个人述职报告合集 .docx
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1、个人述职报告合集个人述职报告合集 范文大全 个人述职报告 篇 1 不知不觉,1 年的时间又在繁忙中匆忙而过,在这 1 年里,我严格按公司要求办事,主动主动做好本职工作,爱护公司的利益,下面我就我这 1 年来的工作状况向公司领导作 1 汇报:在万家福工作期间,以公司企业管理年为动力,加强我们卖区的制度建设、管理建设、品牌建设等,调动员工的工作主动性,经过共同努力,美满完成公司下达的销售、利润任务。在这段时间里,我主要做了以下工作:1、敏捷机动,不断完善业务建设 ?1、主动抓好年关,增进销售。1 月份正值阴历的尾月,是人们忙着办年货的时候,这是我们服装针织鞋帽卖区的黄金销售季节,这个时间的销售对我
2、们完玉成年任务相当重要。为此,我们特召开调度会,依据这个时间的销售特点,将羽绒服、羊毛衫、皮鞋、西服作为销售重点,制定每天的安排,细分任务到个人,充分调动大家的主动性。祥羽美波雅的特卖活动,是我们的亮点,吸引了大批的人,为了应付这繁忙的场面,我们卖区 A、B 类员工,加班加点,帮忙卖货。在卖区全部员工的努力下,1 月份我们的销售获得了显著的成果,6 个卖场全部逾额完成销售安排,比去年同期增长 86%。2、通过特价促销拉动销售。万家福旁边村落较多,消费者消费水平偏低,他们更看重实惠,为聚集人气,我们主动做好特价让利活动。在 1 楼大厅申请特价摊位,依据季节特点不断推出应季特价商品,像夏季做的童凉
3、鞋、拖鞋,每天的销售都在 200 双以上,年龄季做的羊毛衫、休闲服、外套等都吸引了大批的消费者。在春节、51101等重大节日,都推出了大量特价商品,特价旅游鞋 10元 1 双,童凉鞋 2 元 1 双,皮鞋 69 元 1 双,购物还进行赠送。这 1系列活动,既拉动了我们卖区的销售,也为超市聚起了人气。3、做出自营商品的特点。自营商品主要是实行现款进货 1 次性买断经营,这样购进的商品,在价格上占肯定的优势。3 月份羊毛衫卖场从烟台 1 次性买断购进了 20800 套荣超运动服,以发放、赠送内部职工福利券的情势弄特价促销,同时绽开批发业务,在 10几天的时间内,我们就批发零售出 9400 多件。针
4、织卖场从莱阳 1 次性买断购进 1 批床上用品,皮鞋卖场 1 次性买断购进 560 双波仕龙男士皮鞋,以特惠价销售。自营商品 1 次性买断经营,有力的拉动了我们的销售,扩大了影响,以后我们可在充分做好市场调研的基础上,接着实行买断经营。4、签订代理业务。我们在弄好各项特卖活动的同时,不断调剂思路,针对羽绒服卖场安排大,季节性强的特点,为确保该卖场全年销售安排的完成,我们几经努力,凭仗公司雄厚的实力,与 6 月 6 日与东营实力公司——海盐华伦天奴有限公司签订了华伦天奴羽绒服胶东半岛的总代理资格,确保了我们的利润。在 6 月 26 日我们胜利的召开了各县区经销商座谈会,落
5、实华伦天奴的批发业务。5、实行品牌的优越劣汰。品牌建设对我们的长时间发展相当重要,为打造我们卖区品牌,我们严格品牌管理,实行品牌先申报,后上货制度,对质量差的商品坚决不予上货。对现有经营品牌,依据实际状况,紧缩小牌,取消杂牌,对经常出现质量问题的予以取消,引进名牌,提高商品档次,建立起我们的质量信誉品牌。2、完善管理 ?1、严格商品管理。我们服装针织鞋帽卖区联营单位多,经营品牌广,商品简单出现良莠不齐的现象,为保证商品质量,爱护顾客利益,我们加强了对商品的质量管理,加大了验收力度,制定验收制度,从经理到员工明确各人责任,从根本上杜绝 3 无产品上柜,保障顾客的利益。2、落实好公司的规章制度。随
6、着公司管理制度的不断完善,组织员工学习公司的各项规章制度,并做到学以致用,能领悟应用到平常工作中。对公司的改革,实行宣扬、引导、教化及个别谈话相结合的方式,端正员工思想,统 1 相识,保证公司各项改革的坚决履行。3、加能人本管理。针对联营促销员活动性大,素养相对较低的现实,每天早上利用班前时间,由各卖场主管带领进行培训、学习,练习说好第 1 句话,学习捉住顾客的需求介绍商品,商品摆设等。我和其他主管依据公司的规章制度及我们卖场的实际,详细制定了各项管理措施,加强员工管理,并实行经理、主管轮番值班制度,落实检查制度的履行状况。4、加强消防培训。消防平安 1 直被公司作为重点来抓,我们依据公司的统
7、 1 要求,对员工进行有关消防学问的培训,并统 1 组织考试,不合格者接着培训。主动协作安保部,落实卖区的消防责任人名单,将消防器材落实到人,对 2 楼嬉戏厅进行消防平安整理,消退存在的火灾隐患。101 月、102 月在麦迪隆的工作状况:1、全力以赴,抓好店庆工作。我于 10 月 27 日调到麦迪隆工作,11 月 15 日是麦迪隆的周年店庆,刚到麦迪隆就立刻召开主管会议,打算店庆活动。我们首先做好充分的宣扬打算工作。我们在卖场内起了火红的灯笼,营建节日气氛。做店庆 DM,并派出大量的人发放。DM 乃至发到了坊子、寒亭,广泛的宣扬,是我们店庆胜利的重要条件;迷人的特价引来消费者。店庆期间,麦迪隆
8、和供应商携手共同推出了大量的超低价商品,这成为吸引消费者的主导因素。限时抢购鸡蛋,白菜、芹菜 8 分钱 1 斤,易拉罐 9 角钱 1 听,大米 2.38 元 1 斤,特价西服 49 元 1 套,„„这 1 系列的特价活动,有力的吸引着顾客;团结 1 致促销售。店庆时间,人流 1 下子倍增,后勤人员 1 有时间就到卖场来帮忙。文娱大餐拉人气。店庆期间,麦迪隆还组织了丰富多彩的文艺演出,既有自己实行的,也有与可口可乐、澳优奶粉联合弄的,这些演出既有演员的精彩表演,还有与现场观众的互动演出,中间时常发放礼品。气派的场面,美丽的音乐,弄笑的嬉戏,有力的吸引了过往的人流。2、加强
9、完善管理。麦迪隆经过近 1 年的发展,管理上不断完善,但仍存在 1 些漏洞。针对退货制度乱,手续不完善,经常有供应商反应少货的现象,制定了退货管理制度,严格退货手续,明确规定了各负责人的责任,做到失事有按可循,有人负责,并在验收处做上卷连门,定时开放,避开人员随意进出,削减了商品丢失。针对仓库人员进出随意,经常产生少货,偷吃货的现象,制定了仓库管理制度,严格仓库进出管理。对卖场布局进行调剂,适当紧缩洗化、百货、工艺小家电卖场,撤掉部份销量不顺畅的商品,扩大服装卖场,引进部份名牌商品,特殊是引进名牌皮鞋,健全商品品类。个人述职报告 篇 2 敬重的公司领导及同事:本人 xxx,来 XX 公司工作已
10、 4 年零 5 个月,现任职工程部副主任,负责 XX 煤矿联合试运转资料打算及整理搜集和编辑工作。自 20xx 年 7 月份贵州工业高校毕业后聘请到贵州能发电力燃料开发有限公司,安排到 XX 公司工作。由于本人高校专业是岩土工程,对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少,来到 XX 后,在公司领导的关怀和煤矿先辈们的孳孳教育下主动学习煤矿学问,对煤矿的相识从无到有,到目前的能够独立承当 1 方面的矿井建设管理任务。在学习煤矿学问的进程和在煤矿工作的进程中,使我对煤矿有了更深化的相识,也对煤矿产生了较深厚的爱好。20xx 年 7 月份安排到 XX 公司以后,首先在当时的生产部即 2 采区进行现场实
11、习,在煤矿老师傅们的带领下,深化 1 线工作面学习,不耻下问,其实不断思索,总结阅历的同时也为煤矿建设供应了些针对性的建议。同时也真实的相识到要立足煤矿建设,不光须要学习全面的煤矿技术实力,而且更须要学习煤矿的平安学问,平安才是煤矿的生命。20xx 年 9 月份,调到 XX 公司工程部工作,从今正式步入了煤矿建设管理工作,在此期间通过自己对 CAD 绘图程序比较熟习的特长,为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的情势保存到现在,同时也学习到了大量的煤矿设计学问,为今后的基本建设管理工作供应了有力保障,也得到了公司领导和先辈的认可。20xx 年初,在公司领导的信任和同事的举荐下,本人起
12、先独立承当副立井施工区域的现场代表任务,此期间,我感到这项任务是公司领导的信任,也是公司对我的考验,更是提高自己专业学问难得的机会。这使我不光学习到了工程管理的学问,更重要的是学习到了如何做人的道理。经常深化井下现场参加解决工程施工方面的困难,严格依照合同做好工程进度限制、工程质量限制,严把工程签证关,尽 1 切努力做好签证的真实性和公允性,为矿井建设的投资限制尽职尽责。20xx 年 7 月,起先任工程部副主任 1 职,我信任这是公司赐予我呈现才华更宽敞的舞台,从今我更严格的要求自己,以身作则,更主动的学习煤矿平安学问和更先进的煤矿技术学问。我想,1 个团队是不是能最大化的发挥它的作用,首先是
13、看这个团队是不是足够团结,团队的带领者是不是有足够的凝合力和以身作则的限制实力。20xx 年 5 月份,由于 XX 公司联合试运转工作的须要成立了XX公司联合试运转资料组,特地负责搜集整理矿井联合试运转前期和试运转期间的各类工程资料。本人有幸被选入公司资料组,负责 XX公司 2 采区自营工程竣工资料搜集整理和矿井联合试运转备案、上报资料搜集整理工作。自成立 XX 公司联合试运转资料组以来,本人负责和参加完成了以下资料整理工作:1、2 采区首采面、+1040 胶带平巷、2 采区轨道上山、2 采区运输上山等 4000 余米巷道工程的竣工验收资料填报、编辑、搜集、整理终了; ?2、矿井联合试运转上报
14、资料共 8 套 48 册资料的搜集整理和编辑工作完成; ?3、矿井联合试运转备案资料共 54 册资料的搜集整理和编辑工作完成; ?4、对外报表(包括报金沙发改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能发公司等)的对接和报审工作;XX 公司月度安排编排及上报工作。5、20xx 年 XX 矿建工程台帐的整理搜集及编辑工作完成; ?6、协作总工程师参加了 XX 公司 20xx 年和长远安排的编排工作; ?7、XX 公司联合试运转共 400 张蓝图和制度汇编共 120 套资料的整理和印刷出版工作完成。在参加以上资料汇编进程中,本人坚持实事求是、仔细细致的原则,增加了许多的人生经验和工作阅历,对矿井从立项审批到联合试
15、运转的全部进程有了充分的了解。当然,本人在工作中虽然有 1 些微乎其微的成果,但也更有不足的地方。首先没有足够的专业的煤矿技术学问,我知道对 1 个煤矿建设者来讲是比较致命的,所以我 1 定要掌控住每一个学习的.机会,更仔细主动的学习全面的煤矿技术,特殊是要加强学习 1 通 3 防和煤矿瓦斯治理等方面的学问;其次是对煤矿平安学问方面的相识比较欠缺,为能弥补这方面的学问,在今后的工作中,我要更主动的学习煤矿平安规程等专业书籍,并能在现场施工中防患于未然;最终,我将更主动的学习团队管理学问,不断提高自己的管理水平,尽自己所能为 XX 建设贡献自己的气力。个人述职报告 篇 3 各位领导、同志们:大家
16、好! ?时间转瞬即逝,惊慌、充溢的企业改制 1 年已过去,我从机关应聘到 xx 汽车站任 1 名站长职务,深感肩上的责任严峻。1 年来,在公司各级领导、各位同事及广阔职工的关切帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输平安平稳有序为中心,仔细履职,落实好各项工作。下面,我将 1 年来的工作个人述职报告以下:1、加强基础工作,提升服务质量。1 是建立车辆台账。汽车站是窗口单位的亮点,是干脆关系到旅客对我站的第 1 印象,因此,为了规范岗位行动,转变工作风格,接合公司双体系管理,制定各岗位的工作职责,完善各车辆台帐资料和档案管理。2 是规范平常管理。车站的管理根本在于人员的管理
17、,其中站、班组人员更是起到了核心的作用,每个月实行有安排支配员工的上下班支配表,要求值班站长每天必需严格仔细的填写值班日志,督促、巡查员工的到岗,及当天产生的事故处理,及上级检查部门的接待与回访工作,每个月制定出月度工作安排支配表。3 是狠抓业务学习。抓好业务学习,强化岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位的工作职责,及站务重大危急源的分辨,提高安管人员的业务培训,每个月、每季度要求主管平安站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事务的应急处理,现场在安检台进行安检讲授上课。4 是完成收缴任务。刚好收缴停车费与摊位费,自今年元月起,依据公司下达的各项指标任务,站对每台车及摊位费进行
18、了上缴任务的增缴,组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。每个月站共增加收入 3875 元。2、创建环境,抓好卫生。在全市的5 创提质和创大众满足活动的检查中,在公司领导的大力支持下,全力组织全部员工对站场的车坪下水道厕所、候车室,全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理,确保站内卫生整齐,为广阔旅客和司乘人员,供应 1 个舒适洁静的候车环境。3、确保平安、狠抓落实。平安是运输生产的重点,车站建立和健全平安生产管理制度,成立了平安领导小组,配备平安专干,年初与各营运车辆签订进站协议,平安责任状和3 品堵查责任状,制定了车辆平安检查制度,不定期对营运车辆的证件、
19、灭火器、3 角木、平安锤进行检查登记:遇冰雪天与县公司车队获得联系,发班车辆必需配备装载防滑链条后方可发班。逢节假日、旅客高峰期,为确保3 品检查落到实处,严格履行 3 不进、5 不出的规章制度,站场、实行关门服务,有效限制危急品进站上车。坚决杜绝无证、带病、超载车辆营运生产, ?回顾这 1 年来,在工作中收获不小,但也有不足的地方,在今后的工作中,我会总结阅历,寻找差距,克服不足,加强业务学习,古人云:勤学如春起之苗,不见其增,日有所长,缀学如磨刀之石,不见其损,日有所亏。现今社会迅猛发展,学问日新月异,只有不断学习,努力提高本身素养,才能适应企业发展的须要,才能跟上时dai 的步伐。感谢大
20、家! ?个人述职报告 篇 4 我叫 XXX,是焙烧制酸生产车间甲班班长,在过去的 1 年里,仔细实行工作职责,主动工作,在制酸甲班全部成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。20xx 年是制酸 2 期工程上马的第 1 年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的条件下,以紫金年度生产安排为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以规范化、标准化、精细化为工作寻求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,坚固建立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上 1 个新的台阶,较为美满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;
21、能主动有序地绽开各项工作,班组建设也得到提高。现将 1 年来制酸甲班及我所绽开的主要工作述职以下:1、切实实行本岗职责,力争做 1 名合格的职工 ?班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反应者,起着 1 种承上启下的纽带作用。我时刻感遭到肩上那份沉甸甸的责任。作为 1 名班组长,我真正关切本班职工的根本利益,真正信任和依托本班职工,一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间,我仔细听取上级工作指令,细致领悟上级文件精神。本班职工关切车间的发展,情愿为车间的发展主动献言献策,我就不遗余力的反应本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导刚好沟通,问题不藏在心里。2、培训与学习 ?制
22、酸甲班因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产平安入手,利用工作之余,在班内主动绽开了法律法规、学问技能、平安生产,特殊是制酸平安等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量限制要点、平安培训等。通过培训和学习,员工的整体生产学问及平安学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分相识和体现出规范生产和生产平安,特殊是生产平安的重要性。3、存在的缺点与不足 ?在全年的生产工作中,我们仔细实行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的主动进行解决、整改
23、,不能解决的马上上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作进程中也发觉存在着不行避开的 1 些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在学问技能方面有了新的要求。有的员工工作缺少细致深化,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格履行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中渐渐改良和调剂,并将努力加强调和各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效力两方面着手绽开各项工作,充分应用本班人力资源进行公道支配,仔细组织生产。主动与其他班组间进行合作和调和,保证工艺质量的稳定和生产平安。同时,请领导
24、依据实际工作状况对我班工作及班组建设接着实行支持和帮助。个人述职报告 篇 5(1)实行职责和完成工作的状况 ?20xx 年 1 月,车间组织学习了团体 20xx 年会精神,1 年来,本人在感受企业文化、融入企业文化、践行企业文化的进程,坚持做好人、做好工作,时刻留意个人言行,做集体的正因子。我负责 3 个工段的施工进度跟踪和施工质量监督工作,在施工进程中,发觉问题刚好向领导反应,问题能尽快解决的就尽快解决,短暂不能解决的,就用文字和图片做好记录备查。3 月 10 日,新同事入厂,我带领另外 5 名同事负责上述工作。在传帮带的进程中,首先明确现场的平安留意事项,进而带领他们熟习现场施工特点、经常
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