2022快递公司员工辞职报告(精选8篇).docx
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1、2022快递公司员工辞职报告(精选8篇)快递公司员工辞职报告 篇1敬重的领导:您好!我是xx快递公司的一名快递员,我的名字是xx。我从小没读过什么书,是公司情愿接纳我,给了我一个工作的机会。所以我这几个月,我用我的每天勤勤恳恳的工作来回报公司。希望对得起公司领导对我的关照,对的起公司同事对我的帮助。但是我现在觉得这个快递员,似乎并不是那么的适合我,所以我要辞职了。我最终也还是辜负了公司领导给我的这个机会。我在此向您说一声愧疚。假如因为我的离职让公司会产生一些损失的话,我也在此一并愧疚。但是我还希望领导能够理解我,让我离开公司。第一,我这个人从小脑子就不够聪慧,记性也不好。所以每次开快递车去送快
2、递的时候,我总是走错路,尽管我负责的区域不是很大,但是我还是不能够记住路途。所以经常耽搁了我送快递的时间,送快递的件数也少了别人的一半,有时候送到半夜,当天的任务也常常完成不了。但是我又不是不够努力,我一天吃饭的时间就只留给自己十几分钟,就是为了能多出一点时间来送快递。可是得来的还是这么低下的工作效率,照我这个状况,还怎么为公司谋取更多的利益,连我自己都不好意思在公司待下去了。其次,我还从小体弱多病,身体也始终处于反抗力低下的状态,所以我始终很艳羡那些身强体壮的年轻人,再看看我自己身上的几两肉,简直没有可比性。所以像干快递这种须要体力活的工作,我真的吃不消。我的身体也经受不起这样的折腾。我也感
3、到苦恼,怨恨自己这不争气的身体,可是没方法,这是从小就是这种体质。所以我想因为我的身体缘由来经常向公司里请假,耽搁公司物流的进程,惹来客户的不满,所以我还是辞职吧。第三,我的身体不好就算了,可是我的脾气还不好。我又是个急性子,遇到那些让我等上个老半天的客户,我就没有耐性,有时候实在等不及了就会催他们下来拿快递,遇到个脾气好的还好一点,要是碰上个脾气火爆的,那就常常是吵上个半天。所以在我这工作的几个月里,我也得罪了不少客户。我为我这一行为感到愧疚,但是有时候脾气一上来了,就没忍住。我想不能因为我而让客户觉得我的xx快递公司不好,不你能让公司的名誉送到损害,所以我还是辞职吧。所以,综上所述,我的离
4、开或许是最好的选择,对公司好,对我个人而言也好。那领导何不就此同意了我的辞职申请。此致敬礼!辞职人:xx20xx年xx月xx日快递公司员工辞职报告 篇2您好!我是物流部的快递员小王,下面是我的辞职信。由于本人自身缘由,经过慎重考虑之后特此提出申请:我自愿申请辞去在南京水杯子公司快递员职务,敬请批准。在水杯子公司近三年的时间里,我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热忱帮助,在各方面的实力都有所提高。我特别珍惜在公司的这段经验,也很荣幸自己成为过水杯子的一员。最终,我还是再次感谢帮助过我的领导和同事们,为我的辞职给公司带来的诸多不便深感愧疚,望领导批准我的辞职申请,并帮助办理相关离职手续,在正
5、式离开之前我将仔细接着做好目前的.每一项工作。祝身体健康,事业顺心。并祝公司事业蓬勃发展。xxx20xx年x月x日快递公司员工辞职报告 篇3本人自20xx年7月15日进入韵达公司工作,工作岗位:市内部经理助理;自我评价:对岗位工作我有尽职尽责,对部门规划我有献计献策,对韵达公司我也有新的相识。本人在做出辞职确定的同时,对进入韵达公司工作以来的状况做下自我总结:在没有进入韵达公司工作前,本人对韵达公司的状况已有所初步了解。虽然民营快递的总体发展趋势并不令人乐观,但本人对快递行业的整体形势还是满怀信念的,对能够进入像韵达这样一家全国十强民营快递之一的大型快递公司工作还是充溢希望的,在进入公司之前,
6、对于公司的发展愿景和自己的工作理想也都有肯定的追求。工作半年下来,收获许多,悲观却也不少。在任何一个环境下工作,只要你能放平心态,每个人都可以得到收获,而这些收获对个人以后的发展都会有所帮助,在这一点,本人感谢韵达给了我这次工作与学习的机会。只是随着对于韵达网络的了解逐步加深,随之而来的悲观也渐渐增多。这里面即有民营公司的局限性,也就是民营公司大型化后所体现出来的“大公司病”,人浮于事,混事的人总比做事的人要多,对公司真正有感情或者情愿为公司后续发展壮大的人才少,还有就是家族式经营管理模式的局限性,各个部门之间的沟通与联动太少也制约了企业的后续发展,一些好的建议和想法无法得到上级的重视和接受,
7、工资待遇过低,员工的主动性普遍不高,等等对于本人在部门中的职责与定位,我有提过自己的一些建议,同时,对于市内部的发展也有过一些思索,当然,这些建议与思索必需是建立在公司的整体发展规划之上的,为此没能得到公司领导的重视或接受也在情理之中。同时,这也让我渐渐相识到公司将来的发展方向与自己将来事业的发展方向其实是有所偏离的,在韵达公司这个平台上,自身的实力与理想或者将会得不到充分的体现,考虑到自身将来的事业发展,更换另一个平台或许将会是我更好的选择。就本人的工作岗位而言,即有接触中上层管理人员的机会,也有接触最基层员工的机会,通过这段时间对自身工作的摸索,对于一些好与不好的公司状况也有了更多了解,多
8、少也发觉了一些工作上的问题,也有过一些想法,和提出一些管理建议,自己也参加到市内部员工管理之中,更是遇到过一些难点和盲点。当然,阻力和困难都是客观存在的,只是要克服这些问题,须要由上而下的一种经营理念的更新,还有就是管理手段上的制度化与人性化,而不是“人情化”或者“裙带化”,问题的根本解决要求公司的管理须要更上一个台阶,对于员工(尤其是一线部门的基层员工)要赐予充分信任并调动其主动性,不管是新老员工,要让其时时能够感受到自己的前途和韵达公司是可以一齐并头发展的。本人的自身工作实力不便由自己来下结论,但对于自身存在的问题本人也有醒悟的自我相识,“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向
9、于采纳“制度化”管理,不管是新老员工,或者是有裙带关系的员工,希望都是一视同仁。在现实环境里,企业的生存靠了关系,然而企业的发展却更多的是靠管理,一个企业能不能成为行业中的佼佼者,关系只是一部分,管理始终是根本。在这点上,韵达公司是有所欠缺的,这在本人所在的工作部门也有体现。其次,工资待遇过低,使员工对企业的认同感也相应降低,而对一些自身实力尚可的员工,则是在工作主动性上的一种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现,比犹如工不同酬这种不相等的价值认同将会直观的体现在工作效率上,也间接挫伤了员工的工作主动性。以上是本人在韵达公司工作以来的一些工作体会,出于对韵达公司的敬重与本人的责随意识,在提出
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