2022加薪申请书范文锦集十篇.docx
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1、2022加薪申请书范文锦集十篇加薪申请书 篇1您好!随着我公司的不断发展状大,我个人的潜力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙,我非常的信任你们。基于对公司的酷爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望月薪是xxxx元(在原基础上增加300元)。假如对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素养凹凸、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热忱、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公允和不值得的。提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我信任,只要付出,就会有收获!假
2、如公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达xxxx元月薪的要求,我恳切的期望您能提出诚肯的看法或举荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请您放心,假如公司不予思索,我仍旧会像以前一样,用专心的、仔细负责的看法去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的学问和修养要求我就应做到的。期盼您的答复。加薪申请书 篇2敬重的领导:您好!首先很感谢公司及领导给我熬炼的机会,让我学会了许多东西;从20xx年到公司以来,这几年里,我一向认仔细真,力求把工作做的尽善尽美,这几年里,我的工作阅历渐渐丰富,工作潜力不断提高,主要还是要感谢领导们的栽培和帮忙。自
3、从任职以来,让我深感职位对公司的重要性。我信任付出就会有收获,同时我个人经济负担比较重,因此我提出申请,期望公司能够思索把目前月工资4000向上提升到5000,主要目的是让自我能够安心的工作,更好的为公司效力。假如公司认为我的工作资料和质量没有到达本次申请的标准,还恳切的期望领导能够给出珍贵的看法举荐,让我在以后的工作当中有更准确努力的工作方向以及目标,在提升个人潜力的同时把工作做的更好,向更高的目标迈进。假如公司不予思索本次申请,我依旧会用仔细、负责的看法做好我的工作。期盼领导批复!此致敬礼!申请人:xxx20xx年xx月xx日加薪申请书 篇3XX经理好:随着我公司的不断发展,我个人的实力也
4、在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,同事们赐予了我许多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。我是xx年8月进入公司的,自加入公以来,始终以欢乐饱满的心情投入到工作学习中去,始终认仔细真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任,因为您是我的干脆领导,这些您应当是了解的,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。我信任,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪恳求,希望领导对我的申请能够加以重视。假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我恳切的希望您能提出珍贵看法或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己实力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请您
5、放心,假如公司不予考虑,我仍旧会像以前一样,用主动的、仔细负责的看法去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。申请人:20xx年xx月x日加薪申请书 篇4敬重的公司领导:您好!我自去年十一月份有幸进入公司以来,已一年有余,期间始终担当询问部话务员职务。抱着中软是我家,旺盛大家乐的心情,始终努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术阅历同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。公司待我不薄,我虽不才,但报效之心未泯,而蝼蚁之力虽不足以憾山,但公司胸怀虚谷海纳百川不择细流,也能容我一片天地,所以我辈经常自勉自励,不敢遗忘公司深情厚意,平日里随工作烦琐无味,却不敢不不效
6、死力,心中别无它法,只愿公司兴盛发达。我本布衣子弟,家中贫寒,父母艰难养我成人,哺育之恩不能不报,而今父母年迈,尚要辛勤劳作,每每想到于此,便心如刀割,我已成人应当担当养家糊口之重担,但目前收入低薄,每月只有千余,本城消费水平极高,虽省吃检用,每月仅能自给。可怜我一片孝心,只能如大江之水向东流,心中仅能哀伤。但想到公司一向有爱抚员工的传统,我便有如大海中见浮舟,黑夜中遇灯塔,心中便有了走下去的希望,公司领导均比我年长,或为长辈或为兄长,游子之心必定能深切体会,护犊之情只会尤然而生。如能将我的工资提高三百元左右,就能解的我燃眉之急,而深情厚意,敢不厚藏,而表现于工作之中。所以我正式提出申请,希望
7、公司将我个人工资提高到1800整,希望领导能赐予批准。谨祝商褀。此致敬礼申请人:XXXXX年XX月XX日加薪申请书 篇5敬重的公司领导:您好!目前公司仓储部门配置为外仓和内仓,主要是负责仓库的申购收货发货补货,储存以及处理其它相关的日杂事情。因为公司生产以及销售安装的现状要求,和部分工作程序的不顺畅,许多项目工作重叠,导致仓库现状工作繁琐,员工工作心态不是非常稳定。目前我们着手于自身的变更,对于物料管理,对于人员的调整,团队的磨合,团队的主动性调整。我们逐步的变更以前的模式,从而用新的责任来要求自己。渐渐的从出货程序,备货的提前量起先,从而进度到仓库制度的完整制定,人员进一步培训,一步步的走向
8、完善。稳定的团队,素养高效的人员是一个企业发展的根本,公司在日益蓬勃发展,对于仓储部门的要求也不断提高,金蝶K3系统也在预演增项中,对于仓库部门的要求,以及物料管理,物料安排的要求也进一步提高。我仓储的现状是目前有待于进一步对仓库员工进行培训,提升员工素养,加快各个环节,适应更高的要求。我们对员工的进一步要求,同时应当更加提振员工的信念。重视业务,注意生产和技术的是公司发展的根本,注意财务管理和物料安排是公司立身的根本。依据物料安排的配置,仓储人员数量相对固定,企业的规模是生产的发展和业务的发展,对于仓储人员的增加要求不会太大,我仓储人员需求相对须要精简,但是更须要成熟稳固的员工。即便公司再扩
9、大,对于仓储的人员配置相对来说不会有太大改变。目前的配置除了略微的调整外,基本适合公司发展的要求。所以要在这个岗位上培育稳定的高素养的人员。且随着公司的进一步发展,制度与经营模式的不断健全,须要我们有更好的有素养的簇新血液加入,我们抱着维护老员工,培育新员工的目的不断增加团队的凝合力,同时健全制度,培育良好的运作机制,提高生产效率上更进一步的提高员工的工作主动性,发挥员工的工作潜能和以厂为家的主子翁精神。目前对于聘请新人员工作,我们存着障碍。因为我们公司仓管的定位是一般员工,而外部正规的仓管一般都是定位在班组长级别。可能由于生产模式的不同造成的差异。但是结合实际工工资的体现,我仓储工资相对外部
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