2022部门工作计划集合五篇.docx
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1、2022部门工作计划集合五篇部门工作安排 篇1现将20xx学年下学期XX部工作安排做如下支配:一、部门内部建设12.3.二、部门活动1.活动名称(1)活动简介: (2)活动意义:(3)活动时间与地点:(4)参加人员:(5)预期效果:(6)紧急预案(7)经费预算:三、日常工作1.2.(结束语)以上是团委学生会XX部的工作安排。XX学院学生会xx部20xx-3-21部门工作安排 篇2时间过得真快,我进外联部已经快半年了,经过这段时间的工作实践,我对自己的工作进行了总结。先从面试外联部起先谈,刚进入高校时有一些忐忑,对自己并没有足够的自信,所以对于应征外联部干事并没有什么把握。然后就进入了惊慌的面试
2、,看到大家的发挥后起先对自己的实力有了些许定位。最终,通过总结前面同学的阅历教训通过了面试,正式成为外联部的一员。第一次开会之后也很庆幸自己能够加入这样一个优秀团结的集体,也从点点滴滴中学到了一些与人相处的方法。与此同时,也为自己树立了在外联部的目标希望仔细做好每一件自己应当要做好的事情,完成这一年的外联部生涯。接下来正式起先了外联部的工作。因为每学年都会迎来一批新生,迎新后都会有一系列大型活动(如:金话筒主持人大赛等),每个商家都想利用这个机会宣扬自己的店,所以对于我们外联部来说,这是一个出去拉赞助的黄金期。于是,我们在部长的指导下,学习写了拉赞助的策划书,这是我第一次写策划书,也从中学到了
3、许多东西。然后我们就踏上了外出拉赞助的征途,记得第一次去一家店的时候惊慌地连话都说不好,一起搭档的同学始终激励我,我才渐渐进入了状态。拉赞助的工作并不像之前想的那样简洁,许多想法想来完美无缺,简洁明白。然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带来多少回报来考虑问题,而高校城众多的高校众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的阅历都成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报,故不愿再 将资金用在这一方面。我告诫自己肯定要有耐性,要客观看待每一次 的交谈。由于实行了换届竞聘,将我们学生会的部长和干事都换了一茬。我们学生会外联部也是换届后大换血,但是我们的工作和
4、工作性质都不会变,我们要接着努力的工作,争取赶上我们的前届或者超越他们的业绩。我们外联部这学期的工作安排:一、商业联系1、外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟学生生活相关的商家保持亲密联系。2、 平常多留意一些与同学们学习生活相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,刚好收集信息,为以后的工作打好基础;3、针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部确定建立完善的商家资料档案,并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作,日积月累才能有成效,因此实施过程当中须要大家的帮助与支持,帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡,我部
5、还打算拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况,例如乘车路途,请帖制作的问题等)4、与华硕、联想等电脑商联合定期举办电脑学问讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的学问。举办“以多取胜”现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣扬团体购买的优势,找寻有意的电脑购买个人,联合统一询问、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期实行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣扬,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。5、与创意工作室、网络部合作,发挥
6、协同的主动作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将全部须要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。6、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门主动参加协作,并争取厂商的支持与赞助。二、校内沟通1、加强与学生分会其他各部门的联系与沟通,帮助其他部门的工作,做好各项活动的筹备工作,提高外联部在其他部门中的地位;2、开
7、展校学生会友好联系各院系学生会的活动。(1)在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与学生会的例会加强沟通与学习(2)在“系统杯”等活动项目的举办下,促使更多的学生会成员能够参加进来,促进与各院系学生会的友情(3)与各院系学生会定期开展素养拓展活动,增加彼此相识。(4)与各院系学生会友好协商互助,可为其供应资源帮助,帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。(5) 与校内各组织协会定期举办沟通会,加强彼此间的沟通,构建共同理念。在有基础的状况下,课组织进行一些相关培训。3、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。4、多与主席团和管理老师沟通,与学校沟通
8、好,确却明白本部工作目标,明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如,供应给商家的场地问题等)。5、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解,加深感情,使得大家同心协力站在同一条战线上为学生会服务;6、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬;小结:在学校内沟通部分,我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信,形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程,须要我们大家的共同坚持与努力。三、工作建议1、多拉快跑,主动圆满地完成上级下达的任务,为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助,以保证活动的顺当实行2、严格遵守外联部工作规章、
9、例会制度为今后工作的顺当开展奠定基础,在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体探讨工作进度、成果和近期支配。在部门内部提倡和建立“活泼、创意,团结、诚意”部门文化,以活泼敏捷的管理模式,促使部员对工作的相识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充溢“家”的浓意的集体。对待全部人,与他人沟通沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。3、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训安排为今后工作的顺当开展奠定基础,如:完成部内分组内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(
10、以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体探讨工作进度、成果和近期支配。开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和实力水平上能不断提高要使外联部每个成员时刻牢记自己是信息工程系的一份子有义务为信息工程系服务做出自己的贡献。4、落实好档案管理制度,分别记录各有关部门主要负责人、赞助商、系院领导老师以及学生会有关人员的姓名电话,做好工作记录,定期总结汇报。四、工作总结拉赞助的工作并不像之前想的那样简洁,许多想法想来完美无缺,简洁明白。然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带来多少回报来考虑问题,而高校城众多的高校众多的活
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