2022实用的物流类实习报告模板汇编10篇_1.docx
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1、2022实用的物流类实习报告模板汇编10篇物流类实习报告 篇1实习目的:以Xx经济建设发展中的各个类型物流企业和企业物流管理的相关内容作为对象,进行实地学习与实践。运用所学习的专业学问来了解物流的工作流程和工作内容,加深对物理工作的相识,将理论联系于实践,培育实际工作实力和分析解决问题的实力,达到学以致用的目的,为胜利走向社会做打算。实习时间:20xx年11月16日20xx年4月28日实习地点:Xx市经开区Xx电子实习内容:熟识电子厂的流通加工,驾驭了洗衣机主板的生产。包装。已经入库过程 ,并在此过程中联系生产实际检验和强化所学专业学问,了解当前我市物流管理现状,为毕业以后的工作做好充分打算。
2、通过这次实训学习到了许多工作侧面的学问,将课本上的学问很好的与实践结合,也相识到了自身的不足之处以及今后的发展方向。时间一晃而过,转瞬间我已经实习了几个月了,在这里面也相识了一些其他学校的实习生,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。二我们刚去Xx的时候,是我们学校的负责人接我们的,帮我们支配宿舍,打点行李。麻烦了他不少,在此向他表示感谢。祝他在工作上步步高升。我们加入到Xx,前三天是培训,因为我们进入的是电子公司,我们不是计算机系的,对PCB板。色环的阻值计算。线路板上的零件名称等等都是一窍不通。所以通过以培训的方式让我们先了解这个企业涉及的一些东西。在这几天我们知道了这
3、个企业大致规章制度,生产规模,还有车间里的生产环境。我们培训结束的当天,去宿管那领了静电服。之后去了车间。看到那里面的人工作时候的状态,工作的时候禁止空手拿板,不是带静电手环,就是要带静电手套。之后起先了我们的工作生涯,我被分在二楼的洗衣机线,二楼有电视机线。洗衣机线。模组,不过每条线都是有合作的,哪条线急着出货须要帮忙的,其他线要去支援。因为我是学物流的,原来准备去仓库的。但是还是留在了制造课,我想,把洗衣机板子制造出来比把它发出去更有值得人学习的东西。之前学习课本的时候就觉得物流的范围太广了,实在是很难拿捏,尤其是我还没有驾驭物流核心的的职能。只能通过企业物流来侧面了解物流企业的工作。刚起
4、先去的时候,什么都不懂。总是在想这和物流有什么关系呢,为了完成实习而工作,前几天只是和老员工一起学习和习惯那些工作。我们那条线是D5线,前端从插件起先到扎扎带装箱,后端是从灌胶到装箱。前端的工作流程是物料员从楼下拉来在TSMT打过键的板子来插件,在标准作业指导书(SOP)上每个键都有型号和位置,必需严格根据SOP来,为了插件便利,通常小键在前面插,每个人,检查上一个工序作业是否正确,插好了自己的键,检查无误流给下一个人。在板子上锡前,有炉前目检,检查每个人是否漏插错插,检查无误,让板子过锡炉上锡。过锡炉后还有零界面目检,检查是否有漏插。错插。浮高等问题。看出问题的让烙铁修,感觉没问题的流线,之
5、后有锡面目检,检查锡面是否有短路。空焊。漏焊。包焊等等。确认无误后有ICT测,通过的就流线做功能测试,不通过的就找问题然后修,通常ICT测不过去的缘由有短路不良。开路不良和零件不良等。造成短路不良的主要是锡面有连锡的形成短路,开路不良主要是零界面的跳线问题,而零件不良主要就是前面插的零件的问题。后面的还有总检检查,总检不仅须要检查零界面还须要看锡面,检查无误后可流线装灌胶盒打上螺丝,待做功能测试(FT),FT的内容有C1灯是否全亮,C2是否正反转,C3排水等5秒撞桶是否报警然后能否解除警报,之后测进水等等。只要功能能测过,外观又是好的就可以流线了。然后在老化房呆呆就可以进入后端的工作了。后端工
6、作经过OPQC检查合格盖章后就可以进行缴库。通过这次学习我明白了一个道理“实践是检验真理的唯一标准”,只有到实际中去,才能真正相识理论其中的意义。在这几个月的实习中,我学到了许多东西,许多在学校所学不到的,我对人际关系有了新的相识。在工作上不是你不喜爱谁,就不与他沟通的。不能单凭自己的喜好就能否定对方的工作实力,只要站在对方的角度就能理解了。站在不同的位置所做的事也就不一样。在这次实习过程中我成长了不少。对工作本身,工作环境以及与同事上司之间处理关系的技巧有了新的了解感悟和体会,这对我以后的工作大有裨益。物流类实习报告 篇2一、现代物流模拟试验(一)、公司状况简介在次现代物流试验中,我们公司名
7、称是:DF,是Delivery Fast的缩写,我们公司的的宗旨就是“快速,精确,平安”,我们是其次组(B组),由五位同学组成,分别是总经理兼财务经理:刘灵韬;运输及配送经理:孙燕辉;服务及订单处理经理:史鉴;仓储及库存经理:王烁;安排及协调经理:陆晓天。(二)、详细竞标流程在试验起先的时候,我们首先对公司的详细状况,竞标流程,货物的运输方式,各项费用的产生,成本利润的计算等进行了肯定的了解。接下来就是通过竞标来获得供应商的订单,在我们经过很长时间的探讨分析之后,我们最终确定把我们的费率定在29%,因为我们觉得想要去同其他的五个公司争取那个最高的运货量有一点困难,我们于是确定将费率订得高一点,
8、但是我们想到别的公司确定也会有这样的想法,确定会有公司将费率定在最高的30%,于是我们一样确定将费率定在29%,只要有公司将费率定在30%,我们的决策就至少不算失败,后来结果出来了,果真有2家公司将费率定在了30%,于是我们以29%的费率拿到了一个运货量为51的订单,得益于大家的出谋划策,我们公司在竞标环节已经取得了肯定的优势。(三)、策略分析选择下来的任务就是在最短的时间内把须要运输的货物运到指定的地点,并产生最少的费用。我们首先经过探讨,因为第一期我们不须要购买仓库,我们的现金有40万的余额,现金搁置在一旁不运用原来就是一种贬值,所以我们确定用30万的现金购买一辆运输车辆,提高我们的运输实
9、力,这样我们就有2辆运输车辆,1辆配送车辆同时进行运输配送,这样我们就能相对轻松,敏捷,刚好的完成我们的运输任务。因此,在第一期只配送F1物品的状况下,由于我们的货物数量也不是最多的,所以我们最终制定的方案是三辆运输车同时运作。即先用一辆运输车从B装满第一周和第三周的货物,同时另外两辆车把B地剩余的货物运到中心仓库进行储存,后面两辆车把货物运到中心仓库的时间要计算好,刚好是在货物到达之后就起先下一周的运输。从其次周起先,依据我们的规划是始终有一辆车只负责运输1、2两地的货物,从中心仓库动身。另外两辆车在从中心仓库装完货物之后就干脆在3、4、5、6地流淌,即不在回中心仓库,也就是不卸货。我们这样
10、的支配可能会使仓储费用和运输费用增加,但我们的订单完成率是完全保证了,也就是这种支配会使每一周的订单都按时完成。在其次期,由于一些小的意外,我们的订单没有拿到最好的,并且还是6个公司中所运货物量最低的。不过针对这种状况我们也没有气馁,我们五个人齐头商议最终确定了和第一期差不多的方案既然我们的货物量少,只要我们的运输设备足够的话我们也就能保证按时完成订单或尽可能少的缩短延误时间。因此,再我们一再定夺下,我们又买了一辆配送车,这样我们就有四辆车。第一周起先我们就4辆车一起出动,依据每一周的货运量和货运地点在四辆车上分别装上了F1、F2两种货物,同时动身。当然在我们一再商议之后,不管怎么运输第一周都
11、会延期。不过好在我们的车多,我们接着实行不卸货的原则,使4辆车来回在2、3、4、6地流淌以满意各订单的需求。这样我们就把延误的时间与其他公司相比缩短了很多,即将我们的订单满意率提高了很多,在另一方面也使我们公司的信誉提高了很多,为我们的长远发展做了充分的打算。(四)、小结一个企业在运行起初,在了解到企业本身的生产实力之后,要懂得也要舍得投资,要懂得化冒险为盈利,当然投资不是盲目的,而是做好资金的预算,市场分析以及各方面的规划之后,做的一个总的投资目标。虽然一个真正的企业运行起来没有那么简洁,但是我们懂得了运行一个企业的基本流程。沙盘模拟虽然很累,但很值的回味。运行一个企业如此,当然规划我们的人
12、生亦是如,在充溢自己以后再做大投资,大的冒险才有精彩的人生。二、 心得体会(一)、xxx总经理兼财务经理在这次物流模拟试验中,作为总经理兼财务经理,我和其他的经理一起模拟了物流企业的整体运营过程,使我了解和相识了竞标获得订单、派车提货、货物入库、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、运费结算、车辆购置、仓库选择、资金筹措等战略、战术、运营层面的决策与实施。在试验过程中,我们能亲身体验物流管理的主要环节,并学习如何解决实践中会遇到的各种问题,真正感受一个物流企业经营者面对市场的困难状况和残酷竞争,担当的经营风险与责任,做出最优的决策,为公司争取最大的利益。作为总经理,我有很深的体会,要想让公司
13、顺当,高效的运转,团队合作实力要好,才能调动团队的主动性和的热忱。总经理须要镇静冷静,做好人员调度,监管进度,统领全局。同样我也体会到,团队合作非常重要,我作为总经理须要把团队中的每一个人揉合在一起,明确每个人的任务和责任,保证大家的沟通和信任,调动大家的主动性和热忱,为了共同的战略目标而努力作为总经理,我还须要做到全面驾驭,整体限制。对于其他的经理提出的问题和发觉的缺漏进行综合考虑,妥当解决。擅长听取他人看法,并做出正确推断,以整体方案和决策最优化为实施标准,统筹全局。而作为财务经理,我则须要对经营过程中产生的各种费用,设施折旧,人员工资,贷款利息等进行刚好的记录,并依照期初现金,期初固定资
14、产,期初净资产合计,在期末计算出营业收入,总费用合计,利润,现金余额,期末净资产。让公司能刚好,精确的了解公司的运营状况和盈亏状况,让公司能够很好得进行策略分析,做出最好的决策。同样,作为公司的一个成员,作为团队中的一员,在做好本职工作的同时,我会主动和其他经理进行沟通沟通,团结协作。这对任务的刚好高效完成,对公司的运营和发展也起着非常重要的作用。(二)、xxx运输及配送经理在这次ERP沙盘模拟试验中,我担当我们DF公司的运输及配送经理,可以说我这个职位起着承前启后的作用。在公司运输配送起先之前我要和服务及订单经理进行沟通,明确我们每一期的订单货物的品种和数量,然后我在和仓储经理和安排经理进行
15、订单的传达,让他们做好各相应的打算。首先我会和安排经理针对订单上的要求先进行大致的规划,有一个整体的概念,对完成每一期的货运量的人员支配和车辆调度有一个大体的估计,假如人员不够的话(模拟中没有)或车辆调度不过来的话要刚好的向CEO汇报,然后由CEO与财务经理协调进行车辆的购买和人力资源的招募。然后在运输设备和仓储设备都一应俱全之后,由我和安排经理进行运输配送的具体方案规划,我们会针对最短路径、最少仓储、最少人员管理来制定方案。并将制定好的种种方案拿到一起有我们五个人进行集体探讨与模拟,最终制定下来最合理最有效最经济的方案。在这一整套流程下来之后,我对物流公司的运作流程有了大致的了解,对我的职业
16、规划也有了进一步的明确目标。另外,在模拟期间我还明白了商业信息的重要性,团队合作的必需行,分工合理的必要性,公司理念的支撑性 以及对行业的熟知程度。通过这次模拟增长了我的理论学问,我真诚的希望学校老师能多多赐予我们这样的模拟实战机会。 (三)、xxx服务及订单处理经理在之前的沙盘模拟试验中,我负责得是服务及订单处理经理,负责拿订单,取得有利润最大化的订单,使得公司运营时能获得最大的利润。市场竞争是残酷和激烈的,面对每家公司的竞争,公司的每一位成员对运营流程必需非常的熟识,对每一次的招标投标、运输配送的路途的选择、市场的开拓等都要沟通协调好,并做好充分的战略思索打算,以及综合分析各个阶段的经营策
17、略。通过模拟物流企业的整体运营过程,使我了解和相识了竞标获得订单、派车提货、货物入库、车辆调度、路途选择、货物出库、货物到达、运费结算、车辆购置、仓库选择、资金筹措、战术、运营层面的决策与实施。在这几次试验下来,我们所面对的不仅是学校所发下来的校内实践的作业,而是一次对我们来说的重大考验。尽管它的形式仅仅是一场“商业嬉戏”,不过它的目的不是玩玩而已。重要的是,在这个过程之中,我们要学以致用,把理论运用到“实践”,再从“实践”当中找寻规律,然后获得启发。这样,所学到的东西才会真正变成是我们自己的。而我的最大启发是“天下无难事,只怕有心人”,没有什么事是我们完成不了的,只有肯专心地学,仔细努力地去
18、做,就算是再大的困难也能够迎刃而解,再繁重的工作也不会成为障碍的。整个过程中,我们虽然出了不少的问题,但是我们正是在这些问题中渐渐成长起来,渐渐对真正的企业的了解真实起来,我们才渐渐积累了阅历。可以说正是这些暴露出来的问题才让我们对理论学问有了更加深刻和真实的体会,同时也缩短了理论与实际在我们意识中的距离。最终,我们要感谢老师为我们所作出的一切努力和奉献(四)、xxx仓储及货运经理感想通过这次是物流试验,我感受很深。这是我们第一次模拟物流的实际过程,我作为仓储及货运经理,深刻的相识到了仓库对于整个物流过程的重要性,它是装运货物的营地,做好对仓储的管理工作对于整个物流过程是至关重要的。 这是我们
19、第一次接触物流的实际过程,虽然货物和运输装备等都是模拟的,但是对于第一次接触这些物流实物的我们还是足够有吸引力的。我们通过试验了解了物流的大致过程,这对于我们刚刚接触物流概念的我们还是特别有必要的。在试验过程中,我们组的人团结合作,对每个细微环节问题都会经过激烈的探讨,最终想法一样后才定下结论。虽然是模拟试验,但每个小组的热忱高涨。物流类实习报告 篇3其次周:这个星期,我也许熟识了我的工作内容,一上班就将办公室打扫一遍,扫扫地,给植物浇浇水,办公室没有自动开水器,我每天要用热得快烧两次水,早上一次,中午一次,接下来就坐在自己的座位上看以前做成的订单的文件,一笔订单有一个独立的文件夹,这是我第一
20、次相识到货代工作的繁琐,完成一笔订单的进或出口须要许多单据,要协调各个方面。不同的货物须要的单据不同,因为货代这项工作很讲究熟能生巧。我在这个星期起先尝试着跟同事多多沟通联系,从交谈中能学到不少东西。同事们都很热心,很照看我,常常在我遇到困难的时候便主动伸出救济之手,令我特别感动。为了能够真正的学到学问,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简洁的事情我都会仔细考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满足。即使做错了,同事们也会耐性的为我说明这个表格应当如何填,各种资料,数据在那张单据的哪个地方可以找到。同事通常也不督促,都把任务支配好,然后便交给我自己去处理,同时还时常供应一些
21、帮助。等渐渐熟识起来,做起事情也越来越顺手了.我可以简洁的总结为几个字,那就是:多看,多问,多视察,多思索!我做的最多的事就是复印,因为许多单据只有一个正版,而报关报关不仅须要正版还要求有复印件,我在复印的时候也会看看它是什么证书,也许什么格式,我发觉我的词汇量是严峻不足的,至少专业词汇量不足,常常有单词不相识,须要查字典。第三周:我的工作进行的还是比较顺当的,只须要简洁的作一些相关的操作即可,同事都很忙,常常不在办公室,所以我又多了一项工作接电话,我发觉工作之后的接电话就不能像自己平常接电话那样一个“喂”就可以了,须要特别有礼貌,我一起先是说“喂,你好。”但是我有一次这么做的时候,一个同事订
22、正了我,应当要报上自己的单位名称,所以正确的应当是说“喂,你好,货代。”做第三方代理,一个服务业,礼貌真的是非常重要的。客户打电话过来,通常是询问关于他的货物的状况进行询问,譬如,船什么时候到港,货下船了没有,什么时候能完成保关,海关什么时候可以放行等等微小的小事,因为我只是实习生,并没有正式跟单,详细订单的详细状况我并不清晰,通常我只能让他们稍后再打电话,或者供应相关人员的手机号码给他,让他自行联系。关于这一点,同事也订正了我,他认为我应当尽量供应客户须要的信息,让他们觉得我还是了解些状况,能供应些帮助。但是我并不接触订单,所以这项要求对我来说很难达到,为了解决这个问题,后来我便留意他们的谈
23、话,记住我们现在有几条船,记住他们的船名及行驶状态,和也许的到港时间,希望我能为客户供应些微信息,略尽绵薄之力。虽然自认为口才并不好,但我尽量将事情描述的比较清楚,客户也慢慢满足,不会干脆挂我电话。做代理的事情真的很繁琐,有些货主是外行人,常常会为一些无关紧要的小事就打电话,须要同事们对他进行一遍又一遍详尽的说明,有些人都完全讲不通的,还有货主估计装货装少些,令报关的过程变的更加辛苦,耗时更久,我的同事常常会为此埋怨不休,叫苦不迭。第四周:不知不觉我已经在中远物流实习了将近一个月了,时间虽然短,但学到的东西可不少,譬如假如快速的适应公司的环境,融入企业的团体,如何更好的.跟同事沟通,更好的完成
24、既定的任务。这些都不是信手拈来的,都须要一个逐步的从点到面的相识,是一个渐进的过程,今日我学到的这些学问都必对我将来的就业产生重大的影响。而对我来说,真正的就业也已经不远了。我庆幸也感谢着能有这样一个学习的机会,能够在就业前很好的提高自己、熬炼自己。同时也让自己对自己的实力更加自信,信任自己将来能够成为一个对社会有用的一员。一个月的时间已经充分令我熟识自己的工作,做事也越来越得心应手,熟能生巧这句话果真不假!报关报检这两项工作都要跑许多地方,所以我的同事才常常不在办公室,我现在也为他们跑跑腿,在公司内部送送单据,为单据盖章,还要去财务那里开支票,我发觉这家公司的全部支票都是用的中国银行的,记得
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