恩施瓶片项目可行性研究报告【参考模板】.docx
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1、泓域咨询/恩施瓶片项目可行性研究报告目录第一章 背景及必要性7一、 通过包装变换进行品类升级是涨价重要途径7二、 国内瓶片供需均保持扩张态势8三、 壮大实体经济发展现代产业体系8四、 培育壮大新兴产业9第二章 行业、市场分析11一、 瓶片在聚酯中为第二大产品11二、 瓶片依靠性价比和供应稳定性替代其他材料11第三章 总论14一、 项目概述14二、 项目提出的理由15三、 项目总投资及资金构成17四、 资金筹措方案18五、 项目预期经济效益规划目标18六、 项目建设进度规划18七、 环境影响18八、 报告编制依据和原则19九、 研究范围20十、 研究结论21十一、 主要经济指标一览表21主要经济
2、指标一览表21第四章 项目建设单位说明23一、 公司基本信息23二、 公司简介23三、 公司竞争优势24四、 公司主要财务数据26公司合并资产负债表主要数据26公司合并利润表主要数据26五、 核心人员介绍27六、 经营宗旨28七、 公司发展规划29第五章 产品规划方案31一、 建设规模及主要建设内容31二、 产品规划方案及生产纲领31产品规划方案一览表31第六章 选址方案分析33一、 项目选址原则33二、 建设区基本情况33三、 做强做大县域经济35四、 项目选址综合评价36第七章 运营管理38一、 公司经营宗旨38二、 公司的目标、主要职责38三、 各部门职责及权限39四、 财务会计制度43
3、第八章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事56第九章 项目实施进度计划59一、 项目进度安排59项目实施进度计划一览表59二、 项目实施保障措施60第十章 人力资源配置61一、 人力资源配置61劳动定员一览表61二、 员工技能培训61第十一章 原辅材料供应63一、 项目建设期原辅材料供应情况63二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理63第十二章 投资估算64一、 投资估算的编制说明64二、 建设投资估算64建设投资估算表66三、 建设期利息66建设期利息估算表67四、 流动资金68流动资金估算表68五、 项目总投资69总投资及构成一览表69六、
4、资金筹措与投资计划70项目投资计划与资金筹措一览表71第十三章 经济收益分析73一、 基本假设及基础参数选取73二、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表75利润及利润分配表77三、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表79四、 财务生存能力分析81五、 偿债能力分析81借款还本付息计划表82六、 经济评价结论83第十四章 风险评估分析84一、 项目风险分析84二、 项目风险对策86第十五章 项目总结分析88第十六章 附表附件90主要经济指标一览表90建设投资估算表91建设期利息估算表92固定资产投资估算表93流动资金估算表94总投资及构成一览表95
5、项目投资计划与资金筹措一览表96营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100项目投资现金流量表101借款还本付息计划表102建筑工程投资一览表103项目实施进度计划一览表104主要设备购置一览表105能耗分析一览表105本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 背景及必要性一、 通过包装变换进行品类升级是涨价重要途径通常而言,消费
6、品企业对产品进行提价存在着较大的阻力,尤其是对于必选消费品而言,消费者普遍对价格较为敏感,且市场竞争较为激烈,当企业提价后若竞争对手并未跟进提价或提价幅度较小,则面临市占率下降的压力。因此,除了直接提价以消化成本压力外,消费品常通过包装变换将原品类升级为更小容量/更高单价的新包装形式,或者直接升级成更高价格的全新品类,通过高利润率品类替换低利润率品类的升级来间接实现产品系列的价格上调。以最为典型的乳制品行业为例:其中的巴氏奶以往由于保质期短(一般为7天左右),多根据各地域乳企的日内供应链覆盖范围划分销售区域,然而随着2020年3月国家市场监管总局发布了新版食品生产许可目录,目录中新增了“高温杀
7、菌乳”(即超巴氏杀菌乳)这一新的牛奶品类,其保质期延长至15天左右甚至更长,而口感与营养价值优于常温奶,从而进一步打开了企业低温奶销售量的空间。同时,消费者本身对于高营养价值乳品的需求不断增长:疫情前20152019年巴氏奶的复合增长率为8.8%,再叠加疫情带来的对健康与优质蛋白质的重视度提升,巴氏奶与超巴奶均前景广阔。一方面,企业从抢占高增长品类市场份额的角度需要对低温奶加速布局,另一方面,相比于常温奶,巴氏奶与超巴奶的高营养价值与新工艺卖点更适合推出新品/新包装,在原料奶价格上涨超过零售价涨幅的背景下,企业有持续动力通过品类升级来提升利润率/覆盖成本提升。基于上述因素,乳企自去年开始显著加
8、速了在低温奶赛道的布局。依托聚酯瓶高透明、美观的绝佳展示性以及高阻隔的优良包装性能,各大乳企推出了多款聚酯瓶装的低温奶,其中既有原有巴氏奶品牌更换纸盒包装而来的包装升级版,也有全新推出的巴氏或超巴奶子品牌。新需求不断拓展瓶片下游应用。二、 国内瓶片供需均保持扩张态势国内聚酯瓶片的总产能从2010年的414万吨增长至2020年的1199万吨,产能扩大近3倍,10年内年化增长率11.22%。同时,瓶片产量也从2010年的331万吨增加至2020年的870万吨,CAGR-10为10.15%。瓶片消费量CAGR-10为9.35%,基本与供应同步。代表内需的消费量在表观消费中的占比于10年内呈现先降后升
9、的走势:2015年之前出口增速快于消费增速,呈现出口拉动态势;2015年负增长是由于海外竞争对手瓶片工厂产能释放,于是针对中国瓶片展开了多次“双反”调查;2015年之后,因出口受压制,消费量占比逐步提升,内需主导的格局得到进一步强化;2020年出口的再次下行则是受疫情与航运运力不足对出口的压制所致。三、 壮大实体经济发展现代产业体系围绕建设“4N”产业集群,按照“四量”四量:招商引资扩增量、技改扩规提质量、联合重组活存量、企业上市增变量。的理念,大力实施“四大工程”四大工程:市场主体倍增工程、企业小进规成长工程、千万元税收企业培育工程、产值过亿元企业壮大工程。,培育壮大龙头企业,在稳链、延链、
10、补链、强链上做文章,大力推动生态产业化、产业生态化,提高产业竞争力和抗风险能力。四、 培育壮大新兴产业围绕打造国家级承接产业转移示范区,加快发展电子信息、装备制造、新型建材及新材料等新兴产业,形成新的产业增长极,到“十四五”期末,总产值突破400亿元。电子信息。加快承接产业转移,布局形成“18”电子信息产业园。推进恩施高新区电子信息产业园建设,吸引电子配套企业入驻,打造手机、电脑、汽车、医疗等厂商的电子器件配套服务产业园。面向人工智能、物联网等领域,发展新型连接器、分离器、传感器、微马达等新型电子元器件,开发5G天线、射频器件、无线充电等新产品,加快发展电磁阀、柔性线路板等产品,提升电子元器件
11、制造产业层次。发展移动终端、智能手机、笔记本电脑、无人机、数码产品和可穿戴产品,壮大智能终端制造产业。到“十四五”期末,电子信息产业总产值达到300亿元。装备制造。以工业园区为载体,引导装备制造企业集聚,发展智能家居、关键基础件、钻头、阀门、炉具等制造业,壮大以精密数控机床为关键设备的通用机械零部件产业集群,力争进入全省汽车等产业配套产业链,重点打造智能家居、阀门、钢结构、民用钻头、炉具等制造基地。推进装备制造数字化赋能,加快向数字化、智能化、精细化方向发展。到“十四五”期末,装备制造产业总产值达到50亿元。新型建材及新材料。依托丰富的矿产资源,整合非煤矿山,改造升级水泥产业,延伸发展钙基深加
12、工产业,打造新型建材示范基地。推广高性能混凝土和预制水泥建筑构件,发展新型墙体材料和装配式建筑材料。发展以氧化钙、氢氧化钙、氟化钙晶体材料为主的钙基深加工产业和纳米碳酸钙及下游非金属新材料产业。到“十四五”期末,新型建材及新材料总产值达到100亿元。其他产业。探索“联合研发,恩施制造”等合作方式,推动更多高新技术产业项目落户恩施。鼓励各县(市)发展轻工纺织、工艺品制造等劳动密集型产业,打造服装鞋帽、箱包、徽章等产业集群,壮大块状经济。第二章 行业、市场分析一、 瓶片在聚酯中为第二大产品除了聚酯瓶片外,聚酯切片根据其下游应用还分为纤维级聚酯切片以及膜级聚酯切片。切片之外的聚酯产品形态还有熔体直纺
13、后制得的涤纶长丝与涤纶短纤以及聚酯膜、片等。全球聚酯产能若按照产品形态来划分,则涤纶长丝是产能第一大品种,2019年全球产能中占比为43%;聚酯瓶片则是产能仅次于长丝的第二大品种,在全球聚酯产能中约占30%,且国内企业产能占到了全球瓶片产能的三分之一,约对应全球聚酯产能的十分之一;聚酯产能中排第三的为涤纶短纤,占比为17%,其余产能为聚酯薄膜(6%)、切片及其他聚酯形态(4%)。虽然目前全球产能中纺织用纤维的比重仍是最大,但随着产业的升级与替换,用于包装的聚酯占比正在逐步加大:非纤用聚酯产品瓶片和薄膜的产能占比近几年已逐步升至36%附近。二、 瓶片依靠性价比和供应稳定性替代其他材料聚酯瓶片与多
14、种不同的材料在较长的发展周期中存在着替代关系,在包装这一领域,为人所熟知的例子是聚酯瓶对玻璃瓶的替代过程,典型的案例是可乐瓶:自1886年诞生,可口可乐一直采用玻璃瓶灌装,随着1976年杜邦公司开始使用聚酯生产饮料瓶,1985年10月,聚酯瓶的可口可乐问世,随后在90年代逐渐替代玻璃瓶成为主流的包装形式并一直沿用至今。聚酯瓶片不仅与玻璃等无机材料存在替换关系,也和其他品种的聚合物材料以及生物质材料存在着竞争关系。与玻璃及铝等金属的替换是最早发生的,其优势主要在于:1.聚酯瓶包装在运输过程中不易因碰撞等因素而破碎;2.不需要支出将使用完后的玻璃瓶回收清洗的费用;3.同等容量下聚酯瓶也远轻于玻璃与
15、金属,使得运输成本方面具有显著优势。聚酯瓶片替换其他品种聚合物的逻辑与替换玻璃和金属有所不同,由于各聚合物密度及物理特性相对接近,因此替换过程主要是由食品安全性、透明度、性价比等这些更为细分的属性所主导的。目前PET主要是和玻璃、铝、纸、高密度聚乙烯(HDPE)、聚丙烯(PP)等存在着直接替换关系。聚酯瓶片国内产能在2020年达到1199万吨,产量达到870万吨。按实际产量比较,瓶片与5大通用塑料相比已经可以位列PP、PE与PVC之后。若将长丝、短纤等与聚酯瓶片同类的所有聚酯产品形态包含在内,聚酯国内总产能超过6300万吨,远超5大通用塑料中排第一的PP。从供给端的角度看,国内聚酯的巨大产能体
16、量是随着其上游原料配套的逐步完善而形成的。早年间聚酯产业链的利润环节处于PTA、PX、MEG等原料端,尤其是在进口依赖度较高的时期,由于进口原料商控制了产业链利润的大部分,国内聚酯产能扩张存在后顾之忧。随着国内企业开始大规模兴建PTA装置、炼化制PX装置以及煤制乙二醇装置,上游供应环节瓶颈逐一被破除、缓解,从而进一步推动了包括瓶片在内的聚酯总产能加速提升。PTA、PX、MEG继续向上游追溯,为原油等大宗资源品,聚酯瓶片上游的整个供应体系稳定性随着原料配套的日趋完善而大为提升,且瓶片与部分包装材料相比其生产工艺相对环保安全,对于高排放、高污染的原料依赖较少,不易受后续的环保、碳排放政策限制,叠加
17、瓶片自身庞大的产能规模,使得其具备了较高的供应稳定性以及规模优势。第三章 总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:恩施瓶片项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:苏xx(二)主办单位基本情况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议
18、事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持
19、坚持以诚信经营来赢得信任。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约97.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx吨瓶片/年。二、 项目提出的理由瓶片企业下游客户主要是生产商,以软饮料、食用油等食品饮料企业以及部分包装、改性、新材料企业为主,此外还包括一部分贸易商。由于下游客户对品质及供应稳定性的高要求,企业往往要根据客户的差异化需求,与长期合作的稳定需求方签订年度协议,根据其订单进行批次供货,并进行月结。针对部分境外客户,企业
20、还会根据排产计划以招标或议价形式与他们签订锁定产品价格的远期交付合同。此外,企业会根据市场情况及工厂库存来进行灵活的现货合约交易。总体来看,“十四五”时期我州发展仍然是机遇大于挑战,希望多于困难。从区域发展的大势看,国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,深入实施“一带一路”、长江经济带、新一轮西部大开发、武汉城市群、成渝地区双城经济圈等重大战略,我省大力推进“宜荆荆恩”宜荆荆恩:宜昌、荆州、荆门、恩施。城市群建设,将使区域交通格局、产业布局、城市功能等发生深刻变化,有利于我州发挥承东启西、连南接北的良好区位优势,在新一轮高水平对外开放和区域合作中提升发展位势。从产
21、业发展的趋势看,新一轮科技革命和产业变革深入发展,绿色发展已成为经济发展的重要趋势,产业转型升级更加注重绿色、低碳,有利于我州更好保护和利用生态资源,把生态优势转化为经济优势、发展优势、竞争优势,推动人与自然和谐、经济与生态相融,加快实现绿色崛起。从自身发展的态势看,近年来我州持续加强党的建设,党领导经济工作的能力明显提高,全州上下抓发展、抓经济的共识高度凝聚,有力推动了我州经济高质量发展,经济结构出现重大变化,以“4N”产业集群为重点的现代产业体系初具雏形,旧产能加快出清,新产业加快培育,新动能加速成长,经济发展的实力和韧性更加强劲,州域经济稳中向好趋优的态势更加明显,同时沿江高铁宜昌至涪陵
22、段建设、机场迁建将大力改善我州发展条件,有利于我州抢抓新一轮产业链供应链调整重构机遇,进一步扩大传统优势产业,依托承接产业转移平台吸引更多新兴产业布局,实现加快发展、后发赶超。同时,要清醒认识到我州发展还面临着难题和挑战,主要是州域经济缺龙头引领的短板明显,各县(市)产业趋同、同质化严重,发展不平衡不充分仍然是最大的州情;工业化水平低,产业基础薄弱,创新能力较弱;城乡发展差距较大,农业产业现代化水平不高,社会事业发展欠账较多;少数干部思想不解放,开放意识、干事能力、专业水平还有待提升。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资329
23、83.67万元,其中:建设投资26505.47万元,占项目总投资的80.36%;建设期利息262.23万元,占项目总投资的0.80%;流动资金6215.97万元,占项目总投资的18.85%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资32983.67万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)22280.35万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10703.32万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):56400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):47252.07万元。3、项目达产年净利润(NP)
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