2022有关教研工作计划汇编5篇.docx
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1、2022有关教研工作计划汇编5篇教研工作安排 篇1一、指导思想质量始于教化,最终教化。教学质量是学校的生命线,是学校生存与发展的关键。本学期,我校教学教研工作在接着咬定质量不放松的同时,将以“教化教学改革与创新”为突破口,以规范老师教化教学行为为目标,以提高教化教学质量为核心,接着抓好一个重点(优化课堂教学,提高课堂效率);强化两项工作(强化教学过程的全程管理;强化校本研修);抓好四个落实(求实;求新;求严;求精),努力实现我校教学质量再创新高。二、学年目标定位及工作思路上学年,在全校老师的共同努力下,学校教化质量实现了稳步提升。20xx学年伊始,我校在对学校工作进行全面调研的基础上,着眼创建
2、人民满足的学校,做人民满足的老师,把20xx20xx学年定为“教化教学改革创新年”。接着抓住“一个重点”优化课堂教学,提高课堂效率;强化“两项工作”强化教学过程的全程管理;强化校本研修工作;抓好“四项工作落实”(求实;求新;求严;求精)扎实做好教学常规管理制度建立健全工作;改革创新教学管理模式,提高工作效率;严格落实第十八个教学常规月行动要求;细心做好教学质量过程监控工作,确保学校教学质量再创新高。三、工作目标1、建立健全各项教学常规管理制度,严格标准,严格要求,从严管理,不随意降低标准,不搞花架子,不做表面文章,扎扎实实做好教学过程管理。2、接着优化课堂教学,全面落实学校“以学定教 当堂达标
3、”一级教学模式,提高课堂效率。3、以校本研修工作为依托,主动开展多元的教学教研活动,提升全体老师专业化水平。4、组织丰富多彩的活动,进一步丰富学生的学习生活,陶冶学生的情操,全面提升学生综合素养。5、以教学管理改革与创新为突破口,增加“质量意识、服务意识”加大三四年级英语、科学教学的过程监督,努力实现学校教学质量再创新高。三、工作重点与创新举措(一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。1、落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准,完成课程标准规定的教学任务。2、落实好地方课程的开设与管理,加强校本课程的开发。3、面对全体学生,关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。不断壮大优秀
4、生群体,争不让每一名学生掉队。4、着眼学生素养,抓好养成教化。着重培育学生学习的深厚爱好、有效方法和良好习惯。本学期,学校领导班子要严格落实每天轮番巡查制。比照“课程表”不定时进行课堂巡查(包括习字一刻钟),发觉有不按课程表上课的状况刚好指正,并记工作失误一次,扣0.1分,成果干脆计入老师综合考评,确保每位老师能够严格根据学校课程设置要求,开齐学科门类并上足学科课程。避开空堂现象的出现。(二)抓好教学管理,提高管理效益。1、抓好制度建立健全工作,创新管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格,教学管理务实高效。2、加强教育处领导职能及下属各部门职能建设,细心
5、选配教研组长、课题组长及各功能室管理人员,加强责任制落实,签定责任状,明确工作职责,提高工作效能。3、充分发挥教育处监督职能,强化过程监督管理,保障各部门工作的开展,避开工作虚假作风的形成,切实提高工作实效。4、期末,学校将依据工作落实状况对各教研组、课题组进行考核,真实全面地反映活动状况,成果以捆绑评价方式记入老师个人考核成果。5、突出教学的中心地位,狠抓以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必听从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。学校校长每学期听评课不少于30节,分管校长不少于35节、教育主任不少于30节,老师听评课不少于20节。6、加大对教学检查力度。依据学校老师发展性
6、综合评价考核细则对老师进行综合评价。本学期,学校教育处将严格落实办事处教委假期教学管理专题研讨会议精神及相关要求,改革创新我校教学常规要求及检查模式,扎扎实实做好教学过程管理,不搞花架子,不做表面文章。(三)抓好教学常规,规范教学行为。1、安排重落实。要仔细制定教学工作安排,杜绝假、大、空。突出抓好安排的落实,力戒流于形式。2、课标重解读,教材重研读。本学期,组织全体老师利用“教学常规月”,深化学习学科课程标准,引导老师仔细研读教材,明确课程标准的要求在教材中如何体现,精确把握编者意图,深挖教材、用好教材、合理开发教学资源,提高老师学科教学水平。3、备课重实效。备好课是上好课的前提,也是教学工
7、作中最根本、最基础、最重要的工作之一。学校将严格落实教委备课制度及详细规定,严禁不备课就上课,组织老师提前备好课,上好课。本学期,学校接着保留批注式备课,手写教案采纳“1+N”的活页教案编写模式。1是指,每一位老师每周至少细心编写一个规范、细致的教学案例。N是指,每位老师可以依据自己的教学实际,再完成不同数量的教学简案(至少3个)。教案书写字迹要工整、规范。全部学科提前一周备课。备课过程中,老师可结合本班实际状况借鉴报刊、杂志、网络中以及身边优秀老师的典型教学案例,但不得照抄现成教案。每节课上完后,刚好进行教学反思,仔细总结课堂教学的得与失,反思运用双色笔。4、课堂重效益。以推动课堂教学改革为
8、重点,着力构建高效课堂,深化开展课堂教学模式的探究与探讨,切实提高教学的有效性。适时举办高效课堂教学模式研讨活动。本学期,语文、数学、科学、英语学科在一级模式“以学定教 当堂达标”的基础下,参照传统文化学科“设境诵经典 闯关达目标”二级课堂模式,各教研组接着主动构建呈现学科特点的高效课堂模式。5、作业重规范。作业设置既要体现基础性,又要注意探究性、实践性。周六、周日、节假日要布置适量的作业。作业要精选精编,仔细批改,讲评到位,做到精选、精练、精批、精评。本学期,有老师错误典型案例记录,改为学生“典型错误集题本”。6、书写重质量。严格要求学生做到各科作业格式规范、书写工整。各年级开好写字课,同时
9、固定人员利用习字一刻钟指导学生习字。做到写字练字与丰富多彩的活动结合。7、一周小结重实效。本学期,加强落实老师一周工作小结制度。每周星期五下午老师们利用放学后25分钟的时间,老师对自己一周来的工作进行进行盘点,反思自己的教学,查找不足,制定下周工作安排,以便有序开展常规教学工作。8、常规检查重指导。以常规促规范,以改革促发展,努力抓好备课、上课、课后反思教学博客、作业检查等环节,规范教学行为。本学期,学校接着落实常规材料每周自查制度,对“教案、作业”教研组将每周对老师的完成状况进行检查,签章,发觉问题当场反馈给老师,督促整改;教育处成立教学常规检查小组每月对教学常规完成进行全面检查,仔细进行分
10、析评估,集体反馈,表彰先进,对质量较差的进行仔细整改,以促进学校教学质量的整体提高。(四)抓好教学探讨、教化科研,提高探讨实效。1、创新教研模式,激励老师通过老师个人反思、同伴互助、每周老师培训等形式,提高自身教学水平和综合组织。2、利用911月份,组织全体老师开展好主题为“用技术变更教学”的校本研修工作,提高研修实效性。3、不断加强对课题探讨的过程性指导,提高课题探讨质量和实效。突出抓好“结题”课题的推广、应用工作。重点搞好“探讨”课题对教学的服务工作,在教学实践中探讨课题,在探讨课题中规范教学实践,形成良性循环,提高试验实效。重点搞好学校的小课题探讨,主动落实督查措施,真正实现教化科研服务
11、教学的目的。本学期,语文组要接着推广“低中段递进承接式预习模式的探讨”试验,同时引领其它学科组提高小课题探讨的实效性。(五)抓老师专业成长,提高老师队伍整体素养,推动学校教化教学质量的的全面提升。1、加强师德培训,树立老师队伍的良好形象。“铸师魂、修师德、树师表、练师能”是我们开展职业道德教化永恒的主题;本学期学校将组织3到5次师德主题培训活动。2、坚持读书沟通制度,促进老师专业成长。本学期,接着阅读学校统一订购的做最好的老师这本书,希望通过阅读转变老师观念,创新教化方式,真正提高工作实效,有效促进老师的专业成长。3、以培训促成长,以学习促发展,接着抓好每周老师培训活动,提高老师教化教学理论水
12、平。4、以活动促发展,搭建老师成长平台。组织公开课、观摩课、优质课评比等活动,促进老师在活动中成长。建立完善老师专业成长档案,发挥骨干老师的示范带动作用。加强青年老师培育力度,促进青年老师快速成长。搭建中年老师发展平台,激发他们的工作热忱。建立健全老师发展性综合评价考核方案,要坚持内容全面、科学易行原则,从老师工作看法、专业发展、工作量、工作实效、特别贡献等多方面全面科学评价老师。(六)狠抓教学质量,促进学生发展。1、严格落实学科质量检测体系,规范各种检测、考务管理工作,以保证措施得力、实行到位。切实提高老师的质量意识,促进师生协调发展。2、做好单元检测把关,要求单元练习随教学进度进行检测。仔
13、细刚好批阅,细致全面试卷分析、刚好订正学生错误。科学运用检测结果,刚好调整教学策略,探求科学的补救方法,进行查漏补缺,弥补教学不足。3、教育处刚好了解学校教学质量状况,实行措施进行宏观调控。4、完善学科考查活动,全面呈现学生素养。四、保障措施1、狠抓教化教学管理队伍建设,努力提高管理效率与质量。为适应教化改革的新形势,实现学校发展的科学性和规范性,突出学校特性特色,学校领导必需坚决落实理论学习制度,主动追求教学管理的新路子,新方法,坚固树立质量意识和发展意识,使教学管理工作有条不紊的进行。2、建立健全各项教学管理制度,规范教学活动。学校的发展离不开制度的约束和保障,因此,学校将围绕“课堂教学”
14、这一中心制定优化一系列老师教化、培训、考核、管理制度,促进教学工作的顺当开展并取得成效。3、完善老师评价体系,提高老师参加各项工作的主动性和责随意识。学期初,依据教委有关标准,学校对每位老师的工作量进行分工,执行责任追究制度,严格岗位目标责任制。教育处组织力气定时检查工作完成状况、履行各种职责及遵守各种制度状况,真正实现多劳多得,少劳少得,彻底变更干多干少、干好干坏一个样现象,调动广阔老师工作的主动性。4、组建语文、数学等教研组并指定专人负责。学期初,指导各教研组制定明确详细的工作安排,内容充溢,措施得力,支配周到。学校领导定时参加各教研组活动。每月两次教研组长会议,定期组织教研活动,教研组长
15、书面上报活动状况。5、加强教学反思,指导老师在上课、听课、评课、参与教研活动、理论学习后,刚好登记对自己有所触动的事务、现象,刚好自我剖析自己的教化教学行为,促进老师不断提高自身素养。6、保持与校外机构的合作,发挥课程专家的指导与帮助作用。7、学期末,教育处、各教研组和老师写出各自的工作总结,刚好反思工作得失,以便指导下一步工作。8、激励老师针对教学过程中存在的问题提出珍贵合理的看法,发挥群体优势,力争使教学工作更趋于合理,进一步提高教学质量。附:教学工作活动支配(还需调整)月份主要工作支配九月份1、召开教学工作会议,全面部署各项教学工作2、校本研修工作全面启动3、教学常规月活动4、推门听课和
16、新进老师听课活动5、老师教学常规材料检查十月份1、教学常规月检查活动2、喜迎国庆,学生征文、绘画大赛3、迎办事处、滨城区教学调研4、老师教学常规材料检查十一月份1、校优质课评比活动2、老师信息技术应用展示3、老师教学常规材料检查十二月份1、经典诗文诵读活动2、老师教学常规材料检查20xx元月份1、特长超市展示2、复习阅历沟通会3、迎办事处期末学生素养抽测4、老师教学常规材料检查2月份1、期末课程实施质量检测2、教学工作全面总结文章教研工作安排 篇2一、指导思想:仔细实行市、区主管局、业务部门各项工作部署,以新纲要精神为宗旨,围绕园本培训、课题探讨等关键工作,更新教化观念,提升老师教化科研水平,
17、不断完善我园园本课程建构,深化我园课改探讨工作,强化教化教学管理,激励和支持老师参与学历再提高培训,有效促进老师专业素养提高,全面提高我园保教质量,使老师更加适应现代教化要求。二、主要工作1、不断完善常规教学制度上学期,我们针对近年课程实施存在问题,从课程内容确定的原则、课程内容的构、课程实施途径、幼儿发展评价等提出详细要求,并对各领域活动在一周活动所占比例做出明确规定,用表格形式作详细支配。实行一个学期,老师普遍反映良好。本学期,由于共享阅读课程的增设,我们适当赐予调整后实施。2、扎实开展课题探讨我园现担当省幼教探讨会_年度幼儿园教化评价的实践探讨情景性幼儿行为的视察、记录与评价实践探讨课题
18、探讨任务,一切围绕课题探讨的须要,以科学探讨的看法方法,组织老师有目的有安排有针对的进行课题活动,并且更关注发挥老师的本体性,老师间的互动与学习。本学期新增加共享阅读课题探讨,设试验班6个(小班3个,中班3个),成立课题探讨小组,加强试验班之间的互动与研讨,培育幼儿良好的倾听实力及阅读习惯、技巧、爱好,营造幼儿宠爱的书香乐园。3、以市综合课改基地园开放为契机,深化课程改革市综合基地园开放暨课改第一阶段课题汇报工作是本学期学校教学工作的重头戏。一切围绕市、区有关方面的部署,以此为契机,对我园三年课改凸显的特色进行全面的梳理和总,把课改中的胜利做法与阅历,提炼精华,升华理论,全面梳理我园的课程框架
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