2019早教中心老师绩效考核标准.pdf

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1、早教中心老师绩效考核标准如何做好早教中心员工管理是决定园所能否长久发展的重要环节，只有让员工长期服务于园所，避免大量人员流动才能保证园所良性运营，因此员工的管理显得尤为重要，做好员工平时的绩效考核就是员工管理很重要的一方面。1、教学评定标准（满分30 分）（1）是否全面、具体、适宜。全面指能从知识、能力、情感等几方面确定；具体指每个环节目标要有明确要求，体现亲子教学特点；适宜指确定的宝宝发展水平参照表为指导，符合年龄段特点，难易适度。(10 分)（2）从目标达成来看，要看教学目标是不是明确的体现在每一教学环节中，教学手段是否都紧密的围绕目标，为实现目标服务。（10 分）（3）教学方法的多样性，

2、既要有常规，还要有改革和创新激发幼儿学习兴趣，使课堂教学，常教常新，富有艺术性。（10 分）2、教师教学基本功评定标准（满分50 分）（1）教具设置科学合理，课前准备充分；一是物质准备：包括活动环境、道具等；二是看精神准备（主要是老师的精神状态）；（10 分）（2）教态富有感染力，举止从容、态度热情；（10 分）（3）吐字准确清楚、说普通话、精当简练，生动形象有启发性；（10 分）（4）教学语言的语调要高低适宜，快慢适度，抑扬顿挫，富有变化；（10 分）（5）教师对于突发事件的处理能力以及现场应变能力。（10 分）3、教学效果评定（满分20 分）（1）教学效率高，幼儿配合老师教学，知识、能力、情感目标达成。（2）注重教师与家长互动的环节，调动了家长带动宝宝的积极性。