公司领导开会的发言稿材料2022 .docx

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1、公司领导开会的发言稿材料2022领导讲话最重要的使命是解决问题。这一本质，要求讲话稿在内容上必需达到思想性、针对性、指导性、政策性和可操作性的有机统一。以下是我为您举荐。公司领导开会的发言稿1各位同仁：惊慌而富有收获的猪年过去了，充溢希望和勃勃朝气的玉鼠祥瑞年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘，一分收获。20年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有许多阅历值得总结，有许多果实值得我们珍藏。但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的许久旺盛昌盛须要我们每个人

2、细心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略确定方向，细微环节确定成败。我们公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进龋在这里，我主要强调三个字：第一个字：品品就是品德、品质、品牌。我们常说做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：人之立身，所贵者惟在德行。 品行犹如树木，名利犹如树荫。我们经常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以人的身份在人世间生活，首先从本质上讲是人，所以一个人若要胜利，首要问题就是学会做人，假如连做人都不会，怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过：我把人品排在

3、人全部素养的'第一位，超过了才智、创新、情商、激—情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。广东今日集团总裁何伯权说：我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。假如方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我信任，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。当然，我们公司绝大多数人都有好的品行。他们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司须要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!实力当然重要，人品同样不行或缺。品德好的人总是能赢得人

4、缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能披荆斩棘，到达胜利的彼岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质究竟是怎样来的?有人说是：检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家同心协力、仔细负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、奢侈为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。质量就是生命，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创

5、品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得胜利的。现在，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣扬力度，向中国名牌冲刺!其次个字：赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大高兴，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。2、企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不行能的。我开办企业的目的

6、，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家同心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。3、企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不行或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境爱护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。第三个字：和和，就是和谐和—谐。诗经说：谦谦君子，赐我百朋。有一首歌颂道团结就是力气 ———这力气是铁 ，这力气是钢， 比铁还硬，比钢还强。团结就是力气，这句话至今是很多企业里的座右铭。团结就是力气，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力气，团结出凝

7、合力、出战斗力、诞生产力、出社会活力。一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和—谐健康发展。另外，要和谐，必需讲纪律，必需有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。和，主要留意以下三点：1、家庭要和谐。家庭是社会的细胞，和谐的家庭你使你安心开心的工作。我们每天忙劳碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心乏累，确定会影响到工作。一个胜利人士都有一个和谐的家。希望大家

8、处理好家庭关系。2、班组要和谐。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工专心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。信任你会和同事的关系相处得特别融洽。3、社会要和谐。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤。花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!最终，诚心祝福全体员工及家属春节开心，身体健康，合家快乐，生活美满!公司领导开会的发言稿2各位同事，大家晚上好!我特别兴奋在这个温馨祥和的

9、美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们诺瑞公司20年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。在此，我很兴奋地向全体员工同事，致以热情的欢迎和最诚心的新年祝愿!回顾即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，诺瑞这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞;是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!年诺瑞的综合实力进一步增加，员工实力和生活进一步提升

10、改善。我们上下同欲，接着全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，主动致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。年通过全部部门的主动协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的多数辛苦和专注时刻!最近两个月来，我们描绘了年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。年，对于诺瑞员工来说，是非常重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，事实上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性改变。庄子说：人生有涯，才智无涯。对于才智的追求和探寻是恒久没有终点的，客户的需求

11、提升也是没有穷尽的。各位虽然年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的起先。今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来年具有划时代意义的以信立人的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化实行正确的工作流程和工作标准，接着解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的看法和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，激励每一个人担当自己应当担当的

12、、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地运用我们的产品和服务，并以此而骄傲!当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，诺瑞将高举以信立人的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不

13、渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满足。此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，须要各方面学问的宠物主子，须要值得信任高品质产品和服务的消费者，须要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能帮助他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。我们诚心希望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里华蜜欢乐!感谢大家。公司领导开会的发言稿3各位同仁、各位商界挚友：大家下午好!很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失

14、，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面

15、和大家共享下：一、公司目前的营销模式和构成：1)销售构成目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也

16、就是深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字品牌化或者说图霸业。二、一年来营销方面的工作总结;在这里，我借陈宰臣董事长的一句话销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的O

17、EM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争

18、时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢!公司领导开会的发言稿4各位来宾、各位同仁：特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20年，迎来了充溢希望的20年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。公司取得全部的成果都凝合着

19、在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。20年的成果已经成为了历史，展望20年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造华蜜企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的华蜜指数也要提高。打造华蜜的企业，作为一个愿景、一个目标，首先须要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造华蜜企业的

20、使命。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略确定方向，细微环节确定成败，20年我们将接着完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1、公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2、公司与员工的双赢，通过建立

21、行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在20年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3、公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。二、和衷共济，携手共赢。天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和

22、生活。三、做人之本，成事之基。我们常说做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。善待别人，就是善待我们自己，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到的机会，才能更好地走向胜利。

23、在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20，我期盼环祥集团因为有你而骄傲!携手共赢，共创美妙的将来。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。公司领导开会的发言稿5各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐

24、然的20年，迎来了充溢希望的20年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产

25、流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在94%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了

26、25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以

27、便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有

28、序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到

29、我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、

30、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自

31、我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页