2022总经理生产岗位职责.docx
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1、2022总经理生产岗位职责总经理生产岗位职责1一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些详细的岗位职责呢?一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成。二、依据生产运行安排,驾驭生产进度,搞好各车间的协调,组织安排劳动力,平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。四、依据生产需求,编制物资选购供应安排,并仔细实施,刚好联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织修理保养,提高设备完好率和利用率。六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、
2、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。七、负责组织公司各类新产品、新工艺的探讨开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。九、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题刚好组织解决和处理,重大问题干脆报总经理。十、负责公司平安生产的管理工作,定期组织平安环保检查,落实平安环保措施,督促整改问题。十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。十二、月薪不低于2万元。总经理生产岗位职责2参加制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划,提高公司生产实力和生产效率参加制定公
3、司年度经营安排、预算方案参加公司重大财务、人事、业务问题的决策负责驾驭和了解公司内外动态,刚好向总经理反映,并提出建议领导制定生产、选购部门年度工作安排和预算,并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产安排,并检查执行状况审批生产作业安排、外包生产安排,并检查执行状况刚好处理影响生产安排实施的问题按供应量的大小权限审核、审批选购安排,并检查执行状况参加外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系参加供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系监督限制生产和选购进程,保证产品、物资供应的刚好性监督产品工艺打算、执行状况,主持重大工艺方案的论证主持公司工艺技术改造
4、项目的立项和实施负责公司产品制造成本、物资选购成本的限制与管理监督检查公司及外包厂的产品检验工作参加产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开通与售后维护工作总经理生产岗位职责3(1)依据公司总体战略目标,负责制定详细工作规划及年度预算安排,并负责推动实施;(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满意客户要求;(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、限制;(5)负责严格根据技术工艺标准、质量
5、标准,加强生产过程限制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;(7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;(8)负责打造主动高效的人员团队,提高团队工作实力、工作效率,培育团队各道工序骨干力气并不断提高团队战斗力。任职资格(1)教化背景:本科及以上学历,理工类专业;(2)工作阅历:在富士康担当1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理阅历;(3)技能与素养:1)精通现代制造管理的业务流程及学问;有管理过生产、设备、供应链、质量
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