卫生院财务工作计划.docx
《卫生院财务工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卫生院财务工作计划.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、卫生院财务工作计划卫生院财务工作安排1 20_年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果,受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处,现结合_年财务工作,拟定20_年财务科工作安排如下: 第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,加强力气,增加院财务安排执行状况的限制分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务安排的管理,加强安排执行状况的分析与限制,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。
2、医院财务工作安排医院财务工作安排。 第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的实惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益化。 第五、坚持财务收支两条线,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。 第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门
3、的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 第七、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节约、增收节支的宣扬,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 卫生院财务工作安排2 1、按要求完成财务岗位的日常工作。 2、进一步完善已经建立的疫苗库(账面层面),规范疫苗进销存的管理。 3、接着监督药房管理。目前,西药房账面数据与实际库存数据还存在差额
4、,到6月份进行盘点,核算西药房的相关数据。 4、进一步提高窗口服务水平,收费处沟通按月培训(建立在院部礼仪培训的基础上,我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训),把礼仪落到实处。 5、加强科室内部团结建设,安排每12个月组织一次科室凝合力活动。一个医院的发展离不开各科室的团结协作,一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作。 6、加强医院成本核算工作:主动探究医院成本核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学习医院成本核算的胜利阅历,切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标记、经济指标为杠杆,对各科室进行全面综合考核,实施中心全成本核算,增收节支、降本
5、增效,使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 7、进一步加强收费管理工作,加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格,必需根据国家物价政策执行并派专人管理,加强物价管理和监督,严格执行国家的物价政策,依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的相识,加强督促检查,定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况,刚好解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费刚好订正,确保合理收费。 8、遵循凡是资产都应当为医院带来效益的指导思想,建立固定资产管理体系。 加强闲置资产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定切实可行
6、的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的平安完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 9、规范有效的执行医保政策,尽量增加财务人员在门诊窗口的时间,门诊发觉问题,刚好解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进行汇总,刚好向院办汇报。 卫生院财务工作安排3 时间过得真快,来到公司一段时间了,现在已经是20_年了,在新的一年我对自已的工作绽开新的安排: 一、正确预料各项收入 刚好了解医疗市场动态,正确预料各项收入。收入是
7、支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预料。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预料中,进行预料、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济安排的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确预料资金收入,对合理运用、支配有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。 全
8、面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,根据医院年度工作安排对一些大项支出做细心支配,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非支配不行的建议削减其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是限制支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,变更不顾资金供应状况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,依据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况,编制收入与支出的概算。 二、加强和完善医院内限制度 建立完善的内部会计管理体系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 卫生院 财务 工作计划
限制150内