新职工入厂半年总结(通用6篇).docx
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1、新职工入厂半年总结(通用6篇)新职工入厂半年总结1 半年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实xx公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,半年来自己主动参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各
2、项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。 2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己是一名党员。半年来培育出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工主动上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。 3、为更好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,
3、把主动抓好职工的平安思想教化,也作为自己的一项重要任务,半年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行平安思想教化,让职工坚固树立“平安第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。 二、平安生产方面 20xx年强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求,将20xx年上半年作汇总如下: 1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成
4、了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。通过我们的努力,炼焦车间20xx上半年无发生轻伤、重伤事故,确保了上半年平安生产。 6、坚持
5、加强现场平安管理,发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训,并且组织开展“平安生产月”活动,提高员工们的平安意识。 7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作,查出平安隐患刚好整改。 8、公司与车间签订全年平安责任书,车间与班长签订全年平安责任书,班组与各岗位职工签订全年平安责任书,公司自上而下层层签订平安责任书,明确了各自的平安生产职责。 新职工入厂半年总结2 半年工作就这么过去,不仅仅是过去的时间,过去的还是半年来的一段宝贵的经验,xx工厂是比较完善的一个工厂,在这里待了半年的.我,感觉
6、还是有肯定提升,还有这段经验让我在接下来的生活中更加的自信,今年年初来到的xx工厂,感觉对这里的一切都不是很适应,但是在自己的坚持下,适应了过来,半年的工作过去,也该对工作有一个交待。 一、工作状况 工厂是比较严格的地方,半年来班长的带领下,我始终很努力,吃的苦才能把工作干的好,这是我们班长说的一句话,我来到车间上上班的第第一天我就做好了这个打算,这半年的工作正是验证了这一点,不仅仅是我工作一个提升也是我对自己将来的一个规划。 初始在岗位上变动我是比较大的,因为这里的人流量比较大,每个人在自己的岗位上不是长期的干,在一个新员工进来的也比较多,这样以来就要熟识每一个岗位,起先的时候我是不满的,因
7、为岗位变动的问题,我觉得自己好不简单熟识的自己的岗位,就要去换还是不能够适应下下来,但是渐渐的觉得自己就是要来挑战自己的,不应当为这样的问题感到不满,接下来还有更多的事情要去做。 这半年的工作,我始终都是不遗余力,不把自己的工作看做是一个过程,其实往往结果很重要,在工作的时候我保持自己始终的仔细,仔细的去做好工作,仔细发生工作失误的概率就小了,在工作岗位上我很负责,班长交待的工作我仔细的去完成,不会拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最耻辱的,耽搁一分钟,记忆少做了几个产品这是在奢侈时间,让公司在损失不是一名员工该有的素养,我也不会因为自己的不满,自己的状态,或者自己的心情,影响到工作。 二、工作完成的状况
8、 半年一百多个日夜的奋斗,我们车间的员工,完成的上面的交待的产量,特殊是我们班,每天组长交待的产量是五千,班长让我们做五千五,起先有点做不过,后来渐渐就把这个产量看做标准了,半年的时间每天都是保持着五千五以上的产量,这半年的工作是一个重要的过程,我们车间超额的完成了半年的量,应为大家是团结一心的,因为大家是本着负责的心态的,我们这样的一个集体做到了这么一个产量,一样的受到了表扬。 三、自身的不足 我觉得自己的缺点是在流水线上工作效率太慢,每次在新到一个岗位的时候,不能够快速的适应,最终还是自己渐渐的跟上速度,我肯定会加强自己的。 新职工入厂半年总结3 新的阶段已经起先,为了更好的完成下半年年工
9、作任务,现将我过去半年中工作状况作一个汇报。在过去的半年里,严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下半年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、工作中 在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 二、在现场 逐步加强与各部门的沟通,严格
10、限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。 三、做安排 在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、做分析 我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做性价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、多沟通 学会主动与人沟通,沟通。常常与车间,仓库,质检部的相关人
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