2022通信工程年终工作总结.docx

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1、2022通信工程年终工作总结通信工程年终工作总结1自从来到某通信公司担当工作师以来，我在公司领导及各位同事的关切与支持下，我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了自己的本职工作。通过近几年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了较大的变更。现将近几年的个人工作总结如下，请公司领导审核评定。一、坚持学习通信技术业务。由于通信工程并不是自己的本专业，所以在工作中特殊的注意学问的学习与积累，完善自己的通信专业学问。在这几年中参与过多次大型的传输、交换、无线工程的施工，并在其中不断的完善自己的理论学问，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学

2、边用，不断提升了专业技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，实行内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，并在施工中主动总结阅历。几年来，我始终保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，始终保持虚心谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，刚好请教有丰富阅历的老师傅，刚好复原了正常通信，又学到了技术本事。在几年的时间中，我先后驾驭了交换机的局数据及用户数据的操作；对SDH设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深化的相识。二、全力加强工程安装管理。根据“平安质量第一，真诚

3、为用户服务”的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特殊是各级管理人员的努力，平安和质量方面都取得了较好的成果，乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以平安文明生产为基础，以“服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过主动的探究和不懈的努力，在平安文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把平安生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成果。在今年我们共承接了12个工程项目，加强时间观念，严格根据客户要求在规定的工期内完成交给的各

4、项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。团结合作，加强公司凝合力，提升企业文化建设。注意公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要同心协力杜绝分帮分派。相互学习，相互沟通共同维护公司的利益。在多次大型割接中，圆满完成了各项工作任务。三、全面维护基站正常运转。我们为中国联通北京分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种确定，在今年我们加强了对维护人员自身素养提高和技术培育。同时在完成今年艰难工作的过

5、程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作阅历传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平，正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，公司取得今日的成果离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示诚心的感谢！面对激烈的市场竞争，公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。在保证质量、服务的基础上接着完善公司的各项管

6、理制度，建立完善一套规范化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作主动性。同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建设，使公司经营效益有更多的提高，为公司的健康有序发展打下坚实的基础。四、不断提升员工业务实力随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的管理水平也有了肯定的提高，我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范，制订出了比较相宜公司发展的制度和详细的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，实行小组负责制，严格根据工作流程来执行工作，责任落实到人。通过绩效考核来发觉员工自身的不足，有针对性的对员工进行培训，使员工能够更好的完成

7、工作，提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内部安排方面的价值偏离问题，真正做到合理安排，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构，不断的改进管理模式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入簇新的血液，让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。在20xx年的工作中，将接着发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的不足，踏踏实实的去完成我们的工作。我信任，只要我们团结一样，努力朝着一个方向前进，我们肯定可以实现我们的幻想，兴公司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的！通信工程年终工作总结2时间如梭，转瞬间xx年便已接近尾声，xx年是一个充溢激情的一年，在

8、这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。xx年的工作可分为二部分：移动工程监理与网通工程监理；现做如下汇报总结：一、移动工程监理总结经过五个月时间，移动13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103。75公里。在实际工作中，首先我主动主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有

9、交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比，并将每一个完工工程的数据照实上报。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改进看法，并与业主沟通。在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公允解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发觉问题首先让

10、施工单位整改，假如不整改便发整改通知单，并通知业主。本人在工程监理过程中，主动协调各单位间的关系，使他们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。二、网通工程监理总结从年初到现在，网通陆接连续始终有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。网通工程不同于移动工程的是须要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导支配下主动去协助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作支配上听从公司领导、

11、工程进度审核以及质量听从网通建设经理的要求。其次我注意与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商议解决，以避开发觉不必要的冲突。在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面，要求施工方收到网通建设经理的工单以后立刻组织设计交底、领取材料并打算施工，施工前要求施工方必需有开工报告，材料到场必需监理到场进行检查后才能施工，隐藏工程需签证，现场监理中发觉质量不合格，要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并的确好变更的数据，在日报这一方面，根据公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有

12、阻工，要求施工方马上协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。费用管理这一方面，依据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节约费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进行全方位质量检查，如发觉问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都

13、会往好的方向发展，尽量避开任何冲突。三、监理工作中存在的问题1、部分事情自己善自做主比如移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天惩罚500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。2、对施工方所送的竣工资料未进行细致的检查对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙

14、，但是这是职责，所以问题还在于自己。3、设备学问懂得不够虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的不足，让建设方与施工方有空话可说，虽然很仔细的去学去做，不懂的还是许多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能赐予肯定的培训。4、敏捷性需加强对待工程质量虽要求按标准实施，可是特别状况必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的牢靠，能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比如，监理移动工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的

15、教育下，我的思维开扩了一些。做事须要肯定的敏捷性。四、建议1、吸取阅历教训不学习不总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危害到整个公司，假如监理员不吸取阅历教训，如常常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事，假如形成习惯，便只有等着惩罚的驾临。2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调实力不足，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注意

16、实践，干一点会一点，注意阅历的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其状况予以解决，不能长期这样下去。3、注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无

17、法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“一锤子买卖”。4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导肯定要具体检查，发觉谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证；两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的

18、空间；三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯净、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台绽开工作。关键是培育人才，熬炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管理手段，通过一流的服务质量和一流的管理水平来供应技术服务。总之，xx年是一个充溢激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培育下，我学到了许多，在公司领导教育下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导赐予的各方面帮助，各方面

19、支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。通信工程年终工作总结3一年来，在省局党组的正确领导下，在业务处室指导和协作下，我中心根据省局党组要求，克服人手少、任务重、工作难度大等重重困难，结合20xx年度工作支配，基本完成了各项工作任务。现将详细状况总结如下：一、开拓进取，深化开展通信工程质量监督管理工作（一）逐步完善和健全我省通信工程质量监督管理法律法规体系。为进一步加强我省通信工程质量监督管理工作，我中心结合国务院第xxx号令和信息产业部第xx号令精神，拟订了关于加强我省通信工程质量监督管理工作的补充规定，经局长办公会议探讨通过并以省局文件印发至各通信建设、设计、施工和监理单位。补充规定的出

20、台，进一步明确了中心工作思路和对建设、设计、施工和监理单位的详细工作要求，成为我省通信工程质量监督好用性和操作性较强的工作规范。（二）召开省级电信运营企业建设主管部门联席例会。根据补充规定的要求，我中心按时分别组织召开了由省电信、移动、联通、网通和铁通公司建设业务部门负责人和工作人员参与的联席例会。通过学习相关法律法规、建设单位汇报质监申报和工程质量状况、我中心通报建设市场和工程质量监督检查状况及部署下一阶段工作支配等，绝大多数建设单位能够严格根据省局和省质监中心工作要求主动协作搞好本企业的工程质量监督申报和备案等工作。（三）主动开展全省通信工程质量和建设市场检查、巡查活动。为做好通信工程质量

21、监督检查工作，我中心组织检查人员深化工程现场xx多人次，行程x万多公里，对申报工程的实体质量、执业人员持证上岗、施工规范、工程资料、施工队伍内部管理等进行了具体的检查、抽查，针对检查中发觉的问题，刚好通知相关责任单位按期整改，并将状况反馈给建设单位。特殊是中国电信一级干线xx缆线路工程（xx段）和安徽移动合-巢-芜光缆工程，先后三次深化xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等工地开展工程质监，组织召开沿线各参建单位座谈会、汇报会，刚好上报质监状况汇报材料，受到部质监中心的好评。中心还组织检查人员分赴全省xx个市级电信、移动、联通、网通和铁通分公司，就通信工程质量和建设市场管理工作进行了巡查。

22、检查人员受到了各市分公司领导和同志们的欢迎，并表示：要严格根据省局和省质监中心要求，进一步提高工程质量和规范通信建设市场，加强企业内部管理，根据法律法规规定将检查组提出的各项工作要求落到实处。（四）刚好受理建设单位工程质量监督申报，按规定收取通信工程质量监督费用。20xx年共受理通信建设单位xxx项工程质量监督申报，并按规定办理了相关手续。（五）举办各种形式的座谈会，宣贯穿信工程质量监督法律法规。20xx年，我们分别组织召开了合肥地区部分国有通信设计、施工、监理企业座谈会、全省通信工程质量监督工程师代表座谈会和工程现场质监座谈会等其他形式的会议，不断宣贯国家、部和省有关工程质监的法律法规，大大

23、促进了企业各级领导和工程管理人员增加学习法律法规的意识，对提高企业管理水平和人员专业素养起到了主动作用。（六）组织人员参与全国通信工程质量监督工程师资格认证培训班。为提中学心内部和企业兼职质监员的业务素养和工作水平，我们于xx月组织x名同志参与了在南京举办的全国通信工程质量监督人员资格认证培训班，进一步充溢了我省质监工作队伍。（七）主动协作省局防汛办公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任亲自带领部分同志趋车XX多公里前往防汛抗洪第一线，完成沿线、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任务，并指导通信运营企业在灾后重建上特地发出通知，要求建设单位合理选择路由，避开来年及以后遭遇损失，保证通信工程质量和平安

24、。二、勤奋务实，扎实抓好通信建设市场监管（一）仔细做好申报通信设计、施工、招投标企业资质的询问服务、初审和年检工作。今年共受理申请通信用户管线企业资质25家，网络系统集成企业资质7家，电信专业承包企业资质x家；经我中心对材料进行具体的初步审核、通知补正和资质审查专家委员会会议探讨通过，审核合格的有：用户管线企业资质21家，网络系统集成企业资质6家，电信专业承包企业资质x家，为我省通信建设输送了一批较好的设计、施工队伍。另外，根据信息产业部和建设部有关通信建设企业资质管理的有关规定，对达到年检时限的xx家企业分三批进行了年检，有两家企业年检结论不合格，其余xx家企业的年检结果为合格或基本合格，严

25、格规范了市场准入和清出制度。（二）做好20xx年度全省通信工程优秀设计、施工及优质工程奖的评审工作。依据省局优秀设计、施工及优质工程奖评比方法，我中心组织专家对本年度申报优秀设计、施工及优质工程奖的x个工程项目进行了评审，共评出优秀设计x项，优秀施工x项，优质工程x项，并有x个项目被举荐到信息产业部参与部优的评比。（三）主动开展通信建设企业人员培训和资格认证工作。根据部质监中心培训工作部署，XX年我中心共举办了一期监理工程师培训班（xx人）、两期通信建设概预算人员培训班（xx人）、一期通信施工企业项目经理培训班（xx人）和一期通信建设评标专家培训班（xx人），该班系与省通信学会合办），共培训人

26、员xx人次，为我省通信建设输送了一大批的专业人才。对参与培训合格人员，中心还刚好对他们申报资格或资质材料进行了初审，并报省局和信息产业部审核颁证。（四）做好设计施工监理等单位月（年）报收集整理和统计分析工作。20xx年，我们接着根据以往部署月（年）报的工作要求，通过建设、设计、施工、监理等单位收集我省通信建设信息，并刚好通过计算机分类汇总、统计分析，以驾驭建设市场动态，制订下一步建设市场和质量监督工作重点。（五）主动参加全省通信建设市场执法检查活动。根据信息产业部“关于20xx年整顿和规范通信建设市场秩序工作支配的通知”要求，我中心和省局业务处室紧密协作，分赴省电信、移动、联通、铁通和网通公司

27、开展通信建设市场检查，重点检查了基本建设程序、招投标、市场准入、工程质量监督和市场行为等状况，并对部分工程实体质量进行了仔细的抽查、抽测，对检查中发觉的问题刚好进行反馈并做了仔细的剖析和思索。三、整章建制，大力加强中心内部建设两年来，我们正逐步加强中心的内部管理和队伍建设工作，形成了行政办公例会制度、政治学习制度、廉政教化制度等一系列工作、学习制度，不断提中学心员工自身综合素养和业务水平，以适应新形势下通信监管的工作要求。制定并出台了内设机构、人事管理、公文处理、部门职责、聘用人员管理和机动车辆管理等一系列内部管理方法和规定。努力协调中心与业务处室之间的关系，营造和谐、良好的工作氛围。接着保持

28、与省编办、质量技术监督局、建设厅、物价局和财政厅等厅局单位的良好关系，创建一个能让中心工作平稳开展的外部环境。四、与时俱进，进一步做好20xx年各项工作20xx年，我中心将在省局党组正确领导下，深化开展以下工作：（一）依据国家有关法律法规和省局有关通信工程质量监督管理的工作要求，进一步做好我省通信工程质量监督管理工作；（二）开展企业内部质检员培训，指导和帮助企业建立内部工程质量保证体系；（三）主动举办通信建设监理工程师、项目经理、概预算人员、评标专家等培训班，并做好以上培训合格人员的资格（资质）初审、发证工作；（四）进一步抓好通信建设、设计、施工企业的年报、月报工作；（五）接着深化开展全省通信

29、工程质量监督和建设市场执法检查、巡查活动；（六）做好通信建设设计、施工、监理、招投标代理机构（含自行招标单位）和市场准入资格初审和询问服务、发证等工作；（七）充溢中心内部人员（或聘用临时人员），加强队伍建设和内部管理；（八）增加服务意识，主动创立我省通信建设综合技术服务机构；（九）搞好纪念我国推行建设工程质量监督制度xx周年庆祝活动；（十）主动完成局领导交办的其它工作。通信工程年终工作总结4200x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟识和提高。一年的工作总结主要有以下几项：1、思品德素养修养及职业道德。遵纪遵守法

30、律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。2、专业学问、工作实力和详细工作。我20xx年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作，担当项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：（1）收集整理齐全工程前期的各种资

31、料。（2）根据文明工地的要求，刚好整理齐全文明工地资料。（3）收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件供应了便利（4）做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档，做好督促借用人归还资料。（5）做好本工程的工程资料与工程进度同步，工作质检员要协作资料员的工作，每次质量检查时资料员应参与，并由资料员记录原始数据，填入验收记录表中。（6）负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、参差不齐的文

32、件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。（7）工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来便利。（8）登记保管好项目部各种书籍、资料表格。（9）刚好作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺当进行，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳

33、动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。