2022精选竞聘经理演讲稿3篇.docx
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1、2022精选竞聘经理演讲稿3篇竞聘经理演讲稿 篇1敬重的领导、同志们:大家好!首先感谢领导和同事们给我们供应了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理安保部部长的须要,是企业改革的良好开端,我参与竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并主动化压力为动力,为xx公司的发展做更大贡献。本人xx,现年41岁,是一名有着25年工龄的一般水电人。1984年初中毕业后,通过了xx电站组织的第一次全县招工考试,起先了自己职业生涯。参与工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气修理职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担当过运行副班长、班长,
2、检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。今日,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于xx公司历任领导的信任、培育和支持,以及同事们的热心帮助。你们的激励,让我一步一步提高业务素养,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理学问,特殊是对发电厂全部的设备性能和运行状况特别了解,驾驭了电厂主要设备相关的平安规程和专业学问。对电厂生产的各个环节及操作规程特别熟识。在电网管理方面,我多次参与站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟识。还常常学习电网的平安学问
3、,熟识平安规程,对电力电网的平安管理有扎实的基础。过硬的专业技能,是我参与竞聘的最大优势。在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明正大的人,大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经验的丰富,处理人际关系的实力也日趋成熟,协调实力不断增加,工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,信任我有实力把事情做好。假如我当选工程部部长了,我将接着加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细微环节中。首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对象也许多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部供应技术支持,为广阔职工供应水电
4、修理管理的服务,依据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。其次,牢记平安这个主题,做好平安用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的平安检查,为广阔用户的和谐安静保驾护航。再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,须要全部成员同心协力来完成。作为部室负责人,坚持以身作则,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的看法,把问题解决在萌芽状态。我信任我们公司竞争机制的引入,将是公司事业走向辉煌的一个新销售部副部长的起点,因为公允、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,为公司的发展献计献策,让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的酷
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