人力资本管理优秀PPT.ppt
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1、BestKnow人人 力力 资资 本本 管管 理理10/30/20221BestKnow什什 么么 是是 人人 力力 资资 本本 10/30/20222资金资金人员人员 设备设备 技术技术 土地土地原料原料 以资金为主要资本以资金为主要资本 10/30/20223资金资金 设备设备 土地土地原料原料人力资本人力资本 实力实力意愿意愿 管理管理 技术技术 专业专业 技术技术 职能职能 以资金与人力资本并重以资金与人力资本并重 品牌资本品牌资本 10/30/20224确定成败的关键因素确定成败的关键因素 A A汽车修理厂汽车修理厂汽车修理厂汽车修理厂 新开幕于花莲市新开幕于花莲市新开幕于花莲市新开
2、幕于花莲市 资金资金资金资金20002000万万万万 老板从某高雄汽车修理厂老板从某高雄汽车修理厂老板从某高雄汽车修理厂老板从某高雄汽车修理厂离职,回到花莲开店,自离职,回到花莲开店,自离职,回到花莲开店,自离职,回到花莲开店,自任厂长并带出两名修车技任厂长并带出两名修车技任厂长并带出两名修车技任厂长并带出两名修车技师,拥有既有顾客群。师,拥有既有顾客群。师,拥有既有顾客群。师,拥有既有顾客群。B B汽车修理厂汽车修理厂汽车修理厂汽车修理厂 新开幕于花莲市新开幕于花莲市新开幕于花莲市新开幕于花莲市 资金资金资金资金20002000万万万万 老板拿出资金,外聘厂长老板拿出资金,外聘厂长老板拿出资
3、金,外聘厂长老板拿出资金,外聘厂长和两名修车技师。和两名修车技师。和两名修车技师。和两名修车技师。10/30/20225人力資本公式人力資本公式人力资本实力人力资本实力 意意愿愿 10/30/20226BestKnow人力资本管理的基本假设人力资本管理的基本假设 10/30/20227人力资本管理的基本概念人力资本管理的基本概念 在企业中,关键的少数人常常会对企业中的某些部分产生确定性的影响。10/30/20228人力资本管理的基本概念人力资本管理的基本概念 在企业中,某些实力只有关键的少数人能学会,当这些人学 会,便会产生确定性的影响。10/30/20229人力资本管理的假设人力资本管理的假
4、设 企业是不完备的个体。企业是不完备的个体。企业是不完备的个体。企业是不完备的个体。不完备的企业照旧可以有高度获利实力。不完备的企业照旧可以有高度获利实力。不完备的企业照旧可以有高度获利实力。不完备的企业照旧可以有高度获利实力。人在逆境中会自己找寻出路,不低估人的人在逆境中会自己找寻出路,不低估人的人在逆境中会自己找寻出路,不低估人的人在逆境中会自己找寻出路,不低估人的潜力。潜力。潜力。潜力。从现状动身。从现状动身。从现状动身。从现状动身。不追求完备制度,而追求人员成长。不追求完备制度,而追求人员成长。不追求完备制度,而追求人员成长。不追求完备制度,而追求人员成长。当人力资本成长,营收与获利也
5、将成长。当人力资本成长,营收与获利也将成长。当人力资本成长,营收与获利也将成长。当人力资本成长,营收与获利也将成长。10/30/202210BestKnow管管 理理 人人 力力 资资 本本 10/30/202211由上而下、逐一管理由上而下、逐一管理人力资本管理的基本精神人力资本管理的基本精神 10/30/202212人力资本管理的工作人力资本管理的工作 职能评估 工作内容设计 工作规划与分派 训练、指导、领导与追踪 评估 10/30/202213职能评估职能评估 是否具备实践学习的职能和意愿是否具备实践学习的职能和意愿 在这些领域的阅历和专业如何?在这些领域的阅历和专业如何?过去成功的行为
6、事例在哪一些职能中过去成功的行为事例在哪一些职能中 10/30/202214案例:关于业务人员案例:关于业务人员X 过去成功的行为事例在哪一些职能中过去成功的行为事例在哪一些职能中过去成功的行为事例在哪一些职能中过去成功的行为事例在哪一些职能中 经营顾客状况良好经营顾客状况良好经营顾客状况良好经营顾客状况良好 工作意愿高,绩效中上工作意愿高,绩效中上工作意愿高,绩效中上工作意愿高,绩效中上 顾客导向、人际关系皆佳顾客导向、人际关系皆佳顾客导向、人际关系皆佳顾客导向、人际关系皆佳 在这些领域的阅历和专业如何在这些领域的阅历和专业如何在这些领域的阅历和专业如何在这些领域的阅历和专业如何 工作阅历工
7、作阅历工作阅历工作阅历10101010年年年年 专业程度佳专业程度佳专业程度佳专业程度佳 是否具备实践学习的职能和意愿是否具备实践学习的职能和意愿是否具备实践学习的职能和意愿是否具备实践学习的职能和意愿 具备意愿具备意愿具备意愿具备意愿 但学习实力不佳但学习实力不佳但学习实力不佳但学习实力不佳 从学习过程中可以发觉欠缺分析实力,所以将以从学习过程中可以发觉欠缺分析实力,所以将以从学习过程中可以发觉欠缺分析实力,所以将以从学习过程中可以发觉欠缺分析实力,所以将以业务人员而非主管为其主要生涯规划。业务人员而非主管为其主要生涯规划。业务人员而非主管为其主要生涯规划。业务人员而非主管为其主要生涯规划。
8、10/30/202215招募招募放宽招募条件放宽招募条件放宽招募条件放宽招募条件 主动通知面试主动通知面试主动通知面试主动通知面试 运用职能面谈运用职能面谈运用职能面谈运用职能面谈 主动推介公司价值主动推介公司价值主动推介公司价值主动推介公司价值 支配职位支配职位支配职位支配职位 支配师傅支配师傅支配师傅支配师傅 支配工作內容支配工作內容支配工作內容支配工作內容支配学习计画支配学习计画支配学习计画支配学习计画 定期沟通定期沟通定期沟通定期沟通 评估工作表现评估工作表现评估工作表现评估工作表现 10/30/202216PTARPlanPlanTrainingTrainingApplyApplyR
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