绿化工程方案监理大纲.doc
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1、|目 录第一节 工程概况 .98第二节 工程项目监理工作范围、内容、目标和依据 .98第三节 项目监理机构和人员职责分工 .99第四节 用于本工程的主要检测设备表 .105第五节 本工程重点部位及质量控制关键点 .105第六节 进度控制 .144第七节 投资控制 .157第八节 合同信息管理及组织协调 .186|第一节 工程概况1、工程名称:锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理;2、招标单位:锦州市松山新区管理委员会;3、建设地点:锦州市松山新区;4、资金来源:政府投资;5、质量目标:到 达 业 主 要 求 ;6、计划工期:30 日历天,以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准;
2、7、招标范围:工程施工监理全部内容;8、监理服务承诺:自合同签订之日起至缺陷责任期满止;9、工程规模:绿化面积约 20 万平方米。第二节 工程项目监理工作范围、内容、目标和依据一、监理工作范围、内容锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理(设计图纸中所含全部内容) ,行使施工过程监理全部职能。进驻现场协助业主做好各项前期工作,履行本工程项目范围内的单位工程和总体工程施工阶段及保修阶段的监理工作,包括施工质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调等。二、监理工作目标:1、工程质量目标:到 达 业 主 要 求 。根据招标文件要求,我们在此承诺,通过我们的监理服务
3、将工程建成业主放心、大家满意的精品工程,达到业主和承包单位签定的施工合|同约定的工程质量标准。2、工期目标:计划工期:30 日历天,以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准。工程竣工按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工期的要求进行监控,力争在规定工期内竣工验收交付使用。3、工程投资目标:控制在业主确定的计划投资限额内,实际投资额不得超过计划确认的投资额。 4、安全控制目标:保障现场安全文明施工,不发生质量、安全事故等。三、监理工作依据:根据工程特点和工程内容,我公司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。1、 中华人民共和国建筑法 、 城市绿化条例
4、 、 建设工程质量管理条例 、 辽宁省建设工程安全生产管理条例 、 建设工程施工现场管理规定等。2、业主与监理单位签订的工程建设监理合同及其补充文件。3、业主与承包商签订的施工承包合同及补充文件。4、 经批准的有关本工程的设计文件、施工组织设计。5、 业主、监理单位、承包商三方协商后形成的有关会议纪要、函电和其它文字记载。|第三节 项目监理机构和人员职责分工一、项目监理组织机构与监理人员配备1、工程项目监理组织机构人员的各职能分工架构图工程项目监理组织结构图2、项目监理机构人员配备:本工程监理机构总监理工程师为全国注册监理工程师,成功承担过多项的市政工程的监理工作。各专业均由具有注册监理工程师
5、资格的专业技术人员负责,并配备了满足相应专业工程监理要求的监理员。 二、监理人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人,行协调质量控制、进度控制、投资控制建设单位设计单位承包单位其他相关单位安全、合同、信息管理承包单位总监理工程师道路监理工程师 给排水监理工程师师电气、安全监理工程师|使监理合同规定的权限,领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本监理公司负责,具体职责是:(1)代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工
6、作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请
7、,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的岗位职责(1)服从总监理工程师工作安排,负责本专业工程的监理工作。(2)参与编写项目监理规划,负责编制本专业的监理实施细则。|(3)审核本专业设计图纸,提出审核意见报总监理工程师。(4)负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。(5)熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单,在施工过程中对进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,督促承包单位及时提出处理意见,并予以审查。(6)按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工
8、程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。(7)审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、施工方案、变更申请,提出审查意见供总监理工程师审批时参考,并对计划的执行情况进行检查与监督。(8)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认;(9)组织、指导、检查和监督本专业现场监理员的工作,填写专业监理工程师日记并检查现场监理人员的监理日记。(10)对承包单位申报中间工程进行检验,协助总监理工程师确定签发中间交工证书。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,并将有关质量控制的文件及表格归档,参与编
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