安全生产大检查报告(通用6篇).docx
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1、安全生产大检查报告(通用6篇)平安生产大检查报告20XX年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度平安生产工作要求,严格防范平安事故发生,全面落实平安生产职责制,扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20XX年平安生产工作开展状况如下:一、20XX年平安生产工作开展状况(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员,并制订了X
2、XXXX工作职责,平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种沟通平台开展广泛宣扬,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训,透过培训进一步普及了员工消防平安学问,有效地提高员工平安意识,对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标,仔细组织开展平安事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求,制定了平安生产大检查实施方案,并集中开展了两级平安生产大检查,检查单位覆盖了公司全部部门,下发了
3、平安隐患排查表和平安工工作自查状况表,针对平安隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安生产大检查各项资料得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣扬平安生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次全员消防平安学问培训,增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20XX年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落实平安生产目标职责制及
4、平安生产职责书签订,要求各部门仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事务发生。(五)进一步加强平安生产检查力度,做好重点部
5、位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患刚好制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,接着做好日常平安督促、检查,健全平安生产台帐、报表管理,确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20XX年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。平安生产大检查报告敬重的xx领导、xx代表:您们好!我是xx有限公司平安管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们始终以来对我公司平安生产管理工作的热忱帮助与指导,以及对我公司2011年度平安工作成果的高度认可!始终以来,我公司坚持“平安第一
6、、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平。2020年度,我公司在平安生产方面做出以下总结:一、完善了考核机制,落实平安责任,规范了平安管理制度公司始终将平安生产工作当作一项大事在抓,仔细组织实施,明确各部门的平安职责,明确平安生产责任人,明确重点部位平安责任人,根据“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。二、主动响应政府号召,加强员工平安教化辅导
7、,提高员工平安意识。公司对新进员工进行平安方面的教化,熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,员工上岗前必需取得平安操作技能卡,方可上岗。通过对新员工进行仔细的教化,使他们对公司平安生产形势有了初步相识,并获得上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。三、预防为主,加强管理,提升平安检查工作力度平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。为确保平安检查全面落实,避开存在平安死角盲区,我公司首先采纳多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行平安检查管
8、理,并相互提携、督促,确保平安检查制度得到真正实施;其次公司采纳多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门平安负责人每周定期稽核检查,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“平安工作大家抓、时时抓”;另外,我公司若检查到重大平安隐患,必严格要求生产单位马上撤离员工,停工整改。确保平安隐患解除后方可接着生产。对稽核到的一般平安隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布整改安排、完成改善安排,并持续追踪督促至完全清晰隐患。我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了平安隐患刚好发觉、刚好清除,在全公司上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面。四、存在的问题与不足
9、平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,我公司平安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还有许多不足之处。1、尽管公司全体员工的平安素养有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员在平安措施的落实和四周环境的查找不仔细,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。2、平安培训教化工作做的还不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安学问、平安技能仍旧缺乏,平安意识仍淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,这都体现出平安教化、平安管理不够完善,今后仍须
10、要利用各种形式有针对性的加以培训教化。2021年,xx公司在xx政府创建的良好环境下,会更努力加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手,为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力!感谢大家!平安生产大检查报告平安检查制度是医院平安工作事先防范的重要制度。为进一步有效地抓好平安工作,特制订如下平安检查制度:1、各科室要设有平安员。科主任为本科室的第一责任人,责任要落到详细人头上,对重要部位和珍贵物品检查要做到定时、定人、定位。2、平安检查必需有安排,有步骤地进行,并明确检查内容、重点和方法,促进各项防范措施的落实。电器、电源、用水、库房、
11、检验室、食品卫生、旧建筑物、锅炉房、消防措施等均为检查的重点部位。3、平安检查要常常性进行。科主任每周对所在科室进行一次全面检查,医院领导带队每月组织一次或两次由相关科室主任组成的检查组对全院平安工作进行拉网式检查,检查时发觉隐患,马上下达整改通知书,并限期指定专人进行整改,事后落实整改反馈状况。4、肃穆平安检查报告、整改追源制度。对查出的担心全因素要刚好报告医院领导,并要求有关科室刚好整改。对重大问题不报告的或对已报告问题不处理而造成损失的相关科室相关人员,将追究相关责任;造成严峻损失的,将对相关人员进行行政处分或经济惩罚,构成犯罪的交司法机关查处。5、肃穆平安检查登记制度。检查中不能走马观
12、花,流于形式或出现漏检现象,对查出的各类隐患,要具体记录,对检查中发觉的问题,要提出整改看法,尽最大可能当场落实到详细人头上。记录要有检查负责人和存有平安隐患的部门负责人签字,有关落实状况检查负责人要进行再复查。6、建立平安检查评比制度。对自查自改无隐患的科室要赐予表扬,对隐患多、漏洞大,又迟迟不整改的,进行指责教化或通报指责。平安检查工作列入年终部门评先、个人评优考核。7、建立检查状况院内通报及向领导汇报制度。医院办公室除了每月12次的平安检查之外,元旦、春节、五一、暑假、国庆、寒假分别进行六次大检查,在重要阶段或特别时期可随时进行专项或全面的抽查,并将检查状况在院内进行通报或干脆向领导汇报
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