2022银行人员述职报告.docx
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1、2022银行人员述职报告银行人员述职报告1我于20xx年9月起担当授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业务培训和指导;负责市行贷审会组织协调工作;协作部门负责人完成本部门的工作,部门负责人交办的其它工作,向部门负责人负责。另外还主动担当了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。20xx年12月经分行批准,担当授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外,还担当对分行信贷管理部部门和市行领导负责,负责所辖城区支行信贷业务
2、的正常健康运作;主持本部门全面工作,对上级行下达的各项安排指标和监测指标的完成状况负责;组织实行人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定,并组织制订实施详细实施细则和操作规程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核,负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门的日常工作,负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部门和本行给予的其他职责。20xx年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作,主持全部门管理工作的时间较短
3、,所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求,本人基本上尽职地完成分管工作,保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺当开展,协作分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将20xx年本人主要工作汇报如下:一、详细分管工作完成状况全年组织47次贷审会,审查420个授信项目,授信项目总金额140亿元。其中:审议通过289个项目上,总金额122亿元;上报上级行项目64个,总金额70亿元。审核办理3700笔出账业务,金额223.9亿元人民币,外币1.25亿美元。其中:贷款260笔,金额83.55亿元;贴现450笔,金额38.8亿元;国际贸易融
4、资450笔,金额1.25亿美元;承兑2500笔,金额110亿元;保函80笔,金额8.3亿元。二、完善基础管理工作20xx年是全行“规范管理深化年”,总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理方法,本人立足于授信管理部的基础管理工作,主动担当了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作,理顺内部业务流程,规范各项业务操作细则,明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设状况工作如下:1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理方法的基础上,汲取同业先进科学管理方法的基础上,结合我行现行管理框架,制定了xxxx银行xxxx支行公司授信业务管理方法,作为指
5、导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规,并在20xx年进行了贯彻执行。2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求,信贷管理部刚好修订了,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位,落实各岗位管理人员,明确交叉协助岗位,将本职岗位与对口管理、服务机构(部门)落实到详细的人员,明确部门内各岗位信息传递流程,将行内外由部门担当协作的工作指定到详细工作人员,实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行,实现了管理工作的落实到人。3、通过总结20xx年国家宏观经济运行形势,对我行20xx年信贷业务管理中存在问题进行深化分析,依据总行下发
6、20xx年信贷指导看法,在对20xx年国家宏观调控政策和经济走势预料的基础上,我部刚好下发xxxx银行xxxx支行20xx年授信业务指导看法,从源头上指导一线客户经理进行业务开发,保证上半年我行信贷业务运行始终根据年初制定规划运行,实现了信贷风险管理工作风险前移、制度先行,保证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。4、通过总结以往年度同行业在出账管理中发生操作环节风险,我行在上级行下发的出账管理要求基础上,对我行出账审核流程进行优化,明确了出账环节审核要求,通过相互制约的岗位限制操作风险,制定了xxxx银行xxxx支行出账审核实施细则,在各经营机构内建立独立的出账操作人员
7、队伍,实现客户经理业务开发和出账操作环节的分别。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题,刚好下发xxxx银行xxxx支行额度内出账集中处理的通知、对符合再转授权条件的经营机构进行低风险业务再转授权通知。本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作,组织全行信业务审查、管理等详细工作,处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系,做行领导信贷决策参谋部作用。银行人员述职报告2敬重的各位领导,各位同事:大家好!在忙劳碌碌中,我们送走了20xx,迎来了20xx,今日,我在此围绕一年的工作,进行述职汇报。20xx年,在总行的指导下,在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支
8、行全部工作人员的共同努力下,我行较好地完成了总行下达的各项指标,在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成果,较往年有较大提升。作为支行行长,一年来,我主要做了以下工作:一、完成总行下达的各项任务1、存款业务完成状况截止20xx年12月31日,我支行各项存款余额4.6亿元,较年初新增2.4亿元,完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元,较年初新增2.1亿元,完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统占比为18.83%,除农联社外,新增存款ZUI多。2、贷款业务完成状况截止到12月31日,我行各项贷款余额29116万
9、元,比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元,其中公司类累计投放15400万元,小企业累计投放1600万元,个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。3、产品业务完成状况截止到12月31日,我支行今年签约企业网上银行47户,完成任务的247%;签约个人网上银行521户,完成任务的252%;签约手机银行356户,完成任务的187%;开立对公账户94户,新签约代发工资14户,代发17120人次,代发金额5171万元。二、提升员工素养。好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着熬炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试,测试成果在全行公布,确保公允公正、奖罚
10、分明,让员工相识到差距,感受到压力,加快提升的步伐。另外,我利用下班时间组织员工观看讲座培训,帮助员工在规范化服务,大客户营销技巧等方面得到提高。此外,我支行员工主动参加总行组织的技能竞赛,并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和竞赛,真正达到了提升实力、熬炼队伍的目的。三、增加团队服务服务是银行生存发展之根本,在工作中,我要求员工坚持“三服务”理念,树立服务就是竞争力的理念,全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评比活动,树立先进,鞭策后进,在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制,规范业务办理流程,为客户营造了一种进门有微笑,产品询问有耐性,业务办理有效
11、率的和谐场景。此外,我要求对企业和私人实行不同的服务,对开发区企业,实行客户经理制,做到专人专服务。对私客户,在全行维护的基础上,实行百万以上行长维护,五十万以上副行长维护,二十万以上科室经理维护,二十万以下客户经理维护。通过服务的提升,我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。四、推动宣扬营销我特别重视宣扬营销工作。一方面主动拓宽宣扬渠道,一年来,利用有线数字电视,LED屏,挂横幅和张贴宣扬画等方式多渠道宣扬了我行产品业务。另一方面主动推动业务营销,通过与财政局、交通局、教化局等单位沟通合作,刚好驾驭信息源头,抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活
12、动,带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。五、坚持清正为人在廉政方面,我始终认为无欲则刚,在工作中始终谨记自己的责任和使命,坚持清清正正,本色做人,坚决拒绝一切吃拿卡要现象,始终本着有利于我行健康发展的原则开展工作,在维护我行利益的基础上,为客户供应周到的服务。以上为本人述职述廉报告,不足之处,请指责指正!20xx年的号角已经吹响,新的一年,新的起先,我希望能够带领威县支行取得更好的业绩,为总行和谐发展贡献力气。感谢大家!银行人员述职报告3各位领导、同事们:大家好!我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任xx支行行长
13、职务。在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关切支持下,我仔细实行县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标安排,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣扬,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作状况汇报如下:截止20xx年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元,完成年度收息安排的xx%。一、严于律己
14、,主动改善工作作风。(一)遵从总行指导,主动组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心情安逸、生动活泼、主动性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。(一)加大力度抓存款。一是及早筹划
15、、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣扬,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,探讨对策。五是抓卡发行,促卡质量。刚好组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。(二)转变理念抓营销。一是延长服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不主动的问题,依据总行支配,我行刚好组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,
16、着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的状况下,我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为主动支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的基础上,刚好调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小
17、企业的信贷投入,在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,依据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底状况,我行刚好制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出安排,明确目标,承包到人,及早收回。(四)强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教化。组织员工仔细学习案件通报,增加忧患意识和责任感、紧迫感,树立平安无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教化员工仔细执
18、行规章制度规范操作流程,按规定进行平安检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工看法的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的平安隐患和问题,刚好进行了处理,有效预防和消退了隐患,从而实现我行全年平安经营无事故。三、正视不足、仔细反思、自我剖析,整改提升。在总结成果的同时,也发觉了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内限制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合
19、素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低,有待加强。四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的发展才有后劲。20xx年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源,接着提升服务质量,主动动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。二、强化内限制度,确保稳健运行。加强检查,确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的平安。三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格限制贷款风
20、险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法,扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。四、强化业务培训,提高员工素养。接着组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习,激励全行员工参与从业资格和职称考试,培育合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素养,打造学问型、技能型队伍。五、降低经营成本,增加中间业务收入。主动组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,削减利息支出,降低经营成本;主动开发代理业务,拓展增
21、收渠道。根据联社要求,接着增加pos机的安装量,充分利用pos机与atm机资源,crs机增加结算手费收入。一年来,自己虽然做了一些工作,取得了肯定的成果,但这些都与总行领导的关切帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。仔细实行党的十八大会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快发展供应有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。感谢大家!银行人员述职报告4述职报告,顾名思义,是领导干部、工作人员陈述自己在任期内的工作状况。下面是自查报告网为大家打算的
22、银行事后监督人员述职报告,希望大家喜爱!20xx年全年,我无论是在思想上还是在日常工作中都积累了丰富的工作阅历,当然这也为以后的工作理清思路、加快发展供应了捷径。事后监督中心正式成立的几个月中,我们胜利的适应了事后监督系统上线以后第一年的过渡期,使我取得了长足的进步,同时也有诸多工作阅历须要总结。一、事后监督工作中对监督员的业务素养要求很高,须要驾驭特别全 面的业务内容,这样才可以仔细审核每一笔业务。因此,强化业务学习,提高自身综合素养,适应新形势的须要,这就要求我们仔细学习省联社下发的会计基础工作规范以及其他会计法规法则,由理论指导实践,再从实践中总结阅历,进一步指导下一步的工作,而这单靠个
23、人的力气是不行的,领导也赐予了我很大的帮助,不断在业务上对我进行指导,而且还在思想上帮助我树立学习和工作的信念。开展“高校习大练兵”活动。根据培育造就一支一专多能复合型人才队伍的要求,本着应知应会和缺什么补什么的原则,进行全面学习,全方位提高自己的综合素养。学习内容主要包括:储蓄、会计、出纳、信贷、平安保卫等基本专业学问和技能;各专业核算、管理等方面的规定制度;学习各专业业务操作流程;学习金融法律法规;学习上机操作技能,二、 重点监督特别业务,作为一名事后监督人员,仔细监督基层网点的每一笔业务是特别必要的,也是我的职责所在,20xx年第四季度围绕省联社及银监局风险排查方案等上级精神,我们主要是
24、在重要空白凭证管理、大额授权、抹账、挂失、联行等特别业务上加大监督力度,将风险隐患限制在最低。经过我们事后监督人员近几个月的努力,基层网点的账务质量有了相当明显的改善,而我们的工作思路也越来越清楚、明确,那就是紧紧围绕省联社下达的各项文件精神,以会计基础工作规范为中心,仔细根据联社领导提出的要求,踏踏实实的做好本职工作。三、加大制度建设完善力度,全面规范操作规程。强化执行,完善各项制度,依据省联社的各项管理制度,今年我们刚好修订并印发了适应新体制要求的各项会计出纳实行细则管,对去年来制定的相关方法和细则进行了修订,使制度的指导性和好用性大大增加。随着信用社的不断发展和完善,也要求我们作为一名一
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