幼儿园教师德能勤绩工作总结5篇.docx
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1、幼儿园教师德能勤绩工作总结5篇幼儿园老师德能勤绩工作总结1 作为管理者,在教化观念上要坚持以幼儿发展为本,确立培育完整儿童理念;在管理思想上要坚持以老师发展为本,增加老师的主体意识;在管理行为上,要采纳柔性管理的方法,注意营造健康向上的园所文化氛围。只有创设科学的管理模式,有效的提高教化管理,努力改进教化教学工作,让有效的管理成为管理者的唯一之道。 一、讲究管理艺术,关切敬重老师。 幼儿园老师是由女性组成的特别群体,而且我园年轻老师占了三份之二,感情细腻,争强好胜,自信自尊是共同的特点。孟子曾说过一句话:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”在工作当中园长把自己定位在与其他教职工同等的位置上
2、,以爱换心,真心实意地去敬重每位老师,帮助教职工解决工作和生活上的问题,尤其对于年轻的老师。激励方式有多种多样:如表扬、嘉奖、晋升等等,但不管哪一种,都离不开个人价值的体现。我觉得有时精神上的关怀比物质上的嘉奖更有意义,有些员工她可能没有等到物质上的嘉奖,但她却实现了自我价值。有句话说得好:“管人要管心,关切要知心,知心要关切,关切要真心。”这种真诚的关切,真诚的情感投入,不仅增进了管理者与老师们的友情,同时极大地调动了她们教书育人的主动性。 二、加强自我管理,保证办园质量。 在教化管理中突现自我管理的思想符合当今时代的要求。在发达国家,学生、家长作为教化的消费者,拥有选择学校的权利。学校要保
3、证生源和财源,就必需向管理要效益,要质量,以求得发展。这也是我们幼教发展的必定趋势。为适应这一发展要求,作为幼儿园的管理者,自身首先应转变观念,增加自主办园、自主管理、自主发展的意识,尤其应增加自主经营的意识,力求按市场经济的规律来实施幼儿园内部管理体制的改革;如:我园在制定规章制度的时候,组织教职工参加探讨、探讨,形成“制度为我们服务”的共识,所确定的考核制度体现了公允、公正的原则,维持了有序的工作秩序,使教职工在自己的职责范围内各尽其职、各显其能,促使全园老师的教化观念不断随着学前教化改革的改变而改变。 三、注意以点带面,追求集体成长。 纲要全新的教化思想,给予了老师更多的工作空间,同时,
4、也对幼儿园管理者提出了新的要求。园长应把握好骨干老师培育和全体老师共同成长之间的关系,更多关注老师队伍整体素养的提高,使每位老师的工作主动性和创建性及聪慧才智得到最大程度的发挥。对青年老师,他努力帮助他们分析工作中的特长和短处,并主动创建条件提高他们的业务水平,为形成个人风格作打算,常常性的派遣青年老师外出参与各种各样的培训班,激励其参与学历进修,为青年老师找好师傅,进行师徒结对,共同提高;对中年老师他设法帮助他们找出各自的独特的风格,并不断加以总结。让每一个老师知道自己将来的目标及努力的理由。另一方面由于我园幼儿老师年轻,特殊是刚上岗的新老师确乏阅历,谈不上职业的成熟,更谈不上将自己教化的行
5、为内化为幼儿的全面发展。如何使她们主动顺应幼教改革、逐步成熟,为幼儿园的发展早日挑大梁,作为幼儿园的管理者就要关注她们,供应相宜的机会,组合新老老师开展“师徒结对”、“一帮一”活动。挖掘新老师的潜能使她们早日成材而供应良好契机。事实证明,瞄准苗子、有的放矢、规划培育,不仅有利于老师个人的成长,对集体来说,也是一种收获。在短短的三年时间内我们幼儿园的老师频频在市级以上的各项基本功、评优课、论文、方案设计等活动中得奖。 四、开展动态管理,实施多元评价。 幼儿园园长在实施管理中应将原来的静态评价向动态评价转变,力求在评价方法的多元化、评价的全面性、评价标准的特性化等方面作出有益探究,促使评价结果更趋
6、全面、客观、公正、科学与规范。首先,要转变评价思想,明确评价目标。一是帮助老师树立正确的评价观,相识到自己的工作是为确立自己在社会或幼儿园群体中的形象与价值。二是管理者要从严管理,同时要充分体现人文关怀,帮助老师顺当完成工作任务并取得胜利。其次,要信任老师,刚好奖惩。每个人身上都有闪光的地方,管理者要充分信任老师,发挥具主观能动性,对于老师的工作要刚好奖惩,管理者只有充分驾驭现代化的管理学问,用全新的管理观念指导工作,真诚对待员工,才能更好地展示群体的魅力。不仅仅要关注老师物质生活方面的须要是否满意,更应当重视较高层次的、精神生活方面的追求。不行否认,一个人的阅历、基础不同,实力和水平不同,必
7、定表现出个体差异。宽松和谐的人际关系,展示才华的机会及合理的物质条件对于每个老师来说是均等的。但这些终归都是外部条件,是外因。外因要通过内因起作用,每个老师应当把握机会,严格要求自己,树立终身学习的观念,并在学习中进行不断的探讨与探究,有所发觉,有所创建,不断进步,管理者也要看到每一位老师的点滴进步,并且让老师感到自身的提高。只有在老师不断自我提高的常常基础上,老师才能较客观地横向比较,从而调整自我的目标。在详细操作中,要让每一位老师先找寻现实坐标,再规划发展坐标,制定动身展措施。在对老师的教学评价中,还要实行过程评价和终结评价相结的合方法,即不仅看到终点的教学成果,更要看到起点的凹凸,使评价
8、更全面、精确。 幼儿园老师德能勤绩工作总结2 转瞬间-月份的工作已经接近尾声了,十一而主题-教学活动也画一个圆满的句号。我们全班孩子的在本月的活动中,很好的培育了幼儿的交往实力。 一、学习方面 本月我们开展了冬天来了的主题活动。 冬天是寒冷的,是令人难忘的。在冬天来了这个主题中,我们通过各种活动,带领幼儿去视察、体验、探究和尝试。通过“冷冷的冰”体验到了冰块的改变过程。“香香的被子”、“阳光抱抱你”让幼儿体验到了在阳光下的舒适。通过“怕冷的大恐龙”等一系列活动,使孩子们初步了解了冬天的气候特征与人们穿着等环境的改变,知道要做个不怕冷的宝宝。 活动一方面让孩子了解冬天的特征,和大人在冬天的生活以
9、及动在冬天的改变,另一方面,要孩子每天早睡早起,每天坚持来园,坚持熬炼,学会一些简洁的自我爱护方法,如留意运动前后的自我教化,知道热了要脱衣服,冷了要刚好增加衣服,帮助他们养成良好的卫生习惯和生活习惯。活动中,我们通过多种渠道,来加深幼儿对冬天的相识,促使幼儿多多地体验冬季的活动,增加幼儿的体质。 二、保育工作方面 本月又是流行性的高发期,所以我们把保育工作放在首位,平常亲密关注孩子冷暖、随时增减衣服、加强午睡管理、每天留意开窗通风,每天坚持户外熬炼,增加体质,还提示孩子多喝开水。 孩子们穿的衣服都多起来了,因此反复提示幼儿留意运动前后的自我爱护特别必要,如知道热了要脱衣服,冷了要刚好增加衣服
10、,出汗了主动到老师处擦汗等。 三、从培育幼儿为集体服务入手,树立团结协作的精神 有欢乐的心情,幼儿才能热忱地参与活动,对其身心发展有益,也为活泼开朗的性格打下基础,“学习哪些本事?最喜爱什么?最能干的是什么?”这些话题能促进老师与孩子进行亲切的交谈,摩挲孩子的小脑袋,让幼儿体验老师对他的爱,既在轻松的氛围中探讨,充分激起了幼儿的自信,又使幼儿了解了自我,有利于幼儿的。例如:原本较内向的-挚友现在不仅情愿回答别人的提问,而且还能主动表达自己的需求及愿望等。另外,有目的地创建一些条件让幼儿做力所能及的事,如:“我是值日生”、“我是小组长”,让孩子在值日工作中逐步学会自我管理,同时为集体服务。如:帮
11、助分碗筷、擦桌、整理小椅子等、逐步形成成“我行”、“我能做到”、“我爱集体”的心理意识和自信。 四、亲密家园协作,留意品德教化的一样性 家庭在幼儿生活和成长中也起着特别重要的作用。家长与幼儿之间有着亲密的情感依恋,家长是幼儿仿照、认同的主要对象。通过与家长的干脆交谈、家教园地、家长开放日、家教讲座、定期走访等形式,刚好把教化信息、各项活动支配、家教阅历和家长任务等内容传达给家长,使家长了解幼儿园的工作,并主动协作,共同做好幼儿的品德培育教化工作,强化幼儿园与的合效应,会更有力地促进幼儿良好品德的发展。我们还针对家长经常会忽视正确的言行引导孩子对四周的人和事,刚好对家进步行提示,帮助他相识自身的
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