2022银行经理年终个人工作总结.docx
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1、2022银行经理年终个人工作总结银行经理年终个人工作总结120xx年即将过去,在支行领导的关切下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了肯定的工作业绩,银行业务学问也有了较大的进步,个人营销实力也得到极大提高。首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,胜利主办了x支行转型以来第一笔授信业务,截至20xx年末,总授信额度x亿元,带动对公存款x多万元,利息收入x多万元,中间业务收入x万元。个人管户企业x胜利申报为总行级重点客户,并且正帮助支行领导主动营销一批x下游企业。在小企业营销方面,也胜利营销了一家x企业,利用交叉营销,年末新增对私存款x万元。在对公客户经理小指标考核方面
2、,我的成果排在全分行前x名。其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的驾驭了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本驾驭了x银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外,在熟识业务产品的同时,我主动学习银行信贷风险限制措施,作为唯一一名客户经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试,顺当通过。在分行举办的合规征文中,我撰写构建深化人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖。最终,在业务营销过程中,仔细学习、点滴积累,努力提高个
3、人营销实力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创建条件满意。个人营销实力的提升很大程度在于了解客户、满意客户。因此,在与客户沟通的过程中,我不断发掘客户的爱好,爱好,特长,力争讲客户感爱好的话题,解决客户急需解决的问题。过去的一年对于我来说是充溢的一年,是进步的一年,同时,这些个人成果的取得与支行领导的关切、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来须要努力的。20xx年在
4、工作上的安排,首先是在目前信贷惊慌的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。其次是,紧紧抓住x区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成果。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展x支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。20xx年即将来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。银行经理年终个人工作总结2作为一名银行经理我对工作特别重视,这段时间也仔细的做好了这些细微环节,近期在工作方面我还是能够认清晰
5、自己在做什么,有哪些成长,将来在工作当中我也肯定会更加的上心,作为大堂经理,我仔细的提高工作实力,这也让我对这份工作有这特别大的信念,我知道这是很有意义的事情,我也有一些心得。我仔细做好自己分内的职责,对这份工作也是特别的有信念,过去的几年在xx银行我了解了许多,我也接触了一些新的事情,通过这份工作我也的确是有着特别大的提高,这份工作给了我特别多的帮助,提高了我的业务实力,我信任以后我能够得到的更多的进步,让自己接触到更多的工作,做大堂经理我感觉自己还是特别的有压力的,我能够清晰的明白自己的职责,作为一名银行经理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情还是应当负责一点,以后在工作方面我仔细的学习
6、到了许多,让我有了很大的提高,只有不断的学习,去驾驭更多的阅历,这样才能做一名更好的管理者,这也是作为一名银行经理应当履行的职责。工作能够给我很大的动力,因为喜爱的这里的工作氛围,对于自身实力还是特别有信念的,经理这份的工作让我感觉的确是特别的好,在日常不断的积累当中也得到了特别的提高,作为管理者我是很有信念的,做这份工作我还是能够清晰的感受到的这一点,对银行的员工们我也是本着一个肃穆的看法,端正的工作看法是肯定要去做好的,我的也信任这一点是我应当要去提高进步的地方,近期在工作方面我也时刻的留意到了这些,感谢银行的领导对我的信任,能够在xx银行这里做经理这是我的荣幸,这也让我在这里有了很大的提
7、高,我清晰的感受到这一点。以后在这份工作当中我肯定会更加努力,现在我深深的意识到了银行工作须要重视,肯定不能够马虎,要严瑾对待,在日常的工作当中肯定要学会察言观色,关注每一位客户的心情改变,经理肯定要懂得维护银行的形象,这是肯定的,也要有一个较高的荣誉感,要明白客户所想,也应当明白这份工作的意义,要让客户感受到到我们的银行的专业,这也是最基本的原则,肯定不能够耽搁,本着为客户解决问题的原则,踏实的做好工作。银行经理年终个人工作总结3时间如电,转瞬即逝,弹指一挥间,xx年就过去了,在担当xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小
8、的进步。现将xx年工作状况汇报如下:一、xx年,在支行行长和各位领导同时的关切指导下,我用较短的时间熟识了新的工作环境,在工作中,仔细学习各项金融法律法规,主动参与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,胜利营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不
9、大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。二、担当客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,驾驭沟通方法,以“工作就是我的事业”的看法和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,刚好驾驭客户动态,探望客户中间桥梁,下到企业、机关,深化客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝愿与问
10、候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、耐性地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料刚好提交审查及归档。xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获得营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的平安。三、存在的问题在过去的一年,虽然我在各方面取得了肯定的成果,然而,我也清晰地看到了自身存在的不足。(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,
11、如何驾驭最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。四、今后努力地方向在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改进工作方式方法,主动努力工作,增加服务宗旨意识,拿出非常的志气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。结合“扫雷工程”、强化内控管理:今年支行将营业部确定为“雷
12、区”,对我们营业部来说是坏事,更是好事。这充分体现了行党委、行长室对营业部工作重视和关切。营业部以此为契机,对各项工作进行了全面梳理,强化内部管理。1、思想重视加强管理主任室一班人以身作则,身体力行。熟话“打铁还须自身硬”。主任室一班人带头学制度,学操作流程。做执行制度的模范,为员工树榜样。内勤主任何君对于须要授权业务从不马虎,总是仔细核实授权。2、加强对员工的思想教化首先是将“扫雷、上等级”活动的内容原原本本地传达到每一位员工,做到人人知晓。其次是消退思想顾虑引导员工主动协作自查自纠、解除隐患。3、检查监督到位仔细比照“扫雷、上等级”要求,总会计和内勤主任按制度检查一次不落,发觉的问题限定刚
13、好整改。做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕”,促进员工按制度规范化操作。今年营部人员变动比较频繁,但检查监督交接都能刚好跟上确保了平安过渡。4、重视平安防范工作“三防一保”工作常抓不懈,逢会必讲,坚持“超前防范,确保平安”的指导思想,加大银企对账的力度,对账单回收率达86%。通过一系列措施和工作的开展,营业部核算质量大幅提高,出现了连续三个月全营业部无差错的好状况,全年无经济案件平安事故。经过一年努力,目前在营业部已形成了上下一股绳,全体人员一盘棋、团结协作好情景,干工作、干事业热忱空前的高涨。我深信,营业部在行党委、行长室的关切和支持下,经全体员工共同努力,营业部会向着一个更光辉绚丽的明天前进!银
14、行经理年终个人工作总结4一、人员培训在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力气,但是想要让他们有实力完成任务给整个团队贡献足够的力气这就须要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美妙的愿望,为此我在20xx年起就起先培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我始终都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让全部员工都有助于。我以前也做过简洁的培训,但是效果都不好,因此我就变更思路确定由问题动身,解决问题的挺尸给出各种方案去培育这方面的的实力,
15、让员工能够有更多的发展。这样能够让员工加深印象,让他们有一个也许的老街可以在工作中去实施,在好的学问也之后能够用得上才是好技术好东西,简洁但是用的多这须要培训,因为欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。二、银行管理我须要管理我手下的一群人,对于他们的实力和实力都须要我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简洁的下吩咐就行,对于工作我更喜爱的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务
16、,而不是让他们始终都犹如一盘散沙一样不能够发挥出多少实力。他员工团结起来之后我会对于一些实力出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,全部嘉奖惩处从来不会少,这是必要的既然做的好就要嘉奖,做的精彩就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要赐予惩处,让他们长记性明白道理。三、自我提升一个经理假如没有精彩的实力第一手下的人就不会听从,其次完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务,常常去学习管理学习一些经理须要驾驭的实力既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人,让他们有更精彩的实力
17、这样我才算是完成了工作任务。一年结束了,但是我还须要努力工作并没有因为一年结束而结束,反而须要我接着努力,在下一年里会接着并发出更多的光线。银行经理年终个人工作总结5进入银行多年,我得到了银行的提拔,成为了客户经理,驾驭重要岗位,我也始终都在努力匹配上这个岗位,仔细管理和工作,经过了一年的乘风破浪,已经小有成就,但将来还很长,我会坚持究竟。对于工作我不局限于过去,已经知道了如何提高自己的成果,清晰明白作为一个客户经理须要如何去做,既然是经理,手下就有一票人,他们会受到我的影响和管理我的成果就是取决于他们,终归我已经不再是一个小兵了,已经成为了一个指挥者,下棋人,不能事事都自己亲身上阵,更多的是
18、培育更多的优秀人才,提拔有才能的人,去做好工作,统一战线,找准工作方向,扩大战果的作用,当然要做好须要全体人员协作。为了主动的调动起我手上的人员,我给每一个人都定目标,每个月月底进行检查,对于优秀者,我会主动的去激励,给他们更多的机会,对于成果差的我就会单独谈话,了解状况假如是实力不足,那就找时间培训,提高他们的实力,假如是懒就敦促他们工作,并且赐予肯定的惩处,让他们长记性,假如是不想干当然会尽早的把他们剔除出去,避开污染其他员工的思想,对于部门的管理就须要多方面考虑,做多方面打算,不能容忍任何破坏集体,破坏组织的个人和行为存在,让我的部门人员都犹如一个个优秀的热。培育员工野狼的性格,在工作中
19、假如,太过柔弱,退缩只会奢侈大好机会和局面,我要求我的员工必需要做到这样,严格遵守我们公司的制度,同时能够主动奋战,看到猎物敢于争抢,而不是退缩,看到客户敢于主动去沟通,不受挫折的打击,一次失败,那就两次,两次失败就三次,总要让我们的员工有狼一样的嗅觉,狼一样的明锐,可以伺机而动,不畏惧任何苦难,敢于拼搏和进攻,做一个有竞争力的集体。找寻更多的优质客户,这是我的任务,我会在工作中会在一些记录里面筛选好客户,然后会交给手下的人去做好去完成这份工作,努力把工作做好而不是令我悲观,当然对于这样的机会我不会给全部人,实力出中的人,给的资粮就多,实力弱的人就会受到压迫,这就是我们部门的竞争,对每一个人都
20、是竞争对手,所以我要求我的部门时刻保持高度的警戒,时刻留意到工作的任务避开出现遗忘工作,耽搁工作的事情,做人就要刚好牢靠,做事就要精确有效,这才是我们银行须要的人才,当然实力够了我也会举荐,有实力有实力就会是我们银行的重要发展基石,是我们养分的更本,所以我会刚好的提拔。不管如何我始终都会加持自己的工作原则,现在如此,以后也会这样做,为我们银行的发展贡献一份力气,让我们银行发展更好。银行经理年终个人工作总结6一、协调沟通、管理监督工作我公司总经办主要有三项职能,一是公关、协调的办公室管理职能,二是人力资源管理工作职能,三是行政事务管理工作职能,详细为:第一项大的工作办公室的工作:律师协调与官司处
21、理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作;部门与部门之间的沟通协调处理工作,从而使公司的战略成为战术,工作承上启下,攘外安内;其次项大的工作是:要全面做好人力资源管理工作,对公司的聘请配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关,让公司业务高效地跳动起来,让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是:做好行政事务管理工作,对公司的保卫平安、消防平安、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品选购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。1、加强基础管理,创建良好工作环
22、境为领导和员工创建一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使总经办基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清楚明确,重要文件全部归入档案室,严格规范管理;主动协作领导刚好的收、发文件,以保证精确刚好,并对领导的批示做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;胜利组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等;在接人待物、人事管理、优化办
23、公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。2、加强服务,树立良好的工作氛围总经办工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广阔客户服务。一年来,我们围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了以下三点银行经理年终个人工作总结7作为客户经理,在20xx年度的工作当中,时刻绷紧自己工作的那根弦,围绕年初定下的工作目标,做好工作安排,根据分阶段完成小目标,逐步完成大目标买的工作进程开展各项工作,逐促使每一项工作都能按部就班,有章可循的进行,20xx年,我行新增存款任务x万元,完成安排的x%,办理承兑汇票贴现x笔
24、,金额x万元,完成中间业务收入x万元,完成个人揽储x万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成xx公司xx银行系统推行上线工作,各项工作指标均已完成!随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的
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