境爱护措施实施安排，并检查落实完成状况。20、帮助安环部长依据生产实力编排生产任务和生产安排，为均衡组织生产创建条件。在实施和检查生产安排及考核完成状况时，要检查考核平安生产责任制落实状况。21、编制生产安排时应按国家和公司有关平安劳保措施费用比例的规定，编制平安劳动爱护措施安排，保证平安劳动爱护措施安排费用按国家规定的比例提取，并督促批准项目的按时完成。22、帮助安环部长负责公司发展安排、规划、建设项目、资产管理、部门职责确认及目标责任制考核工作

37、，在探讨和确立公司发展方向、编制公司长远规划、年度综合安排时应考虑符合公司职业健康平安管理体系的相关要求。二、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项平安生产嘉奖基金，用于平安生产考核、平安生产竞赛、三级危急点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现平安生产无事故、平安管理达标，给考核单位第一责任人、主管平安的领导和专职平安员进行嘉奖。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按平安生产考核与奖惩制度有关规定，给责任考核单位赐予警告和经济惩罚，发生重大事故，实行平安推翻。生产部目标责任书14为贯彻国家平安生产法律、法规和政策，落

38、实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不行预防的事故”的平安理念，促进平安生产保障实力持续增加，提高项目部总体平安生产水平，确保项目部全年施工平安生产，特制定20xx年度财务部平安目标责任书。一、平安生产目标防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务平安。二、平安生产工作要求1、教化本部门职员提高平安责随意识。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行平安投入保障制度，确定平安费用提

39、取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。5、依据项目实际状况及平安技术措施经费的须要，按安排刚好提取平安技术措施经费、劳保爱护经费及其它平安生产所需经费，保证专款专用。6、根据国家对劳动爱护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。7、帮助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。8、根据平安生产的须要，制定平安设施的经费预算。9、对审定的平安生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账运用，督促、检查平安经费的运用状况。10、负责平安生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现三、责任形式1、部门负责人和项目经理签订本责任书2、部门负责人向项目部缴纳平安抵押金四、考核方法年终，项目部

40、平安生产领导小组结合工程局平安生产考核目标进行考核。五、奖惩方法1、参照工程局平安责任考核嘉奖制度有关规定进行奖罚。2、对所缴纳平安生产风险抵押金按比例进行奖罚。嘉奖主体为部门第一责任人。3、当年不发生本部门范围内的重大平安责任事故，以部门日常平安隐患整改状况及平安限制状况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为平安先进部门的，项目部通报表彰，并进行嘉奖。4、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故，依据项目部平安主管部门的处理看法对部门负责人实施处理，取消评比资格，记入年终目标考核。5、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到肯定程度的影响。6、在半年之内不发生

41、本部门范围内的平安责任事故，部门负责人将受到适当的嘉奖。本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。生产部目标责任书15为仔细实行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，强化平安管理，健全公司的“平安风险，平安制约，平安激励”机制，进一步提高公司平安管理水平，实行责任到人的目标管理，使责任者相识到“平安责任重于泰山”确保公司20xx年度平安目标的实现，生产副总经理与设备部经理签订平安生产目标责任书如下：一、必需实现以下平安管理目标：1、全年人身死亡事故为零2、重伤事故为零3、轻伤小于5人。4、火灾事故为零；5、爆炸事故为零6、触电事故为零7、员工参加平安培训率为100%。

42、8、平安设施、平安标记、平安警示的设置率、规范率达到98%。二、设备修理负责人在平安工作上必需做到以下内容：1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。2、参与定期组织的平安生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。3、严格执行动火、电焊、用电平安，不得违章作业、违章指挥。4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责干脆领导责任。5、组织制定有关设备修理、保养的管理制度及平安操作规程，并负责监督执行。6、确保生产设备的平安防护装置齐全、有效。凡安装、修理、

43、搬迁机器设备竣工时，须重新检验平安防护装置是否完整有效，方可移交运行。7、确保修理作业时平安，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致平安事故的发生。8、确保公司平安设施、设备、平安警示的设置率、规范率达到100%。9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的平安规定，做好主管部门内的平安工作。三、平安奖惩：1、平安嘉奖基数：1600元/年。2、年终平安管理目标全部达标，除根据月度考核规定赐予奖罚外（月度考核每月50元），赐予特殊嘉奖1000元。3、由平安环保部负责对年平安嘉奖基数分解至各月，并每月对平安生产目标责任书的落实状况进行考核。4、轻伤不住院仍接着工作的，出现

44、一次罚50元。每次扣除特殊嘉奖50元。6、出现人身事故医治住院或不住院，15天内康复后工作的罚100元，年终特殊嘉奖扣除100元。15天后康复工作的，年终特殊嘉奖全部扣除。5、重大人身事故住院治疗15天以上的扣200元。年终特殊嘉奖全部扣除。7、出现死亡事故的除全部扣除全年平安嘉奖及年终特殊嘉奖外，还要追究其管理责任。8、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚100元。9、公司组织平安检查中每发觉一起违章现象，依事态严峻程度罚50-100元，对公司查出的问题一次未按要求整改的，罚款20元，并通报指责。10、本平安生产责任书中所列必需做到的平安工作条款，每项未落实罚50元。11、执行平安责任一票推翻制。(不参与全年优评活动)12、由于违反平安操作规程，造成财产损失5000元以下罚款150元；5000元至1万元，罚款400元；1万元至5万元，罚款1500元；5万元至10万元，罚款3500元；10万元至20万元，罚款6000元，20万元至50万元，罚款10000元；50万元以上视情节罚款1万元至3万元，并扣除全部年度特殊嘉奖。四、本