上半年个人工作总结范文集锦.docx
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1、上半年个人工作总结范文集锦上半年个人工作总结范文集锦【一】本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面,工作实力和详细业务方面,存在的不足与下半年年安排等三方面进行总结。下面是我20_上半年个人总结报告:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人仔细遵守内务条令,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,当须要加班完成工作按时加班加点工作,能够按时完成;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨,不计较个人得失,主动参与单位组织的各项政治学习,主动要求上进。二、工作实力和详细业务方面我在财务部门的工作岗位是出
2、纳。岗位责任是现金的管理和收支,银行业务办理及结算,现金及银行日记帐的登记和财务核对,手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这半年的工作,我虚心学习新的专业学问,主动协作同事之间的工作。首先,在领导的帮助下,我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程,学到了许多工作中的学问,我更加的娴熟了出纳工作。同时,充分的相识到在出纳这个工作岗位上肯定要做到坚持原则,责任重于泰山,要有工作岗位没有凹凸之分,只有分工不同的工作意识,这样才能更好的完成本职工作,体现人生价值。其次作为出纳,我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责,过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时,顺当的完成了如下工作
3、:1、严格的执行现金管理和结算制度,定期向主管会计核对现金与账目,发觉金额不符时,做到刚好反映,刚好处理。2、刚好回收单位各项收入,开出收据,刚好回收现金存入银行。3、依据各部门和各人供应的依据,井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。4、坚持财务手续,严格审查,对不符合手续的凭证不予付款。三、存在的不足与下半年年安排回顾检查自身存在的问题,我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础,专业学问、工作方法尚存在肯定的欠缺。针对以上问题,下半年的努力方向及工作安排是:1、加强理论学习,进一步提高工作效率。通过相关专业学问的学习,虚心请教领导和同事,增加分析问题和解决问题的实力。参与会计
4、的再教化学习,提高自己的专业技能。2、严格执行现金管理制度,仔细驾驭库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现差错。遵守各项规章制度,凡事按程序办。做到平常工作更仔细细致,作为对发票最终一关审查,肯定要坚持原则,即使是已经审核过的发票,假如存在要素不全,内容笼统等发票,坚决不予报销。3、做好现金、银行存款日记账,做到日清月结,保证账证相符,账款相符,存取与银行账目相符的工作。4、刚好核对银行存款,做到账款相符,管理好相关凭证,防止丢失。5、与部门会计人员亲密协作,做到相互支持、协作。6、完成领导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和相识,也是我不断在工作
5、中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20_年将在充溢、喜悦、收获中度过。在此,祝福_如丰收的葡萄一样硕果累累,2020年蓬勃发展、再创佳绩,再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导,感谢你们对我工作期间的帮助及指导,才能让我有了今日的进步和成长。上半年个人工作总结范文集锦【二】财务部在全会工作方针指导下,严格加强财务内部管理制度,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,为领导决策刚好供应财务信息,为全会各项工作的开展供应资金保障,仔细履行了管理、监督和服务的职能。一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规
6、、我会财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到国库集中的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、仔细处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款安排,登现金日记帐、银行日记帐,编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表,编制预算指标运用状况表,财务支出分类汇总表,现金支出状况表,国库指标运用状况表,基本户、基建户收支状况表,门面收入状况表,各部室电话费状况表,太阳宫艺术学校、
7、活动中心资金运用状况分析表,专项基金运用状况表等各类报表。三、严格限制成本费用。财务部严格执行部室预算管理方法,年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算,今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行,严格限制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施,财务部与多家电脑公司接洽、商谈,了解电脑配置行情,到市场摸底调查、核价,最终削减费用3040元左右。四、主动与市财政局等多家单位协调,争取各项经费的到位。因金融危机的影响,太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题,我们主动与市慈善总会、益阳商会等单位联系,落实了25万元爱心款,帮助春蕾学子完成学业。五、热忱服务,主动办理工资异动等关
8、系到职工切身利益的事宜。快速、细致、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他状况时我们能细致地为其说明,做到了热忱礼貌,耐性听取,具体介绍,不厌其烦。六、协作有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作,并被评为市先进单位。回顾半年来,我市妇女工作取得了一些成果,但离上级妇联的要求和广阔妇女的期望还有必需的差距,决心在新一年有新的提高。上半年个人工作总结范文集锦【三】今年以来,办公室工作在领导班子的坚毅领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格根据勤于学习、擅长落实,勇于创新、敢于担当总体工作思路,充分发
9、挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。一、上半年工作小结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰难、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。(一)当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务,亲密关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思索,超前谋略,为全局供应富有实效的政务服务。今年上半年,根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们仔细完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。(二)办文打造精品。公文代表着单位的
10、形象,其质量凹凸,干脆反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持两手抓,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识,既重文以载道,又讲究成文之法,追求文字表达准、实、新,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证刚好性。上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室干脆办理的7份,占办文率的11.4%。(三
11、)信息力求快准。办公室始终坚持刚好、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段,确保信息快速报送。今年以来,办公室撰写各类信息24条,上报_24条,上报_22条。(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注意加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,主动营造了把握全局和服务全局的良好氛围。二、存在的问题与不足今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做
12、了一些份内工作,但比照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。一是由于平常多忙于事务性工作,专业学习放松,学问面窄,缺少大局观念。在处理工作冲突和突发问题时缺少指责与自我指责。二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。三、下一步工作准备一是加强政治理论及业务学问的学习,拓宽学问结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工作步伐,保证信息宣扬及文字工作再提高;二是增加服务意识,擦亮服务窗口,热忱接人待
13、物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好协作,在提高想干事的热忱、会干事的本事、干成事的水平上力求新突破;三是后勤保障、会务接待细心细心,打造精品;保密的工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。四是接着争创创先争优示范岗,做到文出我手无差错,事交我办请放心上半年个人工作总结范文集锦【四】各位同仁:大家好今日大家团聚一堂,隆重召开我们公司2022年度上半年工作总结大会。根据公司的工作部署和既定的工作目标,2022年是建设工程整体完工的一年。为了完成建设目标,我们坚持项目建设为中心,全面保障工程进度,较好的完成了项目建设的各项任务。现将半年来的工作总结如下:一、上半年工作完成状况(一)内务工作状况:1
14、、制度建设为确保公司管理逐步走向正规,综合部依据公司发展的实际需求,在不断修订原有制度的基础上,新制订了学习制度、办公用品、办公设施管理制度、日常行为制度、周、月工作安排上报制度、平安巡查值班制度等一系列的规章制度,从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求,并且加强了监督、检查力度,用制度来规范员工的工作和生活,从而保障各项工作的顺当开展。2、公司组织机构、人员编制和岗位设置依据公司发展的须要和拟定的运营模式,经大量的考察、调研,并结合公司实际状况报集团公司批准后,确定了四部门的机构设置。同时依照员工聘请录用方法通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序,完成了生产部、营销部的部门负责
15、人,及各岗位工作人员的聘请录用工作。3、薪酬待遇和绩效考核思路公司的生产运营,必需有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路,将根据公司发展的理念、运营模式,结合员工的岗位和工作性质,细致的划分薪酬待遇级别,并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩,进行量化,从而来调动员工的工作主动性。4、综合管理依据公司发展的须要,明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。全部用品的购买和运用严格根据安排审批、价格审定、选购、入库登记、领用出库的流程办理,并和财务部对接根据固定资产和低值易耗品分类登记入账,把用品财产根据运
16、用划分责任到人。员工的综合素养是确定公司发展的重要因素,公司发展须要高素养、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作阅历缺乏的现状,公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训,通过以会代训代学的方法,不断提高员工的理论学问。其次还边学边用把学到的学问充分结合到实际中,通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源,搞好种植养殖,保障食堂绿色菜品供应,削减外购,在降低运营成本的同时,使员工吃出养分、吃出健康。(二)项目建设状况1、储煤系统完成状况:煤建工程已完成总量的90%,累计完成投资3270余万元。其中土建部分全部主体工程全部
17、完成,目前仅剩装饰布线等收尾工程,两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%,热力管网砼结构完成67%,砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺当。2、铁路系统完成状况:总工程量、总投资额铁路系统已完成的工程有:路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成, 道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资 元,已完成总工程量的60%。3、协助设施完成状况今年协助设施方面建设工作较少,其中生活区绿化工作4月25日全部完成,绿化面积4000余平米,完成投资41.7万
18、元。其次,生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按安排开工建设,厂区的回填及硬化10月份可基本完成。4、平安文明施工落实状况依据公司的一贯要求,在项目建设的过程中始终秉持平安第一、质量其次的理念。多次组织人员对施工现场平安隐患及施工人员的平安教化状况进行了实地排查,并依据公司下发的平安文明施工管理方法、平安质量管理制度,对发觉的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对平安文明的施工状况进行通报,做到警钟长鸣,的确把平安工作落到了实处。(三)财务管理工作上半年财务部与施工队结算款项4,746.46万元,采纳了2,060万元的外借银行承兑汇票,2,686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系
19、统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出多次进行核实,查看对方的外购合同、汇总报表等等,尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月根据固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制,对款项往来状况一一核对,确保账账相符、帐表相符、账实相符。二、存在的问题和不足1、由于前期工作重点的不同,随着工作重点的逐步转移,目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有肯定差距,在肯定程度上会对公司的总体发展带来肯定的影响。2、队伍建设和管理规范方面尚有肯定缺失,管理人员阅历不足,管理水平有限,导致部分工程对接出现误差,影响了整体工程建设进度。3、工程建设即将完成,我们对后期运营的打算工作仍不充分,为
20、不影响公司的正常运营,必需不断加以改进和完善。4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成,而且总包单位与分包单位协调协作不到位等状况也时常发生,这些因素都可能会影响到建设目标的顺当完成,要尽快变更工作看法,变更工作作风。三、下半年工作支配(一)完成目标建设任务,做好试运行打算工作;1、随着工作重点的逐步转移,我们的工作范围也在不断扩大,所以在接下来的工作中必需突出工作重点,抓好工程进度,坚决消退麻痹意识做好收尾工作。2、根据公司的总体规划与目标,九月底必需完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重,所以工作中我们必需团结协作、亲密协作才能顺当完成拟定的建设任务,才能达成调试试运行
21、的工作目标。3、指派专人主动与铁路局进行合作磋商工作,尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。4、检查整理各项审批文件及施工资料,主动筹备工程竣工验收工作。5、多询问、多考察,依据公司拟定的经营模式和生产方式,以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路,进行进一步的完善和调整,最大程度的提高员工的专业水平和综合素养,最大限度的调动员工的工作主动性和工作主动性。(二)加强内部管理,努力做好公司初期运营的打算工作;在下半年中,以理顺项目建设收尾验收为重点,以制度建设为根本,以提高工作效率为抓手,努力做好公司初期运营的基础工作。以务实求真的看法,为公
22、司持续有序发展做好打算。在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上,我们要始终贯彻合作共赢,早日实现项目运营的目标上来,以合同化管理为基础,强化合作意识,主动协调和监督为主,主动协作各单位。在制度建设上,依据董事会的要求在总经理的领导下,财务和综合管理部的协作下,本年度已经和即将制定颁布的制度,要加以完善和实施落实,并以起先任务管理体系的贯彻工作。(三)建构发展战略支持型企业文化,创建学习型企业;项目建成后,公司在发展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增加的挑战和压力,这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗,确保公司发展规模化、管理水平高、内涵深
23、,业务专业化、效益化的发展理念,号召造就学习型企业,建构发展战略支持型企业文化,组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等学问的系统培训和学习,以快捷高速的渠道加强对内和对外的沟通沟通拓展市场。(四)提升公司专业水平,有效拓展煤炭发运购销市场;公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机,结合自身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐,利用区域与机制的优势,努力拓展营销市场,增加竞争手段,以铁路为平台,多模式、多渠道、多形式合作,促进企业向规模化的方向发展。下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻,所以下半年的工作任务会更繁重,对我们的要求更严、标准更高、任务更重,因此我们必需充
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