2022【必备】经理竞聘演讲稿范文集合7篇.docx

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1、2022【必备】经理竞聘演讲稿范文集合7篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导同仁：大家下午好！ 今日我竞聘的是薪酬委员会综合处经理级。首先，自我介绍一下。我是XX集团工程监理部人事xx。毕业07年，FN海事学院，现就读高校在职探讨生。先后集团从事过企划、电台主持、人力资源管理。20xx年2月进入公司，担当BJ集团工程管理中心人事专员负责人事部分工作。11年6月份内调新独立组建的工程监理部全面负责人事工作至今。 5年多的工作经验，不同岗位的磨练，特殊是在不同公司领导们关切爱惜下，坚决了我的意志，提高了我的综合素养和工作实力。就工作做下总结。 第一.关于部门人事定位问题：20xx年6月工程监理部

2、独立并组建，当时只有78名员工和35名高校生及30人新员工，总部只有4人4台电脑。其它的一无全部，我记得当时负责我们的JX总裁说了一句话“责任是金牌、阅历是银牌、实力是铜牌，知道什么是王牌吗？是思想，思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明，我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向，确定是走传统的人事管理还是走的人力资源管理，确定我们是管理型部门还是服务型部门。如何处理以后的问题，最终我们达成一样“口苦婆心的管理，心与心的沟通。先影响一部分人再通过一部分人影响另部分人，最终淘汰一部分人”。截至20xx年7月我们后退XX人，离职率和集团至相差XX。 其次关于沟通：截至20xx年8月我们

3、共有员工XX名，与20xx年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我们人事自己制订，第一时间反馈制（四小时内）。时刻记着项目事，无小事。比如上午我接到一个问题，不管是不是我的。中午之前需给对方一个答复；下午接到的，就争取下班前。或者明确告知他时间，征求对方同意。渐渐的我们人事就形成了，不管什么工作，办到什么程度，我们都第一时间，四小时内反馈对方。查看八月份第几周通话记录，薪酬上21人，培训上11人，平台5人次，伙食6次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。 第三责任。由于部门员工基数少，新员工多实力层次不齐，思想不同，部门要求我们争取员工技能、思想的快速提高，我们人事加大部门员工培训，

4、并且给我们自己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度，项目反馈人事组织编写部门审核快速培训快速考核快速反馈马上改正，分等级培训分等级考核分等级至加分，季度嘉奖等等。这一年下来我们有目共睹工程监理部在稳健中快速成长。同样20xx年11月针对考勤制订部门考勤制度，人事进行不定时抽查截至目前共X人，因考勤后退X人。或许这不能说明责任只能说这是我们人事应当做的。但是我确可以说我们切合实际做到了，这是我们的有限责任实力。我们仅一个考勤就后退了X人，假如出了人事纠纷我来负责，这是第一责任制。 第四关于协作和帮助。这一年中我们人事协作许多部门完成了工作，也留下很好的口碑，同样也被别人协作完成了许多

5、工作。例如每月我们要打印目标责任书须要1700多张纸，我们的纸来源与工程结算中心等各个部门。我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20xx年制订轮岗轮职试行制度，最高一次调动XX人，我们人事所想到的是如何先解决他们困难，然后让员工安心快乐尽责尽力的工作，经过一个月的协调，顺当完成冬季调岗。并且部分员工甚至回去的时候项目人员主动打电话来让其留下。更有员工不过各方面压力在年前责令停工更改。 我参与此次竞聘的信念，我有决心勇挑重担，以百倍的热忱和努力面对今后的挑战。 对于此次竞聘，我想以四个“争”来理解： 对于竞聘本身，我想说“争责任”。参与竞聘，我个人认为并不是争名夺利而应理解

6、为争一份责任。责任，是亘古不变的主题。所谓责随意识，就是“想干事”；责任行为，就是“真干事”。责任更应当是担当和付出，而我，正有一颗剧烈的事业心，有理想，有志向。长时间的人事工作，使我养成了谨慎、沉稳的工作习惯，能敏锐地驾驭处事的关键点和较强的解决实力；而从监理部独立并组建近一年的熬炼又培育了我通盘考虑、兼顾上下的工作作风，既要圆满完成上级交办的任务，又要充分考虑另一方的承受实力，把握工作的轻重缓急，强化指导和服务。因此，对于此次竞聘，我是向领导争取这份责任，并做好充分的思想打算和行动打算。 假如此次竞聘胜利，我想说两个“争”。首先要“争气”，我认为，竞聘是一种挑战，一旦胜利并不意味着止步不前

7、，而应当更加努力、付出更多，不辜负领导的信任，不辱使命。要达到这个目标，我必需做到：对外紧紧依靠上级领导的支持，同事之间紧密团结，注意倾听不同的声音和看法，不搞“家长制”、“一言堂”。要从大处着眼，从细微环节入手，把部门的同事团结起来，围绕处室工作不懈努力；对内，严格要求自身，领先垂范，廉洁奉公，充溢各项业务水平，充分把握部门的薄弱环节和重点，并做好一切应对措施，防患于未然，处事不惊、遇事不慌。要勤于学习、敢于奉献、乐于进取，树立部门正职的良好形象，真正做到象韩非子所说的那样：“内外相应、言行相称”。 二要“争彩”。我信任每一位领导都希望他属下的部门在做好基础工作的同时，在特色工作、亮点工作上

8、出彩出挑。不求有功，但求无过的被动工作方式必定会被不甘平凡、创新出彩的主动方式说沉没。如何出彩出挑，我必需做到：一是要建立科学的、有效的方式方法；二是要培育敏锐的分析和洞察实力；三是要有大胆实践的志气和信念；四是要有接受失败的承受实力和不断改进、不断完善的意志。当然，我也不会一味追求创新，没有基础的创新只能是昙花一现，必需把进取、争先的工作理念建立在务实之上。爱迪生曾经说过：“世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的”，的确，只有用身心去体验、去尝试，才能获得胜利后的真正喜悦，我情愿为之付出。 假如此次竞聘不胜利，我也想说一个“争”，那就是争取下一次。因为我有永不言败

9、的志气，也有胜不骄败不馁的心态，当然，我更会以一种感恩的心态来正确对待竞聘的得失，竞聘胜利，加倍努力工作，竞聘不胜利，说明还有须要改进的地方。是竞聘这个平台给了我一面镜子，使我能看到了自身的不足和今后努力的方向。 演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！今日很荣幸能站在这里，接受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我供应了这样一个展示自己的机会。 我叫XXX，今年X岁，现就职于XXXX公司，担当XXXX一职。我竞聘的岗位是业务经理。在X年的从业经验中，我先后担当过等职务，渐渐从一个被领导的一般业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践阅历。 下面，我想就

10、我自己X年来的亲身经验谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必需具备以下素养： 1、必需既有实干精神又擅长谋略，对市场具有敏锐的洞察实力、擅长发觉商机。 2、必需具有开拓创新的意识和实力，擅长借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满意客户需求，从而实现双赢共利。 3、必需既熟识本部门的业务，又有广博的学问，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。 4、必需既有超群的组织管理水平又有良好的人际沟通实力。 假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担当该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作： 1、确立工作目标导向，主动拓展业务：发展才是硬道理。我将以公司下

11、达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有安排的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。 2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设，组建一支情愿干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培育和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素养建设，与员工共同进步。 3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神，接受公司的领导和管理；规范部门管理制度，发挥制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性

12、、完善制度的科学性、细化工作的操作性。 4、打造学习型组织：学问就是力气。随着市场的日新月异，我们的学问必需与时俱进，不断更新和充溢。我将主动激励员工加强自我学习和参与各类技能培训，提升素养；营造员工间学习沟通的宽松氛围，开展团结合作基础上的比学赶帮超，充分搭建员工展示技能和才智的平台，共同提高业务水平；遇到重、大、难的问题，进行合议分析，发挥集体才智优势，快速做出正确决策。 5、制定行之有效的业绩考核方法：以明确责任、落实责任、考评责任为主线，制定科学有效地考评体系，让合适的人在合适的位置做合适的事情。让情愿干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有前途。 有人说得好人生最重要的不是

13、所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗主动向上的心灵，我会努力把握现在和将来，不辜负领导的信任，同事的支持，专心超越期盼，努力就是我不变的方向！“给我一次机会，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我的演讲结束了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 一、个人简历 二、竞聘优势 我的优势主要体现在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机管理的应用项目，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善项目，获省煤矿工会科技创

14、新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的运用效果和可观的经济效益。 二是具有基层管理阅历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成果，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是

15、我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒获得信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成果，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立平安第一意识，切实担当起平安生产干脆责任者的责任，仔细抓好全公司的平安生产。 其次，坚固树立大成本意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的成本限制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新

16、意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深化到生产厂点，深化到运用本公司产品的单位，调查探讨，驾驭状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细看法，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在

17、确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和驾驭前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤

18、产业做大做强打下坚实基矗。 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午好！特别感谢党委供应这样一个同等竞争的平台，副经理竞聘上岗演讲稿。此刻，我站在这里，以平常、恳切的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执着，更加坚毅、稳重和成熟的自我。 我现年岁，中国共产党党员，助理经济师职称。年月进入行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作，年月竞聘到人力资源部工作至今。 今日很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台，作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。我用义无返顾的志气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。经过慎重思索，我竞聘的岗位是：人力资源部副经理。

19、 我知道，这一职位的要求很高，但我有实力、有自信。我的优势有以下三个点： 第一、我具备丰富的专业理论学问。 年毕业于高校人力资源管理专业。 其次、我具有较强的工作实力。 多年的学习和工作使我具有很强的文字表述实力，电脑操作实力和组织协调实力。年是我行为股改工作做打算、打基础的一年。由于处在股改前夜，各种冲突相互交织，人事部门又是这些冲突的焦点。我主动协作领导不畏艰难，不怕困难，不嫌麻烦，刚好化解了很多难题。一是搞好法律尽职调查工作，竞聘上岗演讲稿副经理竞聘上岗演讲稿。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可，劳动人事的薪资和各项社会福利保险等，涉及调查的内容多

20、、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点，按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。 第三、我具有主动、端正的工作看法。 长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、静默奉献，仔细完成领导交给的每一项任务。 当然，我也存在着一些不足，但我信任在以后的工作中我可以克服。假如有幸竞聘胜利，我将实施以下工作思路： 一、找准定位，当好助手。做为一名副经理，我会做到“办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿”，主动思索，献言献策，当好一名合格的“副手”，真正为领导分忧，作同事表率。 二、加大培训教化工作力度，建

21、立有效激励机制，深层次挖掘人力资源。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才”为导向，充分激发员工工作主动性、主动性、创建性，为企业经营发展营造和谐的人文环境。 三、拓深内部管理，强化内部监督机制，严格自律监管，以规范管理，防范风险为重点，不断提高人事工作水平，促进我行人事工作上新台阶。 最终不论结果如何我也丝毫不会变更豁达的生活看法，也不会放弃执着的工作热忱。我会更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，以绵薄之力来回报组织和大家。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位领导： 大家好！ 特别荣幸能够参与这次电子银行业务岗竞聘，选择竞聘这一岗位，是因

22、为我心中始终有一个为建设银行成就世界一流网上银行事业的幻想。我认为：网上银行是依托因特网的发展而兴起的一种新型银行服务手段。与传统银行业务相比具有四个方面的优势： 一是可实现全天候无间断服务； 二是可以实现真正的跨地域服务； 三是成本低，效率高； 四是与客户联系更加紧密，沟通更加便利。 基于以上相识，我信任，建行网银系统的开通，必将对三峡分行的各项业务发展产生显著的推动作用，对实现“加快发展”目标具有重要意义。 比照分行制定的电子银行业务岗岗位资格条件及岗位职责，我认为自己的实力和经验足以胜任此项工作，并具有以下6个方面的优势： 1、敬业精神及责随意识强。11年的工作实践证明，我是一个在事业上

23、敢于搏命，不计投入、仔细负责的人，无论在那一个岗位上，我都充溢激情，渴望胜利，以“恒久争第一”为工作的最高目标，并依*勤奋努力和仔细负责赢得了领导、同仁的认可。 2、精通计算机、网络维护及网站设计、服务器管理。我从20xx年起先接触计算机及网络，15年来孜孜以求，锲而不舍地学习新学问，钻研新技术，硬件方面具备板卡级修理实力、软件方面具备程序设计及系统级维护实力。特殊是在普及率极高的WINDOWS平台上阅历丰富，实战实力强，解决问题速度快，质量好。自20xx年接触因特网以来，我创办过个人网站，在企业网、因特网上开展过电子商务试验，对于网站设计特别熟识，对于电子商务和网上银行涉及到的技术问题有较全

24、面的了解。20xx年初调机关党委工作后，我根据部门领导的支配，集中精力抓了机关党委部门网站建设，使其在一年后即成长为全国建行总访问量名列第12位的知名网站，网站下属的才智沟通论坛拥有会员6951人，平均在线181人，是企业网上与无垢山庄、梧桐家园齐名的三大论坛。经过在机关党委的一年多历炼，目前我已具备了娴熟运用脚本语言设计网站、全面平安管理WEB、FTP服务器的实力。这对于我圆满完成企业客户证书及客户端软件上门安装服务、帮助网上银行商户顺当完成网站建设及管理等工作具有重要作用。 3、具有复合型职员的基本素养。在11年的建行生涯中，我先后从事过会计、储蓄、信贷、计算机维护、网站及服务器管理、人事

25、、文秘、宣扬、党务、客户服务等多项工作，具备多方面的学问。 4、长于言辞，工于文字，熟识基层、了解客户，有做好公关、营销工作、产品创新及服务工作的实力和信念。我性格热忱乐观，爱好广泛，语言表达实力和沟通实力较强，而多年的综合工作历炼了我的写作实力，在起草营销方案，分析报告等方面有自己的优势。此外，我有长期在一线工作的经验，并常常参与调研和客户服务检查，对于网点状况和客户需求有较深刻的了解，这些经验对于开展有的放矢的产品创新和改进网上银行服务手段具有肯定意义。 5、具备肯定的金融理论基础和业务工作经验，对建行业务比较熟识。除了拥有武汉高校企业管理专业的本科学历外，我还拥有城市金融专业的专科学历和

26、经济师资格证书，金融理论基础较扎实。同时，我曾先后从事过会计前台、储蓄管理、信贷管理等工作，对于柜面业务和市场营销比较熟识。 6、组织、协调、沟通实力较强。由于长期从事综合工作，我与行内各部门、各基层单位接触较亲密，潜移默化中熬炼了自身的沟通、协调实力。同时，我曾多次参与行内大型会议、营销活动的组织打算工作，在信息技术部期间，常常受部领导托付详细负责组织项目评审会、上线动员会、选购谈判等活动，在大型活动组织上积累了珍贵的阅历。 高盛（亚洲）公司分析师预料：到20xx年，亚太地区的B2B电子商务交易将达到4400亿美元。20xx年中国的B2C业务可达到70亿美元。招商银行负责人认为：我国与发达国

27、家差距最小的高新技术领域之一就是电子商务，预料20xx年中国信息技术产的总体水平将与世界水平同步。到21世纪初，中国将成为仅次于美国的世界其次电子商务大国。20xx年，中国内地网络银行业务量占比将达到20%左右。国内闻名电子商务网站8848负责人认为，中国的1700万家中小企业的上网率只要增加1%，就是17万个商业机会。这一点同样适合国内的网上银行。但另一方面的现实状况是，中国的信息综合实力还很低，电子商务的交易量始终不大。据国家信息产业部披露，20xx年电子商务交易量仅为8亿元。而国家统计局信息中心的测试表明，中国的信息实力总指数与发达国家相比差距悬殊，基本上还是一个尚未数字化的国家。 就网

28、上银行和电子商务而言，三峡经济区的微观形势与全国形势基本一样，但也存在自身的特点： 一是区域经济状况较差，经济景气值低于全国平均水平； 二是居民收入状况及PC家庭因特网普及率还无法与东部发达地区相比； 三是同业竞争激烈，竞争对手先于我行推出了网银产品。 但同时，我们也要看到建行在三峡区域发展网上银行有四个有利条件： 一是区域内拥有三峡开发总公司、清江开发总公司、葛洲坝电厂、均瑶宜昌公司等大型企业，这些企业的产品销售、原材料选购全国化、国际化程度及企业管理水平较高，网上银行低成本、高效率的特点对其有很大的吸引力（三峡电厂电力网上销售项目、省电力总公司网上电力销售项目、中国电信企业财务管理项目等需

29、求已经提出），同时这些企业拥有大量计算机、网络专业人才，对于交易胜利率和资金平安性有正确醒悟的预期和足够的预警手段。 二是中国电信宜昌分公司、长城宽带宜昌分公司等众多通讯、网络服务运营商在宜昌同时并存，为了竞争势必快速改进网络基础设施，不断降低上网资费，大力发展信息服务及电子商务，这就给我行顺当推广网上银行业务供应了良好的网络环境和大量的合作机会。 三是三峡区域网吧林立（据市公安局网络平安科透露，整个大宜昌范围内共有公开、地下网吧500余家、拥有计算机近4万台，常常光顾的客户达30万之众），生意兴隆，无形中推动了网络学问的普及，提高了居民计算机、网络应用实力，而这些人一旦获得足够的经济收入，会

30、立即转化为网上银行潜在客户。 四是虽然招行、工行等竞争对手先于我行推出了网上银行业务，但除了招行外，均未取得实际成果，这就给了我行一个后发而先至的机遇，只要我们能够拿出性能优良、运行稳定的产品，制定切实可行的营销策略，就肯定会收获“对手做市场，我们占市场”的惊喜。 基于以上分析，我认为在网上银行和电子商务领域。三峡建行面临着机遇与挑战并存，困难与希望同在的形势。假如各位领导给我机会，我有信念在各级领导的支持下，在全行员工的共同努力下，圆满完成工作任务，并在三年内实现网银业务区域市场占有率第一的目标。下面，我将分四个方面对各位阐述我对网银工作的建议。 一、依据业务发展逐步完善网上银行管理体系。

31、起步阶段。建议对网银业务实行在个银部设立专职管理员，在全行客户经理职责中增加网上银行营销任务等考核指标，在网银业务发展较好、较快的网点增设专（兼）职网银客户经理的管理体系；在业务发展阶段，建议在个银部分设网银业务管理员、分析员、客户端软件维护员、业务培训员、专职客户经理等岗位，通过岗位细分来实现网上银行业务的专业化、科学化管理；在网银业务高度发展阶段（例如达到20xx年底美国花旗银行网银交易量占交易总量20%的水平），建议成立独立的网上银行部，统一管理全行网银工作；在网上银行的极端发展阶段（网上银行业务量超过传统分销渠道业务量，出现与美国平安第一网上银行类似的纯网银分支机构），建议将网银业务占

32、压倒性优势的网点从传统网点中分别，合并成立独立的分支机构，组建真正意义上的网上银行。 二、实行分阶段、分目标的市场营销策略。 依据建设银行网上银行业务发展规划和我行的实际推广状况，建议分三个阶段开展市场营销工作。 （一）产品发布及市场介入阶段。营销目标，引起市民对建行网银产品的关注；减轻柜台人员负担，削减客户排队现象；企业用户实现重点突破；个人用户数量达到5000名。 本阶段企业重点目标客户： （1）急于应用企业财务自助系统的大型国企、私企及新兴的跨国连锁企业（三峡开发总公司、宜昌电力分公司、中国电信宜昌分公司、中国移动宜昌分公司、中国联通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集团等）；

33、（2）与网络、计算机联系极为紧密的IT销售、服务商。宜昌是渝东鄂西最重要的IT产品批发市场，仅星火路一带就集中了400余家计算机、网络产品销售、服务商，有些甚至取得了全国、中南区、全省某产品的总代理权，年销售额20亿元以上，这些企业基本采纳多级分销模式，交易双方固定，对计算机及网络特别熟识，目前95%以上运用价格便宜的农行产品和性能突出的招行产品，我行网银系统上线后，有望扭转这一被动局面。 （3）对账户资金变动状况特别敏感的商品销售企业。首期网银的查询功能可以极大地便利这类客户，并诱导他们逐步运用网银转账功能开展商品选购。 本阶段个人重点目标客户： （1）个人素养及收入较高的代工客户； （2）

34、医保、社保卡用户中素养较高的群体； （3）运用银证转账功能的客户； （4）一本通客户； （5）企业高级财务、管理人员。 （二）功能完善和市场竞争阶段。本阶段起先时间应为总行网上银行3.0版本全国推广，我行全面推出网银各项功能之际。预期形势为网银系统开通除现金业务外的全部传统柜面业务，企业、个人用户逐步增加，特约商户发展壮大。营销目标：企业用户500户；个人用户50000户；签约商户100家。 本阶段企业重点目标客户： （1）在我行开户的区域大中型工商企业； （2）证券业； （3）行政性收费单位及社会保障组织、保险公司等； （4）旅行社； （5）在宜昌从事批发业务的大型超市和商场（如雅斯、北山、

35、国贸等）及在宜昌设立分支机构的区域外大型连锁销售企业（如将来可能进入宜昌的国美、苏宁等）； （6）电子商务企业。 本阶段个人重点目标客户： （1）常常运用我行各类代缴费系统的客户； （2）银证通用户； （3）闲置资金量大且有较高个人理财需求的高收入阶层、高级管理人员及私营企业主； （4）常常与外地企业发生资金往来的个体工商户； （5）热衷网上购物的哈电族、哈网族； （6）中、高等院校在校生及其家人。 本阶段的一项重要工作是培育、引进网上银行特约商户，激活电子商务市场。为了使此项工作得到超常规发展，我建议实行网上银行商户孵化器策略，通过培育、引进两个途径建立起全国一流的电子商务基地。详细做法为，

36、首先与当地网络服务商合作，建立起一流的三峡建行因特网站，向有志发展电子商务的企业和个人供应免费空间、二级域名和高速线路（免费期3年）。然后通过实行主动争取地方政府支持，力争获得网上商户不赢利不缴税的实惠政策；向发展前景大，管理规范、信用度高的商户供应低息创业贷款；利用技术和资信优势向商户供应网站设计、维护管理、接口程序开发等方面的一揽子技术支持等措施，引进一批在国内外影响大、信誉高的优质网上商户，培育一批与本地消费者联系紧密、对建行忠诚度高的核心网上商户，实现与商户的共同创业和共同发展。 （三）产品引导和市场育成阶段。本阶段起先时间应为建设银行实现了柜面业务系统全行统一并推出新一代网银系统之时

37、。预期状况为建设银行网上银行推广已经取得了重大成果，一系针对性不同客户需求的新产品相继推出，并出现了引导消费潮流的旗舰级产品，同时由网上银行引发的新型虚拟消费市场形成了规模效益，网上消费成为主流消费行为、电子商务客户成为网银业务的主要收入来源和资金支柱。营销目标：实现网上银行业务区域市场垄断。 本阶段企业重点目标客户： （1）地方政府的电子政务部门； （2）三峡区域内崛起的全国性企业集团； （3）未在宜昌设立分支机构，但在本区域有销售活动的实力雄厚的工业、商业及服务企业； （4）新兴网上全球性交易市场（金融市场）； （5）国内及国际闻名电子商务企业。 本阶段的个人重点目标客户：零售商品消费主力

38、女性消费者。 贯穿三个阶段的详细营销活动及手段（运用留意力经济概念，吸引最多最亮的眼球）： （1）协作总行网上银行整体营销活动，做好三峡区域的营销工作； （2）在各网点放置宣扬拆页，主动宣扬网银业务； （3）要求网点向新开户、新发卡客户捆绑销售网银产品； （4）要求网点大堂经理利用多媒体查询机或业务演示终端现场辅导客户运用网银业务系统； （5）对重点企业目标客户成立专班，上门营销； （6）在自助银行增设网银终端，向客户供应无证书网银交易服务和询问服务； （7）与中国电信等网络运营商合作，向上网用户捆绑销售网银产品，或协作这些运营商的实惠活动，出台实惠政策，开展联合营销； （8）与证券、保险公司

39、合作，捆梆销售网银产品； （9）建立全国一流的三峡建行因特网站，利用网站的高知名度和强大吸引力推广网上银行产品，同时通过网上广告、电子邮件、QICQ、MSN系统广播等功能，绽开持续的网上宣扬攻势； （10）通过传统媒体、手机短信媒体等渠道适当开展网上银行的广告宣扬，提高网上银行产品在非网络用户中的知名度； （11）组织特约网银商户共同开展营销宣扬，利用商户的资金和影响力推广网银产品，发展客户； （12）与地方政府及门户网站全作，实行“三峡柑桔网交会”，与企业用户合作，实行“（三峡）清江电力网上交易会”等大型网上交易活动，形成轰动效应，推动地方经济发展，争取政府与企业的支持。 三、主动的培训策略

40、。 网上银行业务是一项对计算机及网络学问要求较高的业务，技术问题是阻碍客户接受此产品的重要因素，因此，在发展网上银行业务时，要特殊加强对网银从业人员、用户、商户的培训指导工作，培训工作要先期开展和主动介入，并贯穿于网上银行业务的每个环节。在详细做法上，建议通过六个途径开展网银培训： 一是对东山培训中心进行改造，使之具备开展网银业务培训的功能，定期组织行内网银从业人员开展业务培训和沟通，提高从业人员的专业素养； 二是在企业网上建立网银业务沟通论坛，以互动形式在全国建行范围内沟通网银工作阅历，提高从业人员解决实际问题的实力； 三是在三峡建行因特网站上开展网上银行在线培训活动，通过网络来加强与商户、

41、客户的沟通和沟通，刚好帮助用户解决问题； 四是对运用网银业务的客户供应免费网银系统操作、维护前期培训，并依据客户需求，适当供应操作系统维护、财务软件应用、网络及计算机平安学问普及等增值服务； 五是对重点客户实行上门服务和现场培训，以提高用户操作技能和交易胜利率。 六是对有意成为网上银行商户的客户免费供应网站建设、电子商务营销等方面的询问服务，帮助他们顺当绽开基于我行网上银行系统的电子商务活动。 四、日常工作的标准化、模板化策略。 电子银行业务岗从业人员除了要完成网上银行产品营销、培训等工作外，还要负责签约客户资料审核和保管等常规工作。鉴于网银工作是一项新兴的金融业务，具有便于运用国际先进阅历进

42、行管理的特点，建议在处理这些日常工作时参考国外网上银行管理的胜利阅历和做法，根据ISO9001标准建立起一套标准工作流模板，实现工作支配程序化、报表生成自动化和市场分析智能协助化，提高工作效率和精确性，避开重复劳动。同时，为了提高客户端软件安装、调试、排障等技术工作的效率和质量，建议向客户供应两至三套标准化的硬、软件配置参考方案，并对安装运用过程中的故障状况进行记录和分析，形成标准化的安装、排障手册，用于指导网银客户端技术支持工作，为客户供应真正的优质服务。 在结束这次演讲前，我想谈一下自己参与竞聘的感受。其实，在确定参与竞聘时，我也曾有过迟疑，但我认为参与竞聘本身就是一次难得的人生历炼，能够

43、和5位青年才俊同场竞技，能够在演讲台上接受各位领导和评委的考察和指导，是我人生的珍贵财宝！此时此刻，胜利与失败已不再重要，重要的是我向大家展示了自己的幻想和思索，并从各位同仁的身上学到了有益的学问。最终，请允许我用一首七言绝句来表达我此时的心情：“平生最爱班超事，岂甘终老刀笔吏。他日龙泉剑在手，敢为建行斩焉耆！ 经理竞聘演讲稿 篇6 各位领导： 今日我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常激烈，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和激励，我非常地珍惜这次机会。 我从事销售工作7年间，有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的实力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工

44、作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司举荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，xx年在燕山高校通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，xx年通过在党校学习取得本科学历。 假如我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并限制销售网络，即使办事处发生改变我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是： 1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，限制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区

45、域，由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能限制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。 2、培育客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高

46、客户忠诚度的唯一方法。 3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。 4、协作公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入，渐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。 6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户供应增值服务的销售团队。 7、努力调研市场，探讨对手的销售策略，发觉市场的改变和需求，亲密联系客户，刚好反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场改变，做出调整。 假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据工厂发展地要求，周密安排，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场