2022关于竞聘科长演讲稿八篇.docx
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1、2022关于竞聘科长演讲稿八篇竞聘科长演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日我很荣幸能站在这个讲台上,参与此次神火煤电股份有限企业基建部土建科科长岗位的竞选.首先我感谢我们神火煤电股份有限企业组织这次竞聘活动,赐予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢神火煤电股份有限企业和基建部各位领导对我的激励和支持,可以让我在这里得到更好地熬炼和学习;最终,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与强壮,今日我才会有信念站在个讲台上。首先,我介绍一下我个人的基本状况:我叫xx,今年37岁,高校本科学历,中共党员,工程师。XX年12月份来到我们神火煤电股份有限企业任
2、土建主管,在这八年的工作中,在上级领导的指导和帮助下我都秉持着勤勤恳恳的工作看法和吃苦耐劳的工作精神去工作,先后参加并且组织牵头开展了企业的多个基建项目,积累了丰富的业务学问和管理阅历。现任岗位为基建部副科长岗位。今日,我参加竞聘的岗位是基建部土建科科长岗位,下面,结合我个人的工作经验,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一,我酷爱本职工作,并且在始终不懈要求自己,立足本职,争创一流。我从XX年来我们神火煤电股份有限企业到参与工作以来,在所工作过的岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:(你以前获得的荣誉可以放在这里)。在这八年的工作当中,神火煤电股份
3、有限企业给与了我成长的平台,我希望用我更大的努力来回报神火煤电和企业各位领导对我的关爱和支持,我情愿在新的岗位上接着为神火煤电股份有限企业的发展做出我更大的贡献!其次,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。十多年的现场施工阅历和几近九年的甲方管理工作阅历使得我对基建工作中的技术管理、施工管理、材料管理以及工程验收、预决算审计、反索赔等多个环节异样熟稔,并且养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实力。在土建科这八年工作当中,对于领导布置的每一项任务,我始终坚持在立足岗位的基础上,将各项任务细化,切实做到了每个细微环节、每个步骤到位,工作成果不仅得到了同志们的好
4、评,也得到了主管领导的认同和赞同。除此之外,从参与工作伊始到现在,我还始终秉承业务实力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和技术软件,用以不断提高自己的业务技能水平和分析推断实力,在当前我已经对天正建筑、鲁班算量、广厦结构能专业软件应用的极为娴熟,这也为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。第三,我始终坚持公允、公正的团队管理精神,擅长与同事打成一片,具有良好的管理和协调实力。从1994年参与工作伊始,在这十八年的工作当中,无论在哪个岗位上工作,在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作仔细负责,秉持虚心的学习看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公
5、正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来,具有着良好的管理和协调实力,擅长与其他战友、同事打成一片,共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队,假如此次竞聘胜利,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:第一,立足岗位,主动听从支配。作为一名后基建部土建科科长,在以后的工作中,我将以饱满的热忱和严谨的工作看法完成上级领导对土建科支配布置的各项任务,将各项工作做好、做扎实,严格根据上级要求完成各项工作和安排目标,切实做将各项工作做好做到位,并且力求在完成的基础上精益求精,做到更好。其次,提升意识,推动技术沟通。在以后的工作中,我还将会坚持创新工作方式、方法,开拓进取,在做好主管领导
6、“参谋”和“助手”的基础上,加强技术沟通力度,把土建科打造成一个技术沟通平台,定时、定期组织各基层单位土建人员互访、学习,使土建工程技术人员业务水平再上一个新台阶,为土建科工作的开展奠定良好基础。第三,严格制度,加强协作沟通。为更好实现土建科工作的精细化管理,在下一步的工作中,我将会加强工程档案管理力度,编制工程档案管理方法使档案管理方法并且严格执行,不漏一点一滴;除此之外,我还将会加强基建部各个科室之间、相关部室对口专业之间沟通协作,与同行们高航团结,做好与基层单位现场人员、监理方、施工方的沟通协调工作,确保项目工作能够顺当有序的向前推动。各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对
7、新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘胜利与否,在以后的工作中,我都会依旧保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们次神火煤电股份有限企业的成长与发展贡献我全部的力气。感谢大家!竞聘科长演讲稿 篇2我竞争的职位是文体产业与新闻出版管理科科长,理由有:我具有永不懈怠,锐意进取的工作激情。这是几年来我始终保持的工作状态,也是我不会安于现状、前来竞争文体产业与新闻出版管理科科长一职的内在动力。我信任,在这种状态下,我能够更充分发挥特长,调动工作主动性,激发内在潜能,努力推动工作更上一层楼,为我市的文化体育和新闻出版事业作出更大的贡献。回顾工作经验,总结竞争优势,
8、我深深感受到个人的顺当成长,当然有自己的一份努力,但重要的是要归功于上级领导的细心指导,归功于领导的言传身教,归功于同事们的支持,归功于老同志的关切和爱惜,我信任,在你们的大力支持下,我有信念竞岗胜利,假如竞岗胜利,我将从以下三个方面来开展工作:一、胸怀大局,把准工作方向。不谋全局者,不足以谋一域。因此,我将自觉地树立大局意识,努力做到“三不”,确保工作有方向,有活力、有实效。一是始终坚持正确的政治方向不偏离,紧紧围绕文体工作大局,谋划科室工作思路。二是始终紧跟时代步伐不落伍。精确把握我市创建公共行政体制的改革的要求,与时俱进,依法行政,文明执法,诚信为民,勤政敬业,遵纪遵守法律,求真务实,作
9、风正派,团结同志,做先进文化的实践者和传播者。三是始终着眼实际不盲目。一方面把主动贯彻“三贴近”的要求作为开展工作的立足点和动身点。另一方面针对文化及新闻出版市场的特点推动工作,力求简洁有效,力戒形式主义。二、不断加强科室自身建设,筑牢工作基础。一是抓学习,不断提高科室人员的理论政策业务水平;二是抓合力,明确科室职位设置和职责区分的基础上,强调主动协作,相互协作支持,以发挥科室整体的最大工作效能。三是抓制度,严格纪律制度,确保各项工作规范、有序、高效地进行。三、明确工作目标和任务,努力开创工作新局面。一是持之以恒地抓好扫黄打非工作,净化文化和新闻出版市场。二是加大网吧和嬉戏机市场的管理力度,扶
10、持绿色网吧,提倡文明上网、健康上网。三是接着整顿和规范文化和新闻出版市场经营秩序,爱护合法经营。四是着力培育、开发文体产业,引导、规范文化体育消费。五是抓好公众消遣聚集场所消防平安工作,切实维护人民群众生命财产平安。各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚恳为人,勤奋学习,努力工作。感谢大家!竞聘科长演讲稿 篇3敬重的各位领导、评委们:大家好!通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成医院
11、部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧
12、密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:1仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。3增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。
13、到目前为止,全院各项收入XXX,比上一年度增加XX,支出XXX,比上一年度削减XXX。4除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为
14、社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建
15、账、卡管理。要盘活库存整理,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定安排,做到按需购买,按安排购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面,科室要责任到人,避开丢失奢侈。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。本人从事会计工作虽已有年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。
16、但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信念有决心通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。竞聘科长演讲稿 篇4各位领导,同事们:大家好!感谢领导们给我这次述职的机会。我叫xxx,今年33岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作12年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参与这次竞聘。现在这里对我这些年来工作状况,向各级领导做一下汇报。一,有较强的敬业精神。检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐,必需要有足够的敬业精神才可胜任,10几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不
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- 2022 关于 竞聘 科长 演讲 稿八篇
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