2022主管年终工作总结_1.docx

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1、2022主管年终工作总结主管年终工作总结1瞻望全年工作，在公司上级领导的关怀和指导下，在同事们的帮助支持下，较为圆满的完成了上级领导支配和职责给予我们的各项全年工作。下面是我对20xx年工作的一个简短总结：一、全年主要工作1、从思想入手，树立正确的三观。一年来我学习了一系列关于岗位规章制度的学习、培训和平安教化工作，在学习过程中我能够树立自己正确的人生观、价值观和事业观。由于保安工作的特别性，要求保安人员必需有优质的服务理念和对突发事务刚好有效的解决方法。以服务看法为重点，我能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证工厂员工的人身财产平安，保证各岗卡的执勤平安

2、、工地设施及设备的平安。作为安保工作必需要有仔细、肃穆、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。在日常工作中，我能够主动主动，冷静应对各种突发事务，为厂区营造一个主动向上平安良好的生活环境和施工环境。2、从细微环节入手，把工作的细微环节牢记于心。一年来我不仅把厂内的平安问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的平安保卫工作做了许多细致的工作。同时部门内部也召开了多次会议，共同探讨和探讨，讲授阅历，并进行学习，使我更近一层的深化了平安的重要性和必要性，为营造良好的工作环境和工厂日常秩序而努力和主动奋斗。3、从工作得失入手，查缺补漏。这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，我能以值班岗位规章制

3、度为准则要求和约束自己，遵守值班纪律，严格履行交接手续，未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，能做好登记备案工作，对上级领导支配的一些工作都能刚好听从和完成工作，对一些刚好突发时间都能够快速集合到场。上班时间能听从吩咐，听从指挥，完成上级交给的任务，对工厂及岗卡上出现的问题能够刚好精确汇报和供应第一手资料。上班主动主动，能够打扫保安室及划定区域的卫生，并保持清洁。同时也存在一些不足，如，对自己的仪态没有足够的重视，专业学问素养还不够，还需通过努力不断完善和不断升化。二、对明年的工作的展望和安排新的一年意味着新的起点，新

4、的挑战，肯定要努力打造一个工作新局面。20xx年圆满的画上了句号，在外面即将踏上20xx年新的征程时，做了一下工作设想：1、首先，在原有的基础上提高专业学问修养，丰富工作阅历，提升工作实力；2、保证形象的面貌一新，保证和安保部内部领导及小组内部领导者与被领导者的协调统一，默契化。敏捷应用一切好的工作方法和工作阅历，争取成为部门的骨干力气。在这一年里，我能够保质保量的完成工作，在工作中可以说有得有失。在新的一年里，我肯定要把工作再干上一层楼，将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。主管年终工作总结220_年，我们保洁部在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，“服务

5、第一、客户至上”物业服务宗旨，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，获得了领导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为基础。一、人员管理现有人员xx人，本年因工作达不到公司要求劝退xx人。同时建立了班组长负责制。依据实际状况，对工作范围进行了肯定的调整。二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训学习相关岗位保洁要求，并针对不同岗位进行实际操作培训。但在以下方面：清洁剂的分类和运用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰，清洁壁纸，电梯的清洁保养，墙面的处理等有待进一步加强培训。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够

6、努力工作并按规定标准完成本职工作。但在遵守工作纪律，行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。三、保洁工作模式方面实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式，细化保洁内容，仔细考核每项保洁指标，取得了良好的效果。四、保洁工作完成方面1.完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订。签订了劳动用人合同。2.完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作。3.完成院布置集中清理整治环境卫生工作，清理了多处卫生死角。4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作。主管年终

7、工作总结3时间飞逝，我进入公司已有一年多的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深化了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关切和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在取得了不小的进步，较好地完成了公司下达的年度管理工作目标。现将有关个人工作状况作如下总结：一、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量限制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以

8、往阅历与公司实际状况结合，完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了肯定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，解除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作实力逐步增加的专业技术队伍。二、工艺技术规范标准体系的建立和实施完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等）的简历，并呈交公司领导批准后实施。完成了通用工艺文件、原有涂装

9、、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司事业部产品工艺的编制工作。现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出阅历、找规律，争取在新的一年中避开和削减工作中出现不应当犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。三、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作连接产品设计、生产制造、品质限制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中仔细细致履行技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发

10、图纸、工艺文件规范精确。但是，在今年下半年，工作过程中发生肯定的纰漏，对细微环节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。四、特种设备资质认证根据公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理方法（制定的条件和原则要求）、工艺纪律管理规定、焊接限制程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道修理、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求五、生产工艺革新在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入运用。原先运用手工打磨

11、的平面度严峻影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节约成本。生产工艺革新，优化工艺设计肯定程度上可以避开产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程限制力度。六、三体系管理依据公司内部限制工作安排会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接限制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；主动参加公司风险分析培训和评估工作。七、技能培训、思想汇报专题团队建设及平安指标达成状况在今年，部门接连共有3人加入并执行工艺文件的编制工作，全年无工伤伤亡及平安责任事故发生，按时完成领导支配的各项临时工作。新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结阅历教训，不断提高

12、工作效率，主动打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部须要对公司管理人员进行了装配基础学问专业培训。针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。展望将来，工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会全力以赴更加主动的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力气。主管年终工作总结4一20xx年聘请状况分析1.人员状况分析1）截止到20xx年12月31日，

13、集团现有员工总数为524人，详细人员素养结构如下表：（单位：人）分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，中学及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员增加补充。22.聘请渠道分析? 目前聘请的85%还是集中在51job，网络聘请仍旧是当前聘请的重点。主动投递简历到职率高，搜寻简历到职率很低，所以还是集中在简历的主动投递。? 内部举荐人数入职率高，11月份入职率达到23%，效果特别好，这个多集中在市场人员方面。? 尝试了校内聘请渠道，在没花钱的状况下招到一个？标审专员，扩宽了聘请渠道，是招聘突进新的尝试和开拓。3.聘请成本费用分析（由于数据无法收集全面，暂不作分析）二20xx

14、年聘请成果1.聘请成果。1）聘请达成率：聘请任务达成率基本维持在85%以上。2）月度聘请岗位需求增加：由于现在公司发展快速，所以会增加许多扩编的聘请任务。3）复试录用比为3（复试3人录用1人的比例）4）面试约见率：聘请过程中，主动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，须要提高聘请人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。2.聘请渠道建设1）尝试拓宽聘请渠道，如校内聘请2）构思内部举荐渠道流程3）尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合聘请3.聘请安排管理确立年度、月度聘请安排，把聘请安排分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的沟通，并定期总结分析，改进聘请工作流程，提高聘请效率。三部门协作建立

15、聘请管理流程，帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。以上是聘请模块的年度工作总结，希望在20xx年不断改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升聘请环节，为公司人力资源奠定良好基础。主管年终工作总结5时间似箭、日月如梭。在元旦的快乐气氛里结束了20xx年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回顾1、产品产量方面在20xx年，生产管理部完成项目合同额约3，100万元，即共完成项目任务120个，其中己完成主体项目58个（包括无负压设

16、备新建或改造项目12个，水箱变频供水设备项目17个，供水设备供货项目6个，水处理项目5个，水箱清洗项目16个），售后及其他任务62个。截止到20xx年底生产部共消耗工时9476个，其中生产工时7049个。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产安排，和利用有限的资源，刚好的满意了客户的交货及安装运用期限，为公司今后良好信誉打下了基础。2、产品质量方面今年工作中，在确保生产任务的状况下合格产品入库率达到97% ，产品一次交检验合格率98%，安装一次验收合格率98%，客户满足率97%,火灾事故发生率0，离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下，全力的投入到生产每个环节

17、中，产品质量肯定会稳步提高。3、设备管理方面本年度生产管理部综管科能按周、月、季度保养安排进行设备的维护保养，并能按设备周期检测安排进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早打算，早发觉，早解决。生产设备基本可满意公司的生产需求。车间每天不忘平安，不管什么状况，都严格遵守平安守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。生产人员事故为0。各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人事方面今年是我公司注入了一批簇新的血液，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的状况下，这无疑给生产管

18、理带来了极大的压力，但在这压力的推动下生产管理部综管科、生产安装科及电控科先后协调组织人员进行平安生产培训3次，生产管理部制度培训1次。在平安生产培训中，培训出勤率达到100%，每位员工基本上了解并驾驭平安生产技能、生产设备操作技能及事故应急措施。“以人为本，平安第一”的源洁口号时刻在每位员工的心中敲响。在生产管理制度培训中，使每一位员工明确了自己的职责，变更自己的工作观念，熟识工作环境，习惯新的工作方法，而且加强了生产管理部内部的团队修练，增加了生产管理部自身的凝合力，增进了员工对公司文化、经营理念的理解，为以后生产管理部生产工作的绽开打下了坚实的基础。在实践中，本部门坚持对新进员工由老师傅

19、代为培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教化和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。此外，20xx年度生产管理部顺当的通过了3C认证、康居认证、三体系认证等国家认证，使生产管理部综合实力得到了极大的确定，对以后公司市场业务扩大，提高公司同行竞争率起到了巨大的保证。 5、平安生产方面在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间、各生产现场员工的平安学问教化，监督和解除各工段存在的平安隐患。确保了生产安装施工的有序运行。全年度共发生了1次较大的人体损害（于恩红由于现场施工操作不当导致高空坠落事务

20、），为公司造成了不必要的损失。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。1、 质量管理方面1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2）缺乏全员参加质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3）缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步

21、的改善，但离我们质量管理所要求做的还有肯定的距离！2、 人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后发展的须要。3、 物料消耗管理方面由于我们没有刚好对物料消耗及成本进行细微环节考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料运用质量过剩，工人生产不当引起的奢侈。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教化，使员工的节约意思和主子翁精神逐步的提高4、平安生产管理方面“平安生产工作”是全部工作中的重中之重，必需放在第一位面

22、，经验了“于恩红”事务，反映了我部门部分员工平安意识还存在肯定的薄弱区，这是坚决不允许的，为此我部门再次加强了员工的平安生产培训工作，确保在以后的生产工作中无一例平安事故发生。此外，为主动贯彻国家人员保障制度和避开给公司造成不必要的经济损失，我部门严格核查员工的合同签订及保险缴纳状况，从侧面在肯定程度上保障了公司的利益。三、 从公司整体方面，我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的限制体系。2、 因

23、公司员工的自身素养，车间团队凝合力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力方面加强树立与培训。四、 自身总结20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1. 虽然充溢干劲，阅历丰富，但在处理新工艺、新技术问题上存在着肯定的欠缺。2. .生产进度状况不能做到完备的细微环节掌控，造成部分拖期、延期现象。五、20xx年度工作规划和工作安排1加强学习和实

24、践，接着提高本职工作。针对自己的岗位，重点是深化学习各工序的工艺流程及研发相关学问，提高解决问题的实力。2全力以赴完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完备的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。主管年终工作总结620xx年消防平安工作根据平安生产全年的工作目标及上级消防部门的工作要求，结合我镇实际状况，将消防工作纳入全镇社会治安综合治理防控体系建设，仔细组织开展了消防平安工作，全年没有发生一起重特大消防平安事故，全面完成市级部门下达的目标，现将全年来消防平安工作开展状况如下：一、建立健全消防平安组织领导为了切实做好我镇消防平安工作，成立了以镇长

25、xx为组长，镇分管平安的xxx为副组长，经发办、综治办和各社区消防平安网格员为成员的消防平安领导小组。组建了xx镇专职（义务）消防队伍，并配置相应的消防装备器材。各社区成立了消防平安应急救援分队和社区居民消防志愿者队伍，充溢了全镇消防平安的工作力气。二、加强宣扬教化，增加居民群众和辖区单位的消防平安意识为了将消防平安工作深化人心，我镇分别于x月xx日和x月xx日在xx社区新工业大道实行了x场大型消防学问宣扬活动：利用横幅、宣扬栏、图册、现场演示向居民宣扬消防平安常识；组织辖区单位和义务消防队员进行消防器材的操作培训和应急疏散演练；各社区还利用消防平安网格员进社区，组织在居民小区为老年人和残疾人

26、讲解消防平安学问并发放宣扬资料，邀请市消防大队的消防民警对辖区居民入户宣扬火灾的初期扑救和后期逃命学问，以专业的角度向居民普及消防平安学问。并组织专业人员为居民免费检验自然气、液化气灶具，防止发生由煤气泄漏引发的火灾隐患，得到了群众的支持和确定。各社区还在人口集中的居民小区和公共场所，制作悬挂x幅消防学问展板，将消防平安宣扬深化人心。三、消防器材完备，灭火打算充分，应急反应实力得到加强镇专职（义务）消防队负责对辖区内的全部居民小区和企业单位的消防器材进行监管和维护，定期检查消防器材是否完好有效，是否有侵占、损坏、埋压、丢失消防器材的现象，发觉问题刚好整改。企业消防平安工作总结。镇政府还为义务消

27、防队配备了一批消防器材，包括消防水带、消防水枪、消防扳手和消防巡逻摩托车，义务消防员每天骑上消防巡逻车在辖区内巡察，一路上警灯闪耀警示人们留意防火平安。镇综治巡逻车上配备了消防器材，遇上火险义务消防员能第一时间赶到现场扑灭火灾，将火灾歼灭在萌芽状态。四、规范社区消防网格化管理，落实平安责任，加强日常工作为完善全镇的消防日常管理，镇综治办以各村民小组为单位，对全镇xxx个村民小组划定了消防平安网格化网络，制定了社区消防工作职责，社区消防工作制度，社区居民防火公约等一系列工作制度。同辖区企事业单位和特种行业签订了消防平安生产责任书，同网格员签订了消防平安工作责任书，把消防平安工作落实到人。形成了一

28、人抓平安，层层抓平安的工作局面，避开了工作中盲木无绪眉毛胡子一把抓。加强对辖区的日常巡查制度，网格员每天上午和下午各在辖区内巡察一个小时，发觉问题刚好上报。每月有检查、有记录、有落实，发觉消防平安隐患刚好汇报、整改。企事业单位安保人员负责各小区，社区消防网管员（组长）负责各组范围，从而使消防平安防控网络辐射到辖区内重点地段和角角落落。在防火检查中，我们对辖区基本状况底数清、状况明、重点隐患不失控：全镇共有房屋xxx间，出租房屋xx间；辖区内有xx个社区村民委员会和x个社区居民委员会，村民小组xx个，常住人口xxx人，暂住人口xx人；居民集中居住小区xx个，大型用工单位信息xx家；学校x所，危化

29、品经营单位家，加油站x家，烟花爆竹经营点xx家。对平安隐患排查不留死角，遇到问题刚好上报，刚好解决。在检查消防平安工作中，共查出消防平安隐患xx起，下达限期整改通知书书xx份，现已全部进行了整改，消退了平安隐患。五、开展关爱行动，对辖区内的特别人群进行帮扶消防网格员在进行入户摸底时，针对孤寡老人、留守儿童、残障人员等弱势群体，建立了特别人群登记表。将信息反馈给社区，社区成立了消防平安帮扶小组，并主动落实帮教措施，对特别人员多一份关爱，多一份耐性，使他们多驾驭一点消防学问，多一份消防平安保障。六、开展专项行动，大力整治居民小区的消防平安隐患今年xx月和xx月，以“11.9”消防日、“xx消防平安

30、保卫战”和镇创建“xx示范镇”为契机，利用x个月的时间对全镇xx个居民集中居住小区进行了专项整治工作。对小区内乱搭乱建侵占消防通道的状况进行了拆除；对堵积的杂物、木柴、旧家具等火灾隐患进行了清理，共清理、清运杂物xx车，消退了居民身边的火灾隐患，还居民一个平安舒适的生活环境。20xx年我镇消防平安工作在镇党委、政府的领导下，在上级消防部门的支持下，我镇在消防平安中做了一些工作，也取得了肯定的成果，得到了上级的确定。我们肯定会一如既往的努力工作，再接再劢，做到思想创新、方法创新、与时俱进，把消防平安工作常抓不懈，驾驭工作主动权，把工作更加扎实、有效地开展好，xxx镇经济快速发展供应有力保障。主管

31、年终工作总结7在过去的一年里，在院领导、部门领导及同事们的关切与帮助下，我圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高。现将一年来的的思想工作状况作工作总结如下：一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够仔细贯彻基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。二、专业学问、工作实力和详细工作我是六月份来到学院工作，担当学院行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识

32、了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作行政前台年终总结行政前台年终总结。在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利。（2）做好了各类信件的收发工作，20xx年底帮助好办公室主任顺当地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函刚好分发到部门及个人。

33、（3）帮助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院_年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作行政前台年终总结工作总结。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要行政前台年终总结

34、行政前台年终总结。（6）仔细、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。为了学院工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。三、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。四、工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经

35、过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进行政前台年终总结工作总结。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。主管年终工作总结8时间荏苒，劳碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xxxx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为xxxx年能取得更大的成果，使技术部门的工作开拓新

36、的局面，打下坚实的基础。xxxx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作看法统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足，现将xxxx年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严峻不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的须要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有

37、力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克服困难，解除问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度，图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减

38、图纸中出现不应当犯的错误。三、快速平安地完成了产品转型新公司在x月份成立，技术部门纳入正规在x月末，正式起先从前xx到xx单元的产品转型是从x月份起先，在短短的一年中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已胜利批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产胜利率100%。xxx单元也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而

39、，市场在不断的改变，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的探讨方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度探讨行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创建了条件由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原

40、有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺须要革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成果是喜人的，但成果属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成果的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业学问的提高还须要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成果，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！我叫XXX，于20xx年x月xx日入职公司，被派往xx小区项目部，从事现场技术管理工作。时间荏苒，岁月如梭，在这的一年时间里，我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步

41、的了解。首先在此感谢公司赐予我这样的学习机会与熬炼自我的平台，在领导的关怀指导以及同事的关切帮助下，我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作状况及感受总结如下：1.我们项目部是一个年轻化的团队，大部分同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比较憧憬的团队，就连领导都是那样平易近人。2.在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任自己能够在公司的培育及同事的帮助下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司创建更大的价值。3.在项目工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个项目的技术支持、

42、平安及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺；因此，对于工作我始终不敢懈怠，坚持当心谨慎，脚踏实地，仔细务实，高效求新的工作看法，刚好编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展；刚好对现场各施工班组的工序进行技术交底，杜绝出现不必要的返工和损失。4.对图纸中存在的问题刚好与相关单位进行协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位刚好通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。5.在对确认的设计变更刚好办理现场签证，做到与施工同步。6.主动协作甲方、监理等单位对现场的质量、平安检查，严格根据施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量限制整体工程质量。

43、总之，在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，管理全面的全能型人才。在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会，主动融入这样一个年轻活力，主动向上，互帮互助的团队，为公司的发展全力以赴。到爱护班工作不知不觉已经一年半了，从刚起先实习到后来的转正定岗，再到现在自己成为负责人，独立外出工作，一路走来，感受良多。但也使我明白一个道理：理论学问再强，那也是纸上谈兵，要真正的能独当一面，不断实践才是提高自身实力的最快捷径。记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候，我就遇到了一项对于我来说比较大的困难。作为一

44、座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置协作不起来，无法接线这个问题。刚起先心里面也有点没有底。终归在没有老设备说明书与原理图的状况下，我也感到无从下手。后来，在与班上取得联系后，其次天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接触过的装置，我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的探讨、学习，努力思索出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的协作的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下，我最终摸清了老设备的工作原理及接线方式，最终实现了我们后台监控机能

45、精确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说，可能是一个小问题。但是，对我来说，的确是一个不小的挑战，终归自己面对的是一个自己以前没接触过的装置，难度还是有的。问题得到了解决，通过自我学习与实践，能解决问题，使自我在专业上得到了提高，这让我感到特别的欣慰。接着，在调试35千伏荔波方村变的时候，我又遇到了一个新的问题。x号主变本体爱护的压力释放及调压清瓦斯的信号始终处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。起先，我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应当发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变，比照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后，我真的有

46、点丈二和尚摸不着头脑。无意中，我望见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是由于这些气体的存在才产生这个缘由的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后，最终，调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是始终动作，在实在找不到问题缘由的状况下，我换了一个思索方式：是不是压力释放的继电器的确是动作的？把压力释放继电器拆开后，通过运用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我最终找到了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死，因此动作信号始终发起的，无法复归。问题解决了，自身又得到了进一步的提高，这让我特别的快乐，终归这种不是常见的问题通过自己的动手实践，找到缘由并解除，这使我积累到了阅历。

47、我信任，下次再遇到类似的问题，我确定不会再想刚起先那样手足无措了。在对后台信号的时候，我又遇到了新问题。弹簧未储能信号与实际状况不对应，而且是全部的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的缘由的状况下，我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器，查线、试信号接点，无果后，我让施工方与我对线，看是否引至爱护屏后的信号线取错。最终，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。通过这两个站的独立工作，我感觉到我自己专业上得到了很大的提高，让我再次深刻的感到实践的重要性，终归一个的理论学问再强再好，但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化，针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是特别重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。xxxx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xxxx年的工作状况作一个简洁的总结。一、xxxx年完成的主要工作内容