2022项目监理年度工作总结.docx

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1、2022项目监理年度工作总结项目监理年度工作总结1国家高速马路网横12杭州至瑞丽马路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自20xx年5月份组建以来，在云南大丽高速马路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。一、监理工作状况自20xx年5月份建组以来，在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则，仔细贯彻国家和交通部下发的有关文件精神，根据施工合同、监理合同和云南大丽高速马路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以施工规范和马路工程检验评定标准

2、为准绳，以确保平安为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现云南大丽高速马路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。（一）加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平驻地办监理人员进场后，驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规，对云南大丽高速马路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深化学习。在开呈现场监理工作后，针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清晰、工作不规范、发觉的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐藏工程签证、归档不齐全等问

3、题，刚好组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐藏工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的探讨，大家相互沟通、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速马路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深化的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素养和个人修养，熟识了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本驾驭了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增加了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为大丽高速

4、马路工程建设服务。（二）施工阶段的监理工作1、工程进度限制状况：截止20xx年12月30日，经各参建单位细心组织、奋力拼搏、克服重重困难，各合同段取得了良好的成果。11合同段从开工至今累计完成实物工作量11629.6496万元，12-1合同段累计完成产值9912万元，12-2合同段累计总产值6085.6088万元，13合同段开工至本期完成11849.6584万元。2、工程质量限制状况：开工以来，驻地办组织对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对状况、交接桩、施工复测及测量限制网资料、施工组织设计、平安技术措施、主要专业工种操作上岗证书、工地试验室、

5、材料设备管理制度等方面进行了仔细审核。在现场监理工作中，我们严格依照交通部规范和大丽高速马路项目管理方法要求对进场原材料进行检查验收，并按频率进行了见证取样及平行检验，对不合格原材料严格进行清场；对全部隐藏工程进行了检查验收，严格限制各道工序施工，确保施工过程时时受控。同时，现场监理工程师依据监理规范以及总监办下发的监理实施细则的有关规定，对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。在现场监理工作中，驻地办依据工程开展状况，刚好调整，主动应对。在前期，各标段碎石桩大面积开工，为保证工程质量，驻地办刚好增加监理人员，对全部的碎石桩施工进行了全过程，全方位的旁站，有效的保证了碎石桩施工的质量。3

6、、重点工程、关键部位、关键工序的限制（1）严格隐藏工程检查签证制度隐藏工程是工程质量的关键，也是事中限制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐藏工程检查签证程序和云南大丽线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了刚好检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站订正不合格的工序。（2）严格旁站监理制度驻地办依据规范和检验评定标准要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对碎石桩施工、桥梁灌注混凝土、梁体预应力张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场刚好发觉问题，刚好

7、督促并共同和施工单位查找缘由，分析缘由并督促落实整改，使彻底消退隐患，确保工程质量。（3）严格监理内部交底制度驻地办要求每道工序开工前专业监理工程师必需对监理员进行技术交底。对每道工序监理限制的要点和主要技术指标进行具体要求，并作好交底记录。三、监理工作的阅历和教训通过这一年大丽线高速马路工程的监理工作，我们总结出了一些工作阅历，但在实际监理工作中仍存在很多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：（一）统一思想，加强管理。为了进一步加强现场监理工作，落实监理承诺，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，坚固树立监理工作的科学性，明

8、确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，敬重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的实行，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。（二）严格施工管理，把好工程质量。严格遵循监理工作的原则，全面驾驭设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要刚好发觉存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学牢靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后限制，要程序清晰，思路清楚，检查到位。为了做

9、好施工管理和监督，驻地办落实了分工责任到人，人员到位。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。（三）加强学习，落实规范，主动工作，超前思维。驻地办购置了大批的(工程施工、工地建设、文明施工)书籍，以满意监理工作须要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要驾驭设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟识规范，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。总之，在以后的现场监理过程中，驻地办将接着加大现场管理力度，仔细落实交通部、云南大丽高速马路建设指挥部的有关文件精神，实行主动监理、严格监理，抓平安、抓质量、抓落

10、实。进一步提高现场监理人员对建设云南大丽线马路的标准和要求的相识,进一步提高监理人员思想素养和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位平安质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推动工作，接着保持昂扬的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为云南大丽高速马路建设作出应有的贡献。项目监理年度工作总结2时间飞逝，岁月如梭。转瞬间，20xx年即将挥手而去。为回顾20xx年之工作历程，对本年度项目部工作进行简要总结。一、工作谨慎负责，仔细履行监理职责在每项工作前仔细审图，熟识设计图纸的有关规定和要求;熟识合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发觉有误的地方刚好提出，

11、联系设计提出修改看法。检查现场机械设备、人员、施工组织安排，施工工艺、施工材料等，发觉问题依据现场状况做出处理并刚好向代建办领导汇报。在平常的日常工作中，根据各自的岗位职责仔细做事，诚恳做人，把事情做好，根据监理规范，注意动机和效果的统一，尽量有效的工作，监理部同事常常探讨监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的限制关键部位。二、加强日常学习，努力提高业务素养业务素养是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者，酷爱自己的专业，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法并擅长总结，思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事常常共同探讨管理方法和管理内容，以及

12、在工作中如何相互协作，取长补短。监理部每周一次组织监理人员学习各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素养。监理部特殊加强平安管理学问的日常学习，努力提高平安的管理水平，确保现场施工平安有序进行。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。三、工作作风严谨，严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满足，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满足是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，注意维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做

13、到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。四、监理工作回顾20xx年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理，坚持三大限制，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好平安生产和坏境爱护，搞好甲乙双方之间的协调工作。在详细的监理工作中，我们坚持了质量、进度限制，同时狠抓了平安施工和环境的监理工作。在工程方面，我们对工程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们依据工程监理规范、有关专业工

14、程技术规范及设计图纸对工程质量仔细进行了监理。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，在工地现场刚好向施工单位提出，令其整改或返工。对重要部位和隐藏工程我们还进行了旁站监理。内业工作也同时进行。我们每周召开一次监理例会，总结当前施工中存在的问题，要求进行整改并进行验收。监理部每周组织一次平安文明施工大检查，对存在的担心全隐患下发文件要求施工单位刚好整改，每天坚持现场巡察。20xx年元月9月共发监理工程师通知单19份（10月12月停工），现场平安文明施工检查文件42份，监理工作联系单15份，平安监理专题会议记录及联系单6份，监理月报12份，监理人员学习记录51份，旁站记录（包括平安）74份，罚款

15、通知单1份，编制专项平安监理方案11份等。在日常生活中，我们还严格要求，廉洁自律，艰苦奋斗，勤俭节约，遵守“遵守法律、诚信、公正、科学”的职业道德。五、工作成果简述在施工现场监理工作中，资料与施工同步进行。现场平安文明施工管理根据公司及许昌市的标准化管理文件进行，监理部依据实际状况严格要求施工项目部整改。平安通道搭设，钢筋、木工防坠棚搭设，消防器材支配，平安警示标记牌等基本符合要求。随着主体工程进展，施工作业层越来越高，脚手架、卸料平台、塔吊等各种施工机械投入运用越来越多，平安风险渐渐加大，日常平安监理工作较多。首先要求施工项目部报审各种专项施工方案，各类机械设备要求资料齐全，督促施工项目部完

16、善各类手续，在日常搭设过程中实行旁站监理和巡察检查制度，检查模板支撑、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、卸料平台拉环预埋件、塔吊付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收，对搭设作业人员及运用人员起到监督管理作用，使施工项目部及作业人员重视各类施工机械运用的平安隐患，并自觉的遵守平安操作规程，自从开工以来现场没有发生平安事故，我们监理部尽到应起的监管作用。人防地库及主体结构施工过程中，A楼二层核心筒砼浇筑有露筋现象，立刻组织项目部及有关人员现场开会总结阅历教训，制定整改措施，并要求施工项目部订立保证以后不准再出现类似现象。C楼楼层砼施工完成后，检查发

17、觉过梁位移现象，依据现场出现的问题，我监理部马上通知施工项目部相关技术人员到现场对发觉的问题要求进行整改，并罚款1000元。由于环境气温较高，地库筏板砼表面水份蒸发较快，砼表面二次收面时间未驾驭适当，砼表面养护不刚好，出现风裂现象。我们监理部组织施工单位有关技术人员进行探讨制订了一套可行方案，通过现场监督限制，在此后的筏板细裂缝限制中成果显著，基本杜绝筏板开裂这个问题，为工程的质量限制贡献了监理项目部的力气。六、20xx年监理措施20xx年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信，工程施工时严格根据设计图纸和有关专业技术标准、规范进

18、行监理，将工程质量及平安作为监理工作的重中之重，同时仔细抓环境爱护。本年取得的成果归功于公司的正确领导和同志们的努力。对存在的问题要求监理部人员年终自我总结查找缘由。打算在明年定期组织监理人员学习各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素养。监理部要特殊加强平安管理学问的日常学习，努力提高平安的管理水平，确保现场施工过程的平安。同时监理部刚好要组织成员贯彻学习公司下发的文件，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部管理，从思想上引导，用制度约束，肃穆工作看法。项目监理年度工作总结3我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理工作。期间严格遵守国家法律、法

19、规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满足、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。一、在监工程概况1、工程名称：紫金春天二期工程2、工程类别：本工程为住宅工程3、工程地址：长葛市后河镇镇政府西四百米4、建设单位：长葛市名园城镇建设开发有限公司5、设计单位：郑州高校综合设计探讨院、许昌创佳建筑规划设计有限公司6、勘察单位：许昌市方园勘察设计有限公司7、施工承包单位：长葛市建筑公司8、建筑面积：51235.78m二、监理工作状况在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各

20、项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三限制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的协作以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好平安生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本状况如下：1、质量限制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部依据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，现场刚好向施工单位提出整改看法

21、，对重要部位和隐藏工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。2、进度限制方面：自工程开工以来，我监理部即要求施工单位根据建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度安排，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度安排，同时，我监理部严格督促、检查进度安排的落实状况。在工程建设的前期，由于各种缘由施工进度有肯定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度安排，必需保证能按合同工期要求推动工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满意建设单位及合同规定关键节点的工期要求。3、

22、平安管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位平安方面行为资料，严格检查施工单位对于平安文明施工各项内容及措施的落实状况，特殊是对于施工机械的平安运用操作规程进行严格监控。对于现场的平安文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次平安文明检查并制特地平安检查用表对平安检查的状况进行记录。工程开工至今，未发生平安事故，保证了现场的平安文明施工。4、合同管理方面：在接到公司的监理任务托付后，我监理部即对合同的内容进行仔细研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实状况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利

23、与义务的落实状况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的状况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公允的原则。5、信息管理方面：我监理部根据河南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、刚好精确、齐全完整闭合。6、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺当推动打下基础。在

24、工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺当地实施。主持与参加由业主、履约各方所参与的监理例会，使参与各方能够沟通状况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺当，参建各方未发生纠纷、冲突。三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了很多指导性的看法，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关切表示诚心的感谢。以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部信任，在公司领导一如既往的关切和建设单位的支持以及施工单位的协作下，我项目监理部全体人员肯定不负

25、众望，定能顺当完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满足。项目监理年度工作总结4一、工程概况1、工程名称：xx工业园一期工程车间厂房2、建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。3、工程类型和特点：3.1工程规模：（1）、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650（设计54446）平方米（包括车间门坡道和1.2米墙散水）。建筑高度135米。（2）、施工由设计为标准统一、结构一样、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工

26、程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。（3）、投资总概算约xxxx万元人民币。（4）、工程施工时间：xx年xx月xx年x月3.2工程结构特点：（1）、工程所在地地质地层为平原冲积层，土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采纳三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采纳现浇钢筋混凝土承台基础。（2）、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采纳扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采纳喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。（3）、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度

27、为0.10g设防。生产火灾危急型类别为丁类。（4）、建筑屋面防水等级为级；建筑主体结构合理运用年限：钢结构50年，维护结构10年。（5）、主要材料运用规格：1）土建部分混凝土采纳本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土；钢筋采纳安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材；2）、钢结构采纳Q345B（16Mn）低合金高强度结构钢、Q345一般碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。4、工程项目建设实施相关单位名录：4.1建设单位：xx三轮摩托车有限公司4.2质监单位：洛阳市质监总站4.3设计单位：河南智博建筑设计有限公司4.4监理单位：湖北联兴建设工程监理有限公司4.5总包单位：湖

28、北工业建筑总公司4.6土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部4.7钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部4.8水电施工单位：河南鹏程消防工程公司二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、依据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师：1人；总监理工程师代表：1人；主体结构施工时进驻：4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合；安装及装修施工时进驻：4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合；资料信息管理员1人，平安监理人员1人（兼）。2、投入的监理设施现场由建设单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部

29、、游标卡尺一把。建设单位供应的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。三、监理合同履行状况根据监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，刚好编写了监理实施细则，并在工程开工前根据工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较具体详细的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格根据建筑法及有关监理规定进行监理操作，仔细地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺当地完成了监理任务。1、工程进度限制状况在本工程监理过程中，根据合同及有关文件约定的目标工期限制工程进度。由于出现自然灾难发觉钢结构柱梁倒塌灾难，出现工期进度偏差。项目监理部刚好实行充溢监理力气，与

30、施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，刚好召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，依据工程实际状况随时调整工程进度限制方案。2、工程质量限制状况在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够主动协作业主的工作，刚好向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪限制，监理人员实行三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了肯定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行细致的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量

31、问题已经整改完毕。本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，依据建筑工程验收统一标准（GB5030020xx）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。3、工程投资限制状况在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。工程索赔方面，监理工作中注意事前、事中限制，刚好进行变更签证，并根据施工合同及程序提前帮助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事务，监理人员对索赔事项及款项细致审查，实现了投资限制和合同管理目标。4、工程平安限制状况监理人员定

32、期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行平安大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及平安用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的修理、保养工作，避开机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合平安要求及存在平安隐患的施工项目部，监理人员已刚好下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开平安专题会，并组织各施工单位管理人员仔细学习了建设工程平安生产管理条例。始终把平安工作放在工作的第一位。在施工过程中平安隐患或问题能够做到早发觉、刚好解决，从开工至竣工未出现平安事故。四、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满足的效果和合同约定的标准。监

33、理工作成效方面可归纳为以下几点：1、做好事前、事中、事后的限制工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员仔细阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够刚好发觉问题，把工程施工质量问题歼灭在萌芽状态；仔细审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。依据以往监理工作阅历及结合当地实际工程施工状况，提出多项合理化建议均被接受。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。加强事中巡察、检查在工程施工过程中，监理人员加大现场巡

34、察频率，发觉问题后刚好以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位削减了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时仔细检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后限制相结合，与实行现场巡察检查、旁站监督等措施，现场刚好订正和解决处理了大量的施工质量问题，消退了质量隐患，确保了工程质量。2、充分相识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作

35、的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被接受，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、同等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和确定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。3、工程监理中严格根据建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，根据GB/T1900120xx质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要刚好管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺当、施工单位也比较协作我们的工作，对出现的

36、质量问题，施工单位己仔细根据我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平常协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较胜利的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。项目监理年度工作总结520xx年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满足、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。一、在监工程概况1、工程名称：

37、长城水郡2、工程类别：框剪结构3、工程地址：中意一路1068号4、建设单位：湖南天城置业发展公司5、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计6、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司二、监理工作状况在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三限制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的协作以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好平安生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项

38、目本年度的监理工作任务，基本状况如下：1、质量限制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部依据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，现场刚好向施工单位提出整改看法，对重要部位和隐藏工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。2、进度限制方面：本工程正式开工时间为7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#栋屋面封顶、20xx年x月x日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已完成。自工程开工以来，我监理部即要求施工单位根据建设单位的进

39、度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度安排，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度安排，同时，我监理部严格督促、检查进度安排的落实状况。在工程施工中，由于各种缘由施工进度有肯定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度安排，必需保证能按合同工期要求推动工程的建设。3、投资限制方面：严格审查施工单位申报的工程量并协作我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格限制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的限制基本得到建设单位的认可。4、平安管理方面：自工程开工以来，我监理部严

40、格审查施工单位平安方面行为资料，严格检查施工单位对于平安文明施工各项内容及措施的落实状况，特殊是对于塔吊等大型施工机械的平安运用操作规程进行严格监控。对于现场的平安文明施工方面的管理，对平安检查的状况进行记录。工程开工至今，未发生平安事故，保证了现场的平安文明施工。5、合同管理方面：在接到公司的监理任务托付后，我监理部即对合同的内容进行仔细研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实状况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实状况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的状况下，同时保证了施

41、工单位的合法权益，做到了科学、公正、公允的原则。6、信息管理方面：我监理部根据湖南省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、刚好精确、齐全完整闭合。7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺当推动打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺当地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺当，参建各方未发生纠纷、冲

42、突。在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了很多指导性的看法，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关切表示诚心的感谢。以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部信任，在公司领导一如既往的关切和建设单位的支持以及施工单位的协作下，我项目监理部全体人员肯定不负众望，定能顺当完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满足。项目监理年度工作总结620xx年8月份，我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，

43、对工作仔细负责，严格根据设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满足、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。一、在监工程概况1、工程名称：英之源温泉酒店度假村项目2、工程类别：多层及别墅酒店、酒店式公寓3、工程地址：昆明安静市温泉镇白塔村4、建设单位：昆明英之源投资发展有限公司5、设计单位：广州珠江外资建筑设计院有限公司6、施工承包单位：广州中人建设集团有限工、江西第五建筑工程有限公司7、工程概况：工程总用地面积49879.8m2，总建筑面积86820.2m2地下为一层，1#、2#、3#楼地上为七层，4#51#楼地上为三层。结构类型为框架-剪力墙，基础形式：1#、2

44、#、3#楼为人工挖孔桩基础，4#51#楼为长螺旋钻孔灌注桩基础。二、监理工作状况在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三限制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的协作以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好平安生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本状况如下：1、质量限制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作

45、中，我项目部依据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，现场刚好向施工单位提出整改看法，对重要部位和隐藏工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。2、进度限制方面：本工程正式开工时间为11月2日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位根据建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度安排，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度安排及周工作周报，同时，我监理部严格督促、检查进度安排的落实状况。在工程建设的前期，由于各种缘由施工进度有肯定的延迟，未能达到业主的要

46、求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度安排，必需保证能按合同工期要求推动工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满意建设单位及合同规定关键节点的工期要求。3、投资限制方面：严格审查施工单位申报的工程量并协作我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格限制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的限制基本得到建设单位的认可。4、平安管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位平安方面行为资料，严格检查施工单位对于平安文明施工各项内容及措施的落实状况，特殊是对于塔吊等大型施工机械

47、的平安运用操作规程进行严格监控。对于现场的平安文明施工方面的管理，我监理部每周进行一次平安文明大检查并制特地平安检查用表对平安检查的状况进行记录。工程开工至今，未发生平安事故，保证了现场的平安文明施工。5、合同管理方面：在接到公司的监理任务托付后，我监理部即对合同的内容进行仔细研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实状况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实状况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的状况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公允的原则。6、信息管理方面：我监理部根据云南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的认可。现场的资料管理做到了分类有序、刚好精确、齐全完整闭合。7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、