2022公司竞聘班长演讲稿合集九篇.docx

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1、2022公司竞聘班长演讲稿合集九篇第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的主动性。为此，我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时，能冷静、坚决地分析缘由，并刚好做出精确的推断；其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。其次、努力抓好班组平安生产管理工作。为防止工作中各类事

2、故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作，把事故隐患歼灭在萌芽之中，确保电能计量装置平安运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件，开展班组平安活动，围绕“平安第一，预防为主”的方针，仔细贯彻和执行平安规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不损害”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好平安培训，对新入班组的人员都要进行平安思想教化，切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，仔细做好运行中电能计量装置的状况统计，对发觉的问题刚好处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置平安运行。第三、加强技术创新、促进工作效率提高。为了提高工作效率，我将留意收集班组成

3、员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，刚好向计量室领导并提出合理化建议。第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的，它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际状况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。

4、第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理，确保电能计量装置平安运行，须要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中：一是重视班组成员思想教化，培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求创建宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。

5、坚持岗位练兵，注意现场培训，学用结合，提高班组成员技术素养和实际操作技能，激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作。公司竞聘班长演讲稿 篇3敬重的王经理，各位领导：上午好！首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的培育。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和熬炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负公司和领导对我的培育。自20xx年进入移动公司，始终在

6、营业厅工作，2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来，在公司领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的看法和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成果每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务看法，不断受到各界客户的的好评，当然这些成果只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。一、我对岗位的相识：值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和监督作用。1帮助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。2随时监督和检查各岗位的工作完成状况。3能了解车间各岗位遇到的困难和须要解决的方法。4负责生产车间各岗位之间的生产协质检班长竞聘调

7、工作二、参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面相识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经验，我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。1、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基础。2、组织协调实力强、办事效率高。5年营收班长的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于

8、健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力收费班长竞聘求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。3、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。五年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和

9、客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成

10、为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服竞聘车间班长务质量就随之更上一层楼了。当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的说明及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。假如竞聘胜利，我将接着做好以下几方面工作：1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、

11、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。2、接着强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有安排、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户须要。3、接着坚持学习，不断充溢和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，主动探究营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新方法。八年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。

12、我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！最终，假如我在竞聘中失败，我会要用志气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最终我想说的一句话是给我一方土地，我也能耕耘出一份收获。我坚信：在公司的正确领导下，在全公司员工的共同努力下，我们公司各项经营目标肯定能跃上一个更新更大的台阶。感谢。公司竞聘班长演讲稿 篇4敬重的领导：您好！我叫，现年岁，学历，年在我局参与工作，长期从事司机工作，今日我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果，没有刺眼的光环，然而通过这十多年来的工作

13、和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清楚、更崭新的相识，使我更醒悟地相识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日竞聘司机班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，仔细履行岗位职责，以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作，把事故隐患歼灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，

14、增加班组成员间的阅历沟通，提高自我爱护意识，变“要我平安”为“我要平安”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，刚好向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的阅历，制定适合本班组的各种制度，并在实际运用过程中，依据遇到的新问题刚好修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；其次、努力创建一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教化，培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进

15、个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求创建宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。敬重的各位领导、各位同事，最终我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满足！”感谢大家！公司竞聘班长演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先感谢公司领导和各位同仁的信任和支持！能有机会站在这里展示自己，我感到特别荣幸。面对这么多期盼和真诚的目光，我心里充溢了感谢。我竞聘的是：移动公司高级客户经理竞聘演讲稿。我今年2

16、5岁，本科学历，现任移动营业厅代班长。08年进入移动公司，从一名一般营业员做起，经过四年的工作实践，对营业厅的业务办理以及各类工作流程有了深刻的相识，自身工作实力不断提高，多次在营业厅服务评比中获得服务之星的荣誉称号。领导的帮助、同事的支持，加快了我成长的步伐，也更加坚固了我奉献移动的信念。营业厅班长要负责六大项常规工作，须要多方面的综合实力。所以，这个岗位不是权力与荣誉，而是责任与重担。但我认为我能胜任这个岗位，因为我具备以下几个优势：一、具有一颗酷爱公司的心。二、具有较好的心理素养。三、工作时间长，从事代班长管理阅历两年。四、具备肯定的政策理论水平和信息捕获实力。五、对人热忱，办事耐性。今

17、日，假如承蒙大家的厚爱，竞聘胜利，我将在做好各项常规工作的基础上，仔细贯彻公司的各项工作精神，强化大营销、大市场、大服务理念，狠抓各项详细工作措施的落实。一、大力培育消费者对移动通信企业的依靠感。二、将我在工作中所学到的学问、方法、工作阅历与沟通技巧、临时状况的处理方法合理的运用在对营业厅的管理中，提高服务及业务效率。1、驾驭和熟识营业厅全部岗位的操作标准。2、依据员工的特长和详细状况，为他们支配合适的岗位展。3、努力理解公司各种促销活动的真正目的和操作流程。4、除了保证营业厅的财产平安外，还留意客户的平安问题。三、实现“一个转变”，抓好“五项工作”：（一）实现“一个转变”：（二）抓好“五项工

18、作”：1、抓好队伍建设。2、抓好安排建设工作。3、抓好执行力。4、增加管理工作的透亮度。敬重的各位领导、各位评委：竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。今日，我之所以参与竞聘，是因为希望在这个岗位上全面发挥自己，更好为营业厅服务，实现自身价值。我深知自己还很年轻，还存在许多不足，无论这次竞聘结果如何，我心中始终点燃着一盏明灯：对人宽容、对已克制、对物疼惜、对事尽责；我心中始终燃烧着一股激情：于无声处创建自我价值，为中国移动公司事业竭尽绵薄之力！我的竞聘演讲稿完毕。感谢大家！公司竞聘班长演讲稿 篇6敬重的王经理，各位领导：上午好！我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长，我竞

19、聘的是移动公司营业厅营收班长岗位，感到非常荣幸；同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分移动公司班长竞聘演讲稿展示的机会。自20xx年进入移动公司，始终在营业厅工作，2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来，在公司领导的关切指导下，在同事的.支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的看法和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成果每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务看法，不断受到各界客户的的好评，当然这些成果只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面相识自己。结合本人工作实

20、际及及5年的营收班长工作经验，我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。自加入移动公司的那天起，我就立志把全车间班长竞聘报告演讲部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基础。二、组织协调实力强、办事效率高。5年营收班长的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求

21、用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚

22、决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方车间班长竞聘书案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个

23、高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的说明及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。假如竞聘胜利，我将接着做好以下几方面工作：1、围绕公司业务发展、服务质量这条班长竞聘书主线，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落

24、、件件有回音。2、接着强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有安排、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户须要。3、接着坚持学习，不断充溢和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，主动探究营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新方法。8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”

25、不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今日在座的各位领导就是我的见证人，请信任并投取你真诚的一票吧！公司竞聘班长演讲稿 篇7敬重的各位领导：您们好！我叫，现年30岁，机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室参与工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二零xx年担当表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。回顾我工作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果，没有刺眼的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特殊是我担当表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，表计班连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和平

26、安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识，使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日仍竞聘表计班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，仔细履行岗位职责，以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学

27、习业务技能的主动性。为此，我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时，能冷静、坚决地分析缘由，并刚好做出精确的推断；其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。其次、努力抓好班组平安生产管理工作。为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作，把事故隐患歼灭在萌芽之中，确保电能计量装置平安运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件，开展班组平安活动，围绕“平安第一，预防为主”的方针，仔细贯彻和执行

28、平安规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不损害”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好平安培训，对新入班组的人员都要进行平安思想教化，切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，仔细做好运行中电能计量装置的状况统计，对发觉的问题刚好处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置平安运行。第三、加强技术创新、促进工作效率提高为了提高工作效率，我将留意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，刚好向计量室领导并提出合理化

29、建议。第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的，它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际状况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理，确保电能计量装置平安运行，须要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教化，培育团结协

30、作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求创建宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注意现场培训，学用结合，提高班组成员技术素养和实际操作技能，激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问

31、，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱，踏实的工作。公司竞聘班长演讲稿 篇8我叫xx，22岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长，感到非常荣幸；同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅班长岗位。参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面相识自己。结合本人工作实际及为人处事原则和处理麻烦的投诉问题，有肯定的方法。我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。自加入移动公司实习的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，四个月的时间，使我养成了吃苦耐劳

32、的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基础。二、组织协调实力强、办事效率高。四个月的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！厅班长一职是管理者，更是执行者，

33、上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。做为营业厅班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的

34、发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的说明及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。假如竞聘胜利，我将接着做好以下几方面工作 ：1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线

35、，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。2、接着强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有安排、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户须要。3、接着坚持学习，不断充溢和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，主动探究营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新方法。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向，而这也正

36、是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更希望梦能实现 。“营业厅班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今日在座的各位领导就是我的见证人，请信任并投取你真诚的一票吧！感谢。公司竞聘班长演讲稿 篇9敬重的各位领导：大家好!我叫*，现年*岁，机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室参与工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。*年担当表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。回顾我工作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果，没有刺眼的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特殊是我担当表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉

37、心帮助，和自己的努力工作下，表计班(年)连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识，使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日仍竞聘表计班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，仔细履行岗位职责，以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、

38、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的主动性。为此，我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时，能冷静、坚决地分析缘由，刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任相结合。其次、努力抓好班组平安生产管理工作。为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作，把事故隐患歼灭在萌芽之中，确保电能计量装置平安运行。首先，我将做到定期组织

39、全体人员学习安规、平安文件，开展班组平安活动，围绕“平安第一，预防为主”的方针，仔细贯彻和执行平安规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不损害”和 “三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好平安培训，对新入班组的人员都要进行平安思想教化，切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，仔细做好运行中电能计量装置的状况统计，对发觉的问题刚好处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置平安运行。第三、加强技术创新、促进工作效率提高。为了提高工作效率，我将留意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利

40、于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，刚好向计量室领导并提出合理化建议。第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的，它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际状况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理，确保电能计量装置平安运行，须要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长

41、的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教化，培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求创建宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注意现场培训，学用结合，提高班组成员技术素养和实际操作技能，激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。