公司各种管理制度范本精选五篇最新 .docx

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1、公司各种管理制度范本精选五篇最新每个公司工厂都有属于他的管理制度，能够编好一个完整的制度，是公司管理的优良利器。以下是公文我为您举荐。公司管理制度(一)小企业员工管理制度范本一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配，报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管

2、领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工

3、资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计

4、3次的，按旷工3天处理。九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，确定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理;如有

5、迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司管理制度(二)小型企业员工管理制度范本为了创建一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。二、工作期间不行因私人心情影响工作。三、员工应在每天的工作时间起

6、先前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、游戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。五、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。六、听从安排、听从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。七、仔细耐性听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。八、员工服务看法:运用标准的专业文明用语,做好主动、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。九、电话接听：遵守电话运用规范，工作时

7、间应避开私人电话。如的确须要，应以重要事项陈述为主。公司管理制度(三)工厂规章制度范本第一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应当自觉遵守本规则。2.因业务须要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。3.本规则假如发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。假如还无法解决,由本厂报请主管机关说明、处理。4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,假如某些职位会造成影响厂方生产的,要

8、等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。其次章厂规守则1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,听从各级主管人员的合理支配,而各级主管人员必需仔细、耐性教育其它员工2.各员工对内须仔细负责工作、疼惜公物、削减损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特殊状况下不在此限。4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不行接受回扣及其它不法收入。5.员工在工用时间内

9、未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务须要外不得私用本厂电话。6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。9.员工上班时必需佩带岗位证进入车间。10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)13.全部员工不准向公司借款及预支薪金。(特别用途不在此限)14、机械设备

10、必需每天保养,假如出现故障,应马上切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。15、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。18、遵纪遵守法律,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。19、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内运用电器和生火煮食;严禁留客住宿。20、管理人员之间应相互帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不行跨越其它部门。(除临时调动支配下)21、不得操作运用或练习不属于自己运用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。22、

11、保持车台整齐,每天开工以前必需先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。23、全部工序均要签上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,有意制造乱飞,将作肃穆处理。全部改飞均要管理人员的签名。第三章雇用、调动1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。1.订立劳动契约时隐瞒身体健康状况、工作经验、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。2.未满十六岁者不符合政府用工标准。3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期

12、及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:4-1.人事资料卡。4-2.习经验证件、居民身份证的复印件。4.员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。5-1.侵占或亏欠款(物)者。5-2.不法毁损公物者。5-3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。5.因营运须要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。6.本公司有下列事情之一者得经预报,终止劳动契约。7-1.歇业或转让时。7-2.亏损或业务紧缩时。7-3.业务性质变更有削减员要之必要,又无适当工作可供安置时。7-4.从业人员对于所担当工作确不胜任时。1.员工欲终止

13、契约时,依本规定预报本工厂,并办理离职手续。第四章工作时间及休息1.本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不行擅自离开工作岗位。2.工作时间:早上8:00到12:00中午13:30到17:30晚上18:00起至21:30(加班)3.迟到2-1.上班时间起先五分钟以内者为迟到。2-2.上班时间起先后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。3.早退3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。3-2.下班时间二非常钟以前提早下班者。4.请假4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规惩罚。第五章工资1.本规则所称工资,依(劳动契约)规定办理。2.员工工

14、资实行先劳动后领工资,每月发给。3.本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。4.本厂员工之工资分为下列各项:4-1.本薪或底薪(视学识、经验、技术、实力及工作性质而定)。4-2.津贴。4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别赐予)。4-4.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给*.-全勤奖(含公司规定加班时)。(ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖,年终奖则按全勤奖总和。4-5.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作嘉奖

15、。第六章请假1.婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。2.公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而赐予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。1.未住院者全年不得超过规定十日。2.住院者不能超过政府规定的医疗期。3.超过时效者:可办停薪留职。4.丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。5.父母、配偶之丧赐予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧赐予丧假三日。6.员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。7.凡

16、在本厂己有怀孕员工:本厂会供应90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金赐予生孕员工。8.凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会供应多10天假期给员工,薪金照发。9.在加班赶货期间,员工若须请假,必需经主管批准后方可离去,否则会按不怜悯况下处分。第七章饭堂、宿舍守则1.讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。2.每位员工床铺要保持整齐,宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁明火,严禁倒水,不得挂湿衣服,晾晒衣服要在指定地方,厂区内严禁聚赌,打架,不得男女同宿及带外人进厂留宿。3.由厂方后勤支配好床位后,不得乱搬床位,

17、宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息,12:00后不得进出厂门,作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。4.三楼宿舍必需2人一间房,不行1人独占一个房间。1.工作时间内由保安锁好宿舍门,除工休病假人员允许进宿舍,其余人员一律不准进入宿舍停留,离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。2.各员工必需留意保管个人物品,由于个人不当心而被盗窃者工厂不会负责任.3.留意平安,在厂区范围内严禁坐栏杆。4.厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。公司管理制度(四)生产制度范本一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产

18、车间实际状况，特制定本制度。2.本制度好用于本厂全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。二.人员管理1.车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长依据生产进度支配公休一天;2.车间员工必需听从合理工作支配,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员吩咐或工作支配;3.全体车间人员必需按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,闲聊,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;5.对

19、恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发觉,一律交总经办严厉处理;6.车间人员如因特别状况须要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作时间内,提倡全体人员说一般话,禁止拉帮结伙.三.作业管理1.车间严格按生产安排排产,依据车间设备和人员细心组织生产;2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发觉错误,应马上停止生产,并向负责人报告探讨处理;3.车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管支配人员协调清理;4.车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料刚好退回

20、仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料必需分清晰,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要留意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最终离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任.7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料干脆放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置并摆放整齐，标示清楚;各生产现场原材料保管和适用，由该现场干脆管理人员或该工序干脆

21、操作运用员工干脆保管和维护，不得随意放置物品。2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特别状况须要借用场地，应请示批准。3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序找寻，搬运便利，防止在运用型号，规格时拿错。4每日在清理现场时必需将不能回收的废物刚好放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能刚好合理安排运用。5.若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩罚。五.工程技术人员(出模师)评审1.工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款100元;2. 工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料

22、传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)六.本厂物料管理单据的运用1.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所运用表格均要填写生产编号;2.要填写生产编号的表格如下：申购单选购单进仓单领料单退仓单生产日报表员工派工单成品入库单不合格处置报告工序检验报告产品交接单来料检验报告，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次惩罚50元。公司管理制度(五)企业财务管理制度范本第一章 总 则第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状

23、况，特制定本制度。公司财务管理制度范本其次条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法： (一)筹集资金和有效运用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，仔细做好财务收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的刚好性和精确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和运用，协作综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，

24、财会人员要仔细执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐私。其次章 财务管理的基础工作第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条 公司应依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条 健全会计核算，根据国家统一会计制度的规定和会计业务的须要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，根据规定的会计处理方法进行，保证会

25、计指标的口径一样，相互可比和会计处理方法前後相一样。第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应仔细审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的精确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。 初级经济师考试：工商管理专业学问与实务工商企业的概念.工商企业制度的.第九条 会计人员依据不同的帐务内容采纳定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥当保管。按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。第十一条 会计人员

26、因工作变动或离职，必需将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必需有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。第三章 资本金和负债管理第十二条 资本金是公司经营的核心资本，必需加强资本金管理。公司筹集的资本金必需聘请中国注册会计师验资，依据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。 第十三条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应刚好调整实收资本。第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十五条 公司以负

27、债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理，刚好核对馀额，保证负债的真实性和精确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找缘由，对的确无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。第十七条 公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後刚好督促有关业务部门撤销担保。第四章 流淌资产管理第十八条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的现金管理暂行条例，依据本公司实际须要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要刚好送存银行。第十九条 严禁白条抵库和随意挪用

28、现金，出纳人员必需每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发觉不符要刚好查明缘由。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的平安和完整。公司的一切现金收付都必需有合法的原始凭证。其次十条 银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务须要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管运用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。其次十一条 出纳人员要随时驾驭银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调整表，对未达帐项进行分析，查找缘由，并报财务部门负责

29、人。其次十二条 应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收状况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门主动催收，避开形成坏帐。其次十三条 其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必需用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。其次十四条 短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并打算变现的投资，短期投资必需在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第35页 共35页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页