市政道路工程方案-技术标.doc

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1、|西.等市政工程施工招标投 标 文 件进场登记号：GX1522059项 目 名 称：西.市政工程施工投标文件内容： 技 术 标 投 标 人： （盖章） 法 定 代 表 人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2016 年 1 月 7 日|目 录第 一 章 编 制 依 据 及 原 则 .4第 一 节 编 制 依 据 .4第 二 节 编 制 原 则 .4 第 二 章 工 程 概 况 .6第 三 章 确 保 工 程 质 量 的 技 术 组 织 措 施 .6第 一 节 质 量 目 标 .6第 二 节 质 量 保 证 体 系 及 监 察 体 系 .7第 三 节 质 量 保 证 措 施 .7第 四 章

2、 确 保 安 全 生 产 的 技 术 组 织 措 施 .20第 一 节 安 全 管 理 目 标 .20第 二 节 安 全 管 理 体 系 .20第 三 节 安 全 管 理 措 施 .21第 四 节 施 工 用 电 安 全 .24第 五 节 机 械 设 备 安 全 .26第 六 节 防 火 安 全 .28第五 章 确 保 文 明 施 工 的 技 术 组 织 措 施 及 环 境 保 护 措 施 .30第 一 节 文 明 施 工 保 证 措 施 .30第 二 节 现 场 垃 圾 外 运 及 扬 尘 处 理 .32第 三 节 环 境 保 护 措 施 .34|第 四 节 降 低 造 价 措 施 .36第

3、 五 节 社 会 治 安 综 合 治 理 .38第六 章 确 保 工 期 的 技 术 组 织 措 施 .40第 一 节 施 工 工 期 .40第 二 节 工 期 保 证 措 施 .40第 七 章 施 工 方 案 .49第 一 节 测 量 放 线 .50第 二 节 道 路 工 程 施 工 .52第 三 节 雨 水 及 污 水 工 程 施 工 .77第 四 节 电 力 管 沟 工 程 施 工 .91第 五 节 道 路 照 明 工 程 施 工 .95第 六 节 交 通 工 程 施 工 .101第 七 节 冬 雨 季 施 工 .108第 八 章 项 目 经 理 部 组 成 人 员 .110第九章 施

4、工 机 械 配 备 和 材 料 投 入 计 划 .129第 十 章 施 工 进 度 表 或 网 络 施 工 图 .137第 十 一 章 劳 动 力 安 排 计 划 及 劳 务 分 配 情 况 表 .139第 十 二 章 施 工 总 平 面 布 置 图 .141第 十 三 章 交 通 疏 导 及 组 织 措 施 .144第 一 节 交 通 维 护 方 案 .144第 二 节 交 通 维 护 措 施 .144第 三 节 制 度 保 证 .146第 十 四 章 新 技 术 、 新 产 品 、 新 工 艺 、 新 材 料 应 用 .148|第 1 章 编 制 依 据 及 原 则一 、 编 制 依 据根

5、据业主提供的招标文件。西安高新区长安通讯产业园南北一号路等市政工程施工图纸，招标文件，工程量清单等。现行市政道路、雨污水、电力管沟、照明施工规范及技术标准。我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。我公司现有施工能力及历年来进行道路技术总结、QC 等科技成果及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。国家、建设部及省市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。我公司可调用到该项目的各类资源。二 、 编 制 原 则遵循招标文件及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌

6、握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可|靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行 ISO9002 质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。遵循工期目标的原则,根

7、据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线短，各地段工程任务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、

8、物、设备的科学合理配置。遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。遵循贯标机制的原则,使 ISO9002 质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行|对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验

9、切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。第 2 章 工 程 概 况1. 项目名称：.工程施工2. 招标人：.3.工程简介：.，道路南起东西八号路，北至东西四号路，设计长度1883.129m，施工长度 1788.634m，红线宽度 40m，其中人行道 8m，车行道29m，分隔带 3m。西安高新.延伸段（木.技六路）设计长度 295.285m，施工长度240.284m，红线宽度 30m，其中人路侧带 12m，车行道 18m。4. 计划工期： 240 日历天（其中道路主体 120 日历天）5. 工程质量标准：合格第 三 章 确 保 工 程 质 量 的 技 术 组 织

10、措 施一 .质 量 目 标1.创优方针：以 GB/T19002 和 ISO 9002 国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。2.质量目标：达到合格质量等级，争创优质工程。3.创优规划：杜绝严重质量事故得发生，确保用于本工程的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程|质量的一次验收合格率达 100%，优良率达 85%以上。 二 .质 量 保 证 体 系 及 监 察 体 系本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系

11、负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量监察体系机构图：3.质 量 保 证 措 施施工质量控制措施是施工质量体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施1.1 事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系。项目经理项目副经理 技术负责人安全质量监察工程师项目部试验室、测量室各工区、工班质检员各工区试验室、测量组|1.2 事中控制阶段：是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：（1）完善工序质量控制，把

12、影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（2）严格工序间的交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，前道工序达不到要求决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。1.3 事后控制阶段是指对施工已完的产品质量检验控制。按规定的质量评定标准的办法，对完成的单位工程进行检查验收，整理所有的技术资料并

13、编目、建档。在保存修阶段，按建设工程质量管理条例有关条款对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制2.1 施工计划的质量控制：作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目，施工工序的施工计划，合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保施工工期，但如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量保证|也就没有工期保证。2.2 施工技术质量控制措施：施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放

14、图纸后，总工程师应组织有关人员及施工员、工长对图纸进行熟悉、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时予以解决。工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些难点，特殊点更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制目标，以便操作人员心中有数，从而保证操作中要求施工，杜绝质量问题的发生。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主

15、要施工工艺等向项目全体管理人员，特别是施工员、工长、质检员进行交底。第二级为施工员向工长和班组进行分专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制，原材料的材质证明、合格证、复试报告，各种试验分析报告，基准线、控制轴线、高程标高的控制。2.3 施工操作中质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管理，以确保操作过程的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到相应的技术等级，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时在施工中进行考|察，对不合格的施工人

16、员坚决退场，以保证操作者本身具有的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高对工程质量重要性的认识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，进行过程检查，在现场为他们解决施工难点，随时指出达不到质量要求标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理形式，以确保工程质量。2.4 施工材料的质量控制措施（1）施工材料的质量，直接影响到整个工程的创优，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格

17、证或质保书，对钢材及时做复试分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于工程。（2）为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、构配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（3）在材料供应和使用过程中，必须做到“四验” 、 “三把关”即“验规格、验品种、验数量、验质量” 、 “材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关” ，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。2.5 施工中的计量管理保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中，我们将加强