个人建筑安全工作总结2022年.docx

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1、个人建筑安全工作总结2022年个人建筑平安工作总结2022年【一】为进一步加强农村自建房平安管理，消退自建房平安隐患，司寨乡开展农村自建房平安隐患排查，多措确保农村建筑施工平安。一是加大宣扬教化力度。利用各种形式广泛宣扬农村自建房质量平安学问，提高人民群众的平安意识。二是开展拉网式排查。针对工程主体结构质量；建房防坠落、防倒塌；施工现场脚手架搭设、施工用电、临边防护、物料提升、平安帽佩戴等平安隐患进行排查。三是实行农村自建房备案审批制。与建房户签订建房申请书、建房承诺书、农村建房平安防范措施告知书、建筑材料质量保证书。截止目前，共发放宣扬页800余份；排查平安隐患10处，已当场责令其马上整改，

2、消退平安隐患。个人建筑平安工作总结2022年【二】本人自20XX年4月份来到项目部从事平安员岗位以来，始终严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，主动检查现场施工，刚好消退可控危急。八个月以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，基本完成了领导支配的各项工作，现将个人近八个月的工作状况进行总结如下：一、20XX年平安工作状况1.平安制度制定与落实状况东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了项目平

3、安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教化培训制度、平安标记管理制度、危急源识别与重大危急源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕强化平安基础，推动平安发展平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确与落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识

4、，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。2.建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系在项目领导的带领下，严格按x省建筑施工平安资料规程要求，相继建立与完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立与完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案。先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾难专项应急预案、保卫消防突发事务应急预案、冬施

5、消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。3.逐步建立与完善平安资料，做到符合安监站检查要求八个月以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况，逐步建立与完善各项平安验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善

6、了劳务人员进厂教化资料。4.仔细开展"平安生产月"各项工作，营造平安文明施工氛围，创建平安文明优秀工地。在全国平安生产月到来时，开展各项平安活动，例如：平安五个一活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置与张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示与教化效果。5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置与配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器运用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日平安巡察刚好了解平

7、安生产状况。把平安宣扬教化与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓三违的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的隐患排查、专项检查行动，做到发觉问题马上整改，注意实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单，将施工中存在的担心全行为、平安隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消退隐患。7、细心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查与指导9月至11月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待与检查工作。每次检查均

8、从实际动身，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面，通过每次的支配布置，从中也吸取了不少管理的阅历，管理并不是应对，而是从起先就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要专心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将应对转化为主动的完善。通过外单位的多次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆究竟进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒与提高，逐步提高项目平安管理水平。二、

9、20XX年平安工作的感想与相识，工作中存在的问题与不足1.8个月的平安员工作生涯，的确感到自己工作中专业学问的欠缺，从不懂、不适应逐步到慢慢入门，渐渐了解现场施工平安管理的重点，平安管理工作的重要性与平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。2.8个月的平安管理工作经验，深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消退隐患的力度基本等于零，对于平安员善意的警告、提示，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提

10、前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严峻平安隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员，全部劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是成本，对于少支配一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安，而且是出了平安事故后才能

11、下意识地警醒一次，事故过后对于平安管理又持漠视的看法。3.平安管理不提倡惩罚，但并不解除惩罚。平安惩罚执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不简单，我也理解。但是假如存在平安问题，是劳务队本职内应整改与消退隐患的，劳务队必需按要求设置与落实平安防护设置，因为你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提示与警告后仍不落实，就必需惩罚。惩罚不下去，平安隐患不消退，事故发朝气率就会始终存在下去。三、20XX年工作安排1.针对专业学问的不足，在新的一年里将加强专业学问学习作为首要任务。悬挑外架搭设、

12、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业实力方向。2.严格按规范要求完善各项平安资料，确保现场施工进度与资料同步，避开被动挨打的局面。3.加强施工现场平安管理，加大施工作业与违章行为的检查。4.加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消退潜在火灾隐患。6.按要求刚好完成领导支配的工作任务。个人建筑平安工作总结2022年【三】20xx年的脚步声在渐渐走近，回首难忘的20xx，我们xx建筑工程部的平安工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满足的答卷。在过去的一年中，我们建筑工

13、程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的.带领下、在各位现场平安员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内零平安事故，无重复违章，平安促生产的目标。现在就将我部门在20xx年的平安工作总结如下：一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚毅后盾平安重于泰山，平安与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进行平安交底，这是项目领导要求坚决执行的铁的纪律。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候唯一的前提条件就是平安第一。二、赏罚分明、

14、违章必纠、立竿见影防隐患从小处着手；多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故 ；平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确运用平安带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时四周没有实行有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事务我们现场的平安员和管理人员发觉一起处理教化一起，始终让人们心中平安这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请赐予相关人员肯定的物质和精神上的嘉奖。三、各工区分工明确，同心同德抓好现场的平安管理我们建筑工程部分

15、为三个工区：一工区主要负责主厂房、锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工；二工区主要负责循环水泵房、曝气池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工区主要负责电除尘基础、引风机支架、钢烟道支架、增压风机、汲取塔、烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地全力以赴去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在平安隐

16、患的工作，像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口困难的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺当利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工每天保持，做到工完料净场地清。四、众人拾柴火焰高我们建筑工程部利用各种会议和开展各种平安学问竞赛来解决现场的平安问题和普及平安学问、提高大家的平安意识。我们对每一位新入场的人员都进行平安学问培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议，把平安隐患，解决方法和以后的防范措施做个总结，会议内容都

17、做了具体记录，并有全体参与会议人员的签名。个人建筑平安工作总结2022年【四】我受董事长、总经理的托付，就公司20xx年平安生产状况简要汇报如下：过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关切、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的平安生产管理目标，全年平安生产无事故。促使平安生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。一、基本状况今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队

18、，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设平安科，每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人，平安特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。二、主要措施和做法1、仔细制定平安生产安排。在今年年初公司领导结合工程实际状况，针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点，首先制定了公司20xx年度平安生产管理目标，围绕全年平安生产管理目标，制定了具体详细的平安工作安排、平安措施。2、施行平安管理目标。公司建立了平安组织领导机构，成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室，设专职平安员一名，负责

19、公司平安生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组，并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职平安员详细抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。3、落实平安第一、谁主管谁负责和项目负责制责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20xx年平安生产目标责任状，把平安指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。4、签订平安生产责任书。平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。5、坚持了

20、常常性的平安教化和考核工作。为了提高职工队伍素养，公司在310月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。6、加大平安生产考核力度。今年112月份以来，公司平安办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查，并对检查状况进行了通报7、扎实开展平安生产系列活动。六月份、七月份开展平安生产月夏季平安生产百日竞赛作为今年平安工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率，所造成的损

21、失和影响的大小，逐一进行科学、精确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危急点的等级，针对危急点及危急部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强限制，分级进行监控，分级进行管理，并采纳图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。8、开展了省重点工程创建平安工地活动。通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、平安管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基

22、本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。三、存在问题和今后建议一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，平安工作取得了比较好的效果，全年平安无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是平安的软件上还是硬件还存在肯定的差距，主要表现在以下几个方面：1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的三重三轻现象；2、施工现场平安管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。平安标记标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能刚好重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；3、由于今年工程任务紧，工

23、程量大，机械设备利用率高，机械修理保养有时不刚好，存在着带病作业的现象，比如不刚好换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特殊是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械修理保养不刚好，平安意识不够，平安检查不到位；4、平安台帐记录不到位、平安活动不够正常；5、平安劳动爱护用品运用不到位。通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视平安生产工作，进一步加强平安管理，进一步完善平安管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的平安管理水平更上一个新的台阶。建议：建工局有安排地组织所属单位平安负责人到外地参观学习培训。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明个人建筑平安工作总结

24、2022年【五】20xx年即将过去，在这一年里做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据公司制定的工作目标，全面贯彻平安第一、预防为主的方针，强化平安生产管理，20xx年在公司平安主管和有关领导的信任与支持下，从事平安员这个岗位，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下：1.以做一名合格的平安员作为自己工作的动力，思想上围绕平安第一、预防为主以人为本的方针，行动上到处想着公司和员工平安利益主动上进，帮助公司平安主管仔细落实平安生产责任制，主

25、动参与有关平安生产法律、法规、确定、条例，的平安培训学习工作，和按期参与草铺镇政府每季度平安生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的平安生产管理的阅历。坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司新员工三级平安教化率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位，依据岗位特点进行平安技术学问岗前教化，对国家平安生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的平安生产规章制度、危急区域、平安生产操作规程等做宣扬，并针对公司生产特点重点教化防火学问和用电平安学问。2、仔细对公司的设备和人员进行平安职能监督，对全部设备建立设备台账，日常工作建立巡检记录、设备修理、保养记录。驾驭设备运行状况，使

26、设备能健康稳定运行。生产工作区域设置平安标识和警示标语。定期对工作场所进行平安隐患排查、整改并以报表形式上报公司平安主管。人员方面主要是在生产工作中，抓三违对平安意识淡薄、阅历办法、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级平安教化名册、平安责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。20xx年我在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，平安生产管理工作只有起点没有终点，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安生产无事故，保障公司及员工生命财产平安作出自己的贡献

27、。个人建筑平安工作总结2022年【六】依据关于印发xxx市建筑施工领域平安生产专项执法实施方案的通知和建筑施工领域平安生产专项执法行动实施方案的有关要求，xxx区安监局执法大队工作人员联合城建局和城改局相关人员从xx月8日起先，对辖区范围内建筑施工企业进行了检查。现将本次工作总结如下。本次检查透过听取汇报，查阅资料和抽查施工现场等方式，重点对参建各方职责主体履行平安生产职责状况；建筑起重机械、脚手架、深基坑、高处作业吊篮等危急性较大分部分项工程执行法律法规，强制性标准状况；建筑施工现场平安标准化、平安防护、脏乱整治及平安礼貌工地建立等工作进行了逐项检查。本次检查共检查5个在建项目，12个单体工

28、程。涉及5个建设单位、4个监理公司、12个施工企业。检查中共发出建设工程平安监督检查记录表12份，本次检查共检查出各类问题62项。其中，涉及平安管理方面有45项；现场平安生产礼貌施工等方面有10项，平安资料管理有5项；监理履行平安职责方面有2项。（一）平安管理方面的问题1、专职平安员配备不足，存在平安员或项目经理不到位现象；许多工程项目未配置设备管理人员。2、施工单位对工程项目管理不到位；平安生产职责制未有效落实；对平安隐患排查整治工作力度欠缺。3、现场施工人员存在未正确佩戴平安防护用具等违章行为。4、特种作业人员操作证过期、无证上岗。（二）施工现场平安生产、礼貌施工方面1、施工企业对施工现场

29、的脚手架、施工用电、承重支模架、平安防护、吊篮高处作业等检查验收不到位；对项目部的专项施工技术方案审批流于形式，个别存在未履行方案审批擅自施工的现象。2、部分工程的脚手架搭设不规范，脚手架与建筑物之间拉结点不足，防护不严密。3、部分工程施工用电不贴合规范要求：电器配置、三级配电爱护、线路敷设、用电标识等不贴合要求。4、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、平安通道口防护设施不到位、不规范；钢筋加工场地防护不到位，防护棚搭设不贴合规范要求。5、部分施工现场排水系统不到位；主要通道不硬化；各类建筑材料堆放未实行分类、分规格堆放，堆放高度超标准要求；垃圾未集中分类堆放，不刚好清理；现场道路、所存土

30、方未实行有效防扬尘措施。6、施工现场临时设施搭设不规范，缺少吸烟处饮水处、班前活动场所、技能操作要领展板、车辆冲洗设施等标准化设施现象较多；个别办公室、仓库等在塔吊旋转半径范围内未实行防护措施。（三）平安资料方面1、平安资料不真实，部分工程平安资料与现场平安生产状况严峻不符。2、部分工程平安资料缺项较多；平安资料相关人员履行签字不齐全。（四）监理方面1、现场平安监理业务水平不高，工作职责心不强，平安监理人员配置不齐全。2、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻平安，对平安生产方面的法律法规学问学习不够，监理平安职责履行不到位。3、一些监理企业现场监理人员对已发觉的平

31、安问题没能严格监促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。本次平安综合大检查整体来看，透过各相关职能部门的监督和管理，xxx区辖区内的建设工程平安生产状况同比去年有了较大的进步和发展，施工现场礼貌施工状况有了很大的改善，尤其在施工现场平安生产标准化方面成效明显，但是建筑施工现场仍存在不少平安事故隐患，平安生产管理工作中仍有薄弱环节，针对以上存在的问题，执法检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部署、早支配、早落实，单位负责人要仔细组织、细心部署，作好各项防范措施，并按时消退平安隐患。检查组还要求各建设单位、监理单位要增加平安生产管理意识，专心履行本单位平安生产职责，切实加强现场管理，监督施工单位落实

32、好平安生产职责制，为xxx区建筑工程平安生产、礼貌施工平稳发展奠定坚实基础。个人建筑平安工作总结2022年【七】一、加强组织领导保障平安工地创建工作的开展。为了使平安工地建设活动有序开展，总监办成立了平安工地建设活动领导小组，成员如下：组长：XX副组长：XXX成员：总监办安保工程师、各驻地办驻地高监、安保工程师二、开展创建平安工地的宣扬活动加强宣扬教化针对平安工地创建活动开展工作动态发展的特点，总监办实行各种渠道及方式开展了平安生产宣扬教化，不断加大平安生产宣扬力度。一是现场宣扬。要求施工单位在施工现场悬挂宣扬横幅、开拓宣扬栏。二是送平安到工地。组织由驻地高监主持的平安教化培训及技术交底，向广

33、阔一线工人，灌输平安学问，提升工人平安意识，并要求施工单位将平安工地创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让全部现场施工人员都清晰平安工地创建的内容、标准，增加全员的创建意识。三是会议宣扬。召开专题会议支配落实平安工地活动的开展，要求各驻地办、项目部制定活动实施细则，加强领导，落实各项措施，确保活动的顺当开展。三、进一步加强施工现场平安生产管理总监办始终坚持并坚固树立平安第一，预防为主，综合治理的思想，进一步细化完善平安责任体系，确定管理责任，从监理到施工单位，层层落实平安责任制，将平安责任落实到个人；进一步增加必要的平安生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的平安生产教化；各类特种作

34、业人员必需持证上岗，坚决杜绝违章作业现象。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业平安防护、高边坡、临时用电平安等工作开展专项治理，防止和削减平安事故的发生。详细实行措施如下：1、特种设备。今年各合同段高敦施工、梁板预制、架设大规模开展，塔吊、门吊、架桥机等特种设备验收工作尤为重要。全部特种设备在运用前必需有相关部门出具的检测合格证并注册登记，进行试吊，并进行了一次特种设备专项检查，对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备运用修理、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。2、高空作业平安防护。墩柱、盖梁等高空作业要求严格落实平安防护措施，必需搭设脚手架、架设操作平台、挂设

35、平安防护网，要求现场监理对高空防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施；对工人进行平安教化培训及技术交底，提高工人的平安意识，正确运用平安防护用品。3、汛期隐患排查治理。总监办成立了汛期地质灾难隐患排查工作领导小组，加强领导，明确责任，高度重视地质灾难防治工作。对各施工点及民工驻地进行彻底、严密的拉网式排查，对各平安隐患部位进行重点监控和维护，并逐个落实专人负责，逐项实行平安措施，有力有序有效做好隐患排查和防汛救灾的各项工作，把灾难损失降到最低程度。同时组织现场监理、施工单位管理人员及民工观看并学习了地质灾难防治学问，大大提高了地质灾难防止水平。4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理

36、形成电工管理电工的模式，由驻地办安保工程师牵头，组织项目部平安负责人、电工，全面提高各级电工的临时用电管理实力、水平，从一级箱起先，层层查、线线查，确保每条用电线路的平安牢靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。四、接着深化开展创建文明工地活动创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保平安生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必需把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产平安、创建平安工地的重大基础性工作来抓。在接着开展文明施工方面，项目部严格根据标准进行文明施工限制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深化，将责任落实到位，抓住目前施工现场存

37、在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，主动实行有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。乘此次平安工地建设活动的东风，总监办建立了有效、长期的平安管理机制，主动对存在的平安隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目平安工地的建设，有效地保证了整个工程有序、平安开展。个人建筑平安工作总结2022年【八】依据松建设（20xx）41号关于转发x市住建局<关于马上开展全市建筑施工平安生产专项检查的紧急通知>的通知，结合我公司实际，20xx年4月初，我公司对全区在建工程开展了建设工程平安生产专项检查。一、检查重

38、点此次检查的重点是：1、工程施工现场平安生产责任制落实状况；项目负责人带班落实状况，专业分包企业平安责任制管理状况，尤其是外墙干挂分包企业管理状况。2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格状况，尤其是人货两用梯作业平安管理状况。3、预防高处坠落措施落实状况脚手架搭设及运用状况，重点检查脚手架搭设及拆除专项施工方案实施状况、搭设后检查验收状况及日常运用状况，重点是施工后期脚手架平安运用及维护管理状况。二、检查状况此次共检查在建施工工地6个场次，发觉隐患30条，整改隐患28条，整改率93.3%，下发平安隐患整改指令书6份，存在的主要问题有：1、平安管理：现场监管力度不够

39、，部分工地围墙临时开口未刚好复原，部分施工人员未正确运用平安帽或未带平安帽。2、井架：部分井架基座排水不畅；卸料平台门未刚好关闭；井架司机临时外出未刚好对操作室上锁；卸料平台临边防护不到位；井架日常保养不刚好。3、脚手架：个别工地脚手架搭设不规范，屋面高度不够；扫地杆临时拆除未刚好复原，个别楼层拉结点数量设置不够，作业层脚手片未满铺，破损平安网未刚好封闭，底层平安网未拉设，临时拆除的平安网未刚好复原，外架上建筑垃圾未刚好清理。4、施工用电：移动箱挂设在外架上，个别电缆线随地拉设，移动箱一箱多机，部分施工机具未接金属外壳，部分电箱电路图、标识、修理记录缺失及未跟上施工进度。5、支模：木支撑部分立

40、杆直径过细，垂直度不够，对接不符合规范。6、文明施工：施工现场建筑材料堆放不整齐，平安标识牌挂不到位或缺失。三、整改要求及落实状况1、要求负责人要高度重视平安生产工作，把它列入重要议事日程，仔细进行落实。2、要求各施工项目严格根据施工组织设计中的平安生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地仔细查找隐患，制定针对性和可操做性强的措施并刚好进行整改。3、要求各施工工地加强施工作业人员的平安学问和业务培训，树立平安防范意识，提高业务实力，切实把平安生产工作做好、作实。4、加强起重运输机械管理，未经检测和备案以及平安装置齐备的起重运输机械禁止运用，若擅自运用的，一经查实，将从重惩罚，加强日常保养及运

41、用自查。6、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政惩罚力度，对下发平安隐患整改指令或短暂停工的，请执法部门参加监督，并进行必要的经济惩罚，对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录，并在网上进行公示。通过此次专项整治，建筑行业从业人员平安意识有所增加，企业对平安工作的重视有所提高，现场隐患整改成效明显。平安生产形势是动态的，必需坚持长期抓，我们将以此为契机，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，更新观念和创新工作方法，把建筑平安工作做得更好。 总之，平安生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项特别重要的工作，为了公司搞好平安生产工作，每天都要关注施工现场的施工进度和平安生产形势，从中查找平安生产工作中存在的问题和问题存在的缘由，并对现场平安生产中存在的问题缘由进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的平安生产工作。做好平安生产工作，不是由一两人的努力就能换来的，必需有上级领导的支持和全体平安管理人员的共同努力才能实现，平安生产贯穿于整个施工生产过程中，只有全体人员的共同协作和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力平安第一、预防为主、综合治理这一方针政策才可以真正的实现。