农业银行大堂经理述职述廉报告(精选6篇)_农行大堂经理述职报告.docx
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1、农业银行大堂经理述职述廉报告(精选6篇)_农行大堂经理述职报告第1篇:银行大堂经理述职报告 银行大堂经理述职报告范文 敬重的各位领导,同事大家好: 我是*支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将刚好改正,不断进步;下面是我在2012年的工作状况,汇报如下: 1、主要工作状况 在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣扬新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注意自己综合实力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银
2、50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。 在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也特别严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。在客户遇到困难时,我们主动帮助;当客户不解时我们耐性说明;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用完善尽美的服务去赢得每一位客户。要让
3、每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业。我们*支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有许多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都刚好带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户特别的多,而我们的柜员也有限,导致很多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避开中途离开的空号占据时间,保持营业
4、厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。 作为大堂经理我们要熟识本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好说明服务工作,例如客户常常询问个人网上银行怎样运用、密码遗忘如何找回、挂失补办、销户,须要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行具体的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出说明和说明的时候,信任他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且情愿在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务学问也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。 2、工作中存在的
5、问题 在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历,但也存在很多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不志向,为此我经常自我反省,常常向客户经理、业务经理和有阅历的营销能手学习,讨教阅历,最终有了1万元的保险营销成果。但是这只是一个起先,我将接着努力学习,努力做出更好的成果。 在去年三季度的神奇人检查中,我行的得分不志向,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的缘由,主要是大堂上班时间和细微环节上出了问题,针对这些问题,我们在平常主动改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务最终在四季度中得到了神奇人确定,曾经一次有全区其次名的
6、好成果。 优质的服务不能仅仅停留在环境美、四声服务行为规范等方面,更应当是一种主动意识,一种负责看法,一种良好的工作心态。在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌为客户供应更好更优质的服务。感谢大家。 第2篇:银行大堂经理述职报告 述 职 报 告 刚刚过去的年,在领导的指导和同志们的关切和帮助下,我严格要求自己,做到主动务实、求实进取,加强了对业务学问的学习,学以致用并取得了良好的成果,较好地完成了工作任务,同时自身的综合实力有了很大的提高,现将一年来主要状况向大家作一汇报,请各位领导、同事们给与指责指正。 一、在学习方面,强化了业务学问学习,不断提高自身综
7、合素养。 坚持学习是提高自己业务实力和综合素养有力的途径,在这一年我保持一个良好地学习习惯是自己的每天都有一个良好的精神面貌投入工作.大堂经理的设立是农总行推行“赢在大堂”策略的重要环节,是银行的另一张名片,是软的竞争力。大堂经理是银行很重要的一个职务,作为一名大堂经理我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是豪华气派的装修环境,而更应当是一张张热忱的笑脸,一句句亲切的问候和便利快捷的服务。而大堂经理则是我们银行对公众的形象代表。大堂经理不仅应具备有良好的个人形象,更要有过硬的业务素养,同时大堂经理还要维护好大堂的秩序,解决好疑难问题和投诉,能够针对客
8、户的疑问现场解决问题,把每一位询问业务的客户服务好,不仅仅是个人的职责更关系到客户对我行的干脆印象。我不断充溢自己,提高自己的综合素养,在学习的过程中我重点加强了业务学问学习,把学习和工作良好地结合起来,同时我还主动参与了我行组织的各种集体学习 活动,在活动中不断总结、反思自己。最终使我在业务方面也做到了被动为主动,自动自发解决问题,增加了自己的业务实力。另外,我还加强了相关法律法规的学习,增加了法律意识和法制观念,充分地武装了自己的头脑,为以后工作的顺当开展打下了坚实的基础。 二、在工作方面恪尽职守,围绕客户以中心为大局。 在工作中主动加强了零售业务的营销,而大堂营销零售业务营销的关键,所以
9、任务艰难。但是在我相识到这点后,在工作中我严格要求自己,主动协作网点主任和同事的工作,以服务客户为中心,为我网的发展工作出谋划策,主动向上级领导汇报自己的工作状况,高效工作,能够较好的完成个人的业务指标。得到了领导和同志们的认可。 三、创新工作方法,进一步强化职责和服务意识。 虽然能在工作岗位上取得了一些成果,但是还有许多的地方须要改善和加强,在做好本职工作的同时我主动创新工作思路,以实现大堂工作更加有效的管理执行。我学习其他网点的大堂先进工作阅历,取得精华,总结出了一套适合我网点的工作方法,在不断强化职责和服务意识的同时,做到销售业绩的有效提升,实现了各项业绩的共同增长。今后我还会总结更多成
10、果阅历,为做好大堂工作作出我最大的努力。 四、2013年将接着创先争优,不断挑战。 工作上严格要求自己,加强学习使我始终保持了一颗主动向上的工作心态,面对各种困难和突发的事务有了更多成熟的处理阅历,并且不断为自己充电,接着保持昂扬的斗志,面对接下来大堂管理和服 务工作,我心中充溢了信念,为我网点的发展出谋划策,共创辉煌。 这次述职,我认为是一次接受全体同事的监督和在教化的机会,也是一次自我回顾总结提高的过程,借此机会找到自己工作的不足之处,接着发扬良好的工作作风,力争在2013年的大堂工作中取得更好的成果,向客户呈现我行的风采。 第3篇:银行大堂经理述职报告 银行大堂经理述职报告3篇 本年的各
11、项工作基本告一段落了,在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作状况。 一、年度主要工作状况 今年我在新河支行担当大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐性说明;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业
12、,感受到宾至如归的感觉。每当客流量较大时,我就会大声询问:“几号客户请到几号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。 作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、农行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂 经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热忱、大方,主动、规范。 优质
13、的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应当是一种主动意识,一种负责看法,一种良好的工作心态。更须要柜员问,要形成环节整体互动,默契协作。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我参与银行从业资格证考试、基金从业资格证考试,并顺当通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户供应优质服务。 二、工作中存在的问题 一是学习不够。当前,以信息技术为基 础的新经济蓬勃发展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二是
14、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户供应更好更优质的服务。 20xx年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担当大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教化关切、同事的帮助指导,通过学习探究我很快渡过了起初的不适应,快速地融入到现在的岗位角色中。 面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增加我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行业务有着重要的意义。而大堂经理的一
15、言一行通常会第一时间受到客户的关注。因此要求综合素养必需相当高,首先要求对银行金融产品业务学问比较熟识和专业了解,能够在第一时间对客户进行说明和宣扬;然后在服务礼仪上要做到热忱大方,主动规范,而且要处事机敏,能够见机行事。 客户是我们的衣食父母,服务的目的就是让客户满足,从而提高客户的忠诚度。重视和敬重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且精确地称呼常常来我行的客户姓名,这等于赐予了客户一个奇妙而有效的赞美。而客户对我的称呼也是有其肯定的理由。有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,
16、焦急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。”我快速从取款机上拉下这两张钞票,帮他接着操作,这时,客户惊慌的心情不见了。称呼我服务员的客户,肯定是想让我为他们供应最快,最好的服务。称呼我领班的客户,肯定是对我们的服务有一点点不满,让我作为领班来主持一下公道。称呼我经理的客户,肯定是对我们的服务很满足,激励接着保持。因为我们所的客户大多是邻居,熟面孔,对我们非常信任,我们也常常为他们做理财规划。称呼我师傅的客户,肯定想让我成为他最贴心的人。 称呼我阿姨的客户,肯定把我当成了她的家长,对我有太多的依靠。这主要是离我们不远处一所学校的学生。称呼我姑娘的客户,一般对我非常亲近,拿我
17、当成了自己的孩子,希望我能把他们照看得无微不至。他们大多是老年人。 大堂经理的工作内容主要是与客户沟通,了解客户的需求,推介适当的产品,为客户供应全方位的服务。最重要的是语言,学会适当的时机用适当的语言,找适合的话与客户沟通,这须要日积月累渐渐摸索。有一次,储户周阿姨早上9:00来办理基金业务,柜员说:“对不起,您这基金业务要等到9:30以后才能办理。”周阿姨心情有些急,声音很大:“干嘛还等到9:30呀?”我连忙上前说:“周阿姨,您先别焦急,我给您说明,由于基金业务系统与股市的时间相同,是周一到周五9:3015:00,上次您办基金业务时,我把时间给您写到信封上了,您可能给忘了。”周阿姨把信封拿
18、出来一看,还真是,她立刻说:“对不起,都怪我记性不好,给你们添麻烦了。不仅如此还要眼观六路,耳听八方。老年客户举着单子左看右看,要适时递上老花镜;有的客户进门东张西望,要主动询问办理什么业务;有的客户在宣扬折页栏前找寻,要上前问一句:“您须要什么业务的资料,我来帮您介绍。”时刻关注客户需求。 作为大堂经理眼要勤,客户一进大厅,要做的第一步就是识别客户身份,vip、一般客户还是潜力客户?在对客户说出问候语时就要作出推断,以便做好引导。识别高、低端客户,为优质客户供应贵宾服务,为一般客户供应基础服务。眼勤还要时常关注柜台办理业务状况,一旦柜台须要帮助,要第一时间视察到,亲密留意,帮助柜员做好客户的
19、工作。 我作为一名大堂经理深刻地感受到仅凭原来的储蓄业务学问远远不能够满意客户的须要,必需接着进行金融学问和交际礼仪等方面的学习。因为实际工作中要依据客户需求,主动客观地向客户推介、营销本行先进、便利、快捷的金融产品和交易方式、方法,为客户当好理财参谋。利用大堂这块阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系,不仅如此,还要调解争议,快速、妥当地处理客户提出的建议与看法,避开客户与柜员发生干脆争吵。 特殊是这次去兴化行取经的过程中,我发觉自己做得远远不够,关于一些细微环节方面的问题我觉得人家想得比我周到,虽然早上开水也是
20、先倒给先进区的员工,但是跟员工之间的互动却没有人家做得到位,这一点要在以后的工作中进一步加强。还有人家王经理说的:舍己为公带头干,穷全部的热忱,穷全部的精力,将客户的满足度时刻装在心中这种极其仔细负责严谨的工作作风让我觉得特别感概:我的年纪比人家轻,更应当有冲劲,更应当有时间磨练自己,熬炼自己。 时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每天都有新的东西出现、新的状况发生,这都须要我跟着形势而变更。学习新的学问,驾驭新的技巧,适应四周环境的改变,提高自己的履职实力,把自己培育成为一个业务全面的大堂经理。当然,在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在
21、领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬特长,弥补不足。 转瞬间从竟聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。 这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深化的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特殊是最近这一季度,我作为工商银行一名一般员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大改变.二级考核安排带来的岗位分工和收入安排的显著改变。XX 年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担当大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教化关切、同事的帮
22、助指导,通过学习探究我很快渡过了起初的不适应,快速地融入到现在的岗位角色中。 面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增加我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行业务有着重要的意义.而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注.因此要求综合素养必需相当高,首先要求对银行金融产品业务学问比较熟识和专业了解,能够在第一时间对客户进行说明和宣扬;然后在服务礼仪上要做到热忱大方,主动规范,而且要处事机敏,能够见机行事. 客户是我们的衣食父母,服务的目的就是让客户满足,从而提高客户的忠诚度.重视和敬重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且精确地称呼常常来我行的
23、客户姓名,这等于赐予了客户一个奇妙而有效的赞美.而客户对我的称呼也是有其肯定的理由.有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,焦急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。”我快速从取款机上拉下这两张钞票,帮他接着操作,这时,客户惊慌的心情不见了。 称呼我服务员的客户,肯定是想让我为他们供应最快,最好的服务。 称呼我领班的客户,肯定是对我们的服务有一点点不满,让我作为领班来主持一下公道。 称呼我经理的客户,肯定是对我们的服务很满足,激励接着保持。因为我们所的客户大多是邻居,熟
24、面孔,对我们非常信任,我们也常常为他们做理财规划。 称呼我师傅的客户,肯定想让我成为他最贴心的人。 称呼我阿姨的客户,肯定把我当成了她的家长,对我有太多的依靠。这主要是离我们不远处一所学校的学生。 称呼我姑娘的客户,一般对我非常亲近,拿我当成了自己的孩子,希望我能把他们照看得无微不至。他们大多是老年人。 大堂经理的工作内容主要是与客户沟通,了解客户的需求,推介适当的产品,为客户供应全方位的服务.最重要的是语言,学会适当的时机用适当的语言,找适合的话与客户沟通,这须要日积月累渐渐摸索。有一次,储户周阿姨早上9:00来办理基金业务,柜员说:“对不起,您这基金业务要等到9:30以后才能办理。”周阿姨
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