关于销售年度的优秀工作计划.docx
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1、关于销售年度的优秀工作计划关于销售年度的优秀工作安排1 1.背景和问题 目前互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速马路”和电子商务市场的支柱。万维网运用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供运用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满意用户的需求,举一个简洁的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个一般的足球迷也很难立即从网络上找到闲聊的对象。用户须要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以望见四周的人们,就像现实生活中的一样。“软
2、件名称”既是一个最终用户运用的万维网上的协作软件,又为企业供应了无限的商机: “软件名称”以多种便于运用的方式为用户供应了一个沟通的平台。 “软件名称”为企业供应了一个发布广告和商用信息的平台。 3.产品:为全互联网用户供应简洁便利的交互平台 “软件名称”为最终用户供应一个免费的交互平台,同时又为商业用户供应了一个宣扬和销售的渠道。 4.公司和管理 暂缺。 5.业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软
3、件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只须要及其低廉的费用就可以想全部最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微乎其微的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也肯定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR) 依据增长预料显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将供应500,000RMB的初期投资,“软件名称”正在找寻通晓此领域并且能主动参加创办此项目的投
4、资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将须要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将须要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。根据我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。 关于销售年度的优秀工作安排2 一、 目前的医药市场状况 目前,全国都正在进行着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚起先的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行
5、业的大潮之中。 现在,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应当有一个明确的发展方向。现在是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。 现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一样的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些原来是忠诚的客户对公司失去了信念,认同感和依靠性。 以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售状况不是很
6、了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是休戚相关。 二、_年工作安排 总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是_和_给了我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,赐予了我相当大的厚爱,在这里道一声感谢。 自从做业务以来负责_和_地区,可以说_和_把这两个特别好的销售区域给了我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会了许多许多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了熬炼,自己的胆识得到了很大的提升。 可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满足,首先没能给公司创建很大的
7、利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能刚好驾驭市场信息。这些都是我要在_年的工作中首先要改进的。 关于销售年度的优秀工作安排3 在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应当在每个细微环节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,如何提升服务重点有以下几方面: 一、服装的陈设 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,须要在服装的陈设上表新立异,以求剧烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的特性确立
8、商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获得更大的利润。因此,服装陈设也越来越受商家的留意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈设商品,有以下几点建议: 1、叠装陈设 (1)首先强调视觉,在色块驾驭上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人视察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生爱好,从留意、吸引、视察、购买等几个环节进行购物。 (2)同季节同类型同系列的产品陈设同一区域。 (3)叠装区域旁边位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引留意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣扬单张,以全方位位展示代表款。 2、挂装陈设: (1)每款服饰应同时连续
9、挂2件以上,挂装应保持整齐,无折痕。 (2)挂装的陈设颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得依据店铺的面积与服装的主推风格来定。 3、模特服装的陈设,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持簇新感,吸引人流进店。 在细微环节确定成败的今日,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从微小处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素确定着专卖店开得是否胜利,一是硬件,二是其货品陈设,三是专卖店的员工素养,服务质量提高销售量也必将随之提高。 二、提高服务质量: 服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那
10、一种目的首先工作就必需具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。 1、自身工作要求: (1)保证主动的工作看法,在工作中持有饱满的工作热忱; (2)擅长与同事合作,精诚合作发挥团队销售力气;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能; (3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 (4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 (5)擅长做出工作总结,一周一小
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