老总辞职报告（精选6篇）_董事长辞职报告.docx

《老总辞职报告（精选6篇）_董事长辞职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《老总辞职报告（精选6篇）_董事长辞职报告.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、老总辞职报告（精选6篇）_董事长辞职报告第1篇：辞职报告之东航老总为何不辞职 东航老总为何不辞职 东航集体罢飞，开创世界之最。在任何一个国家的航班中，无论出于什幺样的人事冲突，飞行员都不敢拿乘客的性命开玩笑，他们可以在地上罢工，却不敢在天上罢飞。东航领导者毫不惭愧地用难以自圆其说的天气缘由搪塞，再给每个乘客赔几百元钱，大事化小，小事化了，将一次民航史上怵目惊心的丑闻，化为月白风清，仿佛什幺事情都没有发生过一样。 我们很多部门的领导者从来都有大事化小小事化了的为官之道，也有遮掩事实真相饰非掩过的处事哲学，却鲜有挺出胸膛敢于担当责任的志气。东航集体罢飞，缘由许多，不管什幺缘由，飞行员敢于冒天下之大

2、不韪，挟乘客以令诸侯，假如触犯法律，该由法律来进行惩治，自不待说。但是，此次恶劣事务的行政责任，应当一码归一码，是必需由东航的领导者来担当的，仅仅挥泪斩马谡处理云南分公司的头头作为替罪羔羊，是难以服众的。 东航飞行员与领导者的冲突，早在去年飞行员郑志宏辞职一案与东航对簿公堂，就已经公开化。 但是，东航的领导者并没有刚好有效地化解冲突，而只是以高高在上的垄断者的姿态，以天价赔偿金的大棒，短暂堵住了郑志宏和很多与之相类似想辞职的飞行员的嘴和腿，致使冲突激化从地上到了天上。天气成为了遮羞布，乘客成为了绑架的人质，飞行员个人的利益和航空公司的部门利益，成为了高于乘客生命的利益，乘客就是上帝，仅仅成为了

3、一句涂抹美丽色调的书面语，和东航面对麦克风宣誓的广告语。 东航领导者还必需要担当的责任，在于此次罢飞事务所呈现的劳资纠纷与冲突，领导者对飞行员缺乏至少的职业道德教化，而飞行员与领导者之间，缺乏必要对话疏通的渠道和民主透亮的通道。飞行员的诉求，在形同虚设的工会面前，自然让民主受阻，而使得冲突淤积下来，日积月累，最终爆发。结果，将走投无路的飞行员推向了失去理性的追求自身利益的罢飞之路；将原来可以在自己内部解决的冲突推到社会，乃至最终推到众目睽睽的天上，创建了史无前例的航空丑闻。 东航领导者再一个必需要担当的责任，在于在高速发展的航空业和市场机制面前，对于自身陈旧的管理体制缺乏改革力度，而依旧在惯性

4、走路，才出现这样地面乱象丛生乃至天上险象环生的骇人动目的现象。明知道飞机在增多，航班在增多，民营航空公司在激烈竞争之中，而与之相匹配的飞行员不够用，飞行员为了自身利益而心思不稳渴望流淌，却没有刚好有效的应对策略。在飞行员培育、流淌、利益安排等管理方面，始终没有刚好拿得出来与之相关的方案、条令和法规，以约束彼此的行为，保障乘客乃至国家的利益。 以上所述，第一点，是领导的艺术；其次点，是领导的民主；第三点，则是领导的实力。凡此种种，都是如此的欠缺，而且都有着无可推卸的责任。假如我是东航的领导者，上对苍天，下对乘客，我将无比惭愧引咎辞职，以担当第一责任人应当担当的行政之责。古人云：小功不赏则大功不立

5、，小过不罚则大过必生。况且，此次罢飞事务，远非小过。不惩不罚，再一次水过地皮湿，必定简单酿成大祸天上飞行可不是闹着玩的。 第2篇：地产业老总秘书的辞职报告 敬重的公司领导： 您好！思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了（08

6、年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）？从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排（在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。 另外，在与各

7、部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可

8、能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关09年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公

9、司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的IT企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在HR领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力？但人力的工作却没能推动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也

10、是特别的失败。 为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 此致 敬礼！ 第3篇：被老总盛情挽留的辞职报告 敬重的徐总： 经过慎重考虑，我确定辞去目前的工作。 首先我很感谢在我刚刚来到这个生疏城市的时候，举目无亲，没有工作，是您收留了我，让我来到报社工作，并预付我一个月工资，让我在生活上感受到了更多的关怀，直到现在我想起当时的情景的时候，我都很感动。 我特别重视在xx新闻周刊这两年多的工作经验，也很荣幸自己曾经是这个充溢活力、团结和谐的团队的一员，我确信我的这段经验和阅历，

11、将会给我以后的职业发展带来特别大的帮助，我将以在xx新闻周刊工作过而荣耀和骄傲一生。 两年多来，徐总编对我的信任、宽容、理解、帮助和关照，以及对我儿子的很多点滴关怀，时刻感动着我，并且也将终生难忘。在此，我向您真诚地道一声“感谢！”假如不是现在这个意外，我将追随徐总一生而无怨无悔！ 记得徐总曾在公开场合说过一句话：“我这个人，相处久了，你渐渐会品！”不管别人如何去品，许久以来，我对任何人都这样说：“他其实很和善，他的妹妹也很和善。”这是我发自内心的话，绝不含任何虚伪与造作。 在此之前，曾有一个商场女经理，她的坚毅、从容、自信、忍辱负重、任劳任怨对我的一生影响至深。之后，是传媒公司的杨总，他的沉

12、稳、大度、公正、以人为本、兢兢业业，让我心悦诚服。无疑，您将成为影响我终生的第三人，你的热忱奔放、乐观开朗、敢作敢为、勇于担当、仗义直言、与人为善、敬业精神这很多的优秀品质，虽然有时候可能会被一些表面现象掩盖，但是，只要专心去品，就会发觉。推断一个人，我恒久只信任自己的眼睛和自己的心。 在我即将离开的时候，作为一个曾经你的员工，也作为一个挚友吧，我希望您能够变更你的管理风格和经营模式，我想概述的将来肯定会更加的美妙。不会像现在一样，经营不是很好，而且发展前景不是很好。 我的离开不会给我们公司带来任何的损失，这一点自知之明我还是知道，终归现在能人许多，而像我这样的平凡人也有许多，离开了我公司再正

13、常不过。 我走后，希望徐总能虚怀若谷，能够把我当挚友一样对待。“挚友”这个词很神圣，让人想起就会热泪盈眶，我始终是这样感觉的。真诚祝福xx新闻周刊今后的业务蒸蒸日上，也祝我的同事们在事业上获得更大的胜利。 此致 敬礼 申请人：xxx 2009年6月x日 第4篇：被老总盛情挽留的辞职总结报告 被老总盛情挽留的辞职总结报告 敬重的徐总： 经过慎重考虑，我确定辞去目前的工作。 首先我很感谢在我刚刚来到这个生疏城市的时候，举目无亲，没有工作，是您收留了我，让我来到报社工作，并预付我一个月工资，让我在生活上感受到了更多的关怀，直到现在我想起当时的情景的时候，我都很感动。 我特别重视在xx新闻周刊这两年多

14、的工作经验，也很荣幸自己曾经是这个充溢活力、团结和谐的团队的一员，我确信我的这段经验和阅历，将会给我以后的职业发展带来特别大的帮助，我将以在xx新闻周刊工作过而荣耀和骄傲一生。 两年多来，徐总编对我的信任、宽容、理解、帮助和关照，以及对我儿子的很多点滴关怀，时刻感动着我，并且也将终生难忘。在此，我向您真诚地道一声“感谢！”假如不是现在这个意外，我将追随徐总一生而无怨无悔！ 记得徐总曾在公开场合说过一句话：“我这个人，相处久了，你渐渐会品！”不管别人如何去品，许久以来，我对任何人都这样说：“他其实很和善，他的妹妹也很和善。”这是我发自内心的话，绝不含任何虚伪与造作。 在此之前，曾有一个商场女经理

15、，她的坚毅、从容、自信、忍辱负重、任劳任怨对我的一生影响至深。之后，是传媒公司的杨总，他的沉稳、大度、公正、以人为本、兢兢业业，让我心悦诚服。无疑，您将成为影响我终生的第三人，你的热忱奔放、乐观开朗、敢作敢为、勇于担当、仗义直言、与人为善、敬业精神这很多的优秀品质，虽然有时候可能会被一些表面现象掩盖，但是，只要专心去品，就会发觉。推断一个人，我恒久只信任自己的眼睛和自己的心。 在我即将离开的时候，作为一个曾经你的员工，也作为一个挚友吧，我希望您能够变更你的管理风格和经营模式，我想概述的将来肯定会更加的美妙。不会像现在一样，经营不是很好，而且发展前景不是很好。 我的离开不会给我们公司带来任何的损

16、失，这一点自知之明我还是知道，终归现在能人许多，而像我这样的平凡人也有许多，离开了我公司再正常不过。 我走后，希望徐总能虚怀若谷，能够把我当挚友一样对待。“挚友”这个词很神圣，让人想起就会热泪盈眶，我始终是这样感觉的。真诚祝福xx新闻周刊今后的业务蒸蒸日上，也祝我的同事们在事业上获得更大的胜利。 此致 敬礼 申请人：xxx 20XX年6月x日 搜集整理，仅供参考学习，请按须要编辑修改 第5篇：财务老总述职报告 述 职 述 廉 报 告零 一 零 年 述职人:二 回首已经过去的2010年，本人在区委、区政府和集团公司的统一领导下，立足本职，爱岗敬业。不断提高自身素养，主动转变工作作风，努力拼搏，求

17、真务实，努力做好分管的工作，尽职尽责，廉洁自律，以强化基础核算管理、加快业务发展、提高经济效益、壮大集团发展为重点，坚固树立以人为本的经营理念和科学的发展观，时刻保持艰苦奋斗、虚心谨慎、不骄不燥的工作作风，工作方面取得了肯定的成果，但这些成果的取得与集团党政的正确领导分不开，与党委班子成员的亲密协作分不开，与全体财务工作人员的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢！下面我结合前段工作中取得的成果与不足，现将主要工作状况和本人思想状况汇报如下，请各位领导指责指正： 1、提高业务水平方面：进一步提高和完善集团及各子公司的会计集体核算工作，通过定期的财务会议，有效的推动了财务管理向着标准化、制度化

18、、体系化的发展，通过财务数据的改变有效限制风险，并为领导的经营决策供应有力的数据。在学习沟通中，集团财务人员水平的得到了显著的提高，在业界取得了广泛好评。 2、筹集资金方面：针对额度大的实际，接着加强筹集资金的力度，保障了银行贷款的到期置换，合理支配资金的流向，提高资金的运用率，实现资金价值最大化。 3、各子公司的的协调和沟通方面:依据集团不断发展壮大的良好势头，财务职能不断更新发展的实际状况，各子公司财务部 门合理定位，有效沟通，通过对各个单位的有效协调，取得了区委、区政府及各机关单位的大力支持与信任，并多次接待区、市、省及相关部门的检查、审计，取得了广泛的认可和好评。 4、依法理财，廉洁自

19、律方面：今年来，本人不断提高廉洁意识，到处防微杜渐。并主动教化财务职工仔细贯彻“诚信为本，操守为重，坚持原则，廉洁自律”的工作方针，主动开展职业道德教化，身为一名全面分管财务的领导，我更加深刻意识到廉洁行政的重要性，进而以身作则，把廉政建设和订正财务不正之风与业务工作一手抓，严防各种新生的腐败现象。同时实行财务公开，严格资金的审批和拨付程序，从根本上杜绝腐败和不廉洁现象的产生。 5、对于财务的扩大和发展方面：依据集团的不断壮大以及业务量的不断加大的实际状况，公开聘请了一批业务好，素养高的财务人员。针对财务实行定期与不定期相结合的方法进行财务人员培训，刚好驾驭国家法规、政策，以便有效的更好的指导

20、财务工作。各子公司财务人员每月一次业务沟通，通过沟通畅所欲言、各抒己见，有效的促进了业务的开展，提高了业务技能，拓展了工作思维模式和学问面。 回顾一年来的工作，虽然我做出了主动的努力，取得了肯定的成果，但由于主、客观缘由，自己在工作、学习等方面还存在一些缺点和不足。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们赐予指正，以便我在今后的工作中加以改进： 1、政治理论学习抓得不够，学习深度不够。往往只注意材料本身，没有深刻领悟其精神实质和丰富内涵，存在重业务、重工作的活思想，没有做好业务和精神的“两手抓，两手硬”，这些问题都要在今后坚决订正和改进。 2、工作的方式方法有待加强，不能仅仅停留在财务

21、的帐务处理上。 3、在集团的财务统一管理及核算上，资金的统一结算上有待加强，财务对一个集团的发展有着至关重要的地位，所以在以后的工作中，我会时刻提示自己，将集团的发展壮大放在最重要的位置。 今后，我将竭力进取攻关，努力克服不足，创建性地开展工作，加强学习，加强调研，加强作风和党风廉政建设，把新盛大做大做强做好，也恳请领导和同志们指责监督。总之，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持主动进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创财务工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟，使集团创建更大的辉煌。 第6篇：房地产老总述职报告 xxxxx 述 职 报 告 述 职 报

22、告 xxxx公司： 敬重的集团公司领导、各位班子成员大家好！ 首先我代表*项目部班子成员和全体员工向集团公司领导表示热情的欢迎，并请指导。现就依据集团公司党委关于做好所属单位领导班子及班子成员综合考核工作的通知精神，结合项目部施工生产的实际，就我个人的思想、工作、学习和廉洁自律等方面的状况向在座的各位作以汇报，如有不妥之处，请各位领导和班子成员赐予指责指正。 我是在2005年公司委任我担当xxx项目的项目经理，xxxx项目自2005年2月开工，到现在已经6年时间，在公司的大力支持和详细指导下，经过项目部全体员工努力，xxxx项目已经按期交付业主运用，并且现在已完成工程结算，工程款也先后全部收回

23、。 现将自己在xxx项目的工作状况向公司报告如下： 一、工程概况： xxxx项目由5栋楼组成，其中13#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#楼为框架结构，总面积为20000。 二、项目部人员组成： xxxx项目是公司05年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，马上起先了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担当项目副经理，担当技术负责人。项目部总体状况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点： 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多，并且由框架结

24、构、砖混 结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作状况 1、明确任务，有安排、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后依据公司下发的项目管理措施和实施方法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合本工程的特点，项目部从质量创优安排的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后，从钢筋、模板、混凝

25、土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部支配施工娴熟的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分相识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺当的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为须要批准的事项），批准后方可施工。这项工作除了工作量特别巨大外，其难度也特别之大，此外监理工程师对审批非常谨慎和严格，每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求，另外很多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过 二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我常常激励大家不要气馁，坚决信念，这

26、个难关肯定会闯过的。实践证明，我们胜利的攻克了技术难关，保证了工程的顺当进展。 2、加强平安管理工作，做到生产无事故 公司给项目部提出的平安目标是工伤事故频率限制在0.5以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备平安事故，为了完成目标项目安 排了专人负责平安管理，从职工进场的平安教化抓起到给每位职工进行平安交底、班前平安教化等每一项工作逐步落实。 依据本工程专职平安管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求全部管理人员参加平安管理，全部管理人员特殊是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必需有管理人员现场监控，并且每天支配平安值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生平安事故

27、。 坚持“以人为本”的理念和“平安第 一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强平安教化，强化全员平安意识；切实落实平安生产责任制，保证了本工程平安管理工作的平稳运行。 3、精打细算、限制成本 成本是项目管理的根本。xx车城项目在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面安排运用、严格限制，对外在甲方处主动经营，努力争取，取得了不错的成果。 在大、中型材料选购上：项目部协作公司材料部主动询价，多方比较，坚持“优质低价”的原则，对进场的材料严把数量关。如钢材的进场，

28、不仅要求项目部材料人员对线材要仔细过磅，要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收，对直材要仔细清点数量，还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点，并作好标记，在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对，签字确认，多方限制，严把漏洞。 辅材选购方面：项目部在开工初期便找了几家辅材供应商，对其价格和质量进行对比，并通过和兄弟项目的价格进行比较，到市场询价， 最终确定了辅材供应商及其价格。在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向，严格限制材料的价格。项目部须要运用的辅材，必需先由管理人员安排申请并报项目执行经理签字确认后，项目材料部门才予以选购；选购进场

29、的辅材由申请运用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。 项目部在人工费的限制方面：项目部在公司的帮助下，主动找寻合适的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。班组进场后，对于合同规定的内容，项目部坚决根据合同规定执行，由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量，以保证工程量的精确；对于合同以外的工作内容，本着不超出预算工程量或签证工程量的原则，由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算；零星计时工，由用工管理人员在执行经理处申请后才能运用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的奢侈。 五、获得荣誉 在工程施工过程中

30、，我也做到了以当地政策为主，紧密协作当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作，为工程的顺当进行打下了坚实的基础，同时也给企业带来了良好的口碑。 六、取得的经济效益： 本工程实际成本支出为xx元，实际成本收入为xx元，利润为xx元。 七、工作中存在的不足： 虽然在工作中做了肯定的努力也取得了肯定的成果，但与公司领导的要求和业主的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要表现在： 1、平常因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。 2、另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作精彩的完成，特殊是进入工地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作在比较急躁，工作

31、方法有待进一步改进，管理水平和管理艺术还需加强。 3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。 以上是我在xx车城项目中的工作状况。工作中难免存在不足之处，恳请各位领导及同事赐予指责指正。同时，在今后工作中，我将主动改进不足之处，迎难而上，确保在今后的项目中能更上一层楼！述职人：xx 2011年5月 给老总辞职报告（精选3篇） 第1篇：辞职报告之东航老总为何不辞职东航老总为何不辞职东航集体罢飞，开创世界之最。在任何一个国家的航班中，无论出于什幺样的人事冲突，飞行员都不敢拿乘客的性命开玩笑，他们可. 企业老总辞职报告（精选8篇） 第1篇：辞职报告之东航老总为何不辞职东航老总为何不辞职东航集体罢飞，开创

32、世界之最。在任何一个国家的航班中，无论出于什幺样的人事冲突，飞行员都不敢拿乘客的性命开玩笑，他们可. 副总辞职报告 身为一名副总经理信任许多人已经会很满意了，但是就会有人还是有自己的缘由要辞职的，下面是我为大家整理的副总辞职报告范文，欢迎阅读。副总辞职报告范文篇1公司董事会：各位领. 公司副总辞职报告 篇1：公司总监的辞职报告 公司总监的辞职报告 敬重的领导：你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告，为此我深感歉意! 经过我的深思熟虑，我确定辞去目前我在公司所担当的总监一职，我知. 副总辞职报告（精选5篇） 第1篇：副总辞职报告身为一名副总经理信任许多人已经会很满意了，但是就会有人还是有自己的缘由要辞职的，下面是我为大家整理的副总辞职报告范文，欢迎阅读。副总辞职报告范文篇1.