学校教导处年度工作总结2022年.docx
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1、学校教导处年度工作总结2022年学校教育处年度工作总结2022年【一】本学期,我校教育处依据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,主动推动新课程的实施,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,在全体老师的共同努力下,完成了本学期教育处的工作任务。为总结阅历,推动工作,力争以后取得更好成果,现将学校教务工作总结如下:一、主要工作与成果1、规范课程设置,深化课程改革。严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职老师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。开设丰富多样的体艺特长类和实践活动类拓展性课程,一二年级每周4节(书法、地方、经典诵读、巧手拼玩);三-六年级每
2、周5节,如书法、羽毛球、舞蹈、摄影、太极拳等等,学生可以依据自己的爱好和须要自主选择,以满意学生特性发展的须要。部分有实力的老师担当不同学科,进行跨学科教学。要求全体老师必需自觉遵守学校课程支配,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学安排把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。本学期尝试着将综合实践活动课全面绽开,在三至六年级设置了综合性学习、劳动与技术等综合实践课程。并组织老师主动参与有关综合实践课程的培训,提高对课程的相识,努力把课程真正落实到实处。一年级开设了科学课程。2、完善管理制
3、度,强化教学管理。一是落实常规检查工作。在以往教学常规检查的基础上,结合市教学四项规范达标要求,开学初制定了教学常规检查方案,就安排与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体老师中进一步加强教学五仔细检查。并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,细心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注意特性教学设计形成。每次检查都仔细组织,具体布置,并按要求填写相关的书面检查状况表,以供老师有针对性地改正,作为今后五仔细努力的方向。本学期分三次对全校老师进行教学常
4、规工作全面检查。依据检查结果,评比出25%的教学常规优秀老师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。二是接着加强教研组建设。各教研组都能仔细制订学期教研安排,明确探讨重点任务,主动开展教学探讨活动。一如既往地利用每周一次固定的时间(周一、二下午语文,周三上午综合,周三下午数学,周四下午英语,)开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新老师展示课,主动开展评课沟通,不断总结提高。每次活动做到主题明确,内容丰富。同时,引导老师自觉学习教化刊物中的教改阅历,指导课堂教学,关切新老师成长,形成良好的学习氛围,增加争先创优意识。3、立足教学实践,
5、提升教学水平依据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多项教学研讨活动。本学期11月上旬聘请语文专家x作习作教学专题研讨活动。11月下旬主动组织数学老师送教下乡活动,为两校老师搭建了相互学习沟通、相互促进提高的平台。12月中旬聘请数学专家x老师作数学绘本课程开发与教学探讨活动。4、推崇务实求真,提升教学质量教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成果,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素养发展。开学初,结合县教学规范管理相关要求,教育处要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的详细状况制定切实可行的
6、后进生帮扶安排,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教育处在对全部班级进行调研,刚好汇总相关数据,确定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。多次在全校老师会议上要求每一位任课老师留意每一个教学环节的质量,重视分层次教学,做到精讲精练。变更了重结果、轻过程,重学问、轻实力,重智育、轻德育,重年终、轻平常,重现象、轻本质的考核制度,加强了平常考核和年终考核相结合,重视综合考核,用改变、发展的眼光看待师生的工作和学习,以此促进老师和学生全面发展。二、存在问题与不足1、教育处工作千头万绪,再加上我的工作阅历不足,又兼任主课,工作有时无法兼顾,造成一些工作不能刚好完成,某种程度上影响学校工作的开展。
7、2、教研活动形式几年来几乎一成不变,没有多大创新,同时缺少专家的引领,活动效果不明显。3、随着老师中龄化和部分老师高级职称的评定,很多老师参与教研活动、论文评比等活动的主动性有所降低。4、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。三、改进措施与工作设想教学工作艰难而困难,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必需要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改进看法:1、进一步提高管理水平,明确分工,把工作做得更细,考虑得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教育处的常规管理更科学、更有效。2、仔细抓实、抓深校本教研。在教研组建设、教研活动常态化的基础上,要勇于创新,开展多种多样的
8、教研活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步利用现有资源,促进综合组活动的开展。3、主动构建老师发展平台,在请进来的同时,多让老师走出去,促进年轻老师的快速成长。4、接着加强活动课程的教学与管理,制定切实可行的综合实践活动实施方案,重视过程,让学生充分得到感受和体验,并将活动材料收集整理,存入档案。5、切实做好毕业班质量检测工作。加大平常检测的力度,建立奖惩制度。建立班级质量跟踪表,对各班学习成果进行跟踪比较,找出问题,并找寻合适的解决手段,以此更好地提高学生的学习成果。总之,在过去的一学期中,我们的工作取得了肯定的成果,但也存在着很多不足之处。我们将在盘点x的同时,以更加主动昂扬
9、的姿态,展望和规划x的工作,通过改革和创新,主动推动工作,努力创建新的辉煌!学校教育处年度工作总结2022年【二】本学期我仍旧担当初一动车1、2班的语文教学工作,坚决贯彻齐校长提出的以教学领导教学的要求截止目前累计上正课80余节,晚自习60余节,早自习40余节。同时担当初一动车1班的班主任工作,任教务处副主任职务。一:作为教务处副主任,本学期我的重心工作有以下几项:1,开学初完成初中部教材发放工作,先后两次发放教材,累计发放教材15000余册。全部人员不叫苦不喊累,确保了教学工作的正常进行。2,努力做好初中部高效课堂建设,迎接了武安九中、四中,兰村小学,邱县曙光中学,磁县滏滨中学等学校的观摩学
10、习,确保了我校初中部的高效课堂建设日趋完善。3坚持教研不动摇,初中部各学科组坚持每周教研活动,在各教研组长的细心组织下,或指导、或沟通、或评议,促进课堂教学质量的提高4,细心组织每周课比课和每周的视频课,仔细组织听评课活动。根据学校的文件精神,几乎全部初中部老师都上了一节或几节校级课比课,力争做到每节课都能到达听课有效,上者有提高的目的,真正发挥出示范引领的作用。5,坚固树立质量意识不动摇。在高效课堂建设的同时注意教学质量不动摇,坚决执行齐校长向课堂要质量的思想,引导初中老师要模式也要质量,注意课堂的时效性,努力做到将课堂模式与教学质量实现有机融合。6,努力抓好教学常规仔细组织月考期考,做好成
11、果分析,开好质量分析会。由于敦促到位,检查刚好,老师们均能按要求备好课,上好课,做好常规工作,经过教学质量分析会,老师质量意识进一步增加。此外,还从学校的大局动身,做好了其它的教化教学工作,由于时间关系,在此不一一说明。总的来说,一学期以来,初中部老师坚固树立质量意识,一质量为生命,各项工作取得了较大的提高。二:主要问题:1、加强学习,全方位充溢提高自我。2、增加工作的主动性,开创性的开展工作。3、加强教务内部管理,力争在各项工作再上新台阶。4、在实践中开拓创新,改善工作方法,提高工作效率三:下学期工作谋划1.以提高课堂教学质量和效益为中心。2.全力打造师资队伍,努力提升老师综合素养。3.切实
12、提高教化教学质量,确保教学质量达标。4.严格课程管理,强化目标管理,规范教学常规管理四:教务处工作大事记1、2月17日(正月十五)协调其他处室为优秀学生印刷喜报并送喜报。2、2月21日(正月十八)迎接武安市兰村小学观摩学习3、2月24日(正月二十四)迎接邱县曙光中学观摩学习。4、2月27日召开处室会议和年级组学科组会议,商讨如何提高教学质量。5、2月28日迎接武安市教研室听课调研,全程陪伴听课、评课。6、3月1日组织召开上学期教学质量分析会。7、3月2日组织组织老师到新华书店拉书,并刚好午时。8、3月5日打算学初视导相关工作。9、3月10日迎接省教化厅联查工作,并作出周密部署。10、3月10日
13、邱县曙光中学再次到我校观摩学习,并留部分老师观摩学习一周。11、3月13日召开全校教职工提高教学质量专题会议。12、3月14日迎接初中生周报记者听课调研并与之座谈沟通。13、3月14日午时迎接兰村小学老师再次到我校观摩学习。14、3月15日迎接武安市第九中学到我校观摩学习,包括听课,座谈,评课,沟通等。15、3月15日午时组织召开学科组长班主任教学诊断分析会。16、3月16日迎接市进修学校调研。(听课,沟通,座谈)。17、3月16日修订年级组学科组六横六纵考核细则并公布。18、3月17日布置初中部业务检查。19、3月19日迎接武安市教化局教化督导。20、3月20日上报六纵六横2月份考评结果并总
14、结业务检查情景。21、3月26日召开初中部家长会。22、3月28日召开三月份月考预备会。23、3月30日31日三月份月考24、4月1日远足25、4月7日迎接x30中观摩学习,26、4月9日参与x市举办的高效课堂研讨会。27、4月10日召开初一初二3月份月考反思会。28、4月11日组织评比阅读指导科,信息技术整合竞赛,论文竞赛等相关竞赛并上报武安市教化局。29、4月14日召开教化督导评估会议,迎接省教化督导团督导。30、4月17督导教化评估电子档案建设情景。31、4月18日参与初三高三提升教学质量会议。32、4月25日迎接市教研室调研33、4月26日初中部周测及导学评价案检查并总结分析。34、4
15、月28日29日初中部期中考试35、5月3日期中考试质量分析反思会36、5月5日省双有效工作检查。37、5月10日餐厅工作现场会,教务处打算相关高效课堂材料。38、5月15日初中部英语数学尖子生竞赛。39、5月20日毕业生典礼及艺术节汇演40、5月30日制定提高初中学教学质量的相关措施41、6月3日让英语飞演讲竞赛。42、6月7日六月份六横九纵年级组学科组督导结果上报43、6月9日各年级各老师制定复习安排44、6月17日武安市师魂颂演讲竞赛六中赛区预赛。45、6月22日初中部期末考试考务会。46、6月23日,24日初中部初一初二年级期末考试。47、6月24日评卷登统,分析成果。48、6月25日初
16、中部老师上交试卷分析,各类总结,整理教学评估个人档案。总之:一学期以来虽然劳累,早来晚走,尽职尽责可是立足此刻展望将来,感谢各位领导和老师对我工作的支持,成果归功于大家,在今后的日子里我会努力把工作做的更好。学校教育处年度工作总结2022年【三】本学期,我校教育处依据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,主动推动新课程的实施,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,在全体老师的共同努力下,完成了本学期教育处的工作任务。为总结阅历,推动工作,力争以后取得更好成果,现将学校教务工作总结如下:一、主要工作与成果(一)规范课程设置,深化课程改革。严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程
17、。在专职老师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。开设丰富多样的体艺特长类和实践活动类拓展性课程,一二年级每周4节(书法、地方、经典诵读、巧手拼玩)。三至六年级每周5节,如书法、羽毛球、舞蹈、摄影、太极拳等等,学生可以依据自己的爱好和须要自主选择,以满意学生特性发展的须要。部分有实力的老师担当不同学科,进行跨学科教学。要求全体老师必需自觉遵守学校课程支配,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时。坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度。坚持按教学安排把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学。坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。本学期尝试着将综合实践活动课全面绽开,
18、在三至六年级设置了综合性学习、劳动与技术等综合实践课程。并组织老师主动参与有关综合实践课程的培训,提高对课程的相识,努力把课程真正落实到实处,一年级开设了科学课程。(二)完善管理制度,强化教学管理。一是落实常规检查工作。在以往教学常规检查的基础上,结合市教学四项规范达标要求,开学初制定了教学常规检查方案,就安排与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体老师中进一步加强教学五仔细检查。并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,细心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放
19、的学习环境,注意特性教学设计形成。每次检查都仔细组织,具体布置,并按要求填写相关的书面检查状况表,以供老师有针对性地改正,作为今后五仔细努力的方向。本学期分三次对全校老师进行教学常规工作全面检查。依据检查结果,评比出25%的教学常规优秀老师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。二是接着加强教研组建设。各教研组都能仔细制订学期教研安排,明确探讨重点任务,主动开展教学探讨活动。一如既往地利用每周一次固定的时间(周一、二下午语文,周三上午综合,周三下午数学,周四下午英语,)开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新老师展示课,主动开展评课沟
20、通,不断总结提高。每次活动做到主题明确,内容丰富。同时,引导老师自觉学习教化刊物中的教改阅历,指导课堂教学,关切新老师成长,形成良好的学习氛围,增加争先创优意识。(三)立足教学实践,提升教学水平。依据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多项教学研讨活动。本学期11月上旬聘请语文专家x作习作教学专题研讨活动。11月下旬主动组织数学老师送教下乡活动,为两校老师搭建了相互学习沟通、相互促进提高的平台。12月中旬聘请数学专家x老师作数学绘本课程开发与教学探讨活动。(四)推崇务实求真,提升教学质量。教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面
21、测试成果,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素养发展。开学初,结合县教学规范管理相关要求,教育处要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的详细状况制定切实可行的后进生帮扶安排,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教育处在对全部班级进行调研,刚好汇总相关数据,确定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。多次在全校老师会议上要求每一位任课老师留意每一个教学环节的质量,重视分层次教学,做到精讲精练。变更了重结果、轻过程,重学问、轻实力,重智育、轻德育,重年终、轻平常,重现象、轻本质的考核制度,加强了平常考核和年终考核相结合,重视综合考核,用改变、发展的眼光看待师生的工作
22、和学习,以此促进老师和学生全面发展。二、存在问题与不足1、教育处工作千头万绪,再加上我的工作阅历不足,又兼任主课,工作有时无法兼顾,造成一些工作不能刚好完成,某种程度上影响学校工作的开展。2、教研活动形式几年来几乎一成不变,没有多大创新,同时缺少专家的引领,活动效果不明显。3、随着老师中龄化和部分老师高级职称的评定,很多老师参与教研活动、论文评比等活动的主动性有所降低。4、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。三、改进措施与工作设想教学工作艰难而困难,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必需要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改进看法:1.进一步提高管理水平,明确分工,把工
23、作做得更细,考虑得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教育处的常规管理更科学、更有效。2.仔细抓实、抓深校本教研。在教研组建设、教研活动常态化的基础上,要勇于创新,开展多种多样的教研活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步利用现有资源,促进综合组活动的开展。3.主动构建老师发展平台,在请进来的同时,多让老师走出去,促进年轻老师的快速成长。4.接着加强活动课程的教学与管理,制定切实可行的综合实践活动实施方案,重视过程,让学生充分得到感受和体验,并将活动材料收集整理,存入档案。5.切实做好毕业班质量检测工作。加大平常检测的力度,建立奖惩制度。建立班级质量跟踪表,对各班学习成果
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