2022干部选拔任用工作情况自查报告.docx

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1、2022干部选拔任用工作情况自查报告干部选拔任用工作状况自查报告1党政领导干部选拔任用工作条例(以下简称条例)是选拔任用干部必需遵循的基本规章。自条例颁布以来,我局领导高度重视,仔细实行,始终坚持正确的用人导向,建立科学规范的干部选拔任用制度,干部队伍的整体素养有了大幅度提高。现将自查状况总结如下:一、学习选拔任用条例。通过领导带头学,全体同志坚持学,我们仔细学习了条例和中心近年来颁布的一系列法规性文件、公务员法等重要内容,不断强化学习效果,扩大宣扬面,不断增加领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。二、坚持选拔任用程序。在干部选拔任用工作上,我局坚持干部任用条件,严格干部任用程序,真正做到

2、了“启用想干事的人,重用会干事的人,培育能干事的人,调换不干事的人”。坚持民主集中制原则,根据规定程序办事,仔细把握好举荐、考察、探讨、确定等关键环节,严格落实任前公示制、考察预报制、任职试用期制,自觉防止和抵制用人上的不正之风,保证了选拔任用工作公开、公允、公正。今年,我局举荐一名中层干部为局党组成员,举荐了两名副局级后备干部。三、严格选拔任用监督。在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。四、加大干部培育力度。我局领

3、导班子在不断加强自身建设的同时,全面落实深化干部人事制度改革纲要,高度重视对干部的培育工作,留意提高领导干部队伍的思想政治和业务素养,主动激励干部参与省、市档案部门组织的培训和组织部组织的干部教化培训,并派出两名干部到信访局和石帆镇挂职熬炼,营造良好的学习熬炼氛围。五、存在问题及工作准备我们的工作取得肯定的成效,但是在工作中还存在着对条例学习、驾驭还不够透彻,配套机制不够健全,中层干部超职数等问题。今后,我们将根据深化干部人事制度改革纲要和条例的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充溢活力,符合档案事业发展须要的用人机制。干部选拔任用工

4、作状况自查报告2根据厅党组的支配和部署，我公司党政主要领导高度重视，支配人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作状况进行自查，现将自查状况报告如下：一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向我公司仔细实行党政领导干部选拔任用工作条例和省委“三项机制”，不断探究加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司干部选拔任用工作方法，主动推动干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。在详细的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有

5、位”的用人导向，真正做到把有作为、有实力、政治坚决、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准我公司坚持以公允公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循党政领导干部选拔任用工作条例规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。根据组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品德、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满足、风清气正的选人用人氛围。二是主动推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展动身，破除论资

6、排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作实力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增加了领导层的活力，为公司的后续发展供应了坚毅的组织保障和人才支撑。三是引入竞争机制，注意工作实绩。选拔任用干部严格执行民主举荐制度，采纳“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本领谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经验、文化程度高、独具创新意识、业务实力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据，严

7、格执行民主举荐、任职考察、党政联席会议集体探讨确定、公示、廉政考试、任前谈话等程序，落实任前公示、考察预报、任职试用等制度，切实加强组织监督和广阔干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公允的目的。五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行具体记录，将会议探讨结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清楚，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提示和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。三、党的十九大以来干部选拔任用状况20xx年以来，我公司依据经营管理工作发展

8、须要，先后提拔任用干部5人。分别是：。提拔任用的5名同志平均年龄41岁，工作时间均在10年以上，具有丰富的基层工作阅历，提拔任用前均在原工作岗位上取得了优异的工作业绩，获得了职工的一样好评，从任职条件、任职资格、工作实力、工作业绩等方面综合考察，都具有丰富的管理工作阅历，均已具备胜任相应岗位的实力。我公司在干部提拔任用工作中，仔细贯彻党的干部工作路途，严格根据党的政策办事、根据组织原则办事、根据规章制度办事、公道正派的选人用人，切实把好了政治素养关、实力作风关、工作实绩关、民主举荐关、组织考察关和任用审批关，无任何破格选拔任用状况。领导干部队伍是推动党的事业的中坚力气，对于我们企业而言，建设一支政治立场坚决、工作实力强、业务素养硬、作风优良、奋勉有为的干部队伍，是维持企业良好运转的关键，也是抢抓机遇、乘势而上，奋力推动企业追逐超越的关键，因此我们要充分相识到干部选拔任用工作的重要性。在今后工作中，要接着抓好党政领导干部选拔任用工作条例的实行，进一步规范干部选拔程序，加强干部监督管理，重点把握好民主举荐、组织考察、酝酿和集体确定等关键环节，同时结合自身的特点和实际状况，根据“守信念、讲奉献、有本事、重品德”的要求，遵循为企业发展而配备干部的导向机制，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制，真正选拔任用确有真才实学、实力突出的干部。