公司安全生产工作总结范本参考.docx

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1、公司安全生产工作总结范本参考公司平安生产工作总结范本参考【一】2020年，公司紧紧围绕年度平安生产工作安排，仔细贯彻上级部门关于平安生产工作的决策部署，严格落实平安生产主体责任，加强风险分级管控机制建设，强化隐患排查治理，主动组织开展平安生产大检查、危急化学品综合治理、春夏火灾防控、平安生产月、消防宣扬月等专项工作，实现了生产平安事故为零的目标，确保了公司系统生产经营活动的平稳运行。现将2020年工作开展状况总结如下：一、2020年开展的重点工作（一）严格落实平安生产主体责任，组织签订公司与各所属企业的2020年度平安生产、消防平安目标责任书共计118份，并跟进所属企业目标责任书的层层分解签订

2、，确保平安责任到岗、到人，实现责任全覆盖。（二）仔细实行上级部门关于平安生产工作文件198份，重点组织开展了春节两会期间平安生产大检查、平安生产月、危急化学品综合治理、春夏火灾防控、消防平安宣扬月等专项工作。同时，公司安委办对各所属企业文件落实状况进行督导检查，确保文件指示精神传达到位，各专项工作落到实处。截止11月，公司共汇总并向国资委上报各类平安生产工作信息60余份。（三）深化开展隐患治理，加强节假日和重大活动期间平安生产监督检查，刚好消退事故隐患。一是实行定期检查、驻企督查等方式对各所属企业平安生产工作开展状况进行监督管理；二是组织开展全国两会、春节、劳动节、中秋节、国庆节等重大活动重要

3、节日期间的平安检查，公司领导带队深化生产一线，对各所属企业平安生产各项工作状况进行督查。三是开展春夏火灾防控工作，重点落实消防平安主体责任、6+1自查自纠措施、电气设备消防平安检查，截止12月底，公司开展督导检查12次，累计排查各类隐患210项，整改完成208项，整改率为98.18%。（四）进一步贯彻全员平安教化理念，以提高平安意识、平安素养为目标，组织开展平安教化培训。一是仔细做好新入职员工的三级平安教化培训工作。二是开展风险分级管控专项培训，提升广阔干部员工风险辨识和风险评价的实力，切实落实各项管控措施。三是开展平安生产标准化专项培训，对标准化体系的管理、评价、提升等工作进行培训学习。四是

4、仔细抓好特种作业人员等相关专项培训，五是聘请平安生产专家开展平安生产方面的培训讲座，对地方党政领导干部平安生产责任制规定等平安生产相关法律法规、制度规范进行阐述和解读，强化全员责随意识，进一步提升平安管理水平。2020年度，公司各所属企业新员工入职培训开展21次，共计1253人；开展特种作业人员培训3次，共计242人；开展平安管理人员培训1次，共计51人；开展消防平安、交通平安、职业健康及节假日期间平安专项培训40余次，累计参训人数达5400人次。（五）以生命至上、平安发展为主题，主动组织开展平安生产月活动。一是购置施精准之策，固预防之本-构建双重预防管控机制解读隐患直击两部警示教化片下发至各

5、所属企业，组织全体员工观看学习；二是通过电子屏、广播、网络等媒体开设宣扬专题、设置宣扬专栏、张贴宣扬挂图、播放宣扬片等方式，累计悬挂平安宣扬标语21条，制作平安生产板报14块、平安漫画140幅，微信平台专题报道3篇；三是公司对所属企业开展了新版平安生产标准化、风险分级管控两项专题培训；四是组织开展了公司级应急演练9次，共146人参加演练。此外，部分所属企业还组织开展了文艺汇演、主题征文竞赛和消防平安漫画展等有特色的活动。平安生产月活动结束后，公司对平安家书、我为平安作诊断两项活动的优秀个人和平安生产月活动优秀企业进行了表彰嘉奖。（六）开展打击假冒特种作业证专项行动。公司各所属生产型企业根据专项

6、治理行动工作要求，排查特种作业人员共计619人，查验后在有效期内真实证件数量为619个，查验后假证件数量为0，完成了公司特种作业人员证书检查的全覆盖。同时，各所属企业对本企业特种作业人员的相关信息进行了更新建档，确保本企业特种作业人员持证率达到100%，特种作业操作证查验率达到100%。（七）开展风险分级管控机制建设，加强对各所属企业风险分级管控机制建设的指导、监督工作，督促各所属企业健全完善平安风险分级管控机制。公司应急管理部结合正在开展的风险分级管控机制建设专项工作，组织所属企业班组长以上管理人员开展了风险分级管控学问培训和新版平安生产标准化规范专题培训，进一步提高风险辨识和评估实力。（九

7、）修订完善公司平安生产、环境爱护管理制度。三季度应急管理部依据公司2015版平安生产、环境爱护管理制度，从管理范围、管控内容、奖惩方式、制度连接等方面对现有基础管理制度以及17个暂行方法、10个应急预案进行再次修订。二、工作中存在的主要问题2020年，平安生产工作取得了肯定的成效，但是，与公司总体工作目标还有肯定的差距，主要表现在：一是个别企业消防系统存在故障，未刚好检查整改，暴露出各企业平安生产管理仍旧存在薄弱环节，要强化平安管理制度和管理流程落实，进一步加强风险管控和隐患排查整治，为生产经营活动供应坚实的平安保障。二是公司各生产型企业特种作业工种存在人数配备不足的状况，各企业要加强特种作业

8、人员的取证培训，主动激励员工考取特种作业操作证。其次部分2021年重点工作一、总体思路2021年，公司将深化实行国家、自治区党委、自治区人民政府和自治区国资委关于平安生产工作的决策部署，仔细贯彻上级部门文件指示精神，坚固树立平安发展、绿水青山就是金山银山的理念，弘扬生命至上、平安第一的思想，严格落实平安生产主体责任，健全平安管理体系，仔细履行监督、检查、指导、服务职能，进一步加大日常平安生产监督检查和考核力度，持续提高应急救援和防灾减灾救灾实力，确保公司系统平安、稳定生产，为实现2021年平安环保目标而努力奋斗。二、工作目标2021年公司要实现六个为零的工作目标。（一）六个为零是：1.人身伤亡

9、事故为零；2.重大设备事故为零；3.火灾事故为零；4.负全部责任、主要责任、同等责任的一般及以上交通事故为零（一般事故指造成重伤1至2人，或者轻伤3人以上，或者财产损失超过1万元不足3万元的事故）；5.职业病发病人数为零；6.环境事务为零。二、重点工作（一）仔细实行上级部门关于平安生产的决策部署，通过会议传达、印发通知、制定方案等形式进行宣扬落实，把平安发展理念贯穿于全年工作中。（二）严格落实平安生产、环境爱护主体责任。组织签订2021年度平安生产、消防平安、环境爱护目标责任书，通过目标责任的层层分解落实，建立横向到边，纵向究竟的平安生产责任体系。进一步加强平安生产目标过程管理和结果考核，强化

10、日常平安检查和年度综合考核力度，做到有目标、有实施、有检查、有考核。（三）实行风险分级管控和隐患排查治理双重机制。在2020年双重机制建立完善的基础上，督促各所属企业逐步落实风险分级管控和隐患排查治理双重机制，对不同等级的平安风险，?要实行有针对性的管控措施，实行差异化管理；?对高风险等级区域，?要实施重点监控，加强监督检查，严格落实管控措施，有效防范重特大平安事故（四）加强特种设备和特种作业人员平安管理。督促所属生产型企业仔细做好锅炉、压力管道、起重设备、仪器仪表、液化石油气罐等特种设备的监督管理，督促做好特种设备按期检测检验，强化特种设备作业人员持证上岗监督检查，确保特种设备和特种作业人员

11、平安管理各项规定落实到位。（五）进一步加强危急化学品平安管理。督促所属生产型企业健全完善危急化学品生产、储存、经营、装卸、运输、运用平安管理制度，规范相关流程，并加强岗位人员平安操作和平安技术培训，做到持证上岗。公司定期组织开展危急化学品专项监督检查，刚好排查和消退事故隐患，确保危急化学品平安。（六）加强环境爱护管理。仔细实行国家关于环境爱护工作的方针政策，坚持节约资源和爱护环境的工作目标，督促所属企业健全和完善环境爱护管理体系，推动资源循环利用，努力降低能耗、物耗；加强环境爱护宣扬和教化培训，充溢环境爱护管理队伍，完善环保监测管理制度，完善突发环境事务的应急救援机制。（七）实行污染防治攻坚战

12、各项措施。依据公司打好污染防治攻坚战实施方案要求，督促各所属企业按安排推行各项措施的落实。（八）进一步加强应急管理体系建设。在2020年的基础上，督促各所属企业健全完善应急响应体制机制，优化应急队伍、应急资源配备，完善应急预案，提高应急保障水平。（九）加大平安环保监督检查力度，严格考核奖惩。进一步加强对各所属企业平安生产、环境爱护相关工作的监督检查力度，强化日常平安环保检查考核，对工作不落实、进展缓慢的单位和个人，根据相关制度规定予以肃穆处理；强化事故问责与查处，对于瞒报、谎报、迟报的，肃穆追究相关人员责任。以有力的措施、严格的奖惩，确保2021年各项工作目标的顺当实现。 公司平安生产工作总结

13、范本参考【二】20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。一、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识1、工程开复工三级平安教化活动开展率100%；为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行三级平安教化，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及

14、考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括

15、公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。四、20xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做

16、好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下：1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据管生产必需管平安的原则明确分工。2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素养低，思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的

17、难度。五、20xx年平安工作重点1、20xx年度平安部将接着努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。3、加强平安生产教化，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识。7、仔细搞

18、好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20xx年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。

19、 公司平安生产工作总结范本参考【三】20xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺当进行，我们坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行平安生产目标管理，加强四个重点的限制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危急源点限制及整改限制的完成。一、平安管理方面1、深化开展隐患排查、辩识工作、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习，使班组内部人员的危急源辨识实力加强，使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况，全班人

20、员齐具才智，共同努力，使得两项工作均取得不错的成果。3、对于xx年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教化，同时加强节假日期间人员的平安教化。4、加强班组平安建设，强化班组平安管理，因为班组是平安生产的基础，只有健全班组平安生产五项制度及班组岗前5分钟平安交底工作，才能使每个人每天对平安有深刻的相识。二、生产管理方面1、严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格根据分厂下达的工艺指标进行操作。特殊对于异样指标刚好分析缘由，刚好解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。2、注意培育班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白

21、班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。3、严格执行绩效考核管理制度。仔细落实了每天的点名制度，对迟到、早退状况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章状况做到刚好发觉，刚好制止。三、在现场管理方面1、对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不仔细清扫包区卫生的人员刚好赐予考核，并责令其整改。清扫仔细完成质量较好的赐予了相应的嘉奖。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的主动性。2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消退了卫生死角。不仅能够完成当班须要整改的现场卫生，而且还能够主动仔细的带领班组员工完成领导支配须要加班整改的一切

22、工作。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。搞好班组管理工作，有很多工作要做，作为班组长应当坚固树立平安生产，重于泰山的观念，以稳定平安生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和平安稳步增长。 公司平安生产工作总结范本参考【四】为进一步实行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理。并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入

23、公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体制，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗。一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：以人为本、预防为主、科学管理、持续发展。平安生产目标：不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理。为原则，以单位和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点，以订正岗位违章

24、指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立平安第一生命至上的平安思想意识各部门、各单位要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上。只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位。才能深化落实平安责任，整改事

25、故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管平安的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司20xx年的平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法等法律法规规定强化专项整治。1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，车间每周、班组每天进行一次平安检查，针对查出的问题，刚好制定措施，加以整改。真正将平安隐患歼灭在萌芽状态。2、加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故

26、的发生，确保公司生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与

27、管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2、督促部门、班组开好平安会。适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。3、接着办好平安工作简报、平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生。对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。5、仔细组织学习和

28、贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。6、深化开展好平安月和平安生产竞赛活动。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识。引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任。将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班

29、组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。1、签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立。各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。 公司平安生

30、产工作总结范本参考【五】今年以来，区流淌人口和出租屋综管办（租赁局）仔细根据区安委部署和要求，扎实开展以排查出租屋平安隐患为重点的平安生产大排查，出租屋综管员发觉、排查出租屋平安隐患的实力明显提高，系列出租屋平安隐患得到消退，全区出租屋居住环境进一步优化，为建设平安罗湖做出了应尽的努力贡献。有关状况总结如下：一、主动组织培训，不断强化综管员平安责随意识为增加综管员消防平安意识，提高防火自救实力，杜绝消防等出租屋平安隐患，我办（局）主动组织综管员参与消防平安、隐患排查等方面的学问培训。其中，清水河综管所8月16日举办了四个消防实力建设（提高社会单位检查消退火灾隐患的实力、提高社会单位组织扑救初期

31、火灾的实力、提高社会单位组织人员疏散逃命的实力、提高社会单位消防宣扬教化培训的实力）暨消防平安学问培训讲座；桂园综管所70多人参与了8月9日桂园街道办组织的消防平安学问讲座。通过培训，进一步提升了综管所工作人员的消防平安素养，强化了消防平安意识，进一步提高了综管员防火、灭火和自我爱护实力，增长了排查出租屋消防平安隐患的实际工作实力。二、扎实开展排查，消退了一系列平安隐患据统计，今年以来，我办（局）先后组织15000人次开展出租屋隐患排查，解除出租屋21万余间（套），共采集通报消防平安类平安生产出租屋隐患信息共1828条，其中门店未配备灭火器材的有469条；违章建筑类有42条；擅自扩建、加建、变

32、更房屋结构及运用功能的有315条；将出租屋最小出租屋单位搭建成若干小间，涉及违反建设工程规划许可或者施工许可规定的有387条；存在重大火灾隐患的有276条；在居住性场所建筑内生产、储存、经营易燃易爆危急品有103条；擅自非法生产、经营、存储危急化学品的行为有3条；存在三合一、二合一现象的有233条。通过排查，刚好消退了一批出租屋平安隐患。如：6月5日，翠竹街道水贝综管站综管员上门采集人口信息时，发觉水贝村128号106仓库，存在火灾隐患，杂物乱堆放，无灭火器，将该隐患通报社区警务室，社区民警和综管员上门对该仓库负责人进行了消防平安的法律、法规宣扬教化、责令负责人立刻整改；7月10日，莲塘街道坳

33、下综管站综管员上门采集流淌人口信息，发觉坳下村63号101门店，存在二合一（在商铺或经营场所搭建阁楼，在商铺阁楼内住宿、做饭等）现象，通报社区警务室，社区民警和综管员对该门店进行了检查，确认该士多店存在经营、住宿、做饭等现象，对店主下发出租屋治安管理责任书，并开出消防平安隐患整改通知书，限定店主在三日内进行整改，否则按相关规定进行惩罚；7月24日，东门街道湖贝新村综管站综管员上门采集人口信息时，发觉位于湖贝新村45栋103房的服装加工小作坊，存在重大火灾平安隐患，无灭火器、乱拉电线等，属于三小场所，综管员将该状况通报给相关部门，经相关部门现场核实状况属实，现已被相关部门查处。三、做实办公场所安

34、检，确保办公场所肯定平安定期检查我局食堂的环境卫生和相关平安设施，更换运用日久、存在平安问题的厨房用具。每天刚好做好厨房餐具的消毒工作，保证厨房及周边环境的清洁卫生，做到每天刚好打扫，每周一次大扫除，达到健康、卫生标准。按安排及有关规定，定期对大楼用电、防火、防水、防风等可能的平安因素和消防器材进行全面检查，不留隐患。把在办公大楼各处存放的相关表格资料集中存放到的平安地点。每天对办公大楼进行卫生清洁，保证办公大楼有良好的办公和生产环境。四、20xx年平安管理工作安排（一）接着深化开展出租屋平安隐患排查。充分发挥出租屋信息排查处置机制的作用，结合推行高层楼宇出租屋二+5管理服务模式及楼长制管理的

35、推广，整合社会资源力气，加大出租屋隐患信息的采集，提高出租屋隐患信息采集工作的质量。（二）抓好办公场所平安管理。重点是进一步维护本办公大楼的水电设施管理及做好其它消防设施设备的定期检查和维护工作；定期做好厨房炉灶的平安检查，保证运用的平安。城管科在街道党工委、办事处的正确领导和上级业务部门的指导下，仔细落实市、区、街道城市管理工作的各项要求，深化细致地做好各项工作，突出抓好迎接市容环境综合考核工作，努力促进街道城市管理工作朝属地化、常态化、精细化的良性轨道上发展，较好地完成了各项工作任务。一、20xx年完成的主要工作状况（一）全力以赴做好迎接市容环境综合考核工作一是刚好发觉和解决迎考中的重点、

36、难点问题。一般问题力求自己解决，发觉重点、难点问题刚好向分管领导汇报，并提出了合理化建议，取得了街道办党工委和办事处领导的高度重视和大力支持，迎考工作列入了党工委的议事日程，李映中书记对考核工作多次提出详细要求，蔡文华副主任常常到辖区和现场检查指导工作；此外，今年，为加强街道办辖区内城市管理工作，环卫、爱卫、园林绿化和市容秩序增加了投入（包括木头龙和海鹏大院环境整治、绿化测绘、绿化补苗等），为解决存在的主要问题供应了牢靠的保证。二是注意总结阅历，不断改进工作方法。今年我们每月定期分析迎考形势，看到自己成果的同时，更加注意查找自身的问题，探讨改进的措施。实行了走出去、请进来的工作方法，既向上级业

37、务部门虚心请教，也向成果较好的兄弟单位学习。为充分发挥科室每个工作人员的作用，实行了科室外勤人员分社区包干负责的方法。针对考核中城中村和菜市场的环卫爱卫检查、社区公园的绿化检查、部分路段的小广告检查易扣分的实际，科室人员督促保洁、管养单位实行定人、定位、定时、定责任重点加强的方法。三是加强团结协作，确保取得好的成效。今年，尤其是其次、第三季度，我们特别注意加强团结协作，科室人员无特别状况，考核期间不仅不能休假（补休），而且每天要提前1小时上班，根据每人所负责社区的分工，抓好工作的落实；同时加强与执法队和社区工作站的沟通协调，齐抓共管，形成了内部合力；此外，考核期间，尤其是暗检期间，我们还加强与

38、环卫保洁公司、绿化管养公司和市容秩序外包公司的联动，相互支持、相互协作，形成了外部合力；内外结合，取得了较好的效果。其次季度市容环境综合考核取得了全区第5名、全市原特区内32个街道办的第14名的成果。（二）以考核促管理，全面推动城市管理工作一是城市管理工作朝常态化、精细化、属地化转变。根据区城管进社区的工作要求，城管科工作人员和各社区工作站卫生专干通过每日巡查，监督、检查各社区范围内爱卫、环卫、园林绿化和市容秩序等工作落实状况；城管科指导、督促、检查、考核、验收6个中标管养单位的工作，抓好日常动态管理，切实提高街道辖区内的市容环境综合管理水平。二是坚持不懈地解决突出的热点、难点问题，想方设法地

39、消退城市管理工作的不利因素。针对街道辖区作为XX区，存在人口密度大、基础设施落后，突发的环卫、爱卫、园林绿化事务多的状况，刚好报告，坚决处置。今年，共清理了木头龙小区、海鹏大院卫生死角及教化新村、水库新村前无单位管理的下水道等10多处，清理因树木倒在市政道路堵塞交通的事故3起，清理暴露垃圾和偷倒装修垃圾40余车约140吨，修理花池70多个，清除小广告4万余张。三是刚好处理各类城管数字化网案件和各类信访案件。截止10月30日，共处理数字化城管网案件1200余宗，处理各类信访案件20余宗。四是做好辖区的绿化美化工作。不仅督促管养单位加强市政公共绿地的管养，还和社区工作站一起动员各小区主动开展园林式

40、、花园式小区创建活动；此外，根据区漂亮罗湖绿化提升工作实施方案中20xx年任务，完成了东湖中学的绿化改造工作；根据区城管局的通知要求，为做好20xx年的绿地养护招标选购工作，完成了对辖区内市政公共绿地和纳入市容环境综合考核住宅小区的社区公园进行测绘的工作。（三）深化开展清洁x月活动为响应全国爱卫会每年4月份开展爱国卫生月活动的号召，XX市、XX区爱卫会确定开展第26届清洁x月活动，组织开展群众性爱国卫生运动。我街道办事处在区爱卫办的指导下：一是开展形式多样的健康卫生教化和除害防病专项宣扬活动。广泛动员市民群众主动参加清洁x月活动，据统计，全辖区出专栏11板，发宣扬单3000余份。二是动员各社区

41、工作站、辖区单位、住户和行业单位全面整治环境卫生。在区爱卫办的指导下，整治蚊蝇孳生地37处，限制了蚊蝇滋生地，发放鼠药220公斤、灭蟑螂毒饵1300小包，开展了灭鼠灭蟑工作；歼灭了易被忽视的环境卫生死角、城中村、公园、道路等地积存的垃圾，较好地解决了辖区环境卫生中存在的突出问题，强化了辖区居民卫生意识，全面提升了环境卫生整体水平。三是加强组织协调，集中清理各区域卫生。动员辖区内各级机关、企事业单位、各类住宅小区、城中村、物业小区、临街门店和广阔居民群众480人次，主动行动，集中清理各自区域卫生。（四）着力打造良好的宜居宜业环境1、做好宜居社区的建设工作。一是主动做好参与x省宜居社区的申报工作。

42、今年8月份，在各社区工作站申报和通过市人居委验收的基础上，街道办还特地投入7000元聘请专业影视公司为翠锦、翠岭社区制作了申报录像；二是主动协作区环保水务局和相关设计单位完成了翠岭、翠平和愉天3个社区宜居工程申报立项的前期工作，并组织对拟立项的项目进行了公示。二是做好创建节水型小区工作。依据区节排水中心下达的任务，今年我街道要完成创建1个节水型小区的任务，目前已经选定华达园一期和泊林花园两个条件相对成熟的小区开展节水小区创建工作，已进行调查摸底、宣扬发动工作、有关软硬件建设和完成申报工作，并通过区环保水务局初步验收，现等待市考核验收。三是做好垃圾分类及改革试点工作。翠竹苑、逸翠园、高标住宅小区

43、和新港鸿花园4个住宅小区的垃圾减量分类工作试点已经全部建成并进入正常运行阶段，试点工作阅历得到市、区城管局确定。四是加强犬只管理工作。针对辖区内住宅小区多、居民违法养犬投诉多的状况，今年，我们接着加强养犬管理工作。一方面加强文明养犬宣扬，提高居民文明养犬、平安养犬的自觉性，另一方面利用XX区养犬管理信息系统平台，主动为犬只主子办理养犬登记、交纳年度管理费供应便利，犬只上牌登记率全区第一，登记养犬只总数1548只。（五）全面落实三防工作一是进一步修订完善了翠竹街道办防洪防风抢险预案。依据区三防部门的要求，3月份，我们结合街道辖区内的实际状况，在广泛调查探讨和征求看法的基础上，组织修订了翠竹街道办

44、防洪防风抢险预案，并刚好下发各社区工作站、股份公司和机关各科室。二是做好内涝点和危急边坡风险隐患点的排查工作。依据市、区要求，上半年，先后两次逐点反复梳理排查街道辖区内的内涝点和危急边坡，评估危害程度。确定东湖丽苑14栋北侧边坡为街道辖区内的重点监控危急边坡隐患点，水田一街、雅园立交桥底、文锦北路与田贝四路交汇处为街道辖区内的重点监控内涝隐患点。三是做好三防值班工作。在暴雨期间，严格落实值班制度，值班人员24小时在岗在位，亲密驾驭雨情动态，加强内涝点和危急边坡的巡查。今年，在数次暴雨过程中，街道辖区内未发生严峻内涝积水状况，未发生财物受损状况，未发生人员伤亡状况，重点监控危急边坡隐患点状况总体

45、稳定。四是刚好上报并帮助解除好危急边坡隐患的工作。20xx年6月24日上午，辖区内东门北路2081号竹园宾馆宿舍楼2栋南侧挡墙发生了塌陷，我们接到状况后，快速赶到现场并刚好向分管领导和区三防办报告。区委倪泽望书记、区政府区长、区委常委亲自到现场检查指导，根据区委、区政府的要求，为确保人民群众的生命平安，24日城管科在叶志伟书记、蔡文华副主任的指挥下组织28户住户一人不漏撤离楼房，期间做好撤离人员的说明工作和思想工作，加强了对现场的巡查、管理，帮助区住建局对楼房进行检测和区三防办对边坡进行应急加固工作，7月1日经专业人员应急加固、专业人员确认平安后，组织全部住户搬回家住。得到了区领导的充分确定和

46、人民群众的好评。（六）仔细做好辖区轨道交通建设的协调工作一是根据XX区20xx年轨道交通工程建设责任书的任务主动推动地铁7号线田贝站、洪湖站建设的协调工作。二是根据区重建局的要求主动做好东湖立交及XX市东部过境高速马路连接线工程的协调工作。wWw.Zmiw.cN转载请注明 公司平安生产工作总结范本参考【六】20xx年，根据县安委会相关文件精神，结合国资公司的实际状况，扎实抓好了我公司20xx年平安生产工作。一、加强平安工作宣扬和学习，进一步增加企业员工和服务对象的平安生产责任感和紧迫感20xx年，公司的平安工作：一是以房屋租赁平安工作为重点为，接着深化平安生产各项工作措施，坚固树立抓平安就是促

47、发展，抓平安就是抓经济的指导思想，强化平安工作管理和防范，确保国有资产平安；二是对xx县房管局移交的江安镇西正街等国有资产，加强平安管理和隐患整治工作；三是坚决贯彻实施x省平安生产条例等平安生产法规，利用板报、标语、各种会议、观看警示片等形式开展多种多样的学习和宣扬教化活动，促进全体员工和服务对象学习平安生产有关法律法规学问，进一步增加全体员工和服务对象的平安生产责任感和紧迫感。二、层层落实平安工作责任制，部门详细抓落实（一）为了切实加强对平安生产工作的领导，加大平安工作力度，公司成立了20xx年平安生产工作领导组，并明确了领导组人员的职责。（二）落实平安责任制，公司总经理是第一责任人，对平安生产工作负总责；公司分管领导是其次责任人，公司资产经营部负责人是详细责任人，公司与全体员工层层签订平安目标责任书，缴纳了平安责任金，并纳入对员工的年终考核，严格实行奖惩制度。（三）进一步完善了各项平安工作制度。（四）公司各部门相互协作，进一步落实平安工作，公司资产经营部详细实施平安工作宣扬、检查、整改等工作，公司办公室负责平安文件起草、报送、资料整理等工作，综合财务部负责提出平安工作