短途运输和低空旅游装备项目精益生产.docx
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1、泓域咨询/短途运输和低空旅游装备项目精益生产短途运输和低空旅游装备项目精益生产目录一、 项目基本情况3二、 精益生产的概念与目标5三、 价值流图6四、 价值流图7五、 精益生产的概念与目标8六、 公司简介9七、 投资计划10建设投资估算表12建设期利息估算表13流动资金估算表15总投资及构成一览表16项目投资计划与资金筹措一览表17八、 经济效益及财务分析18营业收入、税金及附加和增值税估算表18综合总成本费用估算表20利润及利润分配表22项目投资现金流量表24借款还本付息计划表26九、 进度规划方案27项目实施进度计划一览表27一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx投资管理公司(二)建设地
2、点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约61.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资29695.69万元,其中:建设投资23719.90万元,占项目总投资的79.88%;建设期利息234.39万元,占项目总投资的0.79%;流动资金5741.40万元,占项目总投资的19.33%。(六)资金筹措项目总投资29695.69万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)20128.94万元。根据谨
3、慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9566.75万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):70800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):54960.52万元。3、项目达产年净利润(NP):11602.58万元。4、财务内部收益率(FIRR):30.90%。5、全部投资回收期(Pt):4.70年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):21402.79万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40667.00约61.00亩1.1总建筑面积71472.09容积率1.761.2基底面积24400.20建筑系数60.00%
4、1.3投资强度万元/亩370.402总投资万元29695.692.1建设投资万元23719.902.1.1工程费用万元20637.532.1.2工程建设其他费用万元2582.362.1.3预备费万元500.012.2建设期利息万元234.392.3流动资金万元5741.403资金筹措万元29695.693.1自筹资金万元20128.943.2银行贷款万元9566.754营业收入万元70800.00正常运营年份5总成本费用万元54960.526利润总额万元15470.117净利润万元11602.588所得税万元3867.539增值税万元3078.1310税金及附加万元369.3711纳税总额万元
5、7315.0312工业增加值万元24679.0613盈亏平衡点万元21402.79产值14回收期年4.70含建设期12个月15财务内部收益率30.90%所得税后16财务净现值万元22116.54所得税后二、 精益生产的概念与目标1、精益生产的概念20世纪90年代,美国麻省理工学院国际汽车项目组对日本汽车工业进行了深入调查,结果发现,以丰田汽车公司为代表的日本汽车公司与美国的汽车公司相比,只需大约一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的工程设计时间、一半的新产品开发时间和少得多的库存,就能生产出质量更高、品种更多的轿车。詹姆斯,沃麦克博士对日本企业取得的这些成功经验进行总结,提出了精益生产
6、的概念,并于1990年出版了改变世界的机器一书。LP是以多功能团队活动与持续改进为基础,以丰田生产系统并行工程的产品开发和稳定快捷的供应链为支撑,通过精准定义价值,让没有浪费环节的价值真正流动起来,最终实现卓越绩效的生产模式。而TPS是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以质量的持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少各种浪费,获得显著经济效益的生产方式。TPS由大野耐一创建,准时制与自动化是其两大支柱。2、精益生产的目标精益生产致力于消除生产过程中的一切浪费。浪费包括只增加成本、不创造价值的一切要素和活动,如过量生产、无谓的搬运、多
7、余的库存、多余的操作或动作、次品等。精益生产所追求的目标是废品量最低(零废品)、库存量最低(零库存)、更换作业时间最短、搬运量最低、生产提前期最短和批量最小。精益生产的最终目标是实现卓越绩效。三、 价值流图价值流图是一种用于精益流程设计与优化的工具,最早由丰田公司提出。价值流图是指用统一的图标,以可视化的方式把产品从最早的原料采购到加工制造,再到产品配送到客户的全部流动过程及信息流描述出来的图形。除加工步骤和物流外,用于计划和实现控制的信息流也在图中显示出来。此外,在价值流图中还会显示出人员、每天可用时间、提前期、加工时间、换产时间、停滞时间、平均库存等信息。应用价值流图,可以客观、直观地描述
8、当前的流程现状,在员工之间达成共识:产品是如何制造出来的,价值是如何实现的。在这种共识的基础上,找到现有流程中不创造价值或,创造价值少的环节,进而改进并描述未来理想的流程。因此,价值流图实现了精益生产与流程优化的有机结合。价值流图广泛应用于制造业和服务业,只要有流程或业务的地方,就可以应用价值流图。四、 价值流图价值流图是一种用于精益流程设计与优化的工具,最早由丰田公司提出。价值流图是指用统一的图标,以可视化的方式把产品从最早的原料采购到加工制造,再到产品配送到客户的全部流动过程及信息流描述出来的图形。除加工步骤和物流外,用于计划和实现控制的信息流也在图中显示出来。此外,在价值流图中还会显示出
9、人员、每天可用时间、提前期、加工时间、换产时间、停滞时间、平均库存等信息。应用价值流图,可以客观、直观地描述当前的流程现状,在员工之间达成共识:产品是如何制造出来的,价值是如何实现的。在这种共识的基础上,找到现有流程中不创造价值或,创造价值少的环节,进而改进并描述未来理想的流程。因此,价值流图实现了精益生产与流程优化的有机结合。价值流图广泛应用于制造业和服务业,只要有流程或业务的地方,就可以应用价值流图。五、 精益生产的概念与目标1、精益生产的概念20世纪90年代,美国麻省理工学院国际汽车项目组对日本汽车工业进行了深入调查,结果发现,以丰田汽车公司为代表的日本汽车公司与美国的汽车公司相比,只需
10、大约一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的工程设计时间、一半的新产品开发时间和少得多的库存,就能生产出质量更高、品种更多的轿车。詹姆斯,沃麦克博士对日本企业取得的这些成功经验进行总结,提出了精益生产的概念,并于1990年出版了改变世界的机器一书。LP是以多功能团队活动与持续改进为基础,以丰田生产系统并行工程的产品开发和稳定快捷的供应链为支撑,通过精准定义价值,让没有浪费环节的价值真正流动起来,最终实现卓越绩效的生产模式。而TPS是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以质量的持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少各种浪费,获得
11、显著经济效益的生产方式。TPS由大野耐一创建,准时制与自动化是其两大支柱。2、精益生产的目标精益生产致力于消除生产过程中的一切浪费。浪费包括只增加成本、不创造价值的一切要素和活动,如过量生产、无谓的搬运、多余的库存、多余的操作或动作、次品等。精益生产所追求的目标是废品量最低(零废品)、库存量最低(零库存)、更换作业时间最短、搬运量最低、生产提前期最短和批量最小。精益生产的最终目标是实现卓越绩效。六、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:杨xx3、注册资本:990万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日
12、期:2011-3-157、营业期限:2011-3-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。七、 投资计划(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法
13、与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资23719.90万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前
14、期工作费用,合计20637.53万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为9522.64万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为10452.33万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为662.56万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2582.36万元。(五)预备费本期项目预备费为500.01万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9522.6
15、410452.33662.5620637.531.1建筑工程费9522.649522.641.2设备购置费10452.3310452.331.3安装工程费662.56662.562其他费用2582.362582.362.1土地出让金1359.751359.753预备费500.01500.013.1基本预备费224.11224.113.2涨价预备费275.90275.904投资合计23719.90(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款9566.75万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息234.39万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借
16、款1.1建设期利息234.39234.390.001.1.1期初借款余额9566.751.1.2当期借款9566.759566.750.001.1.3当期应计利息234.39234.390.001.1.4期末借款余额9566.759566.751.2其他融资费用1.3小计234.39234.390.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计234.39234.390.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资
17、金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为5741.40万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产28786.1231000.4435429.0744286.341.1应收账款12953.7513950.1915943.0819928.851.2存货10075.1410850.1512400.1815500.221.2.1原辅材料3022.553255.053720.064
18、650.071.2.2燃料动力151.13162.75186.00232.501.2.3在产品4634.574991.075704.087130.101.2.4产成品2266.912441.282790.043487.551.3现金2302.892480.042834.333542.911.4预付账款3454.333720.054251.495314.362流动负债25054.2126981.4630835.9538544.942.1应付账款9019.529713.3311100.9413876.182.2预收账款16034.6917268.1319735.0124668.763流动资金373
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