2014年应届毕业生入职培训方案.pdf
《2014年应届毕业生入职培训方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014年应届毕业生入职培训方案.pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2014 年应届毕业生入职培训方案编制:审核:复核:批准:二一四年六月2014 年应届毕业生入职培训方案为确保 2014 年应届毕业生(以下简称“毕业生”)入职培训的顺利进行,保证培训效果和质量,提高培训效益,使毕业生在最短的时间内熟悉公司,融入公司文化,从而为其尽早投入实际工作打好基础,特制定本培训方案。一、培训目的1.1 通过总部集中培训,全面了解公司文化、战略及各部门运作流程和管理制度,激发毕业生对公司的荣誉感和工作激情,尽快熟悉公司内部环境、熟悉公司运作,融入公司文化;1.2 通过工作技能和职业操守等培训,使毕业生掌握良好的工作技能,养成良好的职业习惯,为公司培养一支忠诚、有工作激情及
2、责任感的队伍;1.3 通过军训、晚会及其它团队活动的参与,提高毕业生的团队凝聚力和团队协作精神,同时倡导竞争的理念,激发其潜能,磨练其意志;1.4 通过车间一线实习,使毕业生尽快熟悉公司产品及生产工艺流程,并了解来自各业务系统的问题;1.5 通过岗位实习,使毕业生尽快掌握岗位技能,熟悉部门运作流程,为以后更好开展实际工作打好基础。二、培训对象应届大学本、专科毕业生:60 人(第 1 期 25 人参训,第2 期 35 人参训)三、培训时间与地点:第 2 期培训安排如下3.1 培训时间 第一阶段(即总部集中培训阶段):7 月 15 日 7 月 20 日;第二阶段(即车间实习阶段):7 月 21 日
3、8 月 16 日;第三阶段(即岗位实习阶段):8 月 17 日10 月 17 日。3.2 培训地点 第一阶段:培训部、公司各厂区;第二阶段:培训部、各专业公司相应生产车间;第三阶段:实习岗位所在部门。四、培训讲师公司内部兼职培训讲师五、总体培训思路由人力资源中心培训部作为培训组织部门,成立工作组(训导组),建立毕业生培训档案,全程跟踪管理。帮助毕业生制定相应的职业发展计划,按照“辅导老师制”分阶段安排相应的辅导老师对毕业生进行一对一的培训与辅导,帮助其提升。六、具体培训思路及培训内容6.1 总部集中培训阶段文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编
4、码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2
5、 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7
6、ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文
7、档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5
8、C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W
9、7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O
10、3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O36.1.1 培训思路由人力资源中心培训部根据公司实际情况安排相应课程对毕业生进行全方位的入职培训,使其尽快熟悉公司,融入公司文化,此阶段辅导老师由培训部相关负责人担任,并对毕业生进行分组,选出正副班长,协助辅导老师进行管理。6.1.2 培训内容 企业文化、发展史及职业操守;公司组织架构及主要职能介绍;公司主要管理制度及业务流程介绍;基本工作技能与心态
11、调整;团队训练活动及军训;文化塑造活动等。6.1.3 具体课程安排见附件一2014 年应届毕业生入职培训课程安排表,辅导老师及正副班长安排情况见附件二 2014 年应届毕业生入职培训管理行政架构图,班长职责见附件三2014 年应届毕业生入职培训班长职责。6.2 车间实习阶段6.2.1 培训思路为使毕业生尽快熟悉公司产品及工艺、生产流程,体验车间生产一线生活,公司将安排毕业生到车间一线进行为期一个月的实习,此阶段的辅导老师由各专业公司综合部(科)安排相应的车间班组长或师傅担任,对毕业生进行一对一的培训与辅导,并报人力资源中心培训部备案,培训部将协同专业公司综合部(科)全程跟踪管理。6.2.2培训
12、内容 掌握产品的主要生产流程;了解产品生产的关键工序;了解产品的生产原理及主要构件、质量控制点等。6.3 岗位实习阶段6.3.1 培训思路经过前两个阶段的培训学习后,毕业生将进入为期两个月的岗位实习阶段,由人力资源中心培训部帮助其安排相应的实习岗位,并全程跟踪管理,此阶段的辅导老师由毕业生所在岗位的直接领导担任,部门主管领导担任指导老师,对毕业生进行跟踪培养,并报人力资源中心培训部备案,以便跟踪管理;6.3.2 培训内容 所在部门的工作流程;岗位实际操作技能等。七、辅导老师任职资格及职责7.1 任职资格7.1.1 科级(含)以上干部或部门推荐的其他优秀员工;7.1.2 专业知识扎实,经验丰富,
13、品行兼优;7.1.3 公司工龄两年以上。7.2 职责7.2.1 负责及时了解毕业生的思想动态,给予生活上的帮助和指导;7.2.2 负责毕业生的培训规划,引导并帮助其尽快熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人;7.2.3 根据部门(或分公司)的工作目标与其进行沟通,共同制定工作计划,合理安排其日常工作和阶段目标;7.2.4 在日常工作中,定期同毕业生进行正式面谈(建议每月至少一次),根据大学生工作计划的完成情况和表现,及时总结,并给予适时的鼓励和指导;文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7
14、ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文
15、档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5
16、C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W
17、7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O
18、3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4
19、M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K
20、2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O37.2.5 接受人力资源中心培训部的监督和考核,共同完成毕业生的跟踪培养和管理工作。八、培训组织8.1 组织部门:8.2 领导组:组长:副组长:组员:职责:方案的审批;过程的监控;资源的支持;效果评估。8.3 工作组(训导组):组长:副组长:组员:职责:方案的制定;活动的组织与执行;跟踪考核。九、培训纪律要求9.1 不得无故迟到、早退、缺勤;9.2 特殊情况不能参加培训者,必须经人力资源中心培训部领导
21、批准,办理请假手续;9.3 上课时间,必须把手机调为振动或关闭状态;9.4 上课期间,认真听讲,不得打瞌睡、吃东西、谈话说笑、随意走动以及其它影响他人上课的行为,保持培训场地整洁,不得随地吐痰,乱丢垃圾;9.5 爱护公共财物,不得损坏教室的设施和设备,不得在教室桌椅上涂画刻字;9.6 部分专业课程安排考试,必须遵守考试纪律,严禁夹带、偷看等作弊行为;9.7 认真完成培训课程的有关作业,积极参与培训期间的各项活动或训练;9.8 车间实习或岗位实习阶段应认真服从辅导老师的安排和指导,遵守公司的各项规章制度;9.9 违反上述纪律要求者,视情节轻重,按照教育培训有关规定进行处理。十、培训考核10.1
22、组织部门:人力资源中心培训部10.2 不同阶段的考核方式10.2.1 总部集中培训阶段的考核 考核内容、形式、考核人序号考核内容考核形式权重考核人备注1 集中培训的授课内容笔试60%培训部辅导老师2 军事训练现场表现评估10%现场评委3 培训纪律、日常表现记录评分10%培训部辅导老师4 心得报告记录评分20%培训部辅导老师5 例外事项奖惩+10/-10 辅导老师 考核标准序号考核内容考核标准1 集中培训的授课内容统一命题、阅卷;闭卷考试,满分100 分文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD
23、10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编
24、码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2
25、 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7 ZD10T8B8M4O3文档编码:CW3T7F4M5C2 HV1U1L8K2W7
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 应届毕业生 培训 方案
限制150内