内部质量环境审核员培训教程(PPT96).pptx
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1、内部质量/环境审核员 培 训 教 程深圳市康达信管理顾问有限公司1课程目的v学会编写审核计划、检查表、不合学会编写审核计划、检查表、不合格项报告、不合格项的改进、内审格项报告、不合格项的改进、内审报告报告v学会现场审核学会现场审核2目录v第一章第一章 审核总论审核总论v第二章第二章 审核准备审核准备v第三章第三章 审核的实施审核的实施v第四章第四章 审核报告审核报告v第五章第五章 审核的跟踪审核的跟踪3第一章 审核总论v质量质量/环境审核的定义环境审核的定义v质量质量/环境审核的类型环境审核的类型v质量质量/环境审核的目的环境审核的目的v质量质量/环境审核的特点环境审核的特点v审核的基本程序审
2、核的基本程序v年度审核进度的安排年度审核进度的安排4审核定义v定义定义(GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000)v 为获得为获得审核证据审核证据并对其进行客观并对其进行客观的评价,以确定满足的评价,以确定满足审核准则审核准则的程度的程度所进行的系统的、独立的并形成文件所进行的系统的、独立的并形成文件的的过程过程。5审核的类型6质量/环境体系审核 定义定义(GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000) 为获得为获得审核证据审核证据,并对其进行客观的,并对其进行客观的评价,以确定满足质量评价,以确定满足质量/环境体系环境体系审核准审核准则则的程度所进行的
3、系统的、独立的并形的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的成文件的过程。过程。7质量/环境体系审核类型v外部审核外部审核v 第二方审核(顾客)第二方审核(顾客)v 第三方审核(认证机构)第三方审核(认证机构)v内部审核内部审核 第一方审核(内审)第一方审核(内审)8第二方审核v质量质量/环境体系标准所要求环境体系标准所要求v提供选择、评价和认可供应商的论据提供选择、评价和认可供应商的论据v帮助供应商改进其质量帮助供应商改进其质量/环境体系环境体系v增加双方对质量增加双方对质量/环境要求的相互了环境要求的相互了解解v建立建立“供应链式调节供应链式调节”,向,向 JIT、TQM发展发展9第三方审核
4、v建立公司应达到的最低标准建立公司应达到的最低标准v获得注册证书获得注册证书v减少顾客与供方不必要的开支减少顾客与供方不必要的开支v有助于公司的市场竞争力有助于公司的市场竞争力v寻求专业的帮助寻求专业的帮助10第一方审核v使质量使质量/环境体系满足标准和环境体系满足标准和/或其或其 它它约定的文件(如合同要求)约定的文件(如合同要求)v作为一种重要的管理手段作为一种重要的管理手段v在第二、三方审核前纠正不足在第二、三方审核前纠正不足 v维持、改进和完成质量维持、改进和完成质量/环境体系的需环境体系的需要要11审核的特点v正规性正规性v系统性系统性v独立性独立性v审核是一个抽样的过程审核是一个抽
5、样的过程12审核的正规性n审核依据正式特定的要求进行审核依据正式特定的要求进行n审核只能由有资格的人员进行审核只能由有资格的人员进行n审核必须按正式程序进行审核必须按正式程序进行n审核必须依据客观证据作出判断审核必须依据客观证据作出判断n审核结果必须有正式报告和记录审核结果必须有正式报告和记录13审核的依据v质量质量/环境管理体系文件和规定环境管理体系文件和规定vISO9001:2000/ISO14001:2004标标准(合适的)准(合适的)v法律、法规法律、法规v合同要求合同要求14审核人员v接受正式的专业培训接受正式的专业培训v具备参加审核的经历具备参加审核的经历v与被审核的工作无直接责任
6、与被审核的工作无直接责任v经资格确认经资格确认15审核的系统性v全部审核全部审核v部分审核部分审核v后续审核后续审核16全部审核v必须对所有相关部门进行定期审核必须对所有相关部门进行定期审核v至少每年一次至少每年一次v包括标准所有适用的要求包括标准所有适用的要求17部分审核v例行审核之外,下列因素也可例行审核之外,下列因素也可能导致进行内部审核:能导致进行内部审核:v组织变化组织变化v市场反馈市场反馈v重大质量重大质量/环境不合格环境不合格18审核范围v审核涉及的活动或区域包括:审核涉及的活动或区域包括: v组织机构组织机构v管理、运作和质量管理、运作和质量/环境体系的程序环境体系的程序v人员
7、、设备和材料资源人员、设备和材料资源v工作区域和过程工作区域和过程v正在生产的产品正在生产的产品v工作产生的记录工作产生的记录v文件、报告和记录的保管文件、报告和记录的保管19审核的程序v内部质量内部质量/环境审核程序环境审核程序v审核准备审核准备v审核实施审核实施v审核报告审核报告v审核的跟踪审核的跟踪20年度内审进度的安排v确定年度审核的频次和形式确定年度审核的频次和形式v集中式审核的进度安排集中式审核的进度安排v分散式审核的进度安排分散式审核的进度安排21年度审核的频次和形式v每年至少一次,覆盖标准所有要求每年至少一次,覆盖标准所有要求v集中某一段时间完成对所有相关部门的审核集中某一段时
8、间完成对所有相关部门的审核v分部门在不同时间进行审核分部门在不同时间进行审核22集中式审核进度的安排v在程序文件中明确大致时间在程序文件中明确大致时间v具体时间用通知或审核实施计划形具体时间用通知或审核实施计划形式通知相关部门式通知相关部门v可不必编制年度内部质量可不必编制年度内部质量/环境审核环境审核进度计划进度计划23分散式审核的进度安排v编制年度内部审核进度计划编制年度内部审核进度计划v对计划进行滚动修改对计划进行滚动修改24分散式年度内审进度计划v受审核部门受审核部门v预计的审核月份预计的审核月份v滚动修改的状态滚动修改的状态25年度内部审核进度计划 月份 部门 1 2 3 4 5 6
9、 7 8 9 10 11 12 管理层 设计部 制造部 品管部 市场部 供应部 已计划已审核已制定措施措施已实施已验证26第二章 审核准备v确定审核组确定审核组v编制审核实施计划编制审核实施计划v制订检查表制订检查表v审核前沟通审核前沟通27审核组的确定v管理者代表任命审核组长及成管理者代表任命审核组长及成员员审核组长的选定审核组长的选定资格资格业务范围业务范围工作经验工作经验组织能力组织能力审核员的选定审核员的选定v资格资格v业务范围业务范围v专业知识专业知识v工作中的协调工作中的协调v为受审核部门所接受为受审核部门所接受28审核实施计划v确定审核的目的和范围确定审核的目的和范围v确定审核的
10、方法确定审核的方法v确定审核的时间安排确定审核的时间安排v确定审核组人员的安排确定审核组人员的安排29审核的方法v按部门按部门 - 考虑涉及的主要活动考虑涉及的主要活动v 及涉及的相关条款及涉及的相关条款v 按条款按条款 - 考虑涉及的部门(部门考虑涉及的部门(部门较少)较少)v 30审核的目的和范围v审核目的审核目的v第三方认证第三方认证v调查重大不合格的原因调查重大不合格的原因v外部的检查外部的检查v定期的内部审核定期的内部审核:检查本公司的工作是否按体系文检查本公司的工作是否按体系文件要求运行,检查质量件要求运行,检查质量/环境管理体系的符合性和环境管理体系的符合性和有效性。有效性。 v
11、审核范围审核范围 v全公司范围全公司范围v某一个或几个部门某一个或几个部门v标准的部分条款要求标准的部分条款要求v公司部分质量公司部分质量/环境文件的要求环境文件的要求31审核实施计划的内容v审核的目的和范围审核的目的和范围v审核依据审核依据v审核组成员审核组成员v审核详细的日程安排审核详细的日程安排v首次会议首次会议/末次会议时间末次会议时间v审核组人员的分配审核组人员的分配v受审核部门及具体时间受审核部门及具体时间v主要的审核要点主要的审核要点v审核组内部沟通(每天审核组内部沟通(每天/末次会议前)末次会议前)v拟制拟制/批准人的签字批准人的签字v通知通知(发放发放)的相关部门的相关部门3
12、2检查表的编写v检查表的作用检查表的作用v编制的准备编制的准备v检查表的基本内容检查表的基本内容v检查表的要求检查表的要求33检查表的作用v指导审核整个过程的路线图指导审核整个过程的路线图v明确审核要点和方法明确审核要点和方法v确保审核的覆盖面确保审核的覆盖面v减少组员之间不必要的重复减少组员之间不必要的重复v保持审核的方向和节奏保持审核的方向和节奏v体现审核的正规化和专业性体现审核的正规化和专业性v作为审核的记录档案作为审核的记录档案34编制的准备v了解审核的范围了解审核的范围v确定审核的重点确定审核的重点v确定审核的策略确定审核的策略v文件收集和审查文件收集和审查35审核的范围v审核涉及的
13、活动或区域包括:审核涉及的活动或区域包括:v组织机构组织机构v管理、运作和质量管理、运作和质量/环境体系的程序环境体系的程序v人员、设备和材料资源人员、设备和材料资源v工作区域和过程工作区域和过程v正在生产的产品正在生产的产品v工作产生的记录工作产生的记录v文件、报告和记录的保管文件、报告和记录的保管36明确审核的重点v公司的管理重点公司的管理重点v 已出现的质量已出现的质量/环境问题环境问题v 合同特别要求合同特别要求v 标准要求的重点标准要求的重点v 上次审核的信息上次审核的信息v 产品产品/服务的重要性服务的重要性37审核的策略v审核的方法审核的方法v按部门按部门 - 考虑涉及的主要活动
14、考虑涉及的主要活动v 及涉及的相关条款及涉及的相关条款v按条款按条款 - 考虑涉及的部门考虑涉及的部门v审核的路线审核的路线v自上而下自上而下v自下而上自下而上v随机随机38审核路线(1)v某一部门审核路线某一部门审核路线v前台预订前台预订v接待服务接待服务v入住服务入住服务v退房退房39审核路线(2)v某一活动的审核路线某一活动的审核路线v接收预订信息接收预订信息v评审评审v记录记录v抽查抽查v更改更改40审核路线 (3)v 运作体系审核的路线运作体系审核的路线v签订合同签订合同v采购采购v制造制造v检验检验v入库入库v交付交付v服务服务41审核路线 (4) 某个活动的审核路线某个活动的审核
15、路线 供应商分级供应商分级 按级评审按级评审 供应商批准供应商批准 供应商清单供应商清单 供应商监控供应商监控 定期评估、沟通、纠正定期评估、沟通、纠正 供应商取消供应商取消 清单更新清单更新42文件的收集与审查v与被审核范围相关的文件与被审核范围相关的文件v审核要点中涉及的记录和文件审核要点中涉及的记录和文件43检查表的要求v明确部门与条款的关系明确部门与条款的关系v依据标准及质量依据标准及质量/环境文件要求环境文件要求v选择主要的工作内容选择主要的工作内容v考虑薄弱环节及部门接口考虑薄弱环节及部门接口v抽样具有代表性抽样具有代表性v注意可操作性注意可操作性44检查表的基本内容v依据的标准条
16、款依据的标准条款v依据的质量依据的质量/环境文件环境文件v审核区域审核区域/部门部门v检查要点检查要点v验证方法验证方法v抽样数抽样数v验证结果验证结果(记录记录)45检查表的四要素v 去去 哪哪 里里 地点地点v 找找 谁谁 被审核人被审核人v 查查 什什 么么 检查要点检查要点v 如何检查如何检查 验证方法验证方法46检查表案例v看什么看什么 (LOOK AT) - 要点要点v合格供应商清单合格供应商清单 v找什么找什么(LOOK FOR) - 验证内容验证内容v是否存在,是否存在, 是否批准,是否批准, 是否包括所有外购是否包括所有外购/外协供应商外协供应商v看什么看什么 (LOOK A
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