自来水公司个人工作总结最新.docx

《自来水公司个人工作总结最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自来水公司个人工作总结最新.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、自来水公司个人工作总结最新自来水公司个人工作总结最新1 20_年是公司销量最高的一年，各项工作均得到了前所未有的进步，综合实力大大增加，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作出了不行磨灭的贡献。通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。 回顾自己一年来的工作，工作主动性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，接近内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信念和决心，在新的一

2、年内把工作做得更精彩。 一、销售状况总概 截止20_年_月_日我负责的客户共有28家。下半年任务为_吨，实际完成销量：_吨，完成目标_%。全年销售金额：_元(其中含运费：_元)，回收资金：_元，资金回收率达到_%;降老款任务_李副总同意收回70%，了结老帐，详细工作正在跟进中。 二、详细履行职责 1、实习考察期：20_年_月 1)管理公司客户13家，每月发货量在150T250T不等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件，基本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。 2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执行每日汇报制

3、。 3)开展_系统进行初始化工作。 4)送样客户60家，并做到刚好跟踪和反馈试用状况，但这些客户都较小，大部分是电话询问要样，有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮)，可见开发比维系难度更大。胜利开发新客户40家，但点多量小，客户群选购也不稳定性。 5)合研发部新产品开发找寻市场：_纱、中碱_纱;对变压器及卫生洁具市场绽开调查。 2、任务承包期：20_年_月_月 下半年加入华东片区，正式开展业务工作，对_、三方电力、_等大客户占销售总量的70%，为保证做好服务跟踪，在质量纠纷、埋怨、投诉、退货等问题上刚好处理，保证客户满足度 三、公司活动 在完成本质工作之余，极参与公司组织的一些企业文化活动，

4、即丰富了自己的业余生活，又在各个方面使自身得到提高。 (1)热心关注团委工作，被评为20_年_市市级优秀团员; (2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人; (3)帮助公司其它部门开展企业文化活动; (4)凭借个人对写作的爱好，担当销售公司_的通讯员工作。在今后的工作中，我肯定仔细完成好公司、团委交给的各项任务，为公司企业文化的发展尽一份力。 四、自我反省 回顾自己20_年的销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都非常融洽，但由于自己刚迈进社会，仅靠着对销售工作的酷爱，而缺乏阅历和专业的营销学问，在工作中主动性欠缺，过于信任他人，造成货款回收的延期;在产品供应惊慌的状况下对新客

5、户开发显得不够重视，使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中，我会努力克服不足，多向杨经理等有丰富阅历的老同志学习，为了吸取阅历教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点反思： 1、为能在营销学问上有所提高，我在工作之余进行_高校国际贸易(本科)专业的学习，但在处理学习和工作的时间和心态上，未能分清工作的重心，没有将更多的精力投入到工作中。 2、在工作中仔细、细致的程度还有所欠缺，对文字性材料没有校对意识。 3、工作激情不足，还没有完全融入到工作的氛围中。 4、参与公司其它活动过多，分散销售工作留意力。 以上几点反思，仅仅是一部分，我工作上的不足还许多，今后会戒骄戒躁，保持一种虚心谨慎的工作看法。

6、 五、明年工作安排 (1)加大新客户开发力度，集中精力在网上查找信息，整理汇总后按地区逐个搜寻，只要有一线希望的，主动送样，刚好到现场跟踪运用结果。 (2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题，对_等地的透亮板材行业难以进入，望明年产品质量提高，成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场，但我司定价太高，客户难以接收，据悉，_的方格布目前供不应求，价格为82008600元/吨，我司产品在质量上优于对方，但25003000元/吨的差价，距离实在太远。而对于中碱方格布，市场需求量很大，加上这些用布客户大部分都采纳我司纱，进入该市场较为简单，但价格问题是前提。 (3)随着明年十万吨无碱池窑的点火

7、出丝，华东地区土工格栅市场，_、_、_将是一个增长点。 (4)_明年将搬迁至桐乡，新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道，所以对中碱纱需求量预料有所增加。 (5)对_网格布用纱，20_年选购点是_、_、_，但随着_年价格上涨，估计上半年将没有销量。 (6)对于中碱管道市场，_、_、三方电力会随价格的调整，预料降低选购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。 依据以上分析，20_年上半年我所负责的片区压力是特别大的，在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参与工作时间不长，阅历和阅历都不够丰富，除自己努力外，还希望能得到领导的支持和帮助。

8、 自来水公司个人工作总结最新2 (一)、领导重视，组织开展创建“职工之家”活动 公司领导历来重视工会工作，留意调动公司工会干部的主动性和创建性，把工会工作与公司日常工作有机结合起来，与业务工作一同部署、一齐抓落实，使公司工会的整体工作水平进一步提高，成为温馨的职工之家。 1、加强对工会工作的领导，成立了由总经理担当组长，工会主席担当副组长，工会委员为成员，工青妇主动参加的共建“职工之家”领导小组，为工会做好创建工作供应了组织保证; 2、加强工会基础建设，健全工会工作机构、充溢工会力气，努力培育一支热心为群众服务的工会主动分子;建立工会活动、会议记录和工会档案保管制度，依据“职工自愿，组织考核”

9、的原则刚好发展工会会员，工会会员占单位职工总数的100%。 3、实行民主监督制度，办事公开，工会经费收、管、用符合财务管理制度，帐目清晰，合理开支，定期公布，接受群众监督，确保有限的工会经费用在刀刃上。 4、在人力、物力、财力等方面赐予大力的支持，让公司工会活动有经费、有场所、有器材，公司干群关系融洽、精神面貌好。 (二)、围绕工作重点，健全工作机制，促进公司文明建设 1、在广泛征求干部职工看法的基础上，我们主动协作局机关抓好机关行政效能建设的实行，大力推动规范化服务型政府建设工作，大大提高了自来水公司的办事效率和透亮度。广泛宣扬贯彻公民道德建设纲要，做到公司环境整齐，职工仪表端庄，工作秩序井

10、然。广阔干部职工树立了公仆意识、服务意识，工作上讲效率、讲奉献。职工遵纪遵守法律，民主气氛深厚，供水质量和服务水平明显提高，得到了群众的一样认可。 2、协作局机关做好劳动模范，先进集体，先进个人的举荐、评比和宣扬工作。并组织广阔会员组织观看抗震救灾英模事迹报告会，并把学习英模和当前的工作紧密结合起来，把感动化作工作的动力，落实在详细行动上，体现在城市供水的事业中，为夺取抗震救灾、灾后重建和全面建设小康社会的成功而努力奋斗。 3、开展“献爱心”等互济互助活动。在抗震救灾中，员工自发向灾区献爱心，共计捐款14100余元，为灾区伤员送去20_余元的慰问食品，先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地

11、震重灾区参与抗震救灾。 (三)、加强对职工的教化，不断提高职工队伍的政治、业务水平 公司工会充分发挥工会的桥梁作用，主动、主动协作党组织开展职工政治思想教化，刚好分析职工思想动态，有针对性地做好各项思想工作。 针对供水工作特点，主动开展供水业务学问、岗位学问培训，促进干部职工自学成才。激励、支持职工参与各类培训和学历教化，以提高职工的文化水平和业务实力，公司技术岗位持证上岗率达100%。 (四)、增加职工的民办法识，保障职工的主子翁地位 协作县直机关工会开展工会法、劳动法等法律培训，加强干部职工的主子翁意识，围绕单位的中心工作，开展提合理化建议与献计献策等活动。 1、定期不定期召开工会工作会议

12、和职工(代表)座谈会，听取职工看法和建议，拓宽职工民主参加渠道，做到凡涉及职工利益、事关大局的重要事项，都要由工会牵头，广泛征求职工看法，充分接受职工建议，使领导的决策更具民主化、科学化、合理化。 2、协作有关部门组织职工开展公司班子成员和中层干部的民主评议，开拓公示栏、设立举报箱，以主子翁精神实事求是地评价每一位班子成员和中层干部，加强对班子成员的监督。 3、立足于工作实际，围绕县委、县政府提出的“_”的总体思路，立足当前，着眼将来，实行各种形式，促进县城供水事业更好发展。 (五)、履行工会职能，关切职工生活，维护职工利益 一年来，我公司工会在党组织的领导下，在妇委会、共青团的亲密协作下，不

13、断加大维护职工权益的力度，工会活动形式多样、内容丰富，有力地促进干部职工的身心健康，陶冶干部职工的精神情操，进一步沟通了干部职工之间的感情。 1、亲密联系群众，刚好发觉并帮助解决职工在工作、生活中遇到的困难。慰问病员职工，让他们体会工会大家庭的暖和。 2、关注职工的身体健康，仔细做好职工的卫生保健工作。20_年10月份，我们组织了全体干部职工进行体检，并在工会委员会里通过了今后每年在职干部职工至少正常体检一次，作为公司文明建设的重要内容。 3、文体活动丰富多彩。我们主动开展或参与有关部门组织的登山、篮球、排球、演讲等文体竞赛;还组织干部职工观看奥运会圣火传递仪式、抗震救灾英模事迹报告会等，既强

14、健了干部职工的体魄，又加强了会员的爱国主义教化。 4、自来水公司由于工作性质确定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照劳动法、妇女爱护法、中国妇女发展纲要等法律、纲要依法维权的同时，在每年的“三八妇女节”组织女职工外出开展活动，维护妇女的合法权益。 在今年的工会工作中我们虽然取得了一点点成果，但距上级工作组织的要求还存在肯定距离，自身工作还存在着很多不足。在今后的工作中，我们将切实实行工会法，充分调动广阔职工群众参加公司生产经营和工会工作的主动性，依法维护职工的合法权益

15、，真心实意为职工群众办好事、办实事，努力解决职工的实际问题。 自来水公司个人工作总结最新3 一年来，自来水厂在集团公司党委的正确指导下，以“、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保平安生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作状况进行回顾总结如下： 一、经济指标完成状况 安排产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年安排水量的96。2%，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨， 1、出水合格率99% 2、事故处

16、置刚好率100% 3、设备完好率99% 4、生产调度指令完成率100% 5、费用预算为_万元，实际支出_万元，较预算完成%，专项资金预算为_万元，实际完成_万元，较预算完成%。 二、完成主要工作状况 1、围绕经营抓管理 结合水厂生产实际状况，仔细做好水厂生产经营管理工作，依据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备运用年限较长，老化严峻，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量削减。 针对此状况水厂制定了整改，首先对低于额定出水

17、量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满意吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵效率达到100%以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消退了故障隐患，保证了设备的正常运用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。 2、加强设备维护管理，保证生产设备平安运营 水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保平安供水，在不影响供水状况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“_”事务发生以来，水厂为确保城市平安供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的状况下，全体干部职工发扬抗拒疲

18、惫，连续作战的精神。加大管线巡察力度，巡察共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;修理配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为平安供水、平安稳定供应了有力保障。 3、加强业务单位协调合作，解除供电隐患平安过冬 水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，干脆影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电安排通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“_”事务，而且7月是供水高峰时期，如在

19、这特别期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电安排，因此避开了两个特别时期。将原来的停电时段_小时分成_月_日与_日，每天各4小时来进行工作检修。 水厂为削减正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂_公里_线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路平安过冬，平安生产有了牢靠保证。 三、加强职工平安教肓、提高生产岗位平安防范意识 水厂主要任务是保证平安制水，首要工作是抓好平安生产。为了使职工在生产岗位中更加坚固树立平安防范意识，年初

20、3月，组织干管人员探讨改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标工作，制定了切实可行的有效措施： 第一：主管领导先跟班组长签订平安生产责任状，班组长再跟班员签订岗位平安责任状，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制; 其次：厂领导使平安工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，探讨修改了旧的水厂管理制度，更加完善，不断改进管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念，增加工作责任心，全面提高职工的整体素养。 第三：每月召开一次“平安学习、大会”并要求各班组每周支配半天组织平安学习，做到平安工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立平

21、安为我、我为平安的自我爱护意识。 四、落实预案演练，提高水厂应急实力 水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行演习3次，停电演习1次，针对突发“_”事务与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子攻击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的平安意识由弱变强，按部就班。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例平安事故发生，较好的完成了全年的平安生产工作任务。 五、开展有效激励活动、转变职工思想观念 根据集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动安排及，要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，了水厂“四知、四清、四撑握”内

22、容，由厂领导依据职工的年龄差异和程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习终点，有效调动职工的工作主动性，变更了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代跟进的相识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面的转变过程，职工思想观念有了质的转变。 六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化 根据年初上报生产费用安排，对水厂原有的自控系统进行改造，依据集团公司生产技术部的支配部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格根据自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，支配水

23、厂电工班人员主动协作参加，其目的是：熟识流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备平安运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，仔细总结在试运行中出现的问题，对处理故障供应牢靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的推断处置实力。自控改造工作已进行中验阶段，依据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的平安运行，故障推断供应了直观牢靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理供应了保证。

24、七、应对突发“_”事务，做到安保、维稳、生产、教化四不误 “_”事务发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，快速召集在岗值班人员，说明白事态的严峻性，坚决启动了水厂应急预案，针对此次事务作了细心布置和工作支配： 1、确保水厂生命财产平安，保证制水设施设备的平安运行，制定平安防范措施，提高应对处置觖决实力。 2、加大水厂平安防范力度，依据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，听从带班领导的统一指挥和支配。 3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。 4、把水厂应急预案

25、的各项要求落实到位，购置新增防暴器具(大头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只)，要求全厂职工保证小时通讯畅通。 5、与1060高地随时保持联系，要求视察好预警的动态。 6、与周边单位，城建股份水厂，旁边两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系，起到相互协调有力协作，遇到突发事务产生联动机制，达到相互救援快速处置的实力 以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特别时期，厂领导，实行特别的值班制度，于_月_日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂职守。特别的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服

26、种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲惫的工作作风。 自来水公司个人工作总结最新4 20_年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20_年的各项工作任务。 一、任务指标完成状况 1、水费收入安排1、854、000、00元(其中含增值税90、000、00元)，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成年度安排的94、62%，预料12月份水费收入100、000。00元，可保证年度收费安排指标的全面完成; 2、销售成本安排1、964、000。00元(含销售税金9，400。00元)，到11月末已发生各类

27、费用1、876、267。51元(其中：工资654，688。40元;提取福利费91、656。37元;材料费126、390。55元;折旧212、483。58元;电费196、132。36元;药品289、425。00元;水资源费80、000。00元;房屋大修、给水修理及皮卡宁波车大修费用131、282。66元;办公、差旅、印刷费73、479。08元;款待费、法律询问等费用10、926。80元;提取城建税及教化费附加6、755。81元;财务费用、营业外支出3、0469。94元)，完成年度安排的95。5%，预料12月份还将发生各类费用160、718。00万元(其中：工资72、000。00元;提取福利费10

28、、800。00元;材料费10、000。00元;折旧19、218。00元;电费20、000。00元;药品20、000。00元;印刷费8、000。00元;提取城建税及教化费附加700。00元;)超出安排费用162、000。00元。超支的主要缘由是普调工资，增加工资及福利费用162、000。00元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度110，000。00利润指标的顺当完成。 二、取得的主要成果 1、措施得力，确保了大石头地区的供水平安。20_年前11个月，实现供水163万吨，预料全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水方法，依据各个季节、

29、每日不同时间段用户用水需求，刚好合理地调整水量，在主动寻求既能满意用户需求，又不奢侈水源结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测实力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水平安。 2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡察力度，提升测漏治漏工作的时效性，_年前11个月，共发觉暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大削减了管网

30、漏失;二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了肃穆处理。三是规范了收费管理。20_年我们进一步加大了收费管理力度，严格根据敦化市物价局【20_】19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，削减了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价选购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施，取得了显著成果，有效地降低了供水成本。 3、克难而上，提前60天全面

31、完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉，全民创业稳步推动。_年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣扬创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末，

32、公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49。5%，年产值220。9万元，纯收入124。3万元，比上年度增加收入16。5万元，同比增长15。2%。 5、真抓实做，平安管理工作再上新水平 实际工作中，我们严格执行“平安第一，预防为主”的工作方针，在探讨、探究、分析公司平安管理工作的基础上，立足实际，组织实施了平安管理“四个突出与强化”即突出平安管理的重要性强化组织领导、突出平安管理的关键性强化措施落实、突出平安管理的针对性强化班组建设、突出平安管理的长期性强化宣扬教化，极大地提高了全体干部职工的平安防范意识，避开了各类事故的事故发生

33、。 6、全员参加，厂容厂貌面貌一新。在_年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参加，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想。 一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在总结成果的同时，我们也醒悟地意识到自身还有很多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户

34、的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有肯定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有肯定的漏洞，还需不断规范和完善。 20_年工作设想 1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20_年各项经营目标的顺当实现。 2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展节能降耗活动。在_年实践阅历的基础上，力求在降低药品投入、削减电费支出、限制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度安排指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。水价调整干脆关系着公司的经济效益。20_

35、年，我们做了一些工作，_年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力气。 5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。_年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。 6、接着寻求和探究适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业发展”的阳关大道。 7、接着抓好平安工作。深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，刚好总结平安生产工作阅历和教训，确保全年无事故。 8、接着搞好公司环境建设。在_年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。

36、自来水公司个人工作总结最新5 为加强平安生产，创建良好环境，落实岗位职责，确保正常供水，更好的服务县城建设和人民群众生活，根据局关于开展平安生产大检查实施方案的通知要求，经公司探讨制定了详细措施和实施看法，现将工作开展状况总结汇报如下： 一、细心组织、加强领导。为实现平安生产和文明生产，公司成立了平安生产领导小组，总体负责公司的平安生产工作，由经理任组长，主管经理和各科室负责人任副组长和成员，健全完善了各项平安生产管理制度，节假日、夜间值班制度，落实单位内部保安工作目标和突发事务应急预案等制度，切实使这项工作有组织、有支配、有落实的深化开展。 二、制定措施、落实职责。为树立“平安第一、预防为主

37、”的平安生产方针，由公司经理总体负责，主管领导分级负责，坚持“管生产必需管平安”，生产要听从平安的须要，结合公司实际，由公司经理对主管经理，主管经理对科室、水厂层层签订平安生产责任书，实行平安生产责任目标管理。常常组织职工开展平安生产大检查，深化现场指导平安生产工作，处理平安生产隐患，总结推_全生产的先进阅历。定期组织职工仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项平安生产规章制度。使这项工作有检查、有落实。杜绝因违章操作和责任不落实造成平安事故发生。 三、深化检查、突出重点。根据局关于开展平安生产大检查实施方案的要求，我们组织人员针对各水厂、水源地、办公区域、管网路途、水表井、阀门井等供水设施进

38、行平安大检查活动，各科室、厂依据要求，仔细比照检查，对存在平安隐患和易发生责任事故的重点场所进行重点排查，主要检查划分水源区水源地有无污染或人为破坏等平安问题，供水设施有没有跑、冒、滴、漏等漏失现象，主管网阀门是否常常进行保养和维检修，发生漏水事故能否平安刚好关闭阀门，运行主管网管道压力是否符合国家规定标准，管网有无占压等平安隐患现象，通过仔细细致检查，刚好发觉存在问题，制定整改措施，确保供水管网平安运行，杜绝重大责任事故发生。每周定期开展平安生产隐患排查工作，对排查出的温塘水厂夜间值班隐患，原店水厂平安制度上墙隐患和公司办公楼门卫值班隐患，刚好制定整改措施，限期改正，并按时将隐患排查整改状况上报局办公室。 今后我们要接着坚持平安生产大检查这项活动，定期进行平安生产检查，发觉平安生产工作中存在的隐患，刚好整改，并在检查和整改中不断总结阅历，加强平安生产责任心，切实使平安生产体现在每个职工身上，体现在每项工作中。 自来水公司个人工作总结最新