工作计划活动策划部工作计划 .docx

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1、工作计划,活动策划部工作计划活动策划部工作安排 活动策划部 xx 年度工作安排 为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1.干事、会员记分制（细则后详）2.小组制度 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3.纪录

2、监察制度 （1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动 1.10.28 干事纳新（6-8 人）2.10.30 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3.11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4.每两周部内举办会员风采大展活动，内容大致 第一环节会员多元化多形式展示自己 其次环节以保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方为内

3、容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展初定时间 11.13、11.27、12.11 5.11.19-—11.21 接着开展瓶换花活动 6.11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动——卫生进社区，服务你我他义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用会员风采大展活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7.12.16—12.23 年底最终一次活动面对全校同学举办志愿者闪闪之星大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。

4、另与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部 xx 年度工作安排，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附 xx 年度（下）国际公益节日：10 月 28 日世界男性健康日 10 月 31 日世界勤俭日 11 月 9 日消防宣扬日 11 月 10 日世界青年节 11 月 14 日世界糖尿病日 11 月 17 日国际高校生节 11 月第四个星期四感恩节 12 月 1 日世界

5、艾滋病日 12 月 3 日世界残疾人日 12 月 5 日国际志愿人员日 12 月 10 日世界 xxxx 日 12 月 11 日世界防治哮喘日 12 月 15 日世界强化免疫日 12 月 24 日平安夜 12 月 25 日圣诞节 可适当依据时间举办各样活动，其中 1、11 月 10 日世界青年节、11 月 17 日国际高校生节、12 月 5 日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。2、11 月第四个星期四感恩节在校内举办抱抱活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3、12 月 1 日世界艾滋病日以宣扬、签名方式 4、世界残疾人日 12 月 3 日举

6、办以残疾人的社会现状与帮助他们为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到变更这以现状的目的。活动策划部 xx 年度工作安排的延长阅读：如何写好你的工作安排 一、为什么要写工作安排：1、安排是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、主动式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前安排，消退错误）写工作安排事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。安排是我们走向主动式工作的起点。2、

7、安排实力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，安排显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写安排。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简洁，只须要少数几个领导人就把发觉的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。安排的重要性就体现出来了。3、通过工作安排变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）二、怎样写好工作安排：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作安排的四个要素。工作安排的四大要素：

8、(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）三、如何保证工作安排得到执行：工作安排写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，假如一起先，我们不了解现实状况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的安排能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写安排的人的问题。另外，工作安排应当是可以调整的。当工作安排的执行偏离或违反了我

9、们的目的时，须要对其做出调整，不能为了安排而安排。最终，修订后的工作安排应当有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。篇二:xx 策划部工作安排 xx 年组织策划部工作安排 为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门的联系，本部对 xx 年度工作开展的总支配如下：主要负责：1、策划五四文艺汇演活动，协同各个部门，各个班级，推陈出新，力求举办一次精彩难忘的五四汇演. 2、协同社团各部依据其活动特点作好活动的规划书。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，刚好将老师的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。5.加强与社团各

10、部的合作，力保信息学院在各项文艺活动中保持良好势头。部长与部员通力合作，大家多探讨多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）：部长（吕成伟）职责：1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，刚好借鉴分站的阅历，推广至全院。部员（惠兆赫）职责：1、做好活动的上传下达工作，刚好将老师及主席团的看法和建议按各部门状况组织安排后交主席团统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动刚好进行总结。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。部员（王琦,李春鹏）：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规

11、划书 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。策划部：惠兆赫 xx 年 3 月 5 日篇三:组织策划部工作安排书 组织策划部工作安排书一部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合实力。三详细支配：在招新期间做好部门宣扬，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入组织策划部。（一）（二）招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增 进内部成员沟通了解，

12、建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。（三）（四）邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果刚好反馈。组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通， 务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 （五）每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一 组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（六）（七）（八）每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。激励干事踊跃发表看法，在实际中视察他们各方面的实力

13、，加以培育部门内部定期聚餐或者实行外出活动，还会不定期组织与其他协会社 团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范：（一）第一条部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培育良 好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。（二）其次条策划部每位成员须谨记部门口号做最团结的策划部，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。（三）第三条充分发挥自己的创新思维及策划实力，针对大大小小的活动，按质 按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。（四）第四条应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会

14、议时须遵守会场纪律。（五）第五条部长要不断提高自身素养修养和专业实力，严于律己，做到以德服 人，并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。（六）第六条干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法 向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。五活动规划 （一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）九月本部门成员内内容仅供参考本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页