2017商场年终工作总结3篇_工作总结.pdf
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1、1/22文章来源网络整理,仅供参考学习2017 商场年终工作总结3 篇一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长 15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104 个,淘汰品牌123 个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和 13%。两个工程两手齐抓。“打造20 个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21 个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通
2、过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然 xx 年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900 多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37 人,在员工中形成了强烈的反响。2/22文章来源网络整理,仅供参考学习 xx年的工作成绩显著,但也存在
3、以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在xx 年虽有改变,但效果并不明显。200 x 年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一
4、、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx 年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8
5、P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU
6、9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL
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11、L5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J93/22文章来源网络整理,仅供参考学习五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货
12、源、退换货等方面争取更多的政策。七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 xx 年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型 200 x 年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。商场年终工作总结2017商场年终工作总结(2)|20 xx年 6 月底我被应聘到时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一
13、名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L
14、4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5
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20、要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐
21、观信念。因此,我为自己能够来到时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G
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23、2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8
24、P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU9G10S6L4A4 HL9V2S5G5V6 ZL5H8P2Y8J9文档编码:CU
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